中国海洋石油总公司13项优秀标准项目出炉

【 ４ 】 邢 文英 ． Ｑ Ｃ小 组 基 础教 材 ［ Ｍ］ ． ２版． 北京 ： 中 罔社 会 出 版补 ，
２０ ０８ ．
ｆ ５ Ｊ 徐 明达． 创新型 Ｑ Ｃ小 组 活 动指 南［ Ｍ１ ． 北京 ： ｆ Ｊ 【 做 ｌ ＿ 、 ｆ 『 Ｉ 版
社 ２ ０ １ ２ ．
本 文编 辑 ． 张 箫 铃 收稿 日期 ． ２ ０ １ ４ － ０ ３ － ０ ４
引进 Ｑ Ｃ小组 活 动 ，鼓 励 各项 目组 根 据所 在 项
目遇到 问题与 困难 ，组 建包含 对应 专 业技术 人员 的
源 部反 复协商 ，成 功将质 量管 理方 面 的获 奖 以及 内
审员 个人 表现也 纳入 技术 晋升加 分体 系 ．这一措 施 的实现激 发 了内审 员参与 质量管 理 工作 的积极性 。
２ ． ４ 外 派 学 习 交 流
Ｑ ｃ攻 关 小组 ， 并将 Ｑ Ｃ小 组 成果 获 奖 纳 入 技 术
升加 分体 系 。以青 年 内审员牵 头组 成 的 Ｑ Ｃ小 组 ， 依 靠 头脑灵 活 、精力 充沛 等优势 ，利 用头 脑风 暴等 厅
注 重 内审员 的教育培 训 ，每年均 举办 大范 围的 内审员 培训研讨 班 。 同时 ， 选择一 定数 量表 现优 秀的 内审员参 加集 团 内外 部 的学 习交 流 活动 学 习和借
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涌现 。一方 面技 术 比较 扎实 ，另一 方 面Ｔ作 热情 高 涨。 基 于这些 ， 打破 单位 曾经对 内审 员必须 满 足一定 级 别 以上 的要 求 ．积极 吸纳青 年技 术骨 干成 为 内审
担数 个项 目的质 量 控制 ， ｒ 作， 影响了 ｒ 作 的效 果 。 在 内审员从 事项 目质量 控制 丁作 技术 升加 分机 制 的触动 下 ，内审 员对 于兼顾从 事项 目质 量控 制 作 表 现 出 了浓厚 的兴 趣 ， 经过几 个项 目的实验 ， 内审 员 优 势 明显 ， 质 量控制 工 作成效 得到 了较 大 的提高 ， 正 在 进一 步 向其 他项 目推 广 中 ３ ． ３ 组成 以青年 内审员为核 心 的 ＱＣ 小组
与质 量管理 ＿ 丁作 的热 情 ，强化 内审 员质量 管理 骨 ｆ 作用 ， 持续 提升单 位整 体质 量管 理水平 ． ．
参 考 文献 ： 【 １ ］ 张智 勇． Ｉ Ｓ Ｏ ９ ０ ０ １ ： ２ ０ ０ ８内审 员 实 战 通 Ｊ 十 Ｊ 教程ｌ Ｍ１ ． 北 ： 饥
械 ｆ业 ｆ ｌ Ｉ 版社 ， ２ ０ １ ０ ．
极性增 强 ， 其 质量 月 度 例 行 检 查
初期 ， 一直 由单位 质量 、 项 目管理人 员组 成 的检 查组对 正在 运行 的项 目进行 月度过 程质量 抽查 。随
着 内审员 能动 长效 机制 的建 立 ， 逐 步彤 成 由院／ 中心
员， 提升 了内审员参 与质 量管 理工作 的整 体热情 。
２ ． ３ 技 术 晋 升 加 分
２ ０ １ ０年建 立技 术人 员晋 升 加分 机制 ． 除将个 人
担 任 的工作进 行量 化外 ， 还将个 人专 业获 奖 、 取 证 以 及 其他 贡献 纳人 加分 体 系 。２ ０ １ ２年 ， 经 过 与人 力资
由于专职 质量 管理人 员较 少 ，通 常一 个人会 承
中国海洋石油总公 司 １ ３ 项优秀标准项 目出炉
２ ０ １ ４年 ４月 １ ６日， 《 海上 油 田总体 开发 方 案编
制要 求》 等 ｌ ３项标 准获 中国海 洋石 油 总公 司 ２ ０ １ ３ 年 度优 秀标 准项 目奖 ， 其 中包 含 １项 国家标 准 、 ３项 行 业标 准和 ９项企 业标 准 获 一等 奖的《 海上 油 田总体 开发 方案编 制要 求》 综 合 了油藏 、 钻采 、 工程 、 经济 、 安全 、 环境 、 节 能等 多 专业 内容于 一体 ， 得 到 国 内外 同行 的肯定 。《 海洋石 油环 保工 作 功 能配置 和 技 术要 求》 、 《 液 化 天然 气 项 目可行 性研 究报 告编制 要求》 获 二等 奖 ， 《 海洋钻 井 设 计规 范》 等１ ０项标 准 获三 等奖 。
法， 提 出多个 问题解 决方 案 ， 并 借助 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ 的循 环方 法， 确定 最 佳 方 案 ， 有 效 地解 决 项 目开 展 过 程 中遇
到 的难 题 ｌ ｌ ， 同时 ， 为 海 上 油 气 田开 发 节 约 ＿ ｒ大 量 投资。 当前 ， 内审 员 的管 理机 制仍 在持续 改进 叶 １ ， 日的 进一 步拓 宽 内审员 的质量 工作 范 围 ，激发 内审 员参
鉴单 位外 部优 秀做法 ， 通过 对 比 ， 查找 企业 和个人 自 身 的不足 ，为企 业 和内审 员 自身 质量 管理水 平 的持
续提 升提 供 了 良好 的平 台ｌ
３ 强化 内审员质量 管理 骨干作 用取 得 的成 效
通 过 完善机 制 ，内审员 参与 质量管 理工 作 的积
京 ： 电 子 Ｔ业 出版 社 ． ２ ０ ０ ９ ．
级 内审 员定期 月度 抽查 与总 院级 内审员不 定期 抽查
相 结合 的项 目运行 过程 质量检 查机 制 。这 充分 发挥 了 内审 员 的技 术 与质量 水平 ， 及时 发现 问题 ， 确 保项 目质量 时刻处 于 可控状 态
３ ． ２ 勇 于 承 担 项 目质 量 控 制 工 作
［ ２ ］ 刘 立 波． 能 源管 理 体 系 内审 员 培 圳教 程ｆ Ｍ１ 一Ｅ ： ｔ 标 准
出 版社 ． ２ ０ｌ １ ．
［ ３ ］ Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ Ｉ ｎ ｓ ｔ ｉ ｔ ｕ ｔ ｅ ． 项 目管 理 识 体 系指 南Ｉ ＭＩ ． 北