浅析新时期国有企业如何加强企业文化建设

浅析新时期国有企业如何加强企业文化建设
发布时间：2022-10-12T03:04:32.985Z 来源：《当代电力文化》2022年11期作者：梁爱珍
[导读] 在当前形势下，我国经济发展逐渐进入减速换挡的新常态，以发展质量为目标，注重社会经济的可持续发展。

在这一背景下，国有企业发展目标也逐步从以往大规模、高产值
梁爱珍
肇庆市恒电电力工程有限公司端州分公司广东肇庆 526108
摘要：在当前形势下，我国经济发展逐渐进入减速换挡的新常态，以发展质量为目标，注重社会经济的可持续发展。

在这一背景下，国有企业发展目标也逐步从以往大规模、高产值、高增速过渡为健康、持续、发展。

企业文化作为国有企业生产经营中累积下来的价值观和共同价值取向，是促进企业可持续发展的动力源泉。

本文以到问题为导向，浅析新时期国有企业如何加强企业文化建设。

关键词：新时期国有企业企业文化建设
一、新时期国有企业加强企业文化建设的重要意义
当前，我国经济已深入融合世界经济，已发展崛起为世界第二大经济体，我国已有120余家国有企业上榜世界500强，24家世界100强，我国已经连续多年成为世界500强新进企业最重要的培育摇篮。

能够在国际市场和西方大型企业竞争的，主要还是我国的大型国有企业。

习近平总书记指出：“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义经济的‘顶梁柱’。

”更指出了新时代的国有企业必须具备“六个力量”。

这强调了国有企业加强党的建设的重要性，搭建了新时期国有企业改革和党的建设的体系框架。

国有企业的文化建设在其加快转型升级和新旧动能转换，增强企业凝聚力和战斗力，确保企业发展方向正确、促进企业数字化转型等方面都具有不可替代的作用。

为了在激烈的国际经济竞争中培育我国经济的新优势，就要实施好现代国有企业文化战略，凝聚大型国有企业的核心竞争力，培养更多在国际资源配置中能够逐步占据主导地位的领军企业，带动我国经济的高质量发展，从容应对风云变幻的全球竞争。

如何做好国有企业的文化建设，是确保国有企业稳健发展、绿色发展、创新发展的必由之路。

通过提升企业的市场竞争力，惠及更多的区域民众，是国有企业在新时代发展必须思考的课题。

二、国有企业的企业文化建设现状
1.政治性方面能够做到加强党的领导
目前，国有企业在文化建设层面能够秉持产权属性，落实上级决策部署，把坚持党的领导，加强党的建设作为文化建设的根本遵循，突出国有企业的特色和亮点。

充分利用在党的建设上所拥有的思想政治建设、组织建设和作风建设等工作资源，创新助推企业文化建设，促进和保证国有企业体制改革和发展，确保国有企业的稳定发展。

2.方向性方面能够做到做到党建引导企业文化
国有企业的文化建设具有方向性，党建工作要引领企业文化，战略文化引导功能文化。

近年来国有企业对党建工作的重视不断加大，将党的建设工作与文化建设工作同部署、同谋划，让党建工作引导企业文化，企业文化丰富党建工作，迸发出更大的精神动力。

3.企业文化建设得不到重视，缺乏有效的建设机制
国有企业的发展以盈利为目的，管理者大多将视线集中在企业的改革机制、产品升级和市场开拓，对于企业文化的建设管理者潜意识中觉具有经济效益影响的问题才能引起重视。

对于部分国企企业而言，文化建设为存在只是一种载体。

据笔者了解，目前大多数的国有企业，企业文化建设只停留于表面，缺少周密详细的规划，根本原因就是缺少有效的文化建设机制，致使工作难以开展。

经过分析可以本人认为存在这两大问题。

一是对国有企业文化建设认知的错误，文化并不是领导单方面的演讲，毫无激情。

另一方面是把传统文化“照抄”应用干国有公司的文化建设中，盲目套用，无法得到期望中的效果。

三、新时期国有企业的文化建设的发展路径
1.全体员工需要共同塑造企业形象的自觉性
首先，公众通过媒体以及其他途径形成了对企业的印象，然后再根据自己的经验形成自己判断，进而形成相对稳定的公众态度，其中多数人的肯定或否定的态度形成了公众舆论。

公众舆论通过大众传播媒介和其他途径的传播和扩散促使人们对企业形象的认知起到导向作用。

所以，笔者认为全体员工需要共同塑造企业形象的自觉性。

2.国有企业文化建设发展的应有创新方向
新时期国有企业的文化建设还需要对标国内头部民营企业的文化建设标杆，对标国有企业的文化建设先进做法，结合国有企业自身的发展特点，制定适合自身发展的文化建设方案，避免文化和行动上的两张皮现象。

因此，国有企业要打破原有的陈旧思想，敢于在经营方式上创新，要从以管理为中心向“以市场、以客户为中心”转变。

3.做好新时期国有企业文化建设发展的顶层设计
国有企业文化建设要做好顶层设计。

首先是优化组织架构，强化统筹规划。

党委领导班子要高度重视文化建设工作，突出做好文化战略规划，不断加强组织机构建设，文化建设效果必须与部分负责人的绩效挂钩，并制定文化效果考核的标准，做到文化建设组织上有保障，考核上有标准。

其次是每年将企业文化建设纳入党委工作报告、党风廉政建设和反腐败工作报告之内，明晰国有企业文化建设的规定动作，确定工作方向，明确重点内容。

4.丰富新时期国有企业建设发展的载体
国有企业的文化建设要要丰富其表现载体。

必须要注重开展主题活动，促进企业文化落地生根。

一是常规性载体。

比如在传统方式上，以企业文化报、企业月报等内部刊物为平台，激发员工内生动力，以文化建设促进凝聚力的形成。

二是新媒体载体。

比如以微信公众号、抖音、微博号、今日头条等为代表的新宣传路径，已然成为宣传文化的新手段、新方式。

三是结合各类活动，如2021年的党史学习教
育、廉洁教育月、“我为群众办实事”主题实践活动安全生产月等作为文化宣传的有效途径，结合主题宣教活动，突出企业文化活动的多样化，实现了企业文化建设和工作的有机融合，不断提高员工参与度和粘合度。

5.深度融合管理文化，树立国有企业精神支柱
国有企业的企业文化建设要以政治文化为统领，其着力点就是在现代国有企业管理中，切实树立职工在分析处理问题时的政治意识、提高职工在说话办事时的政治站位、强化职工在履职担责中的政治担当、坚定职工在诉求个人职业生涯时的理想信念、营造出企业风清气正的政治生态。

结语：现在社会发展进入了“元宇宙时代”快车道，互联网+、VUCA时代、新经济时代、数字化时代等等，各种描绘时代特质的词层出不穷，都在表达着同一个意思：文化建设要顺势而为，因势而变，与时俱进。

国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量。

新时代下,国有企业在企业文化建设中要坚持党的领导,从思想、制度、主体、平台、品牌建设等方面多管齐下,打造具有企业特色和市场竞争力的企业文化。

参考文献：
[1] 于玲玲.新时期国有企业企业文化建设与思想政治工作的融合[J].活力.2019,(11).74.
[2] 董永贺.国有企业工会在企业文化建设中的重要作用探讨[J].企业文化（中旬刊）.2019,(2).177-178.
[3] 雷音.当前国有企业文化建设面临的突出问题及应对策略研究[J].企业文化（中旬刊）.2019,(5).8.。