委外盘点手顺-(新版)

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4.4 差异物资处理
4.4.1 根据“盘存说明汇总表”中允许差异部品直接在 CCCCC“外协厂仕损票”进行填写; 4.4.2 根据“盘存说明汇总表”中超过允许差异部品,在 CCCCC “外协厂仕损票”进行填写,并发出扣款
通知书,在次月进行扣款处理。
xxxxxxxxxxxxxxx 有限公司
名称
委外盘点手顺
编号 xxxx
管理文件
版次 1 修订次 0 第 2 页 共2页
4.4.3 盘存产生的工废/料废均按季度将部品返回 AAA,统计进行处理。
5 库房盘点流程 盘存准备
(1)公司内部大盘存及实地盘存时,发出“代为盘存请求 书(表一),通知盘存相关事宜。
(2) 每月底外协单位自盘,产生月报表。
自盘
盘存通知
盘存
实盘两次。
编号 xxxx
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版次 1 修订次 0 第 3 页 共2页
原则上以上次实地盘存时间为起始点,若上次实地盘存之后有过盘存损耗处理的,则以盘存损耗处 理时间为起始点,到此次盘存为止,这段时间定义为盘存处理区间。 盘存要求:
原则上要求每一个月针对一至两个外协单位进行实点盘存,半年为一循环,做到每年每个外协单位达到
xxxxxxxxxxxxxxx 有限公司
名称
委外盘点手顺
AAA。 4.2 公司内部大盘存及实地盘存时; 4.2.1 发出“代为盘存请求书”通知委外加工厂家进行盘点准备,及送货截止时间,盘存时间等盘存相关
事宜。 4.2.2 委外单位按“盘存请求书”要求,根据“AAA 委托加工部品盘存情况表”(表二)进行盘存。将印有
物资名称、帐面应有数量、实际盘存数量、逐项与物资核对,并做标识。如需特别说明的、需要在 备注栏说明,并签字,确认,按“通知”要求回传盘存表。
流程图中规定及要求:
表一:代为盘存请求书(通知盘存时间,需注意事项); 表二:“AAA 委托加工部品盘存表”由外协单位填写盘存数据,并签字,盖章,公司外协人员签字,部门领
导盖章确认; 表三:“盘存说明汇总表”由公司外协人员制作,部门领导盖章,副总及以上领导签字确认; 表四:“扣款通知书”必须加盖外协单位和 AAA 公章、财务章。 盘存处理区间定义:
根据“AAA 委托加工部品盘存情况表(表二)进行盘存。
N
是否超过
Y

根据“盘存情况表”计算出盘存处理区间内部品损耗是否在协
允许报损
议允许报损范围内作出“盘存说明汇总表”(表三)

盘存汇总
扣款通知
对于超出允许范围的部分填写“扣款通知书”(表四)
报表
根据盘存差异,调整月底结转数
财务/盘存小组
所有报表整理统一上交财务(盘存小组)
4.3 4.3.1 4.3.2
4.3.3
盘点后的表格核对与处理 将盘点记录表格与 CCCCC 报表进行核对; 根据各外协单位回复的“AAA 委托加工部品盘存情况表”整理,并附“委外客户单位一览表”做为 委外盘存资料汇总资料留底。 根据盘存情况,进行整理生成盘点差异表,盘点差异根据“盘存情况表”计算出盘存处理区间内部 品损耗是否在协议允许报损范围内作出“盘存说明汇总表”(表三)及盘存报告,由本部长以上签字 确认。 “盘存说明表”并同“盘存一览总表”上报生产管理部和本部长以上领导进行确认。
每月自盘 盘点对象为 AAA 委外加工部品; 大盘点 采用“实地盘存”及“代为盘存”,盘存对象为 AAA 所有委外加工部品; 3. 术语定义 库房盘点就是对库房的财产进行清点,以核实现有家底,查明公司财产,找出目前管理上的不足,达到 帐帐、帐实相符,提高财会核算的准确性和管理水平之目的。. 4. 库房盘点手顺 4.1 每月自盘: 4.1.1 每月底,由外协厂家根据“AAA 委托加工部品月报表”进行自盘,确认无误后,签字/盖章,回传
xxxxxxxxxxx 有限公司
名称
委外盘点手顺
部门 x 中心
作成:x
日期 2013-12-13
发行简记:
Байду номын сангаас
编号 xxxxx
审核:xx
管理文件
版次 1 修订次 0 第 1 页 共1页
批准:
1. 目的 为规范公司委外加工部品物资真实可靠,使委外加工盘存有章可循,库房管理规范、透明,特制定
本规定。 2. 适用范围 2.1 地点:适用于 aabb 委外加工单位; 2.2 盘点对象:
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