北京维亿阳光公司(SUNWINS)员工绩效考核管理体系的再设计的开题报告

北京维亿阳光公司(SUNWINS)员工绩效考核管理体
系的再设计的开题报告
一、研究背景与意义
随着企业竞争的日趋激烈，员工绩效考核成为了企业管理的重要部分。

如何合理、科学地进行员工绩效考核，对于实现企业战略目标和提
高员工工作积极性和工作质量都有重要的意义。

北京维亿阳光公司（SUNWINS）是一家以软件开发、信息技术和系统集成为主营业务的公司，员工多样化且职级不同，因而其员工绩效考核管理也存在诸多问题，如考核衡量标准不统一、数据来源的不确定性、考核结果的不公平等。

为此，对于公司现有的员工绩效考核管理体系的再设计，具有极其重要
的现实意义和实践价值。

本文致力于通过维亿阳光公司员工绩效考核管理体系的再设计，旨
在为公司打造更加合理、公平、透明的员工绩效考核管理体系，促进公
司的科学管理和人力资源管理。

二、研究对象及研究范围
本文的研究对象是北京维亿阳光公司员工绩效考核管理体系，通过
对公司现有的员工绩效考核体系进行调研分析，借鉴国内外优秀企业的
先进经验，重新设计出更加合理、公平、透明的员工绩效考核管理体系。

本文的研究范围主要包括：通过对公司员工绩效考核管理体系中存
在的问题进行分析，制定新的考核指标和标准，并提出相应的奖惩措施；通过调研、问卷调查、访谈等多种研究方法，对新的员工绩效考核管理
体系进行测试和验证，不断完善和改进，以达到提高公司管理水平和员
工工作积极性的目的。

三、研究内容和方法
本文的主要研究内容包括：
1. 对维亿阳光公司现有的员工绩效考核管理体系进行分析，探讨其
存在的问题及原因。

2. 通过调研、问卷调查、访谈等多种研究方法，了解公司员工对于
现有绩效考核管理体系的看法和意见，为制定新的考核指标和标准提供
依据。

3. 制定新的员工绩效考核指标和标准，规定考核周期和考核方式，
并提出相应的奖惩制度。

4. 通过实施新的员工绩效考核管理体系，并利用统计分析方法对其
进行测试和验证，不断完善和改进。

本文的研究方法主要包括：文献资料法、调研法、问卷调查法、访
谈法、统计分析法等。

具体方法包括：
1. 通过查阅文献资料，了解国内外员工绩效考核的现状和发展趋势，为制定新的员工绩效考核指标和标准提供参考。

2. 运用调研法，调研国内外优秀企业的员工绩效考核管理体系，了
解其成功经验和不足之处，为本文的研究提供启示。

3. 运用问卷调查法，对公司员工进行问卷调查，了解其对于现有员
工绩效考核管理体系的评价和意见，为制定新的考核指标和标准提供依据。

4. 运用访谈法，对公司管理人员和员工进行访谈，了解其对于员工
绩效考核管理体系的看法和建议，为改进和完善设计方案提供参考。

5. 运用统计分析法，对于新的员工绩效考核管理体系进行数据处理
和分析，以验证其效果，不断完善和改进。

四、研究预期结果
本文旨在设计出更加合理、公平、透明的员工绩效考核管理体系，
并实施测试和验证，从而提高公司的管理水平和员工工作积极性。

预期
达到的主要成果为：
1. 对公司现有的员工绩效考核管理体系存在的问题进行深入的分析和研究，为设计新的员工绩效考核管理体系提供依据。

2. 制定新的员工绩效考核指标和标准，规定考核周期和考核方式，并提出相应的奖惩制度。

3. 实施新的员工绩效考核管理体系，并利用统计分析方法对其进行测试和验证，不断完善和改进。

4. 最终打造出更加合理、公平、透明的员工绩效考核管理体系，提高公司管理水平和员工工作积极性，提高企业的竞争力和盈利水平。