家具店财务管理制度

一、总则
为加强本家具店的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保财务工作的正常运行，特制定本制度。

二、财务管理制度
1. 财务人员职责
（1）财务负责人负责本家具店财务工作的全面管理，确保财务制度的贯彻执行。

（2）财务人员负责财务核算、账务处理、税务申报、资金管理等工作。

2. 资金管理
（1）资金收支实行预算管理，预算经总经理批准后执行。

（2）资金收支必须按照国家有关法律法规和政策执行，确保资金安全。

（3）现金收支必须严格按照国家现金管理规定执行，不得超过规定的现金支付限额。

3. 会计核算
（1）会计核算必须按照《企业会计准则》进行，确保会计信息的真实、准确、完整。

（2）建立健全会计凭证、账簿、报表等会计档案，确保会计档案的完整、安全。

（3）及时编制财务报表，定期进行财务分析，为经营决策提供依据。

4. 成本管理
（1）加强成本核算，严格控制各项费用支出。

（2）建立健全成本核算制度，确保成本核算的准确性和及时性。

（3）定期对成本进行分析和考核，找出成本控制的重点和难点，采取措施降低成本。

5. 税务管理
（1）依法办理税务登记、纳税申报、税务稽查等税务事项。

（2）加强税务筹划，合理避税，降低税收负担。

（3）及时足额缴纳各项税费，确保税务合规。

6. 内部审计
（1）建立健全内部审计制度，对财务工作进行定期或不定期的审计。

（2）审计发现的问题，及时整改，确保财务工作合规、规范。

（3）内部审计报告报送总经理审批，并报送相关部门。

三、奖惩措施
1. 对严格遵守财务制度、认真履行职责的财务人员，给予表彰和奖励。

2. 对违反财务制度、造成经济损失的财务人员，按照相关规定进行处罚。

3. 对严重违反财务制度、构成犯罪的，依法追究刑事责任。

四、附则
1. 本制度由财务部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。