企业管理与人才流失学习心得.doc

企业管理与人才流失学习心得
范文大全心得体会学习心得体会〔企业管理与人才流失学习心得〕
近期我单位组织了为期天的管理培训学习此次培训组织及时内容充实既提高了我们的管理水平又让大家彼此间进行了深入地交流。

下面我借这目的是让各个员工了解和掌握企业管理的一般原理、理论和方法培养员工专业性的企业管理意识和企业管理思维为他们从事具体企业管理工作奠定理论基础。

着社会主义市场经济体制的建立现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。

我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。

而企业提供的这门课提供了系统学习现代企业管理知识的平台优化管理知识结构更新管理理论开拓视野自我超越全面提升管理能力和管理素质。

企业管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实践,促进企业管理水平的提高,在我国社会主义市场经济下,努力提高管理,增强企业的竞争能力和发展能力,已成为当务之急因此学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义通过本课程学习,应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉
企业管理的主要职能和一般过程,握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础下面我借这次交流的机会谈一下自己的几点意见：
首先要毫不动摇的狠抓人力资源管理。

一个企业的发展归根结底在于人才在于充分挖掘人才的潜力使其为企业服务。

企业的管理者在于他像关羽诸葛亮张飞他们每个人拥有不同的角色所注重的各种精神他们各具有的是德智力。

重要的是企业能否找到和使用好这样的人即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。

多种经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。

一方面要继续面向社会广开才路大力引进高素质人才同时对在职职工要积极培养和关心实现“三留人”即情感留人待遇留人事业留人。

另一方面对现有职工队伍进行强化培训达到巩固提高的目的不断挖掘其潜力适应市场经济的发展。

信任是基础事业是平台利益是杠杆感情做纽带一个企业管理者尤其是高级管理者牢记这个用人方略就一定能充分调动员工积极性使其竭尽全力为企业发展做贡献。

人才流失给企业带来的影响
人才流失会影响在职员工的稳定性
如果一个企业的人才流失率过高会使得企业员工队伍过于不稳定莲山课~件从而使一些员工认为企业没有能力吸引并留住人才并感到本企业没有发展前途还有些员工从众心理较强容易轻信他人因而更加重了人才流失。

人才流失会影响人员管理和培训的质量及成本
若一个企业没有稳定的员工队伍则人员管理就会复杂得多这在无形中也增加了企业的管理成本。

而且由于较高的人才流失率使得企业不愿投入大量的资本进行员工培训这也进一步恶化了员工的职业技能使得员工认为自己在企业中没有发展前途从而更加剧了人才流失。

而企业也由于大量的人才流失而得不补重新招聘培训新的员工企业的培训计划无法很好的实施进一步影响了员工职业技能的提高最终形成一个恶性循环增加企业经营成本给企业的发展带来不利影响。

大量的人才流失影响了工作的连续性
人才流失带给企业的危害使和其离职前在企业肩负的责任相对应的。

在职人员的离职带给企业的事经营理念的中断团队不稳定甚至事企业的瘫痪。

企业的各项工作的连接性必然受到极大的影响。

人才流失会使竞争对手的竞争力提高
企业培训一个员工的时间是三个月每培训一个合格的员工算
下来的费用是xx元如果培训出来的员工流失到同行或竞争对手那里对企业的危害更是致命性的企业因此在和对手竞争中失去优势。

无论何种情况都有可能增强本企业竞争对手的实力使得强敌弱我形成更大的竞争力反差。