施工阶段工程造价管理问题与对策探索

施工阶段工程造价管理问题与对策探索
摘要：在实际的工程造价管理过程中，存在着工程量管理的精细度不足、组
织设计的完备性不足、造价信息的准确性不足以及签证管理的规范性不足等问题，这些问题极大地增加了工程建设中的成本造价风险。

本文主要对施工阶段工程造
价管理问题进行分析，针对相关问题提出相应的对策。

关键词：施工阶段；工程造价；管理；策略
引言
随着我国经济的蓬勃发展和城市化进程的不断加速，建筑领域呈现出蓬勃发
展的景象，由于建筑工程的施工周期较长，需要投入的资金规模较大，因此，若
在施工阶段未能充分控制工程造价，将会对工程产生负面影响。

我国建筑行业的
不断发展，建设工程项目的数量也在逐渐增多，同时市场竞争也更加激烈。

在这
种情况下，如何做好施工阶段的工程造价管理工作，使建筑工程项目的整体效益
得到提升就成了建筑企业所面临的主要问题。

1.工程造价管理在施工阶段存在的问题
1.1设计阶段埋下的隐患
在建筑行业中，由于大多数企业未能明确承担工程造价的经济责任，同时也
不能很好地将设计理念和实际情况相结合，无法体现出设计的创新性。

在提升建
筑施工企业经济效益的过程中，恰当地确定和有效地控制工程造价是一项至关重
要的措施。

目前，我国多数建筑工程设计阶段仍存在一定问题。

由于缺乏监理单
位的介入，设计单位与建设单位之间的有效沟通缺失，致使设计方案未能全面考
虑施工因素，从而未能充分论证设计方案的可行性。

1.2施工组织设计不完善
对于建筑工程施工单位而言，卓越的工程管理能够确保施工进度的合理性、
施工成本的可控性以及施工便利和安全等方面。

在这一阶段中，应充分结合工程
实际情况对工程造价进行合理控制，以确保工程质量达到相关规定标准。

当前，
我国众多建筑施工企业已意识到施工方案设计的至关重要性，然而其实施效果并
未达到预期。

其中一个重要原因就是没有将施工组织设计纳入到工程施工全过程
当中，而这一环节正是工程造价控制和管理工作开展的关键环节之一。

然而，在
实际的施工过程中，由于缺乏科学、专业的施工组织设计或施工组织方案不完善，导致施工进度管理不足，项目未能如期推进，从而引发了人力、财务、物资等资
源的浪费问题，对施工阶段的工程造价管理效果产生了不良影响。

1.3工程造价信息不准确
由于工程施工中存在着许多不确定性因素和风险，因此要加强施工阶段的造
价管理工作。

因此，强化建筑工程施工项目的管理，是提升建筑行业整体管理和
质量水平的重要策略之一。

目前，我国的建筑工程施工项目主要采取招投标法，
这种招标方式能够保证企业获得最优的经济效益，同时可以确保施工队伍具有较
高的技术水平。

为了争取中标，目前许多工程项目的施工单位采用了多种手段，
导致施工报价出现了虚假和不真实的情况，这进而影响了工程造价信息的准确性，同时也使得施工过程中的造价管理失去了有效的掌控。

因此，有必要对传统定额
计价模式下的工程造价进行调整和优化，使之适应市场经济发展需求。

就目前来看，我国建筑工程行业正处于高速发展的时期，工程造价管理也正在朝着规范化、科学化的方向发展，这不仅能够使建筑企业的经济效益得到提升，同时也有利于
建筑企业内部管理水平的提升。

但是从当前我国建筑工程造价管理中存在的问题
来看，主要表现为管理体系不完善、造价人员专业水平不足、工程造价信息失真
以及工作人员缺乏职业道德等。

2.施工阶段工程造价管理控制对策措施
2.1设计阶段造价的控制
充分发挥BIM软件的长处，以提升工作效能为目标。

在施工过程中应该做好
工程造价管理和控制工作，并将其落实到工程实践当中，以确保项目能够顺利完
成。

若未能妥善掌控工程成本，则难以获得可观的经济利益。

因此在建筑工程项
目的实施过程中要重视工程造价管理与控制关系。

在设计阶段对工程造价进行合
理规划。

制订一系列奖惩措施，以适应项目建设的具体情况，保证整个项目投资
的合理性与经济性。

建立相应的惩戒机制，以确保其得到切实有效的实施。

同时，针对工程变更等问题采取适当的补救性处理措施，保证了设计方案与现场环境之
间的一致性，使最终形成的设计方案更加合理、安全。

通过实施上述措施，建筑
企业得以最大限度地发挥其管理优势，以确保在施工过程中的各个环节均处于可
控状态。

在保证工程质量的同时也能降低工程造价。

为确保整体设计质量，实时
监控价格波动范围。

在进行任何设计变更时，必须对其进行详尽而合理的解释，
一旦发现任何违规行为，必须立即实施相应的惩罚措施。

从项目立项到竣工验收
等环节都需要通过监理来完成，因此，在这一阶段内做好各项管理工作尤为重要。

2.2优化施工组织设计，做好工程变更控制
在建筑施工管理过程中需要重视现场管理工作，加强施工现场管理可以为工
程施工提供良好的基础保障。

在工程实施的过程中，施工图纸和设计方案之间存
在一定的差异，因此需要对其进行详尽的了解，以便制定出具有合理性的施工和
实施方案。

同时还需根据实际情况，及时采取应对措施，以保证施工进度和质量
符合预期目标。

施工单位还可以通过修改施工方案来达到节约成本的目的，但这
将给项目造成巨大的经济损失，也不利于施工人员正常开展各项管理工作。

因此，在进行工程施工之前，施工单位必须制定详细的施工计划和管理制度，以确保施
工过程的安全和有序进行。

同时还要根据施工现场实际情况，合理组织施工进度，保证工程按时完工。

2.3改革工程计价方式，实施工程量清单计价方法
在项目招投标阶段和实施阶段都需要严格遵循相关规定，在实际工程项目建
设中，由于工程数量多、周期长等原因，导致建筑企业之间的竞争十分激烈，因
此必须要做好工程造价管理工作。

还应该重视施工合同管理，将其与工程招投标
工作相结合。

此外，应当建立一套完备的招标制度，明确招标文件中的合理定价
原则和方法，以确保招标的公正性和透明度。

同时还要做好工程监理工作，通过
有效监管保证招投标质量，避免因造价过高导致企业无法获得预期收益，影响工
程项目的顺利实施。

为确保投标过程中合同价格的明确性，并按照合同价格进行
施工，必须对施工合同进行协同管理。

总之要想有效地控制施工阶段工程造价，
就需要在工程开始前、施工过程中以及竣工验收阶段等三个方面着手。

其中，在
施工阶段中的造价控制要从招标阶段开始，将施工设计、工程造价等作为主要的
控制目标，将施工合同作为重点关注对象，严格按照合同规定来开展造价管理工作，同时在工程进行过程中，要不断地加强对工程的监督管理力度，保证其能够
按照要求进行施工。

在工程竣工验收阶段中，要加强对结算工作的管理，根据合
同中的相关规定来进行结算工作。

同时在这个阶段中还要做好工程的竣工验收工作，使其能够按照要求来完成竣工验收工作。

结语
总而言之，在建筑工程施工阶段，加强对工程造价的管理与控制能够有效提
升建筑工程项目的经济效益，进而促进建筑企业的健康发展。

针对当前施工阶段
工程造价管理中存在的问题，企业必须要及时采取有效的解决措施，不断加强对
施工阶段工程造价管理的重视程度，在确保工程质量和安全的前提下，降低工程
项目成本。

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