200X年度分管农业县委副书记述职报告

200X年度分管农业县委副书记述职报告
3，钢筋制安9133吨，土石方开挖78.4万m3，一期土石围堰拆除完毕。

土建二期工程，12月28日成功实现大江截流。

目前，筛分楼基本形成，成品料仓廊道盖板浇筑完毕，目前正在进行料仓隔墙砌筑，1#站基础正在施工，场地平整、职工生活区正在施工。

已完成1#~3#机尾水锥管安装，并移交工作面。

工程完成年度投资2.76亿元。

完成了县内外淹没补偿实物调查取证工作，断航赔偿工作已进入公示阶段，金（溪）周（口）公路工程已全面竣工，待有关部门验收合格后交付使用。

2、工作举措：（1）高度重视，高度负责。

金电是本届县委、政府的“一号工程”，工程自20XX年10月正式开工以来，县委、县政府高度重视，社会各界广泛支持，整个工程如期推进。

本人在县委的正确领导下，带领相关部门，以高度负责的态度，协调好了淹没补偿、厂房征用土地、临时取水等棘手问题，为工程建设营造了宽松环境。

（2）迎难而上，勤奋工作。

尽管电站建设遇到了没能遇见的波折，但我们并没有因此而丧失加快金电建设的信心，我们及时调整心态，理顺心气，投入更多的精力，一鼓作气，顺利完成了县内外淹没补偿实物调查，全面启动了金电断航
赔偿工作，高质量的完成了金周公路各项工程。

（三）招商引资
1、主要成效：全年全县共接待客商950余人次，洽谈项目360余个，签订正式合同109个，到位资金8.3亿元，完成年度目标任务的207%。

其中，工业项目35个，到位资金6.1亿元，完成年度目标任务的307%；基础设施建设项目18个，到位资金0.9亿元；其它项目56个，到位资金1.3亿元。

全县招商引资工作呈现出以下几个特点。

一是工业项目实现新突破。

引进恒通电力公司投资1.838亿元，承债式实施马电调峰电站资产重组，创建明光电力有限责任公司。

引进遂宁兴贵公司投资3000万元兴建汽车变速器生产线，年产汽车变速箱3万台套、各型发动机齿轮20万件、饲料粉碎机15000台，年销售收入7000万元以上，可创税利500万元以上，解决就业人员200余人。

引进成都创景物业管理公司投资2000万元整体购买ＰＡ县进宝饲料公司，同时整体租赁面粉公司。

二是基建项目有了新局面。

招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题，基础设施的不断完善，也改善了我县投资硬环境，助推招商引资工作进一步发展。

引进省港航公司投资13.6亿元兴建金溪航电枢纽工程，20XX年到位资金2.76亿元；引进重庆紫苑公司投资1.5亿元开发紫苑小区；三是农业项目成为新亮点。

引进成都客商孙佐才首期投资2500万元建年饲
养LY种母猪（约克）1000头以上，出栏DLY（洋三杂）育肥猪10000头以上，仔猪30000头以上的良繁生猪养殖场；引进四川海峡农业科技有限公司投资350万元进行农业综合开发。

2、工作举措：（1）深化认识，加强领导，增强招商引资推动力。

一是广泛宣传，深入发动。

在电视台开辟了“招商引资注活力”、“招商快讯”、“履承诺，看行动”专题节目，在全县开展了“ＰＡ要发展，我该怎么办？”大讨论，为招商引资工作的开展营造了强大的舆论氛围。

二是党政主要领导亲自挂帅，带头招商。

县委书记刘中伯在京学习期间仍不忘招商，先后组织召开了两次招商会。

县长邹平数次带队到成渝等地招商引资，起到了良好的表率作用。

（2）分解目标，落实责任，增强招商引资执行力。

继续实行目标责任制、项目秘书制，严格逗硬奖惩。

（3）优化环境，搞好服务，增强招商引资吸引力。

加快园区建设，强化载体功能。

开展“为企业服务最佳、最差单位”评选活动，确定5月份为“投资软环境专项整治月”，取消了一批违规收费项目。

加大对典型案例的查处力度，坚决落实招商引资的各种优惠政策。

坚持每月一次的外来企业座谈会，了解情况，听取意见。

对重点外来客商颁发客商证，持证客商可享受半年免费体检，车辆及其娱乐场所不受随意检查，子女入学任选学校等特殊待遇，着力优化招商引资软环境。

（4）创新方式，突出重点，提高招商引资成功率。

一是主动出击抓招商。

坚持将招商主攻区放在成渝、珠江三角洲、
长江三角洲等区域，以重庆为重点，于3月下旬、4月中旬和5月上中旬，派出4个招商小分队，开展长时间的蹲点招商。

二是利用中介抓招商。

在成渝、沿海及京津地区物色了多家招商代理，聘请招商信息员，给予了适当经费，制定了奖励措施。

同时，通过专业的投资中介咨询机构，将项目推向国内外投资市场。

三是以商联商抓招商。

对已经落户ＰＡ的企业，加大扶持力度，做大做强，并鼓励其现身说法，帮助我县招商引资。

四是扭住重点项目抓招商。

加大对汽车变速器生产线，万头生猪良繁养殖场等重点项目的跟踪落实力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引资的成功率。

（四）民营经济
1、主要成效：截至20XX年12月底，全县个体私营经济业主达到20XX0户，私营企业239户；新增就业岗位3000余个。

全县民营经济、乡镇企业实现产值36.5 亿元、占年计划的107.4%；规模以上工业企业完成总产3.86亿元，工业增加值11821万元，分别占年计划的122.2%、112.6%；产品销售收入3.65亿元，占年计划的119.7%；民营经济对GDP的贡献率达到60%。

2、工作举措：（1）创新理念，努力构建以民营经济为主体的县域经济格局。

新思维带来新创举。

县委以1号文件下发了《关于
进一步加快民营经济发展若干实施意见》，明确提出了“三个引导”：引导和帮助民营经济加快企业改制步伐并规范运作，逐步建立现代企业制度；引导企业重视技术创新和科技成果的转化应用，提高市场竞争力；引导民营经济重点发展项目，尤其是劳动密集型加工企业，同时不断向商贸、旅游、农业等领域拓展。

（2）优化环境，保持民营经济持续健康发展。

继去年在全县开展治理发展软环境工作以来，今年又在全县开展了“招商引资环境整治月”活动，加强了对执法执纪、有收费职能的部门的监督，各单位举一反三、自查自纠，对“三乱”行为进行了查处和公开清退。

通过明查暗访、召开民营企业家座谈会，针对发展中出现的新情况、新问题，再次掀起了优化软环境的大讨论、大检查、大对照、大查处活动，民营企业通过无记名投票方式，66家民营企业在县委、政府“创满”、优化软环境工作会上通过公开唱票，评选了五家满意不满意单位，ＰＡ电视台开辟专栏，进行了四论七评。

不满意单位在电视上作了公开检讨和承诺，电视台对相关问题进行了跟踪报道。

建立了行政服务中心，推行了互联审批制度，实现了“一站式”服务和“阳光作业”。

充分发挥民营企业家协会的桥梁和纽带作用，及时为企业排忧解难。

（3）加快技改，提升整体竞争实力。

通过制定技改优惠政策和激励措施，协调各大商业银行注入技改资金1500万元，组织企业自筹技改资金6370万元，推进了企业技改进程。

目前，已实施技改项目16项，竣工9个，完成投资7406万元。

同时，加快产品开发和产
品质量认证体系建设，嘉宝公司已通过ISO9002质量体系认证，正在实施ISO/TS16949质量体系认证。

（4）办会办节，唱响民营经济主旋律。

年初，我们召开了盛况空前的全县民营经济暨民营企业家协会成立大会，奏响了民营之歌序曲。

随后，我们又成功举办了首届ＰＡ美容美发节、“民营之光”企业形象展示会、“民营之声”演唱会及5次由一家或几家商家联合举办的商品展示演唱会，把建设民营经济新县的信心和决心演绎得淋漓尽致。

四、存在的问题及努力方向
1、对分管工作平衡不够。

20XX年，金电建设进入攻坚阶段，县内外淹没补偿实物调查取证、断航补偿、金周公路建设等方面的工作，面宽量大难度高。

为此，我把主要的精力放在了金电建设上，而对农村经济、民营经济关心不够。

今后，我将在统筹上做，兢兢业业地做好县委安排给本人的各项工作，切实加强对“三农”工作的领导，努力促进农民增收，努力巩固民营经济成果，继续壮大民营经济总量。

2、有时批评同志不太讲究艺术。

我是军人出身，爱憎分明，喜欢直来直去，有时批评人并未考虑别人的感受。

今后，我将加强学习，对同志少一些批评与指责，多一些沟通与协调。

3、调动其他领导积极性的意识不够。

也许是性格使然，我遇事总喜欢独立思考，与其他领导协商沟通较少，未能充分调动他们的工作积极性、主动性和创造性，同时也使自己失去了很多向他们学习的机会。

今后，我将加强与相关领导的协调、沟通，虚心请教，相互促进，推动工作。

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