开展科长讲堂活动方案

开展科长讲堂活动方案
一、活动目的
开展科长讲堂活动的目的是为了提高部门科长的综合素质和管理水平，促进科长之间的交流和学习，进一步推动部门的管理工作，提高工作效率和业绩。

二、活动时间和地点
活动时间：每周一次，具体时间为周三下午2点至5点。

活动地点：公司会议室。

三、活动内容
活动将围绕以下主题展开：
1.领导力与管理能力提升
2.工作方法与效率提高
3.团队建设与协作
4.知识与技能分享
5.案例研究与经验交流
在每次活动中，我们将邀请公司内外的管理专家、成功企业家、
业内优秀人才等，通过授课、讲解、演示、实践等不同形式，为参与
活动的科长们提供丰富的知识和实用的经验。

四、活动组织
活动由部门主管负责，设立活动策划小组，负责制定具体的活动
方案、拟定活动议程、邀请讲师、协调场地和设备等。

同时，为了保
证活动的质量和效果，我们将设立活动评估组，对每次活动进行评估
和反馈，及时听取参与者的意见和建议，对活动质量进行不断改进和
提升。

五、活动效果
通过开展科长讲堂活动，我们将达到以下效果：
1.提高科长的综合素质和管理水平，推动管理团队的发展和
进步。

2.激发科长的学习热情和创新精神，促进知识和经验的共享
和传承。

3.增强科长之间的沟通和交流，建立相互信任和合作的关系，提升团队凝聚力和企业文化。

4.提高科长的业绩和绩效，为公司的发展和竞争提供强有力
的支持。

六、活动安排
时间活动参与人员
第一周领导力与管理能
力提升
公司内部管理专家、业内优秀人才、科长
以上管理人员
第二周工作方法与效率
提高
公司内外管理专家、成功企业家、科长及
以上管理人
第三周团队建设与协作公司内部管理专家、业内优秀人才、科长
及以上管理人
第四周知识与技能分享公司内外管理专家、成功企业家、科长及
以上管理人
第五周案例研究与经验
交流
公司内部管理专家、业内优秀人才、科长
及以上管理人
七、活动预算
活动预算主要包括场地租赁、讲师费用、设备租赁、茶点、纪念品等，具体细节如下：
名称费用
场地租赁500元/小时
讲师费用5000元/场
设备租赁500元/场
茶点200元/人/场
纪念品500元/人/年
经过综合考虑，预计每次活动预算为1.5万元，年度预算为7.5万元。

八、活动实施与评估
活动实施时，将由策划小组负责具体的组织和实施工作。

每次活动结束后，将设立评估小组，组织科长对活动效果进行评估和反馈，及时发现和解决问题，不断改进和提升活动质量。

九、总结
通过开展科长讲堂活动，我们将为部门科长提供一个学习和交流的平台，帮助他们提高综合素质和管理水平，增强业绩和绩效，为公司的发展和竞争提供有力的支持。

我们相信，在全体科长的共同努力下，这个活动一定会取得良好的效果和成果。