品质部考核标准

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品质部考核标准
1.0目的：
为了培养品质部各人员的工作责任心和积极主动性，激发工作热情,控制不良品，提高产品品质。

2.0范围：
品质部检验人员
3.0内容：
3.1品质部主管每月记录各品质检验员的质量事故，月终统计出
各品质检验员的得分，送副总经理审核、批准后交人事部；
3.2奖金计算方式：按当月10分计算的奖金，实得奖金=面额奖
金*得分率。

3.3品质主管根据统计资料确定各品质检验员的奖金。

3.4财务部门派发奖金总额。

4.0标准：
4.1日常检验
4.1.1车间投诉且整批不良率超过3%，发现一次扣一分
4.1.2产品检验中发现测量数据有误的，发现一次扣1分。

4.1.3客户投诉反馈且整批不良率超过3%。

发现一次扣1分。

4.1.4未按照规则填写检验记录表的，发现一次扣0.5分。

4.2 免以扣分的几种情况
4.2.1 检验员已发现的不良品，经品管主管或以上人员决定特采
使用而被客户投诉或退货。

4.2.2 所退货品为客户生产线上退下的不良品、退货为销售和经销商退回的合格品。

4.2.3属客观原因且检查员无法控制的。

4.3 奖金评估方法
4.3.1按扣罚分的大小来确定个人的奖金份额；
4.3.2 新员工加入时，第1个月不作考核，不发放奖金，从第二个月开始进行考核；
4.4 浮动奖金的确定。

2020年7月1日。