2024年重点工作督查督办工作制度模版(2篇)

2024年重点工作督查督办工作制度模版
一、背景和目的
随着时代的发展和社会的进步，各行各业的工作任务越来越繁重，因此为了确保各项工作能够有序、高效地进行，需要建立一套完善的工作制度。

本制度的目的是为了对2024年的重点工作进行督查督办，以确保任务的完成质量和进度。

二、适用范围
本制度适用于所有部门、单位、团队和个人，负责督查督办2024年的重点工作。

三、责任和权限
1.督查责任：由上级部门指定责任督查人员，负责对下级单位、团队和个人的工作情况进行督查，确保重点工作能够按时、高质量地完成。

2.督办责任：上级部门对下级单位、团队和个人的工作情况进行督办，通过督办工作推动任务的完成。

四、督查督办方式
1.会议制度：定期召开会议，对工作情况进行汇报和讨论。

2.检查制度：组织专门人员对重点工作进行实地检查，了解实际工作情况。

3.报告制度：要求各级单位、团队和个人定期书面报告工作进展和问题解决情况。

五、督查督办内容
1.工作目标：明确2024年的工作目标和任务，确保重点工作能够顺利完成。

2.工作计划：要求各级单位、团队和个人制定详细的工作计划，包括任务分解、时间安排等。

3.工作进展：对工作进展情况进行跟踪和监督，及时发现和解决问题，确保工作进展符合预期。

4.工作质量：对工作质量进行检查和评估，确保工作过程规范、结果优质。

5.工作效率：对工作效率进行评估和改进，提高工作效率和执行力。

六、督查督办流程
1.定期督查：按照计划，定期对工作情况进行督查，通过会议、检查和报告等方式了解工作进展和问题解决情况。

2.督办通知：根据督查情况，需要对某项工作进行督办的，上级部门应向相关单位、团队和个人发出督办通知书。

3.督办跟踪：督办通知书发出后，上级部门应对督办内容进行跟踪，确保问题得到解决。

4.问题处理：如果在督办过程中发现问题，应及时向上级报告，并在规定时间内提出解决方案。

七、工作成果考核与奖惩
1.工作成果考核：根据督查督办的结果，对单位、团队和个人的工作成果进行考核评估。

2.奖惩措施：对于工作成果优秀的，给予奖励和表彰；对于工作成果不合格的，给予批评、警告甚至处罚。

八、工作制度的执行和监督
1.执行：本着依法依规、公平公正的原则，执行本工作制度，确保各项工作能够按规定进行。

2.监督：由上级部门对各级单位、团队和个人的工作情况进行监督，确保工作制度的执行情况。

九、其他事项
本工作制度的具体实施细则和流程由各级单位、团队和个人根据实际情况进行制定，但必须遵循本工作制度的原则和要求。

以上就是2024年重点工作督查督办工作制度的模板，希望能够为您提供参考和借鉴。

2024年重点工作督查督办工作制度模版（2）平凉瑞格眼科督办督查工作制度
为确保政令畅通，改进医院工作作风，提高工作质量和效率，制定本办法。

一、办公室是督查督办工作的职能部门，负责督查督办工作。

二、医院督查督办工作的主要任务。

紧紧围绕中心工作及日常工作，督促督办，狠抓落实。

积极有效地落实医院工作部署，会议决定事项和医院领导交办事项等。

并进行督促、检查、催办、协调和综合反馈。

三、督查督办的主要事项包括：
(一)上级指示精神、工作要求和文件要求；
(二)各种会议、周例会和专项工作会等确定的重大决策、重要工作部署和决议事项；
(三)医院领导指示、交办的其他事项。

四、督查督办的程序：
(一)分项。

医院领导每周要重点安排部署工作事项，常抓的劳动纪律。

工作制度检查，由办公室通知相关科室，提出要求，制定时效，明确督办事宜。

(二)检查催办。

对已转交承办科室的事项，要经常跟踪检查，督促按期办理；对在规定时限内未能办理的，办公室要及时催办，并督促限期办理。

(三)办结反馈。

承办科室办结督查事项后，要及时报告反馈；
1对上级部门转来或医院领导批查的事项，要及时反馈。

对医院重要工作部署的贯彻落实情况，要写出综合性报告，并做到有分析、有建议；对情况复杂一时难以办结的，要及时报告办理的进展情况，并作出相应说明。

五、督查督办的主要方式：
(一)专项督查。

对医院重大决策、重要工作部署或医院领导批示、交办的事项，进行专项督促检查；
(二)跟踪督查。

对医院的具体决策或工作，从开始就要进行连续不断地督促、检查、监督、控制、反馈，随时为医院领导提供动态的督查信息，
(三)联合督查。

对涉及面广、涉及科室多、情况复杂的事项，办公室应发挥综合协调作用，____相关科室由院长带队共同督促检查；
(四)现场督查。

对一些重要事项，问题突出的工作，不按规范工作的个别人和事。

特别是上级部门督查人员亲临督查的事项，进行现场督办。

六、督查督办的工作要求：
(一)各科室应按要求积极办理，不得拖延。

如遇特殊情况不能按时办结的，应及时报告，抓紧办理；
(二)涉及其他科室的事项，主办科室应主动会同有关科室协调处理，相关部门应积极配合；
(三)医院工作安排各科室严禁推诿搪塞、拖压不办、互相扯皮。

2凡是应办的事项，要及时办理；应办但短期内难以办理的，要列入计划逐步办理；由于政策或其他条件所限，确实不能办理的，要说明原因，做好解释工作；做到事事有着落，件件有回音。

(四)督查督办人员要实事求是，忠于职守，客观真实的反映督查情况，及时完成领导交办的任务，做到情况清楚，督查有力，反馈及时。