电仪工段变电站站长绩效考核表

电仪工段变电站站长 绩效查核表
被查核者
所属单位
所属部门 电仪工段
职位名称 查核者
电仪工段长 查核期
权
量化标准 查核 指标说明
重 打分标准
指标
（ %
）
没有生产事故， 安全工作展开十分
顺利
基本没有生产事故， 安全工作展开
生产事故对生产 较好
安全 的影响，主要来自
偶有生产事故，事故性质较轻，影 生产
45%
安全员检查以及 响不大
上司直接察看
时有生产事故， 事故对分厂整个生 产影响较大
出现重要生产事故， 事故对分厂整
个生产造成严重影响
A ≤ 90% 动力厂 变电站站长
得分区间
得分 得分依照
91－100
81－ 90
71－ 80
51－ 70
0－50
91－100 生产
生产成本控制率 成本
控制 ＝实质生产成本 / 估算生产成本
率
经过上司直接观
班组 察和职工投诉考 管理 核工段长管理能
力
工作 反应被查核者工 态度 作踊跃性及责任
90%<A ≤ 100%
30%
100%<A ≤110%
110%<A ≤120% 120%<A
高效有序收效明显， 职工踊跃性高
顺利进行收效显然， 职工工作踊跃
15% 正常进行，有必定收效
不协调，成效不显然杂乱，效率低下
工作特别踊跃，责任心特别高
10%
工作较为踊跃，责任心较高
81－ 90 71－ 80 51－ 70 0－50
91－100 81－ 90 71－ 80 51－ 70 0－50
91－100
81－ 90
心等内容的指标，工作踊跃，责任心高71－ 80
属于软性指标
工作不太踊跃，责任心一般51－ 70
工作悲观，缺少基本的责任心0－50 查核得分
查核者考语
署名：时间：被查核者建议
署名：时间：最后查核得分
复核者考语
署名：时间：。