零售商实施品类管理的难点与对策

零售商实施品类管理的难点与对策
刘瑜
【期刊名称】《中国国情国力》
【年(卷),期】2009(000)011
【摘要】@@ 品类管理是零售商与制造商以消费者为中心,将品类作为战略经营单位来共同管理,以提高经营业绩的零售技术.品类管理理念在我国零售业界已获得普
遍重视,对于零售商实现其核心价值,改善与供应商的关系,提升零售业绩等方面有着重大的意义.品类管理在实施中取得了一定的实际效果,中国ECR委员会"需求创造
小组"2008年的调查表明:40家零售企业中80%已经启动品类管理,并在商品结构
合理化、提高毛利、减少库存、减少缺货、提高顾客忠诚度等方面获得了比较满意的结果;但调查同时显示,在软件开发、需求发现、品类组合、组织架构、流程执行、零供合作等方面却遭遇困难,其中需求发现最为严重.
【总页数】2页(P53-54)
【作者】刘瑜
【作者单位】重庆工商大学应用技术学院
【正文语种】中文
【中图分类】F7
【相关文献】
1.提升连锁零售业品类管理实施效果的对策研究 [J], 夏思楠
2.中国零售商自有品牌实施的难点及对策 [J], 汪旭晖
3.提升零售业品类管理实施效果的对策研究 [J], 刘元元;孟利锋
4.建议我国零售商实施品类优化管理 [J], 春保玲
5.零售商实施品类管理的协同竞争效应研究 [J], 杨海丽
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