集团预案模板

一、前言
为确保集团在面临各类突发事件时，能够迅速、有序、有效地开展应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和环境污染，保障集团稳定发展，特制定本预案模板。

二、适用范围
本预案适用于集团所属各单位、各部门在生产经营活动中发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、组织架构
1. 领导小组
领导小组负责统筹协调集团应急救援工作，制定应急救援方案，组织应急救援行动。

组长：集团总经理
副组长：集团副总经理
成员：各部门负责人
2. 应急指挥部
应急指挥部负责应急救援的具体实施，协调各部门、各单位应急救援行动。

指挥长：集团副总经理
副指挥长：相关部门负责人
成员：各部门、各单位应急救援负责人
3. 各应急救援小组
根据实际情况，设立以下应急救援小组：
（1）事故调查组
负责事故原因调查、责任认定和整改措施落实。

（2）医疗救护组
负责受伤人员救治、医疗物资保障等工作。

（3）消防灭火组
负责火灾扑救、灭火器材保障等工作。

（4）安全保卫组
负责事故现场安全保卫、交通管制等工作。

（5）物资保障组
负责应急救援物资储备、调配等工作。

（6）信息宣传组
负责应急救援信息收集、发布、宣传等工作。

四、应急救援程序
1. 预警
（1）密切关注各类突发事件信息，及时了解可能对集团造成影响的情况。

（2）对可能发生的突发事件进行风险评估，制定预警措施。

2. 应急响应
（1）接到突发事件报告后，立即启动应急预案。

（2）应急指挥部根据事故情况，决定启动相应级别的应急响应。

（3）各应急救援小组按照职责分工，迅速开展应急救援行动。

3. 应急处置
（1）根据事故情况，采取有效措施控制事故发展，减少损失。

（2）组织力量进行人员搜救、医疗救治、消防灭火等工作。

（3）加强现场安全保卫，确保应急救援工作顺利进行。

4. 应急恢复
（1）事故得到控制后，组织开展事故调查、责任认定和整改措施落实。

（2）恢复正常生产经营秩序，恢复正常工作状态。

五、保障措施
1. 人员保障
（1）加强应急救援队伍建设，提高应急救援能力。

（2）定期开展应急救援培训，提高员工应急处置能力。

2. 物资保障
（1）建立健全应急救援物资储备制度，确保应急救援物资充足。

（2）定期检查、维护应急救援设备，确保设备完好。

3. 资金保障
（1）设立应急救援专项资金，确保应急救援工作顺利开展。

（2）积极争取政府和社会各界的支持，加大应急救援资金投入。

六、附则
1. 本预案由集团办公室负责解释。

2. 本预案自发布之日起施行。

3. 各单位、各部门应根据本预案，结合自身实际情况，制定具体应急救援预案。