经典人力资源部工作计划一览表

人力资源年度工作计划（2018-2019）年度工作要旨：“夯实基础，成立健全人力资源基础管理系统, 实现人力资源基础管理的打破”
序号工作项目推行步骤 / 细则输出结果 / 资料
11月12月1月2月
10月工作目标一、完成人力资源职能系统及团队建设
1 人力资源团队搭建对接各事所人力资源岗位的责任人，组建企业人力资
黑龙江目前没有人资岗位负责人源大流程框架
1、成立人力资源部职能、职责、权限；
2 人力资源职能系统建设2、拟定人力资源部内部岗位的岗位说明书。

1、《人力资源部职能、职责》
3、明确人力资源部内部人员的沟通、工作报告及管理2、人力资源部《岗位说明书》体系，确立人力资源系统化及标准化管理的思路。

工作目标二、成立健全人事基础管理制度、流程及报表系统
成立健全人事基础管理制度及流1成立人力资源系统的标准模板（包括制度、流程图、1、成立人事工作流程
3 表单）；2、人事流程的工作表
程
2、成立是企业人事管理制度；
3、人事管理制度
工作目标三、进行组织架构优化及职能系统建设，成立健全组织及职位管理系统
1、依照优化的组织架构睁开部门职能、职责、权限的1、《企业组织架构图》
梳理工作；2、《管理部管理架构图》4 组织架构优化及职能系统建设2、睁开定岗、定编、定员、定级工作；3、《定岗定编定员明细表》
3、一致岗位说明书模版并完满各岗位岗位说明书的编
4、《岗位职级划分明细表》
制。

5、《岗位说明书》
工作目标四、规范招聘管理工作流程、成立健全招聘的基础报表系统，导入企业储备人才及招聘测评体系
5规范招聘管理工作流程校正《招聘管理制度》，对招聘申请、面试录取权限
及流程进行明确规定，以提升招聘工作的规范性及招
聘效率。

《招聘管理制度》
1、成立招聘需求登记表；
1、《招聘需求登记表》
成立招聘基础报表系统，优化招2、成立面试情况登记表。

6 2、《面试情况记录表》
聘月度解析体系3、成立招聘情况月度解析报表（包括渠道解析，实现
3、《招聘情况月度解析表》
招聘渠道的动向管理）。

工作目标五、优化健全培训管理系统，加强培训管理职能
7 成立完满培训管理制度及流程体成立《培训管理制度》，对培训需求的申请、入职培1、《培训制度》
系训管理、岗前培训、任职培训、外训管理进行明确规2、《 2018年培训计划》
定，形成培训管理的制度化系统文件；
成立健全培训档案记录，包括年度培训计划表、培训
1、《年度培训计划表》
8 成立健全培训档案及培训台帐2、《培训核查评估表》
评估情况表、培训睁开记录表等；
3、《培训档案记录表》
1、成立《新员工入职培训核查体系度》，对新员工1、《新员工培训计划表》
9 成立新员工培训核查体系的培养和培训体系进行明确规定。

2、《新员工核查评估表》
2、新员工培训核查跟进及评估体系。

3、《新员工转正评定表》工作目标六、进一步优化薪酬福利管理系统，加强薪酬及福利管理的激励体系
1、对现有薪酬系统进行调研，谈论；
2、睁开薪酬管理的优化工作（包括定岗定薪、现任职
人员薪资系统的优化）1、《定岗定薪明细表》
10 优化薪酬福利制度系统，规范薪３、成立《薪酬管理制度》，对薪酬管理工作进行制2、《薪酬等级宽幅表》酬福利管理工作流程度化规定，包括薪酬、结构、等级、薪酬调整、薪资2、《薪酬制度》
发放等；３、《福利管理制度》
４、新增《福利管理制度》，对的福利管理进行制
度化的规定，明确福利体系等。

工作目标七、优化绩效管理系统，提升组织及个人绩效
1、对现有绩效管理系统运行情况进行调研和谈论；
2、调整代理部《绩效核查方案》；月度、季度及年度
核查相结合方式，有效将绩效评估与薪酬系统相结合
1、《代理部绩效核查方案》
优化现有绩效管理系统，成立健。

11 2、《流程部绩效核查方案》
全绩效管理制度及流程系统3、新增流程部和事务所及部门负责人《绩效核查方
3、《部门负责人绩效核查方案》
案》，绩效方案拟定、绩效推行、绩效评估、绩效反
馈与面谈、绩效结果应用等进行明确的制度化规定。

4、对绩效方案推行的督查、检查和指导。

12 优化绩效管理的解析体系季度对绩效解析进行审议评估，对绩效解析提出合理
《绩效解析报告》化建议
工作目标八、加强员工沟通，成立友善劳资关系
2、成立员工访谈制度，如期或不如期睁开访谈（访谈
形式可采用电话、面谈或问卷检查的形式），并做好
相应记录（重点包括员工试用期、晋升 / 贬职 / 调岗员
13 成立人员动向管理体系工新岗观察期、申请离职员工等），可在《人事管理《员工投诉及申诉管理制度》
制度》中作制度化的规定。

3、成立员工投诉及申诉管理体系，包括相应的制度、
流程、表单及沟通渠道等。

工作目标九、成立健全人事档案管理系统，提升人事档案管理的规范性
14 成立健全人事档案管理体系新增《人事档案管理制度》，对人事档案管理工作进
《人事档案管理制度》行明确的制度性规范，提升人事档案的规范性。

1、对现任职人员的档案进行一致的盘点盘点；
15 档案一致盘点查问及完满2、对盘点盘点出的缺项档案进行补齐工作；完满所有现任职人员的档案资料
3、对档案进行分类管理与存档。

备注3月4月5月6月
连续推进
连续推进连续推进
连续推进连续推进
连续推进
连续推进。