经典建筑工程项目管理(二级)模拟题目与答案二

经典建筑工程项目管理(二级)模拟题目与答案
二
单选题
1、以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是()。

A．建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系B．建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系
C．建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立
D．建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失
多选题
2、综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。

其中项目管理机构评审内容包括()。

A．项目经理
B．资产负债率
C．技术负责人
D．投标人注册资本
E．近年类似工程业绩及专业结构
单选题
3、对涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验，结构实体检验应在监理工程师见证下，由（）组织实施。

A．建设单位项目专业技术负责人
B．施工项目技术负责人
C．项目经理
D．专职安全生产管理人
多选题
4、组织因素中的管理组织是建设工程项目管理的()的有机联系构成了一定的组
织管理模式。

A．组织架构
B．分解
C．管理制度
D．发包
E．运行机制
单选题
5、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。

A．按合同已有价格
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，发包人确认后
D．由承包人提出价格，工程师确认后
单选题
6、()是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。

A．施工方
B．开发方
C．参与方
D．业主方
多选题
7、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由()编制。

A．业主方
B．业主方的项目管理单位
C．设计方
D．施工监理方
E．项目总承包方
单选题
8、项目管理实施规划的编制工作程序应为()。

A．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→组织编制→履行报批手续
B．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续
C．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→履行报批手续→组织编制
D．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→履行报批手续→组织编制
单选题
9、在施工单位白检合格，并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上，应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。

A．总监理工程师
B．项目经理
C．施工单位
D．监理工程师
单选题
10、重点和大型工程施工组织设计交底应由()把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。

A．总监理工程师
B．项目经理
C．施工人员
D．施工企业的主要负责人
单选题
11、《建设工程质量管理条例》规定，施工单位的质量责任和义务有()。

A．总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任
B．施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错
C．施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位
D．施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位
单选题
12、达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。

开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行()
A．系统整合
B．详细分解
C．整体归纳
D．综合评价
单选题
13、投资控制、进度控制、质量控制等是按()进行建设工程项目的信息分类。

A．项目管理工作的对象
B．项目实施工作的任务
C．项目实施的工作过程
D．信息的内容属性
单选题
14、不属于单位工程施工组织设计编制依据的是()。

A．建设单位的意图和要求
B．施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求
C．计划、设计以及合同文件
D．建筑环境、场地条件及地质、气象资料
单选题
15、施工成本管理的目的是在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围。

A．保证工期和确保质量优良
B．缩短工期和确保质量优良
C．保证工期和满足质量要求
D．缩短工期和满足质量要求
多选题
16、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务包括()。

A．负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等B．控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)
C．施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D．负责施工资源供应的组织
E．协调和联系其他相关单位，为施工方、业主方、设计方、工程监理方等创造有利条件
单选题
17、机电工程注册建造师不得同时担任两个以上建设工程项目负责人，()除外。

A.建设单位同意
B.施工单位同意
C.监理工程师同意
D.同一工程分期进行
多选题
18、建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。

A．工作性质
B．工作方法
C．工作任务
D．环境
单选题
19、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A．业主方
B．监理方
C．施工总承包方
D．劳务分包方
单选题
20、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。

A．保证工期和确保质量优良
B．缩短工期和确保质量优良
C．保证工期和满足质量要求
D．缩短工期和满足质量要求
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1-答案：A
暂无解析
2-答案：A,C,D
暂无解析
3-答案：B
暂无解析
4-答案：A,C,D
[解析] 1Z204021项目质最的形成过程和影响因素分析
暂无解析
6-答案：A
施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。

当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

7-答案：A,E
[解析] 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，是业主方项目管理的范畴。

但如果采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。

8-答案：B
[考点] 1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法
9-答案：C
暂无解析
10-答案：D
暂无解析
11-答案：A
[解析] 本题考核的是施工单位的质量责任和义务。

根据《建设工程质量管理条例》第27条规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

B、C、D不属于施工单位的质量责任和义务的内容。

12-答案：B
[解析] 编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行：(1)对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解；(2)在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务；(3)编制工作任务分工表。

[解析] 按项目管理工作的对象分类，如子项目1、子项目2等，按项目实施的工作过程，如设计准备、设计和招投标等，按项目管理工作的任务分类，如投资控制、进度控制等。

14-答案：C
暂无解析
15-答案：C
[解析] 本题考察施工项目对成本、工期、质量的不同要求。

施工成本管理就是要在保证工期和满足质量要求的情况下，利用各项措施在把成本控制在计划范围的基础上，进一步寻求最大程度的成本节约。

16-答案：A,B,C,D
暂无解析
17-答案：D
机电工程注册建造师应按《注册建造师执业管理办法(试行)》(建市[2008]48号)的规定在其注册证书所注明的专业范围内从事建设工程施工管理活动，并按照该《办法》附件《注册建造师执业工程范围》执行。

担任大中型机电工程施工项目负责人，必须由本专业注册建造师担任。

一级注册建造师可担任大、中、小型工程施工项目负责人，二级注册建造师可以承担中、小型工程施工项目负责人。

机电工程注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人，但是发生下列情形之一的除外：同一工程相邻分段发包或分期施工的;合同约定的工程验收合格的;因非承包方原因致使工程项目停工超过120天(含)，经建设单位同意的。

18-答案：A,C,E
暂无解析
19-答案：C
[解析] 1Z201014施工方项目管理的目标和任务
20-答案：C
暂无解析。