选厂机电管理制度

一、总则
为了加强对工厂机电设备的管理，提高设备利用率和安全性，确保生产运营的顺利进行，
制定本机电管理制度。

二、责任分工
1. 设备管理部门负责全面的设备管理工作，包括设备的购买、维护、维修等工作。

2. 生产部门负责设备的日常使用和保养。

3. 安全管理部门负责设备的安全管理工作。

三、设备采购
1. 设备采购应该根据生产需要进行，经过充分的调查研究后确定采购计划，并选择性价比
高的设备。

2. 采购设备应该按照公司相关规定进行程序化管理，包括需求审批、采购招标、签订合同、验收等。

四、设备验收
1. 设备采购完成后，设备管理部门应及时组织设备的验收工作，确保设备的质量和性能符
合相关标准。

2. 验收合格的设备应及时编制设备档案，记录设备的基本信息、保养记录等。

五、设备保养
1. 设备保养是设备管理的一个重要环节，设备管理部门应及时编制设备保养计划，并确定
保养周期和保养内容。

2. 生产部门应按照保养计划进行设备保养工作，做好设备的日常清洁、润滑等工作。

3. 设备保养记录应及时填写完整，并定期进行检查和归档。

六、设备维修
1. 设备出现故障时，应及时通知设备管理部门进行维修处理。

2. 设备管理部门应制定维修计划，及时安排维修人员进行维修工作。

3. 维修完成后，应做好维修记录和维修报告，以便后续跟踪和分析。

1. 设备管理部门应制定设备安全管理制度，包括设备安全操作规程、设备维护的安全要求等。

2. 生产部门应对设备安全制度进行宣传和培训，保证生产人员能够正确操作设备。

3. 安全管理部门应定期进行设备安全检查，发现问题及时纠正，并及时更新设备安全管理制度。

八、设备更新与淘汰
1. 设备管理部门应定期进行设备使用情况的评估，及时更新老旧设备，并提出设备淘汰计划。

2. 设备淘汰应按照相关规定进行处理，包括设备报废、设备退库、设备转卖等。

3. 设备更新与淘汰的记录应及时归档，便于后续工作的跟踪和分析。

九、设备管理制度的执行
1. 设备管理部门应定期进行设备管理制度的检查和评估，发现问题及时整改。

2. 各部门应积极配合设备管理部门进行设备管理工作，确保设备管理制度的顺利执行。

3. 设备管理部门应及时总结工作经验，不断完善和提升设备管理制度的效果。

十、附则
本机电管理制度经公司领导批准后执行，如有需要修改，应及时报领导审批。