二级水利水电施工管理

二级水利水电施工管理
1.引言
经过多年的努力，我国经济得到快速发展，人民逐渐摆脱了贫困，步入了小康生活。

随着我国水利水电行业发展逐步走向成熟，渐渐成为我国经济快速增长中一股强大的推动力。

水利水电行业的迅猛发展，尤其是在人民收入水平不断提高，而与此同时，量多不精也是我国水利水电行业发展存在的问题，在项目施工过程中由于质量管理工作不到位，施工人员技能素质偏低且缺乏相关专业知识，无法及时发现以及解决施工阶段可能存在的质量问题，而导致了项目在后期交付使用过程中造成业主的不满意以及不舒适[1]。

水利水电工程质量不仅事关一个项目的是否能够成功验收投入使用，更重要的是与人民的生命财产直接挂钩。

在建设项目施工过程中一定要抓好质量管理这一关，减少工程因质量而不断返工、重建，以确保质量到达标准要求[2]。

为了使我国二级水利水电行业得到更好的发展。

本文以M水电站项目为例，重点从施工人员、施工材料、施工机械、施工工艺及环境五个方面对水电工程施工过程中的质量管理情况展开调查分析。

通过问卷调查，查阅文献等形式，整理相关数据，找出施工现场对人、材、机等方面的管理存在哪些常见的问题。

主要是为了更好的掌握M水电站项目施工过程中质量管理情况，促进该项目在后续的施工中能够更加重视去发现质量问题并采取有效的措施处理质量问题，减少因质量而发生事故的可能性。

为该项目提供的有针对性的建议，对该项目接下来所要进行的其余水利水电施工项目具有可行性建议以便做出相应改变。

2.二级水电站项目施工过程中质量管理的控制策略
2.1 完善质量管理制度
M水电站项目的技术负责人应该根据国家颁布的各种质量管理文件，规程和标准再结合本项目的实际情况制定质量管理制度。

项目经理和技术负责人应该及时对此制度内容进行补充。

规定每次例会所有分承包方的项目经理、技术负责人必须参加，各施工班组组长及相关质量员参加。

为了更好的实行这项制度，应该在组织每次例会时做好签到记录，对未事先请假却没有准时或缺席人员给予一定金额的处罚，以提高参会人员的自觉性[5]。

制定切实可行奖的惩制度。

现场质量管理部门根据奖惩制度，可以进行半月一次的班组之间的质量评比活动，对在评比中表现优异的负责人及班组可给以相应的物质奖励，提高工作积极性。

项目负责人及时补充质量管理制度，做到充分考虑，不断规范现场管理制度，更好保证施工质量。

2.2 加强质量教育，增强意识
人的意识和行为对工程质量管理中具有不可忽视的影响，因此提高水电工程项目施工人员的质量意识十分关键。

质量意识的增强是自上而下的,管理人员的意识和行为对员工有着潜移默化的影响。

M 水电站项目应重视对管理层人员的质量教育，增强质量意识才能带动施工作业人员重视质量工作。

其次，加大宣传教育工作，项目经理适当安排工作人员观看因施工质量问题造成的严重事故的纪录片、图片等，以此警醒工程质量的重要性[8]。

同时，定期对员工进行技术培训，包括施工技术规范、施工要点、安全生产注意事项等内容，只有不断提高员工的施工技术水平，在施工过程中才能意识保证施工质量。

通过质量教育宣传、培训时刻提醒工作人员在施工过程中，凡事都以质量为前提，不可为了工作上的便利，而不遵守施工技术要求，减少施工程序。

通过各种各样的质量教育培训使更多的人了解水利水电施工质量方面的法律、法规、标准、规范等知识，在潜移默化的教育中增强员工的质量意识。

2.3 做好材料保管和领用工作
M水电站项目针对自身在材料管理中的不足，可以从以下几点做出改善：
设立专门的材料保管人员，落实责任制。

材料入场后，材料保管人员应各种材料的储存要求，做好材料防潮防湿工作。

该放入仓库的放入仓库，该做离地处理的做好离地存放工作。

钢筋应设立专门存放点，管理人员应提前搭好雨篷用以来放置钢筋[10]。

M水电站项目应实行材料使用监督制度。

现场管理人员要对材料的使用进行有效监督，至少两天进行一次核查材料领用单，核实材料领用的手续和资料否符合规范，有没有遵循“先进先用”原则。

同时材料管理员可以对每个月进场的材料做不同颜色的标识，便于区分，在领用材料时不至于存在使用最新进场的材料的情况。

2.4 做好施工环境管理规划
每个施工项目所处的施工环境都是不一样的，对施工环境的管理也是大同小异。

而M 水电站项目主要是没有根据实际情况做好准备工作，使得在高温雨季下施工的项目没有得到应有的防护。

雨季施工应提前安排材料员检查施工现场的防护材料，是否足够覆盖在室外的部分材料及时购买像塑料膜，彩条布等材料。

在高温天气来临前，项目经理应成立施工紧急情况应急小组，负责施工现场的各方面协调工作。

技术负责人和施工技术人员应在开工前根据有关要求做好技术交底工作，将注意事项传达至每一位施工人员，针对高温天气的混凝土和砌体工程，做好保湿工作。

在进行混凝土浇筑工作时，安排专人时时注意气温的变化，尽量选在一天中温度较低的时间浇筑混凝土。

混凝土浇筑后及时采取措施做好养护工作，使混凝土保持7天的潮湿度。

安排专人对砖块进行洒水，充分利用夜间对堆放的砖块进行浇水湿透，在砌砖前适当洒水，以保证砖块的湿度。

根据项目实际情况，配置足够的防护用品。

首先，M水电站项目需要设置专门人员按时清点施工现场的防护用具，加强防护用具的管理工作。

若发现由施工人员丢失可要求进行赔偿。

其次，项目负责人应加大资金投入，为施工人员购买相应的防护用具。

3.结论
水利水电行业的蓬勃发展，给人们生活带来了便利，同样工程质量问题也随之到来，质量成为大家的聚焦点，这也意味着水利水电工程施工过程中的质量管理工作极为重要。

由于施工场地人员比较复杂，机械和各类设备以及原材料很多，项目施工时间比较长，增加了施工现场管理的难度，想要做好质量管理就难上加难了。

本文就以M水电站项目的施工过程中质量管理情况作为研究课题，以现场的施工人员及管理人员为研究对象。

通过查找相关文献，现场走法及访谈的形式了解该项目现场质量管理的状况。

最后发放调查问卷，回收问卷，对有效数据进行分析，了解该项目施工过程质量管理方面的一些情况。

分析总结出其中存在的问题，并提出个人的部分建议，希望对其他工程项目的质量管理工作有借鉴意义。

通过调查得出了该项目存在以下问题：质量监督体系不完善、施工人员综合素质较低、施工材料和机械设备管理不规范、施工作业环境差四大方面的问题。

在此研究基础上给予相应建议，完善质量管理制度、提高施工人员的综合素质、规范现场施工材料和设备管理、积极采取措施加强环境管理，使得M水电站项目施工质量目标得以实现
本文主要针对M水电站项目的施工过程中的质量管理情况进行研究，可能不够完善，存在缺陷和不足。

每个项目有自己的特点和环境限制，存在的问题也有所不同。

所以需要根据项目自身特点采取一定的措施才能更好的做好质量管理工作。