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供电局领导发言稿
供电局领导发言稿各位领导、同志们我谨代表南岗供电局作大会发言。

这次会议是哈尔滨电业局20年工作会议提出的各项任务、目标和决策的一次工作布置会，是全面推进两个转变，谋划十二五发展关键时期召开的一次重要会议。

褚总报告总揽全局,内涵丰富,总结成绩实事求是,分析形势深刻透彻,查找问题不遮不掩,部署工作周密具体,明确具体工作,具有很强的战略性、前瞻性和针对性,是当前推动发展及今后相当一个时期工作的行动指南我们将迅速传达学习，认真研读领会，狠抓落实,确保全面完成全年各项目标任务。

上半年南岗供电局各项工作硕果连连，企业发展呈现良好局面。

实现时间过半，南岗供电局超额完成各项任务，成绩喜人。

一、筑牢基础管理各项工作实现重大突破。

一是安全生产稳定运行。

大型停电作业11次，停电线路24条；高压跳闸指标14次，上半年仅发生一次，顺利完成了上半年的线路消缺和市政改造、拉手线路改造和大修技改等工作，提高了设备健康水平,为市政工程的顺利完成做出了贡献，受到市建委重点工程指挥部的好评。

二是圆满完成了中、高考保电、哈尔滨工业大学90年校庆、纪念建党90周年系列活动、国家领导巡防、哈洽会等重大节假日以及的保供电工作。

三是细化流程、专人负责、限时办结，落实责任、绩效考核，共接工单630件，杜绝以此产生优质服务问题。

在我局领导高度重视、精心组织下，我局营销部业扩、现代化、集抄三位专责，在20年6月10日的哈尔滨电业局20年供电服务知识竞赛中，通过激烈的角逐，勇拿团体第一名的桂冠。

二、供电综合管理再上新台阶一是标准化管控不断提升，完善各种管理制度，技术资料与现场设备同步更新，达到100准确率，迎接并顺利通过省公司和国家电监会供电可靠性专家组的检查工作；二是加强管理重执行确保电费颗粒归仓。

深入社区和企业，多方联动，效果显著，成功收缴6713万元。

充分利用短信服务平台，发布欠费、停电等信息，提高服务质效。

截止上半年手机号码已完成15万户，占有率接近50。

三是降损增效成绩显著。

开拓工作思路，创新管理手段，加大用电检查和营业稽查力度，做好对各类窃电手段的研究与防范，稳步推进降损节能。

截至目前，我局共查处各类窃电用户149户，追补损失电量318万千瓦时，追缴违约电费227万元。

完成我局年营业外增收指标的52。

我局共治理线损率10以上超差台区31个，预计在9月末前全部治理结束。

三、凝心聚力抓发展一是经营管理水平稳步提升，人财物集约化进一步深化，统一管控不断显现，集中组织依法治企和规范管理自查，建立完善规章制度体系。

二是创先争优成果显著，推进实施四项精品工程的运转，逐步实现哈局站排头、省内争上游的突破。

全面开展建党90周年系列活动，成绩突出，提高了职工的文化素养和生活情趣，也增强了企业的凝聚力和向心力。

当前，南岗供电局迎来了快速发展的黄金时期，哈尔滨电业局给予全方位支持和帮助，我们将以此次会议精神为动力，进一步加快发展，提高技术能力、管理水平和队伍素质，确保全年指标顺利完成。

一是高度注视安全稳定工作，牢固企业发展基础。

推行安全隐患分类治理，实施一患一档闭环管理。

强化高危重要用户管理，督促跟踪重要用户进行隐患整改。

加强应急体系建设，修编应急预案和现场处置方案，开展应急预案的培训与演练。

进一步加强交通、消防安全管理。

组织标准化线路建设，力争在省公司系统站排头。

落实防鸟害、防雷害、防外力措施，控制线路跳闸率。

合理安排工作任务，开展班组承载力分析，防范安全风险。

坚持以人为本，完善工作机制，创新工作方法，保证干部员工队伍和谐稳定。

高度重视信访工作，及时排查各种不稳定因素，认真落实防范措施，把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态。

二是防范经营风险，加快企业发展步伐。