运输准备队汽车修理工岗位责任制模板

运输准备队汽车修理工岗位责任制模板第一章总则
第一条目的和依据
为规范运输准备队汽车修理工的工作行为，确保车辆维护和修理保
养工作的质量和效率，提高车辆使用寿命，保障运输安全，特订立本《运输准备队汽车修理工岗位责任制模板》（以下简称“本制度”）。

本制度以公司管理制度为依据，适用于运输准备队汽车修理工及相
关人员，包含全体员工和供应商，严于律己、以身作则，营造良好的
工作环境。

第二条岗位职责
运输准备队汽车修理工重要负责运输准备队内车辆的维护和修理保
养工作，确保车辆性能实现要求，保证车辆在道路上的安全运行。

第三条工作目标
1.提高车辆修理保养的效率和质量，减少车辆故障发生频率。

2.保障车辆的安全性能，保证车辆正常运行以完成各项运输
任务。

3.降低运输本钱，提高企业经济效益。

第二章岗位职责和要求
第四条岗位职责
1.负责对运输准备队内的汽车进行日常维护和修理、定期保
养及紧急维护和修理工作。

2.负责对运输准备队内的汽车进行故障排出和维护和修理，
确保故障及时修复，保证车辆正常运行。

3.负责检查车辆配件的完好情况，及时增补、更换磨损或损
坏的配件。

4.负责修理工具和设备的保养和维护工作，确保工具设备处
于良好状态。

5.严格执行车辆维护和修理工作的流程和操作规范，确保工
作结果符合要求。

6.乐观参加相关培训和学习，不绝提升专业技能水平。

7.搭配上级布置的其他工作任务。

第五条工作要求
1.具备相关的汽车修理知识和技能，熟识常见故障排出方法
和修理工作流程。

2.具备肯定的沟通、协调和解决问题的本领，能够与其他部
门开展有效的合作与沟通。

3.具备良好的工作纪律和责任心，定时完成工作任务，不得
拖延、擅自断舍离。

4.具备良好的心理素养和应变本领，能够在面对工作压力和
突发情况时保持冷静。

5.遵守公司的各项制度和规定，严格依照操作规范进行工作。

6.具备察看力和细致的工作态度，能够发现车辆问题并及时
解决。

第三章工作流程
第六条维护和修理工作流程
1.接收任务：接收车辆维护和修理保养任务，了解车辆故障
情况或保养要求。

2.检查并诊断：对车辆进行全面检查和诊断，分析故障原因
或保养需求。

3.订立修理方案：依据检查和诊断结果，订立修理方案，确
定所需配件和工作时间。

4.维护和修理处理：依照修理方案进行维护和修理和处理，
确保修理质量和工作效率。

5.测试和调试：修理完成后对车辆进行测试和调试，确保车
辆性能符合要求。

6.反馈和记录：将维护和修理过程、结果等情况进行记录，
并及时反馈给相关部门。

7.整理和清洁：对维护和修理过程中使用的工具、设备及工
作区域进行整理和清洁。

第七条质量掌控
1.严格依照操作规范和修理方案进行工作，确保维护和修理
质量。

2.使用合适的工具和设备进行维护和修理，确保修理过程中
不会对车辆造成二次损害。

3.对修理过程中发现的其他故障或问题，及时与相关部门联
系并报告。

4.对维护和修理结果进行检查，确保修理完毕并能正常使用。

第四章绩效考核
第八条考核指标
1.任务完成情况：定时完成维护和修理保养任务的数量和质
量。

2.故障修复效率：对故障进行修复的速度和效率。

3.维护和修理质量：修理结果的质量和车辆性能的稳定性。

第九条考核方法
1.定期对维护和修理工的工作情况进行绩效考核和评估。

2.依据考核结果，采取不同的激励或警示措施。

第五章附则
第十条修改和解释
本制度的修改和解释权归本企业全部，并由相关部门负责解释和执行。

第十一条生效日期
本制度自通过之日起生效，并适用于全体运输准备队汽车修理工和
相关人员。

第十二条附加说明
对于本制度未涉及到的情况，可以依据实际情况订立相关增补规定
和措施。

本制度的具体执行细则及相关流程和表格等由相关部门订立和调整，并及时进行通知和培训。