企划部人员规章管理制度

企划部人员规章管理制度
一、引言
企划部是公司重要的职能部门之一，负责制定和实施公司的战略规划、市场营销策略以及项目管理等工作。

为了确保企划部的高效运作和员工的专业素质，制定本规章管理制度。

二、适合范围
本规章管理制度适合于所有企划部门的员工，包括正式员工、暂时员工和实习生。

三、职责和权利
1. 部门主管：
a. 负责制定企划部的工作目标和计划，并监督落实；
b. 组织并参预重要决策的讨论和制定；
c. 管理、培训和评估部门员工的工作表现；
d. 解决员工的问题和纠纷。

2. 员工：
a. 遵守公司的规章制度，服从领导的安排和指示；
b. 完成工作任务，保证工作质量和效率；
c. 提出合理化建议，积极参预部门的改进和创新；
d. 维护部门的形象和声誉。

四、工作时间和考勤
1. 工作时间：
a. 根据公司规定的工作时间，员工需按时上下班；
b. 部门主管可以根据工作需要，安排员工加班或者调整工作时间。

2. 考勤：
a. 员工需按照公司的考勤制度签到和签退；
b. 迟到、早退、旷工等考勤异常情况需向部门主管请假或者说明原因；
c. 连续3次迟到或者早退，将被视为一次旷工。

五、工作纪律
1. 保密：
a. 员工需严守公司的商业机密，不得泄露公司的商业计划、客户信息等；
b. 离职后，员工仍需遵守保密义务。

2. 行为规范：
a. 员工需遵守公司的行为规范，不得有违反道德、伦理或者法律的行为；
b. 不得在工作时间内进行与工作无关的私人活动。

3. 工作安排：
a. 员工需按照部门主管的安排和要求完成工作任务；
b. 如有工作上的问题或者难点，应及时向部门主管汇报和寻求匡助。

六、培训和评估
1. 培训：
a. 公司将定期组织培训，提升企划部员工的专业知识和技能；
b. 员工可以根据个人需求提出培训需求，由部门主管评估并安排培训。

2. 评估：
a. 部门主管将定期对员工的工作表现进行评估；
b. 根据评估结果，对员工进行奖励或者纠正措施。

七、违纪处罚
1. 违纪行为包括但不限于：
a. 违反保密规定；
b. 违反行为规范；
c. 不按时完成工作任务；
d. 违反考勤制度。

2. 处罚措施包括但不限于：
a. 口头警告；
b. 书面警告；
c. 薪资扣减；
d. 停职；
e. 解雇。

八、附则
1. 本规章管理制度的解释权归企划部门主管所有；
2. 如有需要，本规章管理制度可以根据实际情况进行修订和补充；
3. 本规章管理制度自发布之日起生效。

以上即为企划部人员规章管理制度的详细内容，旨在规范企划部门员工的行为和工作，提高部门的工作效率和质量。

希翼所有员工都能遵守本制度，并为企划部门的发展做出积极贡献。