总经理办公室运营管理制度
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总经理办公室运营管理制度
一、总则
为规范总经理办公室的运营管理,提高工作效率,保障公司各项工
作的顺利开展,特订立本《总经理办公室运营管理制度》。
二、职责与权力
1.总经理办公室是公司总经理直接领导的部门,负责帮助总
经理进行日常办公事务的管理与执行。
2.总经理办公室的职责包含但不限于:
–负责接待来访者,布置会议室预约,维护办公环境的乾净与安全。
–组织并归档总经理办公室的各类文件、资料、会议纪要等,确保其安全、保密和易于检索。
–协调公司内部各部门、外部合作伙伴与总经理之间的沟通与协作,推动运营工作的高效进行。
–跟踪总经理交办的任务进展,督促相关部门或个人定时完成任务。
–组织和协调总经理办公室的内外部会议,确保会议议程顺利进行,并做好会议记录和跟进事项的落实。
–保持总经理办公室的工作秩序,协调解决办公室内的日常运营问题。
三、岗位职责
总经理办公室设有以下岗位:
1. 办公室主任
•负责总经理办公室的日常运营管理工作;
•组织布置各类会议,负责会议相关事宜,并撰写会议纪要;
•协调解决办公室内部与其他部门之间的工作协作问题;
•督促并跟进总经理交办的任务完成情况;
•维护办公室内外部门之间的良好沟通与合作关系;
•负责团队成员的培训与管理。
2. 行政助理
•负责接待来访者,布置会议室预约,处理来自内外部的各
类询问与申请;
•维护总经理办公室的环境乾净与安全,及时处理办公设备
故障;
•帮助办公室主任进行文件归档、会议通知及其它文秘工作;
•协调解决办公室内各类事务,并帮助办公室主任布置任务。
3. 行政文员
•帮助行政助理进行来访者的接待工作;
•负责文件资料的整理、归档和检索工作;
•撰写总经理办公室所需的各类文件、通知、备忘录等;
•帮助办公室主任及行政助理处理各项行政事务。
四、会议管理
1.会议室预约和布置:
–会议室使用需提前预约,通过邮件或内部通讯工具提交申请,由行政助理进行布置,并及时通知相关参会人员;
–未经预约或有急需使用会议室的情况,需向行政助理说明原因并听取办公室主任的批准;
–在会议开始前,行政助理应确保会议室和设备的妥当准备,如会议料子、投影仪、音响等。
2.会议纪要和跟进事项:
–会议由行政助理或指定人员担负记录员,负责记录会议纪要,并在会后及时发送给与会人员和相关部门;
–会议纪要应包含会议目的、与会人员、讨论要点、决策结果和行动计划等内容;
–行政助理应跟进会议中确定的具体事项,督促相关部门或个人定时完成。
3.会议行为规范:
–按时参会,如因故无法参加,应提前通知行政助理;
–敬重他人发言权,依照主持人的布置依次发言;
–会议期间移动电话静音或关机,集中注意力参加讨论;
–会议结束后,应将会议室及时清理整理。
五、文件管理
1.文件归档:
–全部公司文件应依照文件分类标准进行归档,确保文件的安全、保密与易于检索;
–归档时间应依照文件的紧急程度和使用频率进行合理布置;
–归档文件应标明文件名称、归档人、归档时间和文件摘要等信息。
2.文件流转:
–在办公室内部流转文件时,应依照文件的紧急程度和处理优先级进行合理布置;
–文件流转应有明确的流转单,记录文件移交和接收的时间、人员和内容;
–机密文件的流转应加强安全掌控,限制查阅范围,并严格掌控文件的复印与外传。
3.文件备份:
–定期对办公室中的紧要电子文件进行备份,确保数据的安全性和完整性;
–备份文件应存储在安全的地方,并进行定期检查恢复功能。
六、工作纪律
1.出勤与上班时间:
–总经理办公室成员应依照公司规定的上班时间出勤,并严格遵守公司的考勤制度;
–出勤期间应专注工作,不得扰乱办公室秩序,不得违规使用移动电话、上网等。
2.工作布置和任务调配:
–办公室主任应依据工作需要合理布置成员的工作时间和任务,并监督工作的完成情况;
–帮助办公室主任的助理及文员应定时完成调配的工作任务,确保工作的高效和质量。
3.保密与保安:
–办公室成员应严格遵守公司的保密制度,对于涉及公司商业秘密和客户信息的文件和资料,应妥当保管;
–办公室成员应保持办公室的安全和秩序,对于发现的安全隐患和异常情况,应及时报告。
七、责任与监督
1.办公室主任应对总经理办公室的运营管理工作负责,并与
总经理保持紧密的沟通,及时汇报工作进展和问题;
2.公司领导对总经理办公室的运营管理工作负有监督责任,
应定期对办公室的工作进行检查和评估;
3.各成员相互监督,发现违反规定的行为及时报告办公室主
任或上级领导。
八、附则
1.本制度自颁布之日起施行;
2.对于本制度未尽事宜或有需要调整的事项,由办公室主任
提出并报总经理批准后进行增补或调整;
3.对于违反本制度的行为,将按公司规定的纪律处分方法进
行处理。
以上为《总经理办公室运营管理制度》,请各位员工严格执行,如有问题或建议,请及时向办公室主任反馈。