(1)去哪儿网团购协议-酒店事业部(20150520)

合集下载

去哪儿旅游网商业模式与营销模式分析

去哪儿旅游网商业模式与营销模式分析

前言随着网络的普及,旅游者可以对旅游目的地进行预游(网上旅游),这样可以了解旅游目的地的各种情况,还可以通过网上预订事先安排好旅游活动。

随着网络技术的快速发展,越来越多的人喜欢通过上网来进行旅游咨询,因为人们觉得这样会更方便,更快捷。

去哪儿是一个旅游搜索引擎中文在线旅行网站,为消费者提供机票、酒店、会场、度假产品的实时搜索,并提供旅游产品团购以及其他旅游信息服务。

本文主要研究去哪儿旅游网站的发展以及所存在的问题,并提出合理的意见与建议。

第一章网站的简介1.1基本情况去哪儿网总部位于北京,于2005年5月,由庄辰超与戴福瑞、道格拉斯共同创立。

作为中国第一个旅游搜索引擎,使中国旅行者首次能够在线比较国内航班和酒店的价格及服务。

去哪儿网的公司使命即聪明地安排消费者的旅行,竭力为消费者提供最全面、性价比最高的产品、可靠的服务和便捷的技术工具。

通过网站及移动客户端的全平台覆盖,去哪儿可以随时随地为旅行者提供国内外机票、酒店、度假、旅游团购、及旅行信息的深度搜索。

根据2013年1月艾瑞监测数据,去哪儿网以7474 万月访问人次高居旅行类网站榜首,移动客户端“去哪儿旅行”更拥有超过3400万的激活用户量。

对于在线旅游业尚处于起步阶段的中国市场,“去哪儿”的诞生恰逢其时,随着航空公司相继推出在线旅游服务,以实现其自有服务在网络空间的延伸,“去哪儿”认识到在线旅游市场的用户需求已经逐渐变化:中立、智能、全面的比较平台,对用户进行旅游产品选择和决策的作用日渐突出。

正是这种需求的增长,促使了公正、中立的旅游新媒体“去哪儿”的出现,并且凭借其便捷、人性且先进的搜索技术,对互联网上的机票、酒店、度假和签证等信息进行整合,为用户提供及时的旅游产品价格查询和比较服务。

“去哪儿”必将肩负起整合中国在线旅游产品及提供高价值信息的全新历史使命。

1.2发展历程2005年5月,“去哪儿”成立。

作为中国首创的旅游搜索引擎,这是中国旅行者第一次可以在线比较国内航班和酒店的价格和功能。

去哪儿网案例分析

去哪儿网案例分析
结构(structure):构建网络型的企业组织结构。展获得了充足资金支持,同 时也对完善企业组织结构提出了新的要求。作为虚拟程度较高,并为消费群体提 供交易机会的互联网企业,机会型网络组织的构建显得尤为重要。建议“去哪儿” 网围绕顾客需求,健全完善企业相应的机构,具体可借鉴亚马逊、eBay等电子 商务平台企业的做法,将消费者与产品(服务)提供商联系起来,共同构成机会 网络,实现相关各方的合作共赢。
的时间从数百个数据源获得大量数据,处理并展现给消费者最新的在线旅游产品数据, 并能够同时服务数十万查询而保证服务的速度和效果。因而数据搜索的时效性能够有 效保证,而普通搜索引擎对数据的时效缺乏良好更新能力。正因为如此,去哪儿一度 超越携程等其它旅游网站而达到日均覆盖率第一。
二、市场营销模式分析 ————技术模式分析
网站可信度及服务全面性的缺陷
去哪儿网只是单纯的作为搜索引擎,没有下线服 务,而其他旅游网站在这些方面则是全面渗透, 同时网上有很多对机票差价,假票的投诉。
三、去哪儿网SWOT分析
中国互联网 存在巨大 发展潜力
机遇 分
市场竞争 激烈
旅游的 发展
风格(style):将企业文化建设寓于考核激励过程中。好的 企业文化可以有效指导员工行为,改变一些不良的习惯,但习 惯的改变不是一蹴而就的,需要不断进行强化;强化手段中最 有效的就是考核激励,员工对企业文化最深刻的认识往往来源 于企业对其的考核激励,这也是让企业文化落地的重要方式。 为此,建议在考核指标设置上,加入文化塑造因素,进而推动 特色互联网企业文化的形成和完善。
四、基于7S模型的“去哪儿”网发展建议
员工(staff):大力实施人才战略。建议树立“以人为本”、 “重用人才”的理念,着力吸引四类人才:一是具备敏锐市场 洞察力和全局驾驭能力的职业经理人;二是具备丰富网络平台 企业运营经验的专业人才;三是精通市场业务熟练的营销人才; 四是计算机等专业技术人才。同时,通过强有力的激励措施和 富有吸引力的事业发展机会,留住人才、培养人才,逐步建立 起一支结构合理、素质优良的员工队伍。

去哪儿网案例分析(二)

去哪儿网案例分析(二)

去哪儿网案例分析(二)引言概述在这篇文档中,我们将继续对去哪儿网进行案例分析。

去哪儿网是中国领先的在线旅游平台之一,提供机票、酒店、旅游度假等服务。

我们将从以下五个大点来详细分析去哪儿网的案例,帮助我们更好地理解其商业模式和经营策略。

正文内容1. 用户体验的改进- 提供简洁易用的界面设计,使用户能够快速浏览和预订产品。

- 引入智能搜索功能,提供个性化推荐和精准搜素结果,以提高用户满意度。

- 优化网站和移动应用的性能,确保用户能够流畅地浏览和购买产品。

2. 多元化的产品线- 不断扩大产品线,包括机票、酒店、旅游度假、火车票等,以满足用户的不同需求。

- 合作伙伴关系的建立,与航空公司、酒店集团和旅游景点等签署合作协议,提供更多选择和优惠。

- 引入低价机票和酒店预订功能,吸引更多价格敏感型消费者。

3. 积极的营销策略- 推出促销活动,如打折、优惠券和积分奖励,吸引用户购买并提高用户忠诚度。

- 运用大数据和人工智能技术,分析用户行为和偏好,进行个性化营销。

- 利用社交媒体和互联网广告,增加品牌曝光和用户粘性。

4. 及时的客户服务- 建立客户服务团队,提供24小时在线咨询和解答用户问题。

- 引入在线退改机票和酒店预订功能,方便用户灵活安排行程。

- 通过用户反馈和评价,及时改进服务质量,增加用户满意度。

5. 建立良好的合作伙伴关系- 与航空公司、酒店管理公司和旅行社等建立紧密关系,共同发展业务。

- 提供给合作伙伴丰厚的回报,推动其积极参与并为用户提供更好的优惠和服务。

- 不断与合作伙伴沟通和协调,解决问题和改进合作模式。

总结综上所述,去哪儿网通过改进用户体验、多元化的产品线、积极的营销策略、及时的客户服务和良好的合作伙伴关系,成功地发展成为中国领先的在线旅游平台。

通过持续创新和不断提升服务质量,去哪儿网进一步巩固了其市场地位,并不断吸引新用户加入。

去哪儿网案例分析

去哪儿网案例分析

去哪儿网案例分析目录一、内容概要 (3)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究目的与意义 (4)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、去哪儿网概述 (6)2.1 去哪儿网简介 (8)2.2 发展历程与业务模式 (9)2.3 核心竞争力分析 (10)三、去哪儿网成功因素分析 (11)3.1 产品与服务创新 (13)3.2 技术驱动的发展 (13)3.2.1 大数据与人工智能应用 (15)3.2.2 移动互联网战略 (16)3.2.3 云计算与大数据中心 (17)3.3 全球化布局 (19)3.3.1 国际化战略 (20)3.3.2 海外市场拓展 (21)3.3.3 合作伙伴关系建设 (23)四、去哪儿网面临的市场挑战与应对策略 (23)4.1 市场竞争加剧 (25)4.1.1 主要竞争对手分析 (26)4.1.2 市场份额变化 (27)4.2 法规政策调整 (28)4.2.1 旅游行业法规政策 (30)4.2.2 数据保护与隐私安全 (31)4.3 用户需求多样化 (32)4.3.1 用户行为分析 (33)4.3.2 个性化服务与体验优化 (34)五、去哪儿网的未来发展趋势与展望 (35)5.1 新兴技术与应用 (37)5.1.1 虚拟现实与增强现实技术 (38)5.1.2 无人驾驶与出行服务 (39)5.2 市场扩张与国际化战略 (40)5.2.1 新兴市场开拓 (41)5.2.2 国际合作与品牌输出 (43)5.3 社会责任与可持续发展 (44)5.3.1 环保与绿色出行 (45)5.3.2 社会公益项目参与 (46)六、结论 (48)6.1 研究总结 (49)6.2 管理启示与建议 (50)6.3 研究局限与未来展望 (52)一、内容概要本文档旨在深入剖析去哪儿网作为中国领先的在线旅游服务平台之一,其业务模式、运营策略及市场表现。

通过对其近期发展历程的详细回顾,结合行业背景和市场数据,我们将全面解析去哪儿网的竞争优势与挑战,并探讨其在未来旅游业发展中的潜在机遇。

去哪儿网案例分析

去哪儿网案例分析

去哪儿网案例分析《去哪儿网》是中国最大的在线旅游预订平台之一,提供机票、酒店、火车票、旅游度假等多种产品预订服务。

下面将对去哪儿网的案例进行分析。

一、产品创新去哪儿网作为在线旅游预订平台,不断进行产品创新,为用户提供更好的预订体验。

其推出的“去哪儿找厕所”功能,通过为用户提供附近厕所的位置、评分、设施等信息,解决了用户在旅途中找厕所的难题,提升了用户出行的便利性。

二、市场拓展去哪儿网积极拓展市场,与国内外众多企业合作,拓宽了产品线。

例如,去哪儿网与滴滴出行合并,实现了在线预订出行的一站式服务;与飞猪、携程等旅游平台进行合作,开展联合营销,扩大了用户群体。

三、用户体验去哪儿网注重提供良好的用户体验。

通过不断优化界面设计、简化预订流程、提供丰富的产品信息等方式,提高用户的预订效率和满意度。

同时,去哪儿网还推出了积分兑换、会员专享等福利活动,增强了用户的粘性。

四、大数据运用去哪儿网充分利用大数据技术,对用户行为进行分析和挖掘,为用户提供个性化的产品推荐。

通过对用户的购买记录、浏览偏好等数据进行分析,去哪儿网能够向用户推荐最适合的产品,提高用户购买的效率和准确性。

五、营销策略去哪儿网实行多种营销策略,吸引用户的关注和参与。

例如,推出“疯抢火车票”、“机票低价日”等促销活动,吸引用户在特定时间段内进行购买;通过与航空公司签订独家代理合作,为用户提供独家优惠。

六、争议处理去哪儿网遇到不同的争议时,能快速做出回应并采取措施,维护用户的权益。

例如,当出现机票代理问题时,去哪儿网积极与航空公司进行沟通解决,确保用户能够按照预订的价格正常出行。

总结通过以上案例分析,可以看出去哪儿网在产品创新、市场拓展、用户体验、大数据运用、营销策略和争议处理等方面非常重视。

这些举措使去哪儿网能够不断提升用户的预订体验,扩大用户规模,并在竞争激烈的在线旅游市场中保持竞争优势。

去哪儿网与携程网对比分析

去哪儿网与携程网对比分析

电子商务案例分析——去网哪儿(2012-11-01 15:22:51)转载▼标签:经营模式商务模式唯品会商业模式it一、去哪儿网分析概述去哪儿网()作为中国领先的旅游搜索引擎,占据中国在线旅游市场的很大份额。

去哪儿网其电子商务模式是搜索引擎模式(搜索引擎模式是指搜索引擎服务提供商凭借提供个性化、智能化的信息查询服务,吸引大量企业用户与消费者登录网站,并以此为优势,通过竞价排名和固定排名等服务,吸引搜索引擎推广客户成为其付费客户,进行网站、产品、服务推广的互联网应用模式。

),主要向用户提供旅游信息搜索查询服务。

去哪儿网通过与旅游产品服务提供商进行合作,整合有关旅游的信息资讯,向用户提供及时准确的旅游服务信息,全方位的满足用户的旅行需求。

本文主要从基本情况、商业模式、技术模式、经营模式、管理模式、资本模式等方面对去哪儿网进行分析。

二、去哪儿网的基本情况(一)基本情况去哪儿网是中国领先的旅游搜索引擎,创立于2005年5月,公司总部位于北京,由纪源资本(GGV Capital)、梅菲尔德(Mayfield)、金沙江创投(GSR)和特纳亚资本(TenayaCapital)共同投资支持,目前是全球最大的中文旅行网站。

去哪儿网致力于为中国旅游消费者提供全面、准确的旅游信息服务,促进中国旅游行业在线化发展、移动化发展。

去哪儿网通过网站及移动客户端的全平台覆盖,随时随地为旅行者提供国内外机票、酒店、度假、旅游团购、及旅行信息的深度搜索,帮助旅行者找到性价比最高的产品和最优质的信息,聪明地安排旅行。

同时为旅游行业合作伙伴提供在线技术、移动技术解决方案。

根据2011年12月艾瑞监测数据,在旅行类网站月度访问次数统计中,去哪儿网以超过7460万人次高居榜首。

截止2012年2月,去哪儿网可实时搜索超过700家机票和酒店代理商网站,搜索范围覆盖全球范围内超过150000家酒店、15000条机票航线、120000条度假线路、25000个旅游景点、8000万份游记攻略, 并且每日提供逾1500种旅游团购产品。

去哪儿网团购协议附件-酒店

去哪儿网团购协议附件-酒店
住宿类型
钟点房小时过夜房间夜
※房型名称
※门店价
※床的数量
※床的规格(长*宽)
是否有窗
※方案门店价
※方案结算价
方案序号(请填写方案序号,如方案一)
住宿类型
钟点房小时过夜房间夜
※房型名称
※门店价
※床的数量
※床的规格(长*宽)
是否有窗
※方案门店价
※方案结算价
方案序号(请填写方案序号,如方案一)
住宿类型
钟点房小时过夜房间夜
商户/酒店基本信息
※商户/酒店名称
单店店名多店店名,详见分店合作确认函
※商户/酒店地址
(格式为城市+道路+门牌号/附近方便用户识别的建筑)
单店地址多店地址,详见分店合作确认函
※预约/咨询电话(请确保电话准确)
号码多店电话,详见分店合作确认函
方案介绍以下任一方案房型均默认N选1
方案序号(请填写方案序号,如方案一)
※是否可以享受其他优惠
是,可享受其他所有优惠是,但只能享受的优惠为否
※是否需要押金
是,元否
※是否可连续入住
是,可无限连续入住是,每次最多可连续入住晚否
※是否可以加床
是,免费加是,收费标准为否
※单人床※
※双人床※
※空调※
※电视※
※拖鞋※
※早餐※
免费收费无
免费收费无
免费收费无
免费收费无
免费收费无
免费收费无
自上线之日起至年月日
※接待日期限制
有效期内所有日期通用,包括法定节假日不可用日期
※接待时间限制
接待时间24小时接待
※使用方法
直接消费
兑换入住卡

去哪儿网的商业模式和运作流程分析报告

去哪儿网的商业模式和运作流程分析报告

当京东商城、淘宝把网上购物市场占据一片天地的时候,作为网上在线旅游电子商务公司——去哪儿网,在某种层次意义上说绝对可以和前两个媲美。

下面是关于去哪儿网的一些简介:一份由网友汇集的“不得不去的几个网站”的帖子在网上的转载率颇高,去哪儿排在第一位。

这是推荐的唯一一家旅游类网站。

怎样买到便宜机票哪里酒店又好又便宜都可在其中找到有价值的信息。

目前,去哪儿的月独立访问用户量在4200万左右,根据艾瑞的监测数据显示,在2009年的单月日均覆盖人数规模上,某些月份,去哪儿的日均覆盖人数已超越了携程排名第一。

2009年,去哪儿实现了盈利。

很难想象,2005年,去哪儿才以在线搜索形式出现;而从2007年至今,公司一直保持着300%-400%的增长。

2009年11月,去哪儿完成第三轮1500万美元的融资,由纪源资本(GGV Capital)领投;之前所有的投资人包括梅菲尔德风险投资公司(Mayfield Fund)、金沙江创投和特纳亚资本(Tenaya Capital)都继续参与,三轮融资额共计约2700万美元。

“我们已经是全球最大的中文在线旅游媒体平台。

”去哪儿网(北京趣拿信息技术有限公司,以下简称去哪儿)总裁、合伙创始人庄辰超对《中国企业家》说。

去哪儿网的商业模式分析:由21世纪报系《21世纪商业评论》主办,国内最具影响力的企业商业模式评选活动——“21世纪中国最佳商业模式评选盛典”在北京隆重举行,全球最大的中文在线旅行网站去哪儿网凭借其独特的客户价值主张、独擅的资源与能力、独享的盈利模式从参评的近200家企业中脱颖而出,获得“2010年度中国最佳商业模式奖”。

去哪儿网CEO庄辰超比表示去哪儿网最初的商业模式定义为:坚持打造旅游产品供应商和消费者之间的零距离沟通的平台。

但由于在实践的过程中也发现最初的想法到目前已发生变化:“比方说我们曾经认为现在在线上销售的酒店一万多家已经能够满足中国主流消费者的需求,但后来我们发现并非如此。

spmi协议

spmi协议

竭诚为您提供优质文档/双击可除spmi协议篇一:spmi理解spmi协议理解1.spmi总线分高速和低速,高速是0-26mhz,低速是0-15mhz;总线上最多4个主设备,16个从设备;当前控制总线的主设备叫bom,从设备分2种,一种不能申请占总线,一种能申请占总线,这种情况下clk时钟是bom发的,从设备只控制数据线。

2.spmi主设备的2个信号线是cmos结构,从设备也是,但从设备内可以集成500k到2m的下拉电阻,也可以放到外面的连接线上;但若从设备多了,总的下拉电阻必须大于125k。

3.每次数据通信前,都有一个总线仲裁的过程,各设备在仲裁阶段申请总线,由bom决定仲裁结果。

即仲裁前bom 必须存在。

4.一次数据通信的过程是:总线仲裁+ssc(sequencestartcondition)+命令和数据Frame+ack+buspark5.总线在idle时,2个信号都是低电平,其中clk由bom强拉低,date由下拉电阻若拉低,谁想发数据,谁就在总线idle时,拉高数据线,旧bom检测到后62us内发出clk,开始仲裁过程。

6.仲裁结束后,新的bom就产生了,再由其发送ssc,开始它想要的通信了。

7.总线上的数据按紧急性分为2类,优先级和次优级,各设备自己知道自己数据的优先级别8.总线上的所有设备都应该有一个地址,主设备地址是0x0000-0x0011,从设备地址是0x0000-0x1111共16个。

每个数据通信都是基于设备地址的。

9.总线仲裁时,设备共有4个仲裁优先级别,分别是从设备abit仲裁,主设备优先级仲裁,从设备sRbit仲裁,主设备次优先级仲裁。

10.总裁时,按照从高到低的顺序在数据线上安排时间bit,相关的设备按照自己的数据紧急度采用相应的仲裁优先级别,在相应的bit时间上动作,若有工作,则相应的设备仲裁成功,若没有,则继续在数据线上安排低仲裁级别的时间bit.11.若同时有多个从设备采用同样的仲裁时间bit,则从设备之间继续仲裁,算法结果是谁的地址大,谁成功,即0x1111老成功,为避免这个情况,它下次不能用abit方式仲裁。

“携程”“去哪儿”产品服务体系分析

“携程”“去哪儿”产品服务体系分析

4、“携程”“去哪儿网”产品服务分析4.1 携程旅行网产品服务体系介绍携程旅行网是将有资质的酒店、机票代理机构、旅行社提供的旅游服务信息汇集于互联网平台供用户查阅的互联网信息服务提供商,同时帮助用户通过互联网与上述酒店、机票代理机构、旅行社联系并预订相关旅游服务项目。

1、酒店预订携程拥有中国领先的酒店预订服务中心,为会员提供即时预订服务。

携程的合作酒店超过28000家,遍布全球134个国家和地区的5900余个城市。

不仅为会员提供优惠房价预订,更在主要酒店拥有大量保留房。

为会员出行提供更多保障。

携程率先在业内推出酒店低价赔付承诺,保证客人以优惠的价格入住酒店。

携程承诺:若会员通过携程预订并入住酒店,会员价高于该酒店当日相同房型前台价,携程将在核实后进行相应积分或差价补偿。

2、机票预订携程旅行网拥有全国联网的机票预订、配送和各大机场的现场服务系统,为会员提供国际和国内机票的查询预订服务。

目前,携程旅行网的机票预订已覆盖国内和国际各大航空公司的航线和航班,实现国内54个城市市内免费送票,实现异地机票,本地预订、异地取送。

机票直客预订量和电子机票预订量均在同行中名列前茅,业务量连续两年保持3位数的增长率,成为中国领先的机票预订服务中心。

携程在机票预订领域首家推出1小时飞人通道,以确保客人在更短的时间内成功预订机票并登机。

携程承诺:在舱位保证的前提下,航班起飞前,只需提前1小时预订电子机票,并使用信用卡付款,即可凭身份证件直接办理登机。

3、度假预订携程倡导自由享受与深度体验的度假休闲方式,为会员提供自由行、海外团队游、半自助游、自驾游、签证、自由行PASS、代驾租车等多种度假产品。

其中,自由行产品依托充足的行业资源,提供丰富多样的酒店、航班、轮船、火车、专线巴士等搭配完善的配套服务,现已成为业内自由行的领军者;海外团队游产品摈弃传统团队走马观花的形式,以合理的行程安排和深入的旅行体验为特色,正在逐步引领团队游行业新标准。

去哪儿网商业模式分析

去哪儿网商业模式分析

“去哪儿”网商业模式分析【摘要】随着计算机技术以及网络技术的飞速发展,电子商务所覆盖的范围也越来越广。

网络的兴起为传统旅游业的发展带来的新的契机,去哪儿网作为旅游界的新生创新者和领导者,凭借其便捷、人性且先进的搜索技术,对互联网上的机票、酒店、度假和签证等信息进行整合,为用户提供及时的旅游产品价格查询和信息比较服务。

在成立的短短几年内,就突破了旅游界的龙头老大携程网一家独大的局面。

本文以去哪儿网为例,研究分析去哪儿网的商业模式。

主要分析去哪儿网的价值主张,业务范围,赢利模式等方面。

【关键词】去哪儿网,在线旅游,商业模式目录1 商业模式………………………………………………………………………………............. .错误!未定义书签。

2 去哪儿网....................................................................................................... 错误!未定义书签。

2.1简介..................................................................................................... 错误!未定义书签。

2.2价值主张............................................................................................. 错误!未定义书签。

2.3业务范围........................................................................................................................... ..72.4赢利模式 (9)参考文献 (9)1.商业模式商业模式即Business Model,已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。

去哪儿网案例分析(一)2024

去哪儿网案例分析(一)2024

去哪儿网案例分析(一)引言概述:本文通过对去哪儿网案例的分析,探讨了该互联网旅游平台在市场竞争中的策略和商业模式,揭示了其成功的原因和挑战。

从用户体验、市场份额、盈利模式、创新能力以及未来发展前景等五个方面对去哪儿网进行深入剖析,希望能够为读者提供对该企业的全面了解。

正文:一、用户体验1.1 网站和APP的界面设计简洁易用1.2 提供个性化推荐和定制化服务1.3 便捷的用户反馈和客服系统1.4 积极回应用户的需求和问题1.5 不断优化用户体验的策略和举措二、市场份额2.1 在行业竞争中取得领先地位2.2 拓展线上线下业务,提供全方位的服务2.3 获得用户的高度认可和口碑推荐2.4 建立良好的合作伙伴关系,扩大市场份额2.5 加强市场调研和分析,及时调整市场策略三、盈利模式3.1 多元化的收入来源,包括广告、手续费和服务费等3.2 高效的供应链管理,提高利润率3.3 探索新的商业模式和创新业务3.4 合理定价策略,平衡用户需求和盈利能力3.5 不断优化运营和成本控制,提高盈利能力四、创新能力4.1 强大的技术研发团队,持续创新和改进产品4.2 非凡的市场洞察力,抓住行业变革的机遇4.3 积极拥抱新技术和数字化转型4.4 推动业务模式创新,引领行业发展趋势4.5 建立创新文化和组织机制,激发员工的创造力和活力五、未来发展前景5.1 持续加强用户体验和服务质量5.2 加大市场推广和品牌建设力度5.3 拓展国际市场,开展境外业务5.4 加强数据分析和人工智能应用5.5 将去哪儿网打造成全球领先的旅游在线服务平台总结:通过对去哪儿网案例的详细分析,我们可以看到,该企业在用户体验、市场份额、盈利模式、创新能力以及未来发展前景等方面都表现出了卓越的成绩和潜力。

然而,随着市场竞争的加剧和技术变革的推动,去哪儿网也面临着诸多挑战和风险。

因此,该企业需要继续加强核心竞争力的建设,不断创新和适应变革,以保持竞争优势并实现可持续发展。

酒店住宿团购协议书范本

酒店住宿团购协议书范本

酒店住宿团购协议书范本甲方(团购组织方):_____________________地址:_________________________________联系电话:_____________________________法定代表人(或负责人):_______________职务:_________________________________乙方(酒店方):_____________________地址:_________________________________联系电话:_____________________________法定代表人(或负责人):_______________职务:_________________________________鉴于甲方作为团购组织方,拥有组织团购活动的能力与资源;乙方作为酒店方,拥有提供住宿服务的资质与条件。

甲乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则,经协商一致,就甲方组织团购活动,乙方提供住宿服务事宜达成如下协议:第一条团购服务内容1.1 甲方负责组织团购活动,向乙方推荐客户,并确保团购活动的合法性与有效性。

1.2 乙方同意按照本协议约定的条件,为甲方组织的团购客户提供住宿服务。

第二条团购价格及支付方式2.1 乙方同意按照团购价格向甲方组织的客户提供住宿服务,团购价格为人民币__________元/晚(含税)。

2.2 甲方应在团购活动开始前_______日内向乙方支付定金,定金金额为团购总额的_______%。

2.3 剩余款项应在客户入住后的_______个工作日内支付给乙方。

第三条预订与取消3.1 甲方应至少提前_______日向乙方预订房间,预订时需提供客户名单及相关入住信息。

3.2 如客户需取消预订,甲方应在入住日前_______日通知乙方,否则乙方有权按照约定的价格收取违约金。

第四条客户入住与退房4.1 客户入住时,乙方应提供符合约定标准的房间,并确保房间的清洁与安全。

旅游类网站服务协议(去哪儿网)

旅游类网站服务协议(去哪儿网)

该文本来自网络公开渠道,仅供参考。

原网址:/site/zh/Rules.shtml转载时间:2021年9月14日服务协议发布日期:2021年6月10日去哪儿网()所提供的各项服务和内容的所有权和运作权均归北京趣拿信息技术有限公司及其关联公司(以下简称“去哪儿”)所有。

如果您在本网站、去哪儿关联公司网站或其他去哪儿提供的移动应用或软件上(以下简称“去哪儿网”),访问、预定或使用我们的产品或服务(以上统称为“服务”),便视为您接受了以下服务协议,请仔细阅读以下内容。

如果您不同意以下任何内容,请立刻停止访问本网站或使用本网站服务。

一、协议总则1. 本协议内容包括协议正文、去哪儿网子频道各单项服务协议及其他去哪儿已经发布的或将来可能发布的各类规则,包括但不限于隐私政策、免责声明、知识产权声明、权利声明、旅游度假预订须知等其他协议(“其他条款”)。

如果本协议与“其他条款”有不一致之处,则以“其他条款”为准。

除另行明确声明外,任何去哪儿提供的服务均受本协议约束。

2. 去哪儿如制订、修改本协议及/或各类规则向用户提供基于互联网以及移动网的相关服务的,应在本页面及其相应页面提前公布通知,您应该定期登陆本页面及其他相关页面,了解最新的协议内容。

去哪儿将采取合理措施确保有关各方能够及时充分表达意见,用户可通过包括但不限于通过去哪儿客服电话、意见邮箱等方式就变更内容与去哪儿进行沟通协商,确保变更内容符合各方最大化之权益保护。

如您不同意相关变更,应当立即停止访问去哪儿网或使用去哪儿服务。

若您在网站协议和规则变更七日后继续使用去哪儿服务的,即表示您接受已经修订的协议和规则。

3. 若您作为去哪儿的关联公司或合作公司的用户登陆去哪儿平台,访问去哪儿网站或使用去哪儿服务,同样受本协议之约束。

二、用户注册1. 您确认,在您开始注册、使用去哪儿网服务前,您应当具备中华人民共和国法律规定的与您行为相适应的民事行为能力。

若您不具备前述与您行为相适应的民事行为能力,则您及您的监护人应依照法律规定承担因此而导致的一切后果。

去哪儿酒店预订合作协议

去哪儿酒店预订合作协议

去哪儿酒店预订合作协议去哪儿酒店预订合作协议甲方:北京趣拿软件科技有限公司联系地址:北京市海淀区苏州街维亚大厦17-19层乙方:联系地址:本合作协议书由甲乙双方于年月日,在北京海淀区签署并生效,合作期限为一年合作期满前30日内,如合作各方均未向对方书面提出终止合作协议的,则本协议将自动顺延一年,依此类推甲乙双方现就乙方委托甲方通过甲方手机客户端、甲方合作媒体、甲方网站等为其提供酒店的客房预订销售服务的相关事宜达成如下条款:一、关于预订及合作1、预订合作:甲方将通过其酒店预订系统为客人预订乙方客房,乙方应根据客人的实际入住情况向甲方支付约定比例的佣金,具体佣金金额/比例详见本协议附件2、预订价格:乙方提供给甲方的售价应低于乙方前台最低价格和提供给任何第三方分销渠道的价格,或者至少不高于上述价格3、酒店信息:乙方保证其在“酒店信息表”中所列的信息准确无误,并承诺其提供给甲方的信息真实、完整;如其信息发生变更,则乙方需及时书面通知甲方更新4、预订条件及操作细节 1) 预订确认:甲方将以传真方式或通过甲方系统向乙方进行预订对于乙方承诺给甲方的预留房数以内的预订,在甲方向乙方发出订房传真或通过发出订房信息的同时,视同乙方已确认预订,因此甲方可直接先行向客人确认订单;对于预留房数以外的预订,甲方需得到乙方确认后方可向客人确认订单 2) 预留房变更:乙方可以提前通知甲方变更添加预留房的数量和类型在乙方没有空余客房可供预订的特殊情况下,乙方应至少提前两小时通知甲方进行“关房”处理3) 价格信息:乙方应及时向甲方提供客房所适用的价格乙方有权变更价格,但需至少提前三个工作日书面通知甲方确认乙方应对此等价格以及该价格变化的准确性负责 a、若乙方门市价格下调或推出低于去哪儿售价的特惠价时,乙方应提前通知甲方调整,以便使去哪儿售价始终低于乙方现行的门市价格或特惠价 b、乙方应保证甲方客人入住当日的前台价格始终不低于其向甲方提供的去哪儿售价,否则,乙方构成违约,乙方应对价格差额部分向甲方进行赔偿,并赔偿由此给甲方带来的一切相应损失4)订单审核:乙方应指定专门部门或专人配合甲方进行订单审核工作,审核方式为:次日通过传真或电话进行日间订单审核5、结算:乙方按去哪儿售价直接向甲方客人收取所有费用并为甲方客人出具正规发票甲方于每月5日向乙方提供上月甲方客人入住资料经双方核对后,将按照双方约定的佣金金额或比例标准计算月佣金,并由乙方在该月15日前将上月月佣金汇入甲方指定银行帐户,甲方须向乙方开具发票如乙方无故逾期支付,则每逾期一日应向甲方交纳应付款金额的1%作为滞纳金,同时甲方有权暂停对乙方提供的一切服务如乙方逾期三十天未付款,则乙方构成严重违约,甲方有权立即单方终止本协议,乙方应当在甲方发出终止通知之日起三日内交纳全部欠款及滞纳金,否则甲方将采取进一步法律措施追究乙方的违约责任当双方统计的房晚数有出入时,以乙方收银记录为准,如有跨月份的订房,计入下月份,凡预订后未入住的不计入房晚数内乙方保证其向甲方提供的结算信息真实、准确、完整,否则即构成违约,承担由此给甲方造成的一切损失甲方账户信息开户名:北京趣拿软件科技有限公司开户行:中国建设银行北大南街支行账号:6、如果乙方违反本协议不能兑现客人的预订,则乙方应直接给予客房免费升级;或将客人安排到同商业地段、服务质量相当的酒店,并承担客人首晚房费及其他相关费用,相关费用包括但不限于房费差额损失、交通费用等甲方因客人投诉等而遭受的损失,有权利向乙方追偿7、乙方应为甲方提供全面、准确和合法的酒店文字图片资料、店徽及其他标识,并授权甲方在其网站及手机客户端以合理方式进行无偿使用,因上述信息不完整、不准确而引起的消费者投诉等,由乙方自行承担甲方因乙方提供的酒店文字描述、图片等资料侵犯任何第三人权利所造成的所有损失由乙方赔偿,包括不限于律师费等二、保密条款及其它兹就双方之间的共同合作双方均承诺并保证其有义务不向第三方透露双方的磋商、洽谈以及合作的任何内容三、反贿赂条款乙方不得向甲方人员提供、给予或者索要、收受协议约定外的任何利益,包括但不仅限于明扣、暗扣、好处费、现金、有价证券、购物卡、实物、礼品或其他利益等,一经发现,甲方将立即解除合同,终止双方业务往来而不承担任何责任四、违约责任以及适用法律1.甲乙双方如发生违反本协议条款,以及违背商业道德和法律或损害对方利益时,均可以书面形式终止本协议若乙方违反本协议的任一条款,甲方有权利先行赔付客人并向乙方追偿,或代表客人向乙方追偿2.双方发生任何争议应先进行友好协商;协商不成时,可向甲方所在地法院提起诉讼甲方:北京趣拿软件科技有限公司电话:86-10- 传真:86-10-授权协议签署人:酒店业务联系人:郑敏电子邮箱:联系电话:签章:签署日期:XX年月日乙方:电话:传真:授权协议签署人:酒店业务联系人:电子邮箱:联系电话:签章:签署日期:年月日附件:乙方向甲方提供可供预订销售的客房情况如下:佣金年月日- 年月日年月日- 年月日年月日- 年月日年月日- 年月日年月日- 年月日年月日- 年月日年月日- 年月日年月日- 年月日中早:元/位西早:元/位中西自助:元/位加床:元/床预留房数以当天□ 新进店或□ 含在店房数计算提供给甲方的去哪儿售价均包括所有附加费用如服务费等,含□ 不含□ 酒店代收的*税。

去哪儿网酒店合同协议书

去哪儿网酒店合同协议书

甲方(预订方):________________________乙方(酒店方):________________________鉴于甲方希望通过去哪儿网(以下简称“平台”)预订乙方提供的酒店住宿服务,双方本着平等、自愿、诚实信用的原则,就甲方预订乙方的酒店住宿服务达成以下协议:一、预订信息1. 酒店名称:________________________2. 预订日期:________________________3. 退房日期:________________________4. 客房类型:________________________5. 客房数量:________________________6. 住宿人数:________________________7. 预订总价:人民币________________________元二、费用及支付方式1. 甲方应按照预订信息向乙方支付预订总价。

2. 甲方可以选择以下支付方式之一完成支付:(1)在线支付:通过平台提供的在线支付功能,使用甲方绑定的支付工具进行支付;(2)银行转账:甲方将预订总价汇入乙方指定的银行账户;(3)现金支付:甲方在入住时直接向酒店前台支付;(4)其他支付方式:经双方协商一致的其他支付方式。

三、入住与退房1. 甲方应在预订的入住日期前到达酒店,办理入住手续。

2. 甲方应在预订的退房日期前办理退房手续,逾期未办理退房手续的,视为甲方自愿放弃住宿权利。

3. 如甲方因特殊原因需要提前退房,应提前与酒店协商,并按照酒店规定支付相应费用。

四、违约责任1. 如甲方未按照约定支付预订总价,乙方有权取消预订,并要求甲方承担由此产生的损失。

2. 如甲方未按照约定入住,乙方有权按照酒店规定收取违约金。

3. 如甲方在入住期间损坏酒店设施或物品,甲方应承担相应的赔偿责任。

4. 如乙方未按照约定提供住宿服务,甲方有权要求乙方承担相应的违约责任。

五、争议解决1. 双方在履行本协议过程中发生争议的,应友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

去哪儿网业务模式及盈利模式解析总结

去哪儿网业务模式及盈利模式解析总结

去哪儿网的运营收入主要来自于三个方面,第一是服务收入,按照旅游服务供应商经过去哪儿网而本质成交的金额也许经过去哪儿网带来的点击来收取必然比率的花销。

第二是网页广告收入。

第三是其他种类的收入,包括 2011年开始的团购旅游产品的代理销售收入以及从 2011下半年开始的第三方支付服务供应商的佣金收入,别的还包括Google 支付给公司的文字链接点击收入 ( 此业务在 2010年12月停止) 。

从过去三年公司业务收入构成结构来看,服务收入占有着主要的比重,过去三年占比均达到 82%以上,是公司主要的收入本源。

公司的服务收入可以分为在线服务收入和搬动端服务收入 , 经过不同样的渠道将客户与旅游服务供应商有效地连接并促成交易完成 , 服务业务的收费依照 CPC(Cost per click;Cost per thous click-through点击成本模式 ) 也许 CPS(Cost per sale 本质销售量成本模式 ) 的方式计量。

可经过追踪每千条盘问收入值的变化掌握系统将盘问数转变为销售收入的效率高低。

网页服务收入 2011年达到亿元,同比增加 %;2 012年达到亿元,同比增加 %;2013年上半年收入为亿元,同比增加 %。

去哪儿网的搬动端应用在2010年7月份推出市场,但是收费开始于2012年的6月份。

从2012年三季度以来搬动端服务收入增加激烈,特别是搬动端机票服务收入每季度成倍增加,但是在今年二季度搬动端机票服务收入环比增加 %,增速出现下滑,而搬动端酒店服务收入今年二季度环比几乎持平,增速亦下滑明显。

2012年搬动端服务收入实现万元, 2013年上半年实现收入 4215万元。

服务业务的收入确认可以采用点击成本模式CPC也许本质销售量成本模式 CPS来确认收入,目前去哪儿网采用的主要仍是传统的C PC模式,其收入占比从 2010年至 2012年分别为 %、%和%,占有主体地位,但是其占比逐年下降,渐渐取代的是更为合理也更适合去哪儿网的发展的 CPS模式。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

去哪儿网团购服务协议备注:1)乙方已充分阅读、理解本协议内容;2)乙方签字盖章处,若乙方为企业,则加盖企业公章或合同专用章;若为个人,则需签约人本人签署真实姓名;乙方为个体工商户、个人独资企业、合伙组织等可由个人承担法律责任的,只签字不影响合同效力;3)手工填写部分如有涂改,需乙方盖章以示确认;4)乙方向甲方支付任何款项,甲方不会委托包括甲方工作人员在内的任何人员代收,乙方须直接支付至甲方如下对公账户,开户名:北京趣拿信息技术有限公司,开户行:建行北京市北大南街支行,账号:110010704000530012195)如空格无需填写需划斜线,不得留白。

6)与本协议有关的通知,书面通知发送至乙方预留通信地址或通过甲方提供的“商户信息管理平台”发出通知后即视为送达乙方。

1甲乙双方经友好协商同意订立本协议及附件(以下简称“本协议”)。

第一条合作内容1.甲方利用其网络、软件技术等优势,为乙方在甲方平台(包括但不限于去哪儿网及合作平台的PC端、WAP端和移动应用终端)上发布推广其产品/服务的团购营销信息。

双方合作发布、推广的团购产品/服务以甲方向用户提供电子消费凭证(或称“团购券”)的方式进行,乙方认可用户通过甲方平台取得的电子消费凭证。

2.甲方按照协议附件约定的团购单价收取用户购买乙方产品/服务的团购费用(团购单价X用户购买的团购券数量),并按照协议附件约定的团购产品/服务结算单价与乙方结算费用(结算单价X实际验证消费的团购券数量),团购费用与结算费用之间的差额为甲方服务费用,归甲方所有。

3.除明显笔误外,已发布的团购信息未经甲方书面同意不得修改,且该等修改不得损害消费者权利。

4.本合作的费用结算与支付方式以协议订单(附件)约定为准。

第二条甲方的权利义务1.甲方按照本协议的约定在甲方平台(该平台可能随着甲方的业务发展而变化,具体以本协议生效时甲方具体运营的发布推广团购营销信息的平台为准)上向乙方提供产品/服务的团购营销信息的发布服务,并提供平台技术支持。

2.甲方负责在其运营的平台上对乙方开展团购营销的产品/服务进行宣传,并向购买乙方产品/服务的用户发放电子消费凭证,代乙方收取团购费用。

3.甲方有权根据相关法律法规及甲方相关政策(包括但不限于乙方不具备合法资质、乙方不具备从事其推广行业、物品的特殊资质或相关信息涉嫌违法或侵犯第三人合法权益的)拒绝发布乙方的团购营销信息,并要求乙方进行相应修改或提供补充材料。

如乙方拒绝修改或拒绝提供补充材料,在甲方发出终止本协议的书面确认函后,本协议终止。

4.甲方提供“商户信息管理平台”(网址:,/biz/login.php),电子消费凭证购买后需要验证消费。

乙方通过甲方提供的账号和密码可查看电子消费凭证的购买和实际消费情况,所有数据以该平台统计为准,甲方保证该平台数据的准确真实性。

5.甲方有权按照协议订单约定标准和乙方结算费用收取团购费用与结算费用之间的差额作为甲方服务费用。

6.甲方负责处理用户使用甲方平台产生的技术性投诉,但不向其他任何第三方保证和承诺乙方发布的团购营销信息的真实性和准确性。

因团购信息及电子消费凭证的使用引起的纠纷由乙方负责处理解决,甲方可提供协助。

7.甲方有权在推广方式及推广产品/服务不变的情况下,根据市场实际需求,适度调整团购单价,并在上线前通知乙方。

8.团购券有效期截止后,用户已购买的团购券尚未全部实际验证消费完毕的,甲方有权要求乙方延长团购券有效期,具体方案由双方共同协商确定。

乙方恶意提前验证消费的,甲方有权立即终止本协议并要求乙方退还甲方已经支付的所有款项。

9.为保证服务质量,甲方保留制定、修订其团购平台团购三包、退换货服务政策等售后规则和将本协议全部或部分服务委托第三方提供的权利。

10.对于乙方提供的团购产品/服务宣传信息未达到上线标准的,甲方有权自行设计、创作宣传材料(包括但不限于为乙方产品/服务制作的相关网页、拍摄乙方产品/服务的照片、音频、视频),甲方拥有上述材料的著作权/所有权,可为履行本协议、推广乙方产品/服务之目的或其他合理用途使用,但须尊重乙方依法享有的权利,乙方对此没有任何异议。

第三条乙方的权利义务1.乙方应向甲方提交如下必要文件(以下简称“资质文件”)供甲方审核,审核通过后甲方为乙方提供协议项下的服务。

上述资质文件包括:最新的通过年检的营业执照副本复印件、税务登记证副本复印件并加盖公章及其他乙方认为需查验的资质信息(根据乙方经营类别而定)。

2.乙方应在团购开始前5日向甲方提供团购的产品/服务信息和商家信息,包括但不限于产品/服务的种类、团购价格、数量、质量、图片等发布团购产品所必须的信息。

3.乙方保证:(1)通过甲方平台发布的团购营销信息不含有任何违反国家有关法律、法规的内容,包括但不限于危害国家安全、淫秽色情、虚假、侮辱、诽谤、恐吓或骚扰、侵犯他人知识产权、人身权或其他合法权益以及有违社会公序良俗的内容或指向这些内容的链接;(2)对通过甲方平台发布的任何形式的团购营销信息及电子消费凭证均应严格按其内容对持有人提供服务,不得擅自变更团购产品/服务内容,就同样的产品/服务不得对团购用户和非团购用户提供差别待遇和服务;(3)团购产品/服务的安全性、真实性、合法性,自行对其团购产品/服务承担全部责任;(4)在合作期间如因任何情况无法按照其通过甲方平台发布的团购营销信息及电子消费凭证向用户提供团购产品/服务的,应在情况发生后24小时内以书面方式通知甲方,甲方有权在收到通知后立即停止与乙方进行结算。

(5)通过甲方平台发布的团购产品/服务的价格和购买条件不得高于其产品/服务对外公布的原价和条件或给予第三方的标准;(6)提供给甲方的资质文件、联系信息、账户信息及发布的商户和产品/服务信息真实、准确、完整、合法,不存在任何误导、遗漏、虚假或隐瞒。

如信息发生变更,应在24小时内及时通知甲方,否则自行承担由此引起的法律责任;(7)自行负责解决因用户使用乙方的团购产品/服务导致的任何投诉和纠纷。

4.乙方违反上述本条第3款项下的义务,而导致甲方受到第三方投诉(包括但不限于第三方以发函、媒体报道等形式指控甲方侵权,对甲方提起诉讼,向相关主管机关举报使甲方遭受审查或质询等),或使甲方面临相关主管机关的审查或质询,甲方有权随时中止合作并通知乙方解决。

乙方应在收到甲方通知后,以自己名义出面与第三方协商、应诉或接受相关主管机关审查或质询,并承担所有费用(包括但不限于诉讼费、律师费、赔偿款)。

同时,甲方有权扣除已收取团购费用的20%作为乙方违约金。

该违约金不足以赔偿甲方损失的,乙方还应赔偿甲方的所有损失。

5.合作期限内,一旦用户投诉乙方提供的团购产品/服务的比例超过已实际消费的电子消费凭证数量的20%,且该投诉确有证据的,视为乙方提供的团购产品/服务不合格。

甲方有权在通知乙方后立即停止与乙方进行结算,乙方在收到甲方通知后应及时改进其产品/服务以避免投诉。

如投诉持续的,甲方有权终止协议,乙方应在协议终止后两个工作日内向甲方退还用户已购买但尚未实际消费的团购费用,由甲方返还给用户,甲方的服务费用如何收取双方另行协商。

6.乙方应遵守甲方制定和公布的团购服务标准、用户退款规则及乙方自己制定的更高标准的服务承诺,在用户购买了电子消费凭证后按照甲方退款规则申请退款时,甲方有权将相应的团购费用退还给用户。

如该部分团购费用已与乙方结算的,乙方应当返还给甲方。

如因乙方没有在用户消费时及时验证团购券导致用户消费后退款,由乙方承担全部责任。

7.乙方应妥善保管其商家后台管理平台的账号和密码,不得泄露、提供给任何第三方,任何通过乙方账户进行后台操作的行为,视为乙方行为。

8.乙方不得恶意提前验证消费,恶意提前严重包括但不限于以下情形:1)通过获取、骗取甲方用户的电子消费凭证提前验证消费;2)自行在甲方提供的“商户信息管理平台”测试获取电子消费凭证提前验证消费;3)为提前获得团购款,在尚未向甲方用户实际提供产品/服务时用非法手段验证消费。

第四条违约责任如任何一方违反本协议所约定的义务,违约方在收到守约方要求纠正其违约行为的书面通知之日,应立即停止其违约行为,并在十(10)个工作日内赔偿守约方因此受到的所有损失。

如违约方继续进行违约行为,守约方有权在违约方收到书面通知当日(收件日)终止本协议。

第五条其他1.任何一方遭遇不可抗力而耽搁或妨碍其履行本协议不视为违约,不须承担因此给对方造成的损失。

不可抗力包括但不限于自然灾害、政府行为、黑客攻击、病毒侵袭、运营商网络故障、火灾、爆炸等。

如果此耽搁或妨碍履约持续至少2个月,一方将可经书面通知后终止本协议。

2.双方对本协议的书面资料及其它有关的商业机密负有保密责任,不得以任何形式、任何理由透露给第三方;否则,任何一方都有权利向对方请求损失赔偿,并依法追究法律责任。

保密责任不因本协议的无效、提前终止、解除或不具操作性而失效。

3.本协议的生效、解释、执行、管辖、争议的解决均适用中华人民共和国法律。

因本协议引起的或与本协议有关的任何争议,由本协议签署地人民法院暨北京市海淀区人民法院管辖。

4.甲乙双方严格遵守《反不正当竞争法》、《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》等相关法律法规、规章制度及甲方公司关于禁止商业贿赂的规定。

若甲方工作人员或其亲属要求乙方给予其任何形式的不正当利益、好处,乙方应及时告知甲方。

5.本协议一式贰份,各执一份,自双方签署后生效,有效期以双方确认为准。

到期前30日未有书面异议的,有效期自动顺延一年,以此类推,顺延次数不限。

6.本协议附件为协议的有效组成部分,具有同等法律效力。

去哪儿网团购服务协议标准条款2。

相关文档
最新文档