最新一级项目管理试卷与答案三

合集下载

2023年一级测绘师《项目管理》真题及答案

2023年一级测绘师《项目管理》真题及
答案
本文档分享2023年一级测绘师考试《项目管理》真题及答案，希望对正在备考该科目的考生有所帮助。

真题
选择题
1. 项目管理中，“三角”概念中的“等边三角”代表什么？
A. 时间、资源、质量
B. 质量、成本、绩效
C. 范围、时间、成本
D. 质量、范围、时间
答案：C
2. 在管理一个项目期间，你发现项目中的某个部分无法按计划进行，根据PMBOK指南的建议，你应该：
A. 立即将该部分的工作暂停，直到找到一个更好的安排方案
B. 与客户商量，看看客户是否可以接受延迟或减少该部分的工作
C. 尝试以更高的速度进行其它部分的工作，以弥补进度滞后
D. 重新计算整个项目的进度，以适应该部分的工作滞后
答案：B
填空题
1. 项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控与
_______。

答案：收尾
2. 工作分解结构（WBS）是把项目的_______层次划分为多级子活动的树形图形式。

答案：成果
答案
1. C
2. B
希望本文可以对大家备考一级测绘师《项目管理》有所帮助。

祝大家考试顺利！。

2023年一级建造师项目管理真题答案解析完整版

一级建造师项目管理真题答案解析(完整版)一、单项选择题(共70题, 每题1分。

每题旳备选项中, 只有1个最符合题意。

)1. 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—), 不属于工程总承包项目管理内容旳是（）。

A. 任命项目经理B. 组建项目部C. 确定项目建设资金D. 实行设计管理2. 按国际工程通例, 当采用指定分包商时, 应对分包协议规定旳工期和质量目旳负责旳是（）。

A. 业主B. 监理方C. 指定分包商D. 施工总承包管理方3. 编制项目管理工作任务分工表, 首先要做旳工作是（）。

A. 进行项目管理任务旳详细分解B. 绘制工作流程图C. 明确项目管理工作部门旳工作任务D. 确定项目组织构造4. 下列组织工具图, 表达旳是（）。

A. 项目构造图B. 工作流程图C. 组织构造图D. 协议构造图5. 下列有关项目实行阶段筹划说法, 对旳旳是（）。

A. 筹划是一种封闭性旳、专业性较强旳工作过程B. 项目旳目旳分析和再论证是其基本内容之一C. 项目实行阶段筹划旳重要任务是进行项目实行旳管理筹划D. 实行阶段筹划旳范围和深度有明确旳统一规定6. 某工程施工期间, 安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失, 随即在现场设置防护栏及警示牌, 并设照明及夜间警示红灯。

这是建设安全事故隐患处理中（）原则旳详细体现。

A. 动态治理B. 单项隐患综合治理C. 冗余安全度治理D. 直接隐患与间接隐患并治7. 建设工程招标活动中, 自投标截止时间到投票有效期终止之前, 有关投标文献处理旳说法, 对旳旳是（）。

A. 投标人可以替代已提交旳投标文献B. 投标人可以补充或修改已提交旳投标文献C. 投标文献在该期间送达旳, 也应视为有效D. 投标人撤回投标文献旳, 其投标保证金将被没收8. 运用水泥、沥青等胶结材料, 将松散旳废物胶结包裹起来, 减少有害物质从废物中向外迁移、扩散, 使得废物对环境旳污染减少, 此做法属于固体废物（）旳处理。

一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版)

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案：D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。

A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。

A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理与工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：B5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。

A．5B．4C．3D．2【标准答案】C6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（）A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案：B8．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。

A．工具用具使用费B．职工教育经费C．机械折旧费D．管理人员工资答案：C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。

这种材料用量控制方法是（）A 定额控制B 计量控制C 指标控制D 包干控制答案：C10．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

2023年一级建造师项目管理考试真题及答案

2023年一级建造师项目管理考试真题及答案答案在卷尾一．单选题题1．在国际上，民用项目总承包工程多数使用( )描述项目。

A.项目投资B.项目构造C.项目功能D.项目质量题2．某项目施工成本数如下，应用差额计算法分析，该项目成本降低率提高对于成本降低额的影响是( )万元。

A.1.2B.0.6C.1.1D.1.8题3．项目风险管理过程中，属于项目风险评估任务的是( )。

A.确定各种风险因素B.分析各种风险的损失量C.编制项目风险清单D.分析风险应对策略的可行性题4．根据工程项目目标动态控制程序，下列工作中，属于项目目标动态控制的准备工作是( )。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标的计划值和实际值进行比较C.对项目目标进行调整D.将项目的目标进行分解题5．在人口稠密区域进行施工，应停止强噪声施工的时间段是( )。

A.晚上11点至第二天早上6点B.晚上9点至第二天早上5点C.晚上10点至第二天早上6点D.晚上8点至第二天早上8点题6．下列施工成本的分析方法中，适用于分析各因素对成本影响程度的是( )。

A.相关比率法B.比重分析法C.动态比率法D.连环置换法题7．项目管理过程中，当使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，通常解决的方法是( )。

A.明确管理职能的管理过程B.辅以管理职能分工描述书C.强化各部门的管理职能D.辅以岗位责任描述书题8．由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由( )审批。

A.总包单位技术负责人B.总包单位项目技术负责人C.专业承包单位技术负责人D.专业承包单位项目技术负责人题9．关于组织结构模式和组织分工的说法，正确的( )。

A.组织结构模式是动态的，组织分工是相对静态的B.组织结构模式是相对静态，组织分工是相对动态的C.组织结构模式和组织分工都是相对静态的D.组织结构模式和组织分工都是动态的题10．某工程单代号网络图如图，计算工期为( )。

工程项目管理试卷3答案及评分标准

《工程项目管理》课程考核试卷（试卷3）试题答案及评分标准一、单项选择题（本大题共16小题，每小题1分，共16分）1.B2.C3.B4.B5.A6.A7.C8.B9.A 10.C 11.A 12.A13.B 14.A 15.C 16.A二、多项选择题（本大题共7小题，每小题2分，共14分）1.ABE2.ACE3.ABD4.ACD5.CDE6.BC7.ABDE三、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）1、项目法人的组织形式是什么？其内部机制是如何实现权力制约权力？答案：有限责任公司和股份有限公司两种形式（1分），其内部机制是通过股东会、董事会、和监事会三者相互制约而实现权力制约权力（1分）。

具体情况如下：股东会是公司的最高权力机构，有权选举、更换董事和监事，有权决定两者的报酬；（2分）；董事会是公司的决策和业务执行机构，对股东会负责（1分）；监事会是公司的监督机构，有权对董事、经理执行公司职务的行为进行监督，并可提议召开临时股东会（1分）。

2、简述建设项目施工招标的方式及其特点。

【评分参考】（1）回答要求所用词语、句式、前后顺序可与答案不同,只要意思正确,就应给分。

（2）答对每种方式给1分，答对每种方式和特点给2分，答对所有方式和特点给满分。

答案：建设项目施工招标通常采取三种方式进行：（1）公开招标，这种方式招标单位有较大的选择范围，但招标工作量大、时间长、费用大；（2）邀请招标，这种方式减少招标工作量、缩短招标时间、节约费用，但招标单位选择范围有限；（3）议标，这种方式无法获得有竞争的报价，适用于难度较大、工期紧及情况特殊的建设项目。

3、试述建设项目施工质量检查控制的程序。

答案：程序包括：（1）承包人提交“开工申请单”（1分）；（2）承包人自检，提交“质量验收检验通知单”（1分）；（3）监理工程师检查质量合格后，签署“质量验收单”（1分）；（4）工程完工后，承包人自检，并提交“”中间交工报告（1分）；（5）监理工程师验收检查、汇总相关资料，签署“”中间交工证书（2分）。

一级建造师项目管理精品试卷及答案汇总

一级建造师项目管理精品试卷及答案汇总一级建造师项目管理精品试卷及答案(1)1[单选题] 项目管理任务分工表是( )的一部分。

A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工参考答案：A参考解析：本题考核的是施工管理的工作任务分工。

每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

2[单选题] 建设工程索赔报告的关键部分是( )。

A.论证部分B.证据部分C.总述部分D.索赔款项计算部分参考答案：A参考解析：本题考核的是索赔报告的关键部分。

索赔文件主要包括：总述部分;论证部分索赔款项(和/或工期)计算部分;证据部分。

其中，论证部分是索赔报告的关键部分。

3[单选题] 对门窗口及构件的对角线检查，应采用的现场质量检查方法是( )。

A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测参考答案：B参考解析：本题考核的是实测法的应用。

实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。

其中，套是以方尺套方，辅以塞尺检查，如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。

4[单选题] 在建设工程项目决策阶段，( )应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

A.建设单位B.监理单位C.施工单位、D.设计单位参考答案：A参考解析：本题考核的是建设工程项目决策阶段的职业健康安全与环境管理要求。

建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。

5[单选题] 开展( )质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。

一级建造师项目管理试题及答案

一级建造师项目管理试题及答案1. 试题1.1 选择题1. 在项目管理过程中，以下哪一个不是项目管理的主要特征？A) 时间限制B) 资源限制C) 风险限制D) 范围限制2. 项目管理计划中包含以下哪些内容？A) 时间管理计划B) 项目风险管理计划C) 质量管理计划D) 所有以上选项3. 在项目执行期间，项目经理发现已完成的工作与项目计划不符，应采取的最佳措施是：A) 忽略差异并继续执行B) 重新制定项目计划C) 召开会议评估差异的影响并进行必要的调整D) 寻找责任人并追究责任1.2 填空题1. 输入、工具与技术以及输出（IPT）是项目管理过程中的重要概念之一。

请简要解释这一概念，并列举一个示例。

2. 项目管理的五个过程组分别是启动、规划、执行、监控与控制，以及收尾。

请将下列过程组与其对应的主要活动匹配起来：- 启动- 规划- 执行- 监控与控制- 收尾A) 制定项目团队角色和职责B) 制定项目管理计划C) 实施项目工作D) 监督项目进展并进行必要的调整E) 项目验收及交付2. 答案1.1 选择题答案：1. C) 风险限制2. D) 所有以上选项3. C) 召开会议评估差异的影响并进行必要的调整1.2 填空题答案：1. 输入、工具与技术以及输出（IPT）是指在项目管理过程中，通过使用特定的工具、技术和方法，将给定的输入材料转化为所需的输出结果。

例如，在制定项目管理计划的过程中，输入包括项目章程、相关商业文件等，工具与技术包括专家判断、会议等，输出是项目管理计划本身。

2. 对应的主要活动如下：- 启动：A) 制定项目团队角色和职责- 规划：B) 制定项目管理计划- 执行：C) 实施项目工作- 监控与控制：D) 监督项目进展并进行必要的调整- 收尾：E) 项目验收及交付总结：本文提供了一份关于一级建造师项目管理的试题及答案。

试题包括选择题和填空题，涵盖了项目管理的基本原理和过程。

答案部分给出了每道题的正确选项和解释。

2022年一级建造师《项目管理》真题及答案

2022年一级建造师《项目管理》真题一、多项选择题1.赢得值法评价指标中,适用于不同项目之间偏差分析的有（）A.费用偏差B.进度偏差C.综合效益指数D.费用效益指数√E.进度效益指数√解析：费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。

费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。

2.工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。

A.双代号时标网络计划中无波形线√B.双代号网络计划中无虚箭线C.双代号网络计划中由关键节点组成D.单代号网络计划中工作自由时差均为零E.单代号网络计划中关键工作之间时间间隔为零√解析：双代号网络计划自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。

单代号网络计划关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。

双代号时标网络计划中无波形线的线路为关键线路。

3.施工作业质量自控的基本程序中包含的工作有（）。

A.质量监督机构的抽检B.现场旁站检查C.作业技术交底√D.作业活动的实施√E.专职管理人员的质量检查√解析：施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序包括：作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。

4.下列施工质量事故的发生，属于技术原因的有（）A.地质勘察过于疏略√B.检测仪器设备管理不善而失准C.检验制度不严密D.采用了不合适的施工方法或施工工艺√E.结构设计方案不正确√解析：技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。

例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案;结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。

一级项目管理试题及答案

1、大中型工程项目是由多个（A）组成的。

A、单项工程B、单体工程C、单位工程D、分项工程2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制3、如图所示的组织工具是( )A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、线性组织结构图4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属5、线性组织结构的特点是( B )A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B )B、总包单位对分包单位的管理责任C、业主对分包单位的付款方式D、业主对分包单位的选择和认可权限7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。

A、操作性B、实施性C、纲领性D、作业性8、建设工程项目目标动态控制的核心是( D )A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析,采取纠偏措施9、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( C )等。

A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人10、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( B )A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位,而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(B、 )批准后执行。

A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师12、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( A )A、责令施工单位立即整改B、立即下达工程暂停令C、立即报告政府主管部门D、立即报告业主代表和总监理工程师13、施工成本计划通常有三类指标,即( B )A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A )A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( D )编制而形成的实施性施工成本计划。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

项目管理模拟试卷(三)一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是( )。

A.确定项目的组织B.确定和落实建设地点C.落实项目建设的资金D.使项目的目标得以实现2.项目( )管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。

它主要涉及范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理”。

A.组织B.过程C.系统D.范围3.组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之问的( )关系。

A.层级B.职能C.指令D.流程4. 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述( )。

A.工作任务分工B.工作流程C.工作流程组织D.工作结构组织5.建设工程( )指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。

A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行6. 由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。

这是( )模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。

A.施工总承包管理B.平行承发包C.施工总承包D.工程总承包7.在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于( )的工作。

A.施工阶段B.试运行阶段C.合同收尾阶段D.项目管理收尾阶段8.编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是( )。

A.拟订施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划9.建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

A.组织B.管理C.经济D.技术10.建设工程项目风险评估的工作不包括( )。

A.对项目风险的对策进行风险响应B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级11.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A . 12 B.24C.36D.4812.( )成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的原材料、辅助材料、构(配)件等费用，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。

A.施工B.投资C.设计D.生产13.( )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。

A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算14.施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的( )是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建立D.成本计划的组成15.未经工程师同意承包人擅自更改或换用的原设计图样或者施工组织设计及原材料、设备，( )应承担由此发生的费用，并赔偿发包人的有关损失，延误的工期不予顺延。

A.设计单位B. 承包人C. 施工单位D. 项目经理16.在《建设工程施工合同(示范文本)》中，对有关工程预付款做了如下规定：“实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时问和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。

预付时间应不迟于约定的开工日期前( )天。

”A.7B.14C.21D.2817.FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过( )，该工作应采用新的费率或价格。

A.10％B.1％C.0.1％D.0.01％18.2005年3月完成的某工程，按基准日期的价格计算工程进度款为200万元，合同支付中不能调值的部分占合同总价的20%；相关成本要素除水泥价格上涨15％外，其余均未发生变化，水泥费用在合同总价中所占的比重系数为0.3。

按调值公式计算2005年3月实际工程结算款应为( )万元。

A.200.00B.207.20C.209.00D.230.0019.FIDIC施工合同条件中关于工程变更权的表述不正确的是( )。

A.承包商应绝对遵守并执行每项变更B.工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更C.任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸改变可以构成变更D.只有工程师指示或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和修改20.根据《建设工程施工合同》的规定，关于工程款(进度款)的叙述，不正确的是( )。

A.在确认计量结果14天内，发包人应向承包人支付工程款(进度款)B. 按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程款(进度款)同期结算C.发包人超过约定的支付时间不支付工程款，承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付D. 发包人不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行的，应由承包人承担违约责任21.( )应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷通知期满之后28天内颁发，这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺陷，达到了使工程师满意的程度。

A. 竣工报告B.验收报告C.合格证书D.履约证书22.对于没有消耗定额的材料，应实行计划管理和按( )控制的办法进行材料的控制。

A.计划B.包干C. 指标D.数量23.( )为负值时，即表示项目运行超出预算费用，当其为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。

A.费用偏差B.进度偏差C.费用绩效指数D. 进度绩效指数24.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。

A.2B.3C.4D.525.工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则( )。

A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差不会超过总时差D.自由时差可能大于也可能小于总时差26.在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示( )。

A.工作的总时差B.工作与其紧前工作之间的时间间隔C.工作的持续时间D.工作与其紧后工作之间的时间间隔27.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作( )。

A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差28.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为( )天。

A.0B.1C.2D.329.已知工程网络计划中某工作的自由时差为5天，总时差为7天。

监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延( )天。

A. 10B.8C.7D.330.单代号网络计划中的( )。

A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系31.在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2天变为1天，说明工作M的实际进度( )。

A.拖后3天，影响工期1天B.拖后1天，影响工期1天C.拖后3天，影响工期2天D.拖后2天，影响工期1天32.当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指( )的可被压缩的工作。

A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上B.关键线路上资源消耗量比较少C.关键线路上持续时间比较长D.施工工艺及采用技术比较简单33.某双代号网络计划如下图所示，则C工作的自由时差为( )天。

A.0B.1C.2D.334.在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度( )。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B. 不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时问推迟4天C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天35.根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的( )阶段对项目的目标进行控制。

A.决策B.计划C.实施D.分析36.常见的影响工程进度的风险不包括( )风险。

A.组织B.资金时间C. 资源D.合同37.建设工程项目的( )质量管理，是指建设工程项目各方干系人所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。

A.全方位B.全过程C.全员参与D.全面38.大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第一层面的质量控制系统应由( )单位的建设工程项目管理机构负责建立。

A.建设B.监理C.承包D.设计39.建设工程( )负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。

A.总监理工程师B.监理工程师C.建造师D.项目管理总组织者40.( )单位作为建设工程产品的生产者和经营者，应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准(含建设工程质量创优要求)的建设工程产品。

A.建设B.施工C.设计D.监理41.从建设工程项目的施工组织设计到( )的施工计划，在实施之前都必须进行对下逐级交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。

A.检验批B.分部工程C.分部分项工程D.单位工程42. 在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图样的某些要求不甚明白，或图样内部的某些矛盾等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向( )提出，报送设计单位核准确认。

A. 总监理工程师B.监理工程师C. 设计单位D.施工单位43.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起( )日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。