新产品的概念及分类

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新产品的概念及分类

新产品的概念及分类

一、新产品的概念及分类什么是新产品,从不同的角度去理解,可以得出不同的概念。

市场营销学中所说的新产品可以从市场和企业两个角度来认识。

对市场而言,第一次出现的产品是新产品;对企业而言,第一次生产销售的产品也是新产品。

所以市场营销学中所讲的新产品同科学技术发展意义上的新产品是不相同的。

市场营销学上新产品的概念指:凡是消费者认为是新的、能从中获得新的满足的、可以接受的产品都属于新产品。

新产品从不同角度或按照不同的标准有多种分类方法。

常见的分类方法有以下几种。

1.从市场角度和技术角度分类从市场角度和技术角度,可将新产品分为市场型和技术型新产品两类。

(1)市场型新产品,是指产品实体的主体和本质没有什么变化,只改变了色泽、形状、设计装潢等的产品,不需要使用新的技术。

其中也包括因营销手段和要求的变化而引起消费者“新”的感觉的流行产品。

如某种酒瓶由圆型改为方型或其他异型,它们刚出现也被认为是市场型的新产品。

(2)技术型新产品,是指由于科学技术的进步和工程技术的突破而产生的新产品。

不论是功能还是质量,它与原有的类似功能的产品相比都有了较大的变化。

如不断翻新的手机或电视机,都属于技术型的新产品。

2.按新产品新颖程度分类按新产品新颖程度,可分为全新新产品、换代新产品、改进新产品、仿制新产品和新牌子产品。

(1)全新新产品,指采用新原理、新材料及新技术制造出来的前所未有的产品。

全新新产品是应用科学技术新成果的产物,它往往代表科学技术发展史上的一个新突破。

它的出现,从研制到大批量生产,往往需要耗费大量的人力、物力和财力,这不是一般企业所能胜任的。

因此它是企业在竞争中取胜的有力武器。

(2)换代新产品,指在原有产品的基础上采用新材料、新工艺制造出的适应新用途、满足新需求的产品。

它的开发难度较全新新产品小,是企业进行新产品开发的重要形式。

(3)改进新产品,指在材料、构造、性能和包装等某一个方面或几个方面,对市场上现有产品进行改进,以提高质量或实现多样化,满足不同消费者需求的产品。

新产品开发概述

新产品开发概述

2.适应性强 4.时代感强 6.人体工程化 8.微型化、轻便化
第三节 新产品开发程序
新产品开发程序
构思 筛选
概念与测试
初步的营销计划
商业分析 结果
终止
结合实践的几种情况: 1、根据市场反馈信息开发投放 2、根据竞争情况开发投放 3、根据地区市场不同开发投放 4、根据技术发展情况开发投放 5、快速开发投放模式分析
C顾
客是多数采用者
D 竞争者数目开始减少 E 单位成本是平均水平
2、模仿策略。即企业仿制市场上其 他企业的产品。这一做法具有风险小。成 本低。成功率大等优点。但也有产品投入 市场就会引起竞争的不利因素,因此,要 求以此策略开发的新产品要有更高的性能 和品质。
按照开发时机的不同,新产品开 发策略有
1、抢先策略。即企业不以现有的技术 优势为满足,全力以赴追求产品技术水平 的先进性和最终用途的新颖性。先声夺人, 在其他企业新产品开发尚未成功或尚未上 市前抢先开发投放,使企业在市场竞争中 处于强有力的领先地位。
2.换代型新产品。是指产品的性能有重大突破和改进的 产品。开发换代新产品要比创造全新产品难度小得多, 也能够较快地获得企业收益。
3.改进型新产品。即在原有产品的基础上在材料、结构、 性能、造型乃至包装一个或几个方面进行改进而制造出 的适应新用途、满足新需求的产品。
4.模仿型新产品。模仿新产品是指企业对自己尚未生产 过的、市场上已有的产品进行仿造而推出的新产品,亦 称企业新产品。
(2)有控制的市场试验。由几家市场调查所组织 商店小组进行调查,向这些商店付一定费用,请 他们试销这种新产品。
(3)模拟商店法。即邀请一批消费者观 看若干商品的电视广告,并将本企业新产品 广告穿插其中,但不予特别指明,向每一个 消费者赠送一些现金,到某家商店由消费者 任意选购所喜欢的商品。观察消费者购买这 种新产品及其他竞争产品的数量,从而测定 市场试验和广告宣传换效果。然后,询问消 费者购买或不购买该新产品的原因。几星期 后,再调查他们对新产品的态度、使用状况、 满意程度及是否有再购买的意愿

新品的定义名词解释

新品的定义名词解释

新品的定义名词解释一、引言在市场竞争日益激烈的时代,新品的推出对企业发展起着至关重要的作用。

然而,什么是新品?在本文中,将对新品的定义进行详细的解释,以期读者对新品有一个更加全面的理解。

二、新品的概念解析新品,即新的产品或服务,是指企业在市场上推出的与现有产品或服务有明显差异的创新型产品或服务。

新品的推出往往伴随着技术、设计、功能、品质等方面的突破,以满足消费者日益变化的需求。

新品可以是针对现有市场进行的创新,也可以是开辟全新市场的创新。

三、新品的特征1. 创新性新品必须具备创新性,即在现有产品或服务的基础上,具备新的特点、新的功能或新的解决方案。

创新性是新品立足市场的核心竞争力,也是企业持续发展的动力来源。

2. 营销导向新品的推出必须是有市场需求为基础的,在推出前需要进行市场调研和分析,以确保新品的市场前景和竞争优势。

同时,新品的推广和营销策略也是至关重要的环节,它需要精准定位目标市场,采取有效的宣传手段,以吸引消费者的关注和购买。

3. 风险与不确定性新品的研发和推出过程中往往伴随着风险与不确定性。

从技术研发、市场预测到产品定价,都存在着一定的风险和不确定性。

因此,企业需要在决策过程中充分评估和控制风险,并具备应对突发情况的能力。

四、新品的分类1. 增量型新品增量型新品是指企业在现有产品或服务的基础上进行逐步改进和升级,以提高产品性能、降低成本、增加功能等而推出的新产品。

它通常具备一定的市场基础和客户群体,能够有效满足现有市场的需求。

2. 突破性新品突破性新品是指企业通过技术创新和市场洞察,推出具有显著突破的全新产品或服务。

它不仅改变了现有市场的格局,还能够开辟新的市场领域。

突破性新品往往需要较大的投入和风险,但如果成功,将带来巨大的回报和影响。

3. 类型创新和组合创新类型创新是指企业通过改变产品类型和形态,满足不同消费者群体的需求。

例如,在手机市场上出现的折叠屏手机、全面屏手机等就是类型创新。

第九章 新产品开发战略

第九章 新产品开发战略

不同特征 随机性大、偏向于艺术 偏向于科学、严谨
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三、新产品开发人员的管理
1、新产品开发的人才安排原则
• 根据分解后的任务要求,确定人才的品质、 知识结构和技能标准。 • 一专多能的人才更适合新品研发。 • 随着研发进展不同阶段,对人才有不同要 求。 • 新品研发是一项创造性很强的工作,不要 过多考虑人才的历史背景限制。
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新产品概念测试的主要内容
1、新产品概念的可传播性和可信度。 2、潜在消费者对新产品概念的需求水平。 3、新产品概念与现有产品的差距水平。 4、潜在消费者对新产品概念的认知价值(物 有所值)。 5、潜在消费者购买意愿。 6、用户目标、购买场合和购买频率的测试。
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四、拟出初步营销战略计划
• 初步的营销战略计划包括三个方面: 1、描述目标市场的规模、结构、消费者的购买行为、 产品的市场定位及短期(3个月)的销售量、市场 占有率、利润率预期、投入市场前几年的利润目 标。 2、描述产品的预期价格、分销策略和第一年的营销 预算。 3、描述长期销售额、投资收益率和不同时间的营销 组合(在今后各阶段里不断完善)。
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三、产品概念的发展和测试
• 经过筛选保留下来的产品创意需要进一步发展成为 产品概念。
• 产品创意—— 指企业从自己角度考虑能够向市场提供可能产品的构想。 • 产品概念—— 指企业从消费者的角度对这种创意所作的详细描述。 • 产品形象—— 消费者对某种现实产品或潜在产品所形成的特定形象。 • 产品概念测试:就是用文字、图画描述或用实物将产品概念 展示于一群目标顾客前面,观察他们的反应。
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第二节 新产品开发的组织
一、新产品开发组织的内容
1、组织特征
• 迅速高效的开发团队、充分的授权、较大的资源操控能力。

工业和信息化部对新产品的定义

工业和信息化部对新产品的定义

工业和信息化部对新产品的定义
工业和信息化部是中华人民共和国国务院部委之一,负责管理工业和信息化工作。

近年来,随着科技创新不断发展,许多新型产品不断出现。

为了更好地管理和监督新产品,工业和信息化部就新产品下列几点给出了明确定义:
1. 对于新产品的物理属性和技术特点进行了明确定义。

只有采用基础性新技术或实现重大技术突破,且与现有产品在性能、功能或应用场景上有明显差异的产品,才可以被定义为新产品。

2. 从产品生命周期阶段上对新产品进行了分类。

只有处于开发或初期推广阶段的产品,方可定义为新产品。

一旦进入成熟期或下滑期,即不再被视为新产品。

3. 从市场应用规模上对新产品进行了区分。

只有刚进入市场,市场率和影响力相对较低的产品,才可以被界定为新产品。

一旦普遍流通于市场且影响力明显上升,即不再是新产品。

4. 对新产品的法律责任给出了具体规定。

新产品企业和个人应承担起更高程度的法律义务和责任,保证新产品在研发、生产、销售各个环节的合规性。

以上定义旨在使得新产品的概念具有一定的条目性和操作性,有利于工业和信息化部科学划分新产品的范围,更好地对其进行监管和服务。

5.3新产品开发与推广

5.3新产品开发与推广

(三)新产品开发程序
1.提出目标,搜集材料;
2.详细评述,筛选过滤; 3.综合分析,测算效果; 4.产品研制,系统查核; 5.制订计划,市场试销; 6.正式生产,全面上市。
三 、 新 产 品 开 发
(三)新产品开发程序
或者: 1.产生构思; 2.筛选构思; 3.商业分析; 4.试制新产品; 5.试销; 6.正式上市。 注意:新产品开发始于构思,构思的来源 主要有消费者、科技情报、竞争产品、企 业的业务人员和经销商。而将试制的产品 拿到市场上去试销是对产品进行的最有效、 最可信赖的检验。
四 、 新 产 品 推 广
新产品推广概念(补充)
所谓新产品扩散,是指新产品上市 后随着时间的推移不断地被越来越多的 消费者所采用的过程。也就是说,新产 品上市后逐渐地其潜在市场的各个部分。
四 、 新 产 品 推 广
(一)新产品上市决策
1.投放时间。新产品要选择上市的最佳时 机。 2.投放地区。最好选择最有吸引力的 市场集中投放,取得立足点,再向 其他地区扩张。 3.目标顾客。推销新产品应当选择最 有利的目标顾客,目的是利用这些 顾客带动一般顾客,以最快的速度、 最少的费用扩大市场占有率。
(二)新产品的种类
1.新发明的产品(全新产品)
是指企业采用新原理、新结构、新技术、新 材料制成的前所未有的产品,即依靠科学技术的 进步,为满足一种新需求而发明的产品。 例如:打字机、电话、飞机等。 这类新产品的使用往往会改变用户或消费者 的生产方式或生活方式。这类新产品第一次进入 市场时,使用者都 有一个接受和普及的过程。
一 、 新 产 品 的 概 念 及 种 类
(二)新产品的种类
3.改进新产品(改良现有产品)
这种新产品不是由于科学技术的进步导致产 品的重大革新的,指对现有产品的品质、特点、 结构、款式或包装作一定的改变的产品。 例如:两面针牙膏、人参酒、带过滤嘴香烟,不同 型号的自行车、新款式的服装等。 这类新产品与原有产品的差别不大,进入市 场后,比较容易为使用者接受,但竞争者也易于 模仿,因此竞争比较激烈。

简述新产品的概念及其特点

简述新产品的概念及其特点

简述新产品的概念及其特点
新产品是指企业针对特定市场和消费者需求而开发的新产品,具有独特的功能和特点,可以满足消费者的需求和欲望。

新产品的特点包括以下几个方面:
1. 独特性:新产品具有独特的功能和特点,可以满足消费者的需求和欲望,相对于传统的产品,它具有更高的创新性和实用性。

2. 创新性:新产品采用了新的技术、新的工艺、新的材料或者新的组织形式等,具有新的功能和特点,可以带来新的消费体验和价值。

3. 实用性:新产品能够满足消费者的需求和欲望,具有较高的实用性和使用效果,能够真正地提高消费者的生活质量。

4. 市场适应性:新产品可以根据市场需求和消费者偏好进行定制,具有较高的市场适应性和竞争力。

5. 风险性:新产品的开发和推广具有较高的风险,需要企业进行充分的市场调研和风险评估,同时需要投入较大的资源和资金进行开发和推广。

新产品的概念是指企业针对特定市场和消费者需求而开发的新产品,具有独特的功能和特点,可以满足消费者的需求和欲望。

新产品的特点包括:独特性、创新性、实用性、市场适应性和风险性。

企业可以通过充分的市场调研和风险评估,采用新技术创新、定制开发、市场推广等方式来开发和推广新产品,以提高企业的市场竞争力和盈利能力。

新产品开发过程质量策划方案与管理

新产品开发过程质量策划方案与管理

质量策划的常见问题与解决方案
明确质量目标和期望
与利益相关者沟通,确保对质 量要求达成共识。
合理分配资源
根据改进措施的优先级和重要 性,合理分配人力、物力和财 力资源。
加强监控和评估
建立有效的监控机制,定期评 估改进措施的效果,及时调整 计划。
03
新产品开发过程质量控制
质量控制的基本原则
01
02
题。
FMEA(故障模式与影响分析)
03
预测潜在的故障模式及其对产品质量的影响,制定相
应的预防措施。
质量策划的常见问题与解决方案
缺乏明确的质量目标和期望
导致开发过程中难以衡量和评估质量。
资源分配不足
可能导致改进措施无法有效实施。
质量策划的常见问题与解决方案
• 监控和评估不足:无法及时发现和纠正问题,影响产品质量。
通过优化生产流程、加强质量控制和减少生产过程中的缺陷,降低不 良品率,提高生产效率和产品质量。
满足客户需求
通过市场调研和客户反馈,了解客户需求和期望,针对性地进行质量 改进,提高客户满意度。
质量改进的方法与工具
数据分析法
通过对产品质量数据的收集、整理和分析,找出问题根源, 制定改进措施。
实验设计法
觉遵守质量标准。
明确质量责任
03
将质量责任落实到每个岗位和员工,建立质量责任制,提高员
工的质量责任感。
加强质量策划与控制流程建设
制定详细的质量策划方案
根据产品特点和市场需求,制定全面的质量策划方案,明确质量目 标和要求。
完善质量控制流程
建立完善的质量控制流程,包括原材料检验、过程质量控制、成品 检验等环节,确保产品质量稳定可靠。

新产品开发

新产品开发

(7)市场试销
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(8)商品化
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营销策略实施 营销策略控制



评价:这一阶段消费者主要权衡采用新产 品的边际价值。 试用:是指顾客开始小规模地试用创新产 品。通过试用,顾客开始正式评价自己对 新产品的认识及购买决策的正确性如何。 满意者将会重复购买;不满意者将会放弃 此产品。 接受:开始正式购买,重复购买。
三、 新产品的采用与扩散
(一)新产品采用过程 新产品采用过程是指消费者个人由接受 创新产品到成为重复购买者的各个心里阶段。 (二)新产品扩散过程 新产品扩散过程是指新产品上市以后,随 着时间的推移,不断地被越来越多的消费者所 采用的过程。 扩散四要素:创新、传播渠道、时间、 社会系统。

产品生命周期理论 消费需求的变化 科学技术的发展 市场竞争的加剧
成功新产品



隐形眼镜的故事 传统的硬式或软式隐形眼镜戴着不舒服,还得经常 清洗,许多需要矫正视力的消费者并不经常佩带隐 形眼镜。针对这种情况,强生公司开发了一种艾可 牌隐形眼镜并投入市场,消费者可以在一星期内扔 掉。消费者发现佩带这种眼镜舒适,简单实用,每 星期可换一副新的,还用不着清洗。 1992年强生公司仍旧占有3亿美元市场份额的70%。 更重要的是,强生公司把这种新产品和市场作为一 个平台,继续开发出更新的视力保护产品——例如 日抛隐型眼镜。
一、新产品的概念及种类

新产品的开发与扩散

新产品的开发与扩散

模仿创新策略
• 企业对国际或国内市场上已经出现的产品进行引进 或模仿、研制生产出在性能、质量、价格方面富有
竞争力产品
合作创新策略
• 企业间或企业、高等院校或科研机构利用各自在经 济、技术、设备、人才等方面的优势相互协作进行
新产品开发
产品差异化 创新策略
• 企业以某种方式改变那些基本相同的产品,以使消 费者相信这些产品存在差异而产生不同的偏好
做好促销宣传工作 把握投放时机和地点 把握新产品的开发方向
• 新产品的发展趋势表现在:多功能化、多样化、微型化、绿色化、美观 化、舒适化
市场营销
• 包括产品品质创新、产品特性创新、产品式样创新 和附加产品创新
四、新产品的市场扩散 (一)影响新产品扩散的因素 (二)新产品扩散策略
(一)影响新产品扩散的因素
新产品的特性 消费者的个性差异 消费者购买新产品的程序
新产品的特性
新产品的 相对优点
新产品的 简易性
新产品的 明确性
新产品的 适应性
新产品的 可试性品牌ຫໍສະໝຸດ 仿制新产品 新产品
模仿市场上已有的产品而 企业自己首次生产,又称 为企业新产品
二、新产品的开发程序
产品属
性排列 法
强行关 系法
征集意 见法
多角分 析法
聚会激
励创新 法
寻求创意
产品实体 开发
甄别创意 商业分析
形成产品 概念
初拟营销 计划
新产品 试销
商业投放
三、新产品开发策略
自主创新策略
• 企业通过自己的研究开发力量来完成产品的创意、 设计和生产工作
市场营销
新产品的开发与扩散
一、新产品的定义和分类 二、新产品的开发程序 三、新产品开发策略 四、新产品的市场扩散

新产品开发概述

新产品开发概述

二、新产品开发的意义
(一)开发与营销管理模式和组织
新产品委员会 新产品部 产品经理 新产品经理 项目团队 项目小组
(二)新产品开发的意义
1、促进企业发展 2、赢得竞争优势 3、充分利用企业资源 4、促进其他产品的销售 5、提高应变能力 6、提高和改善企业形象 7、激发人员的革新精神和创造力
新产品的两种开发模式:技术驱动型、市场拉动型
新产品分类
1.全新型新产品。也称创新新产品。即指新技术、新材 料及新工艺应用于生产过程而制造出的过去从未有过的 产品,常常代表科学技术发展史的一个新的突破。这类 产品一旦在市场打开局面,将会表现出强大的生命力, 能够为企业带来较长期的利润。此类产品一般研制所需 的时间长,要求技术条件高,企业成本投入比较多。
(二)消费者采用新产品的行为类型
2.5%创新 采用者 13.5%
早期 采用者
34%
早期 大众
34%
晚期 大众
16% 最后 采用者
新产品采用过程
美国著名学者埃弗雷特•罗杰斯认为:新产品采用 过程包括五个阶段,即认识阶段、说服阶段、决 策阶段、实施阶段和证实阶段。
在这一阶段中,影响新产品采用的因素主要有 1、新产品的相对优越性。 2、新产品的适应性。 3、新产品的易读和易懂。 4、新产品的可试性。
如果产品概念通过了商业测试,就移至产 品开发部或工程部,把它发展成实体产品。到 目前为止,它只是一段语言描述、一张图样或 一个粗糙的模型。在本阶段要解决的问题是 产品创意能否转化为在技术上和商业上可行 的产品。如果不能,公司除了获得在此过程中 的有用信息外,它的积累投资将付诸东流。
五、新产品试制与试验
A3
B5
C6

生产运作与管理3 第3章 新产品研究与开发

生产运作与管理3   第3章 新产品研究与开发

二、新产品的开发与设计
就原理、构造、材料、工艺过程及性能指标、功 能、用途等的研究与分析 对其中的关键技术进行研究和试制,进一步确认 和修订技术构思。 设计实施:确定新产品的基本结构、参数和技术 经济指标,制订产品技术规格等。
三、新产品的生产准备与生产
设计评审 工艺设计、工夹具设计 技术文件准备
图3-6 修车业务服务蓝图
结束
3.5 服务设计的基本概念与方法
服务:为顾客提供的一种便利。 服务包:包括用于提供服务的资源、辅助物品、
显性服务和隐性服务在内的统一体。
一、产品设计与服务设计的区别
服务是无形的 多数情况下,服务的提供和给予是同时进行的 服务没有存货,限制了它的可变性。 服务对于顾客来讲是“透明的” 对某些服务业,其介入和退出非常容易。 便利性是服务设计要考虑的一个主要因素,选址 通常对服务设计有着重要的影响。
二、服务设计的概念

定购
服务 要求

的变 化性

零售店购买 电话定购
无 网络购买




高度 标准化
与顾客接触程度
高度定制
三、服务设计的指导原则
集中于一个焦点问题,而不是面面俱到 确保能提供所有可能预料到的服务项目 制定检查和考核标准 一切为了方便顾客
四、服务设计:服务蓝图及服务质量控制
复合化:把功能上相互关联的不同单体发展为复合产品。
小型化、轻便化:改进产品结构、减少产品的零、部件, 减轻其重量,使之便于操作、携带、运输以及安装。
智能化、知识化:把一般人需要长期学习才能掌握的知识、 技术转化到产品中去,使产品功能“傻瓜化”。
艺术化、品味化:从产品的造型、色彩、质感和包装等方 面使产品款式翻新、风格各异,体现独特艺术品位。

简述新产品的概念

简述新产品的概念

新产品的概念1. 概念的定义新产品的概念是指对于一种新的产品或服务的整体理解和描述。

它是在市场需求和竞争环境中提出的一种创新性产品或服务的构想和表达。

新产品的概念通常包括产品或服务的特点、功能、目标市场、竞争优势等元素。

2. 重要性新产品的概念对于企业来说具有重要意义:2.1 创造市场机会通过新产品的概念,企业可以发现并抓住市场机会。

它可以帮助企业了解市场需求,分析竞争对手,确定目标市场,并在此基础上制定相应的营销策略。

2.2 提高竞争力一个好的新产品概念能够帮助企业在竞争中脱颖而出。

通过创造独特、有吸引力和有价值的产品或服务,企业可以获得竞争优势,从而提高自身在市场上的地位和声誉。

2.3 激发创新思维新产品概念是创新思维的源泉。

它鼓励企业员工思考问题、提出新的解决方案,并促进创新的发生。

通过不断推陈出新,企业可以保持活力和竞争力。

2.4 引导产品开发新产品概念是产品开发过程中的重要指导。

它可以帮助企业确定产品的功能和特点,制定产品规划和设计,从而实现高效的产品开发。

3. 应用新产品概念的应用包括以下几个方面:3.1 市场调研新产品概念是进行市场调研的重要工具。

通过对目标市场进行调查和分析,了解消费者需求和偏好,企业可以根据市场需求制定相应的新产品概念。

3.2 策划营销活动新产品概念可以作为策划营销活动的基础。

通过对目标市场、竞争对手和消费者行为进行分析,企业可以确定适合的推广渠道、宣传方式和促销策略,从而提高产品销售和品牌知名度。

3.3 评估风险收益新产品概念可以帮助企业评估风险收益比。

通过对投入成本、市场需求、竞争环境等因素的分析,企业可以判断新产品的可行性和潜在收益,从而决定是否进行产品开发和推出。

3.4 激励团队创新新产品概念可以激励团队成员的创新思维。

通过鼓励员工提出新的构想和解决方案,企业可以促进创新的发生,并提高团队的凝聚力和工作效率。

总结新产品的概念是对一种新产品或服务的整体理解和描述。

新产品开发

新产品开发
1.获取现成的新产品 联合经营 购买专利
优点:能够节约研制费用,赢得时间,缩短 与其他企业的技术差距,经济效益比较明显。
缺点:容易受到出售专利企业的技术封锁; 如果是从国外企业购买技术专利,则可能涉 及国家机密和安全。
特许经营 外包生产
2.自己开发
独立研制开发 协约开发
3.研制与引进并重
(二)新产品开发程序
运用合并策略开发新产品,可使产品增加附加价值,这已 成为市场上产品竞争的一种常用手段和方法,尤其是在开 发日用品方面更为多见。
(三)节便策略
“节”是指节约能源,“便”是指产品结构简单,使用方便,易于操 作。
(四)差异策略
差异策略即是与一般的产品比较,制造出具有不同规格、尺寸、款式、 造型、颜色、包装等的新式产品,其目的是为了增加消费者对产品的 选择范围,满足不同要求、不同爱好消费者的需求。
ห้องสมุดไป่ตู้ 换代产品 改进产品
大约有26%的新产品属于这一类。
(五)市场重新定位 进入新的目标市场或改变原有产品市场定 位推出新产品。 这类新产品大约占总数的7%。
(六)降低成本 用较低的成本提供同样性能的新产品。这 种新产品“新”的成分最少。 这类新产品大约占总数的11%。
二、新产品开发的方式和程序
(一)新产品开发的方式
(一)全新产品 运用新原理、新技术、新材料和新结构等 研制成功的前所未有的产品。 大约有10%的新产品属于这一类。
(二)新产品线 企业首次进入已建立市场的新产品。 该类型新产品约占总数的20%。
(三)现有产品线的补充 企业在已建立的产品线上增补新的产品。 这类新产品大约占总数的26%。
(四)现有产品的改进更新 企业现有的产品进行必要的更新换代,赋予 旧产品以新的功能或价值。

新产品开发研究

新产品开发研究

第三章新产品开发研究第一节新产品开发一、新产品的含义从市场营销观点来看,新产品不一定都是新发明的产品,它与科学技术发展而制造的新产品是有所不同的。

市场营销学认为,凡是产品整体观念中任何一个部分的创新、改良都属于新产品的范围,所以新产品的“新”,具有相对的意义。

如果我们从市场与企业两个不同角度来分析新产品,就可以看到这种“新”的不同含义。

例如,在国际市场上有的产品早已出现,但在国内市场上还没有出现,那么这种产品对国内市场和消费者来说,就是新产品。

从企业的角度看,过去从来没有生产过的产品,现在生产了,也是企业的新产品。

具体地说,市场营销中新产品大体可以分为两类:(一) 完全新产品完全新产品即新发明的产品。

它是指应用科学技术的进步,用新原理、新技术、新材料制成的新产品。

例如,电话、飞机、电视机、尼龙等新产品进入市场。

完全新产品的出现往往需要经历相当长的研制时间,同时消费者有一个接受和普及使用的过程。

这种新产品需要企业花费大量的人力、资金和时间,大多数企业都不能提供这种新产品。

(二) 现有产品的改良企业现有产品的改良可分为以下三方面:1.质量改良所谓质量改良是指以新的原料代替旧的原料,或利用更好的工程设计和较精密的工艺,以增加产品的可靠性及耐久性。

假设经此改变后,产品在质量提高上确有重要而显着的差异,同时又有足够的消费者欣赏这些差异,则采取质量改良能使企业保持竞争优势。

企业进行质量改良可能基于不同的原因,有些企业因质量低劣,遭受损失,因而不得不改良,有些企业则是不愿为竞争者所模仿而先行改良;而有些则以质量改良为基本市场营销手段,其目的是企图以质量来争取主宰市场的地位。

2.功能特性改良功能特性改良的目标在于增加使用者实质上或心理上的利益,包括产品功能及配件的重新设计,使之具有更方便、更安全、更有效率、或更多用途的效果。

例如把普通雨伞改为折叠伞;黑白电视机改为彩色电视机,再改为遥控彩电等。

3.式样的改良不改变质量,只改变式样,目的在于美化产品的外观,以适应时尚的需要。

新产品及分类

新产品及分类

新产品及分类所谓新产品是指在肯定空间首次生产和销售的具有某些新特点、新功能、新效用的产品。

新产品是科学技术进步的重要标志,具有创新性、有用性、先进性。

新产品是一个广泛、动态、相对的概念,它一般相对于老产品而言,因时因地而异,今新明旧,此旧彼新。

对于新产品,可以从两个角度熟悉和理解:一方面,从市场角度而言,尽管产品在某些市场上消失滞销的状况,但这种产品从未在某个区域市场销售过,此区域市场的顾客从未见过该产品,那么对于这个区域市场的顾客而言该产品就是新产品;另一方面,对于企业而言,企业刚创造研制的产品、在原有产品上进行改进的产品、刚进入某个行业新生产的产品都是企业的新产品。

当然,对于企业而言的新产品同样也是顾客所接触的新产品。

新产品可以分为全新新产品、换代新产品、改进新产品和仿制新产品4 种类型。

(1)全新新产品是指应用科技成果,运用新技术、新工艺和新材料制造的市场上前所未有的产品。

全新产品的消失表明科研技术史上的又一个新的重大突破,往往要求顾客培育新的消费观和消费方式。

如,电话、汽车、飞机、计算机等产品刚投入市场时属于全新新产品,这是科学技术意义上的真正的新产品。

这类产品的消失,推动了社会的进展,但其开发难度大、费用高、胜利率低。

据调查,新产品中全新新产品只占10%左右。

(2)换代新产品是指在原有产品的基础上,部分采纳新技术、新工艺生产的结构和性能有显著改善的产品。

例如,计算机问世以来,经受了电子管、晶体管、集成电路、大规模集成电路和人工智能5 次换代;黑白电视换代为数码电视等。

换代新产品比全新新产品开发的难度小、成本低,是企业开发新产品的重要途径。

随着科技快速的进展,产品更新换代的速度正在加快,尤其是电子产品。

(3)改进新产品是指对现有产品的质量、性能、材料、款式、包装等方面有所转变的产品。

它包括产品质量的提高、用途的增加、款式的更新、品种的增加等。

如新款式的服装、家具,一般牙膏改进为药物牙膏等。

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一、新产品的概念及分类什么是新产品,从不同的角度去理解,可以得出不同的概念。

市场营销学中所说的新产品可以从市场和企业两个角度来认识。

对市场而言,第一次出现的产品是新产品;对企业而言,第一次生产销售的产品也是新产品。

所以市场营销学中所讲的新产品同科学技术发展意义上的新产品是不相同的。

市场营销学上新产品的概念指:凡是消费者认为是新的、能从中获得新的满足的、可以接受的产品都属于新产品。

新产品从不同角度或按照不同的标准有多种分类方法。

常见的分类方法有以下几种。

1.从市场角度和技术角度分类从市场角度和技术角度,可将新产品分为市场型和技术型新产品两类。

(1)市场型新产品,是指产品实体的主体和本质没有什么变化,只改变了色泽、形状、设计装潢等的产品,不需要使用新的技术。

其中也包括因营销手段和要求的变化而引起消费者“新”的感觉的流行产品。

如某种酒瓶由圆型改为方型或其他异型,它们刚出现也被认为是市场型的新产品。

(2)技术型新产品,是指由于科学技术的进步和工程技术的突破而产生的新产品。

不论是功能还是质量,它与原有的类似功能的产品相比都有了较大的变化。

如不断翻新的手机或电视机,都属于技术型的新产品。

2.按新产品新颖程度分类按新产品新颖程度,可分为全新新产品、换代新产品、改进新产品、仿制新产品和新牌子产品。

(1)全新新产品,指采用新原理、新材料及新技术制造出来的前所未有的产品。

全新新产品是应用科学技术新成果的产物,它往往代表科学技术发展史上的一个新突破。

它的出现,从研制到大批量生产,往往需要耗费大量的人力、物力和财力,这不是一般企业所能胜任的。

因此它是企业在竞争中取胜的有力武器。

(2)换代新产品,指在原有产品的基础上采用新材料、新工艺制造出的适应新用途、满足新需求的产品。

它的开发难度较全新新产品小,是企业进行新产品开发的重要形式。

(3)改进新产品,指在材料、构造、性能和包装等某一个方面或几个方面,对市场上现有产品进行改进,以提高质量或实现多样化,满足不同消费者需求的产品。

它的开发难度不大,也是企业产品发展经常采用的形式。

(4)仿制新产品,指对市场上已有的新产品在局部进行改进和创新,但保持基本原理和结构不变而仿制出来的产品。

落后国家对先进国家已经投入市场的产品的仿制,有利于填补国家生产空白,提高企业的技术水平。

在生产仿制新产品时,一定要注意知识产权的保护问题。

(5)新牌子产品,指在对产品实体微调的基础上改换产品的品牌和包装,带给消费者新的消费利益,使消费者得到新的满足的产品。

3.按新产品的区域特征分类按新产品的区域特征分类可分为国际新产品、国内新产品、地区新产品和企业新产品。

(1)国际新产品,指在世界范围内首次生产和销售的产品。

(2)国内新产品,指在国外已经不是新产品,但在国内还是第一次生产和销售的产品。

它一般为引进国外先进技术,填补国内空白的产品。

(3)地区新产品和企业新产品,指国内已有,但本地区或本企业第一次生产和销售的产品。

它是企业经常采用的一种产品发展形式。

二、新产品的开发方式新产品的开发方式包括独立研制开发、技术引进、研制与技术引进相结合、协作研究、合同式新产品开发和购买专利等等。

1.独立研制开发。

指企业依靠自己的科研力量开发新产品。

它包括三种具体的形式:(1)从基础理论研究开始,经过应用研究和开发研究,最终开发出新产品。

一般是技术力量和资金雄厚的企业采用这种方式。

(2)利用已有的基础理论,进行应用研究和开发研究,开发出新产品。

(3)利用现有的基础理论和应用理论的成果进行开发研究,开发出新产品。

2.技术引进指企业通过购买别人的先进技术和研究成果,开发自己的新产品,即可以从国外引进技术,也可以从国内其他地区引进技术。

这种方式不仅能节约研制费用,避免研制风险,而且还节约了研制的时间,保证了新产品在技术上的先进性。

因此,这种方式被许多开发力量不强的企业所采用。

但难以在市场上形成绝对的优势,也难以拥有较高的市场占有率。

3.研制与技术引进相结合。

指企业在开发新产品时既利用自己的科研力量研制又引进先进的技术,并通过对引进技术的消化吸收与企业的技术相结合,创造出本企业的新产品。

这种方式使研制促进引进技术的消化吸收,使引进技术为研制提供条件,从而可以加快新产品的开发。

4.协作研究。

指企业与企业、企业与科研单位,企业与高等院校之间协作开发新产品。

这种方式有利于充分使用社会的科研力量,发挥各方面的长处,有利于把科技成果迅速转化为生产力。

5.合同式新产品开发。

指企业雇用社会上的独立研究的人员或新产品开发机构,为企业开发新产品。

6.购买专利。

指企业通过向有关研究部门、开发企业或社会上其他机构购买某种新产品的专利权来开发新产品。

这种方式可以大大节约新产品开发的时间。

三、开发新产品的程序开发新产品是一项十分复杂而风险又很大的工作。

为了减少新产品的开发成本,取得良好的经济效益,必须按照科学的程序来进行新产品开发。

开发新产品的程序因企业的性质、产品的复杂程度、技术要求及企业的研究与开发能力的差别而有所不同。

一般说来要经历产生构思、构思筛选、概念形成和试验、初拟营销计划、商业分析、产品开发、市场试销和正式上市八个阶段。

1.产生构思。

新产品构思,是指新产品的设想或新产品的创意。

企业要开发新产品,就必须重视寻找创造性的构思,构思的来源很多,主要有以下六个方面。

(1)顾客。

生产产品是为了满足消费者的需求,因此顾客的需求是新产品构思的重要来源。

了解消费者对现有产品的意见和建议,掌握消费者对新产品有何期望,便于产生构思的灵感。

(2)企业职工。

企业职工最了解产品的基本性能,也最容易发现产品的不足之处,他们的改进建议往往是企业新产品构思的有效来源。

(3)竞争对手。

分析竞争对手的产品特点,可以知道哪些方面是成功的,哪些方面是不成功的,从而对其进行改进。

(4)科技人员。

许多新产品都是科学技术发展的结果。

科技人员的研究成果往往是新产品构思的一项重要来源。

(5)中间商。

中间商直接与顾客打交道,最了解顾客的需求。

收集中间商的意见是构思形成的有效途径。

(6)其他来源。

可作为新产品构思来源的其他渠道还比较多,如大学、科研单位、专利机、市场研究公司、广告公司、咨询公司、新闻媒体等。

2.筛选构思。

这一阶段是将前一阶段收集的大量构思进行评估,研究其可行性,尽可能地发现和放弃错误的或不切实际的构思,以较早避免资金的浪费。

一般分两步对构思进行筛选。

第一步是初步筛选,首先根据企业目标和资源条件评价市场机会的大小,从而淘汰那些市场机会小或企业无力实现的构思;第二步是仔细筛选,即对剩下的构思利用加权平均评分等方法进行评价,筛选后得到企业所能接受的产品构思。

3.概念发展与测试。

产品概念是指企业从消费者角度对产品构思所做的详尽描述。

企业必须根据消费者对产品的要求,将形成的产品构思开发成产品概念。

通常,一种产品构思可以转化为许多种产品概念。

企业对每一个产品概念,都需要进行市场定位,分析它可能与现有的哪些产品产生竞争,以便从中挑选出最好的产品概念。

4.初拟营销计划。

产品概念确定后,企业就要拟订一个初步的市场营销计划,并在以后阶段不断发展完善。

5.商业分析。

它是指对新产品的销售额、成本和利润进行分析,如果能满足企业目标,那么该产品就可以进入产品的开发阶段。

6.产品开发。

新产品构思经过一系列可行性论证后,就可以把产品概念交给企业的研发部门进行研制,开发成实际的产品实体。

产品开发包括设计、试制和功能测试等过程。

这一过程是把产品构思转化为在技术上和商业上可行的产品,需要投入大量的资金。

7.市场试销。

新产品开发出来后,一般要选择一定的市场进行试销,注意收集产品本身、消费者及中间商的有关信息,以便有针对性地改进产品,调整市场营销组合,并及早判断新产品的成效。

值得注意的是,并不是所有新产品都必须经过试销,通常是选择性大的新产品需要进行试销,选择性小的新产品不一定试销。

8.正式上市。

如果新产品的试销成功,企业就可以将新产品大批量投产,推向市场。

要注意研究选择适当的投放时机和地区、市场销售渠道以及销售促进策略。

四、3G的核心应用中国的3G之路刚刚开始,最先普及的3G应用是“无线宽带上网”,六亿的手机用户随时随地手机上网。

而无线互联网的流媒体业务将逐渐成为主导。

3G的核心应用包括:1.宽带上网宽带上网是3G手机的一项很重要的功能,届时我们能在手机上收发语音邮件、写博客、聊天、搜索、下载图铃等……现在不少人以为这些在手机上的功能应用要等到3G时代,但其实目前的无线互联网门户也已经可以提供。

尽管目前的GPRS网络速度还不能让人非常满意,但3G时代来了,手机变成小电脑就再也不是梦想了。

2.视频通话3G时代,传统的语音通话已经是个很弱的功能了,到时候视频通话和语音信箱等新业务才是主流,传统的语音通话资费会降低,而视觉冲击力强,快速直接的视频通话会更加普及和飞速发展。

3G时代被谈论得最多的是手机的视频通话功能,这也是在国外最为流行的3G服务之一。

相信不少人都用过、MSN或Skype的视频聊天功能,与远方的亲人、朋友“面对面”地聊天。

今后,依靠3G网络的高速数据传输,3G手机用户也可以“面谈”了。

当你用3G 手机拨打视频电话时,不再是把手机放在耳边,而是面对手机,再戴上有线耳麦或蓝牙耳麦,你会在手机屏幕上看到对方影像,你自己也会被录制下来并传送给对方。

3.手机电视2008年的奥运让所有人对手机电视热情高涨,用户在移动的状态下通过手机观看奥运赛事变成一种需要。

从运营商层面来说,3G牌照的发放解决了一个很大的技术障碍,TD 和CMMB等标准的建设也推动了整个行业的发展。

手机流媒体软件会成为3G时代最多使用的手机电视软件,在视频影像的流畅和画面质量上不断提升,突破技术瓶颈,真正大规模被应用。

4.无线搜索对用户来说,这是比较实用型的移动网络服务,也能让人快速接受。

随时随地用手机搜索将会变成更多手机用户一种平常的生活习惯。

5.手机音乐在无线互联网发展成熟的日本,手机音乐是最为亮丽的一道风景线,通过手机上网下载音乐是电脑的50倍。

3G时代,只要在手机上安装一款手机音乐软件,就能通过手机网络,随时随地让手机变身音乐魔盒,轻松收纳无数首歌曲,下载速度更快,耗费流量几乎可以忽略不计。

6.手机购物不少人都有在淘宝上购物的经历,但手机商城对不少人来说还是个新鲜事。

事实上,移动电子商务是3G时代手机上网用户的最爱。

目前90%的日本韩国手机用户都已经习惯在手机上消费,甚至是购买大米、洗衣粉这样的日常生活用品。

专家预计,中国未来手机购物会有一个高速增长期,用户只要开通手机上网服务,就可以通过手机查询商品信息,并在线支付购买产品。

7.手机网游与电脑的网游相比,手机网游的体验并不好,但方便携带,随时可以玩,这种利用了零碎时间的网游是目前年轻人的新宠,也是3G时代的一个重要资本增长点。

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