湟水兰州市红古区段防洪治理工程施工第一标段

第一章综合说明
一、编制依据、范围、原则
1、编制依据
1.1湟水兰州市红古区段防洪治理工程施工第一标段施工招标文件及图纸。

1.2建设部、水利部颁发的有关技术规范。

1.3国家及行业现行设计、施工规范、验收标准及有关文件。

1.4工地现场踏勘情况。

1.5我公司准备调用到本工程的各类资源。

2、编制范围
2.1土石方开挖、基岩开挖
2.2基坑回填、夯填砂砾石、原土翻夯
2.3现浇C20砼压顶、护坡、踏步
3、编制原则
3.1依据合同工期要求，抓住关键、控制难点，全面合理的安排施工人员、机械设备及施工进度计划，作好工序衔接，在保证工程质量、安全生产的前提下加快施工进度，缩短工期。

3.2科学合理的配置资源，充分应用先进的科学技术和施工设备，尽量提高机械化程度。

3.3加强质量管理，争创优质工程。

3.4强化内部管理，控制工程成本。

3.5文明施工，做好环保工作。

二、工程说明
1、工程概况
工程建设任务是通过修建护岸工程保障沿岸2.07万亩耕地及众多学校、工矿企业等基础设施的防洪安全。

主要建设内容是湟水红古区段66.34公里的河道范围内左岸新建护岸及支沟汇入口共24.54公里。

根据《防洪标准》（GB50201-2014）和《堤防工程防洪设计规范》（GB50286-2013），工程按10年一遇洪水设计，护岸级别为5级。

招标范围及规模：湟水红古区段 66.34 公里的河道范围内左岸新建护岸及
支沟汇入口共 24.54 公里，其中护岸 22.85 公里、支沟汇入口 6 处 1.69 公里。

其中红古乡布设 8 段护岸长 7.03 公里；花庄镇布设 19 段护岸长 12.04 公里；平安镇布设 5 段护岸长 3.78 公里。

6 处支沟汇入口分别布设于拉马沟、涝坝沟、倒水沟、三条沟、格楞沟和脑海沟。

护岸工程起点始于红古镇旋子村前高坎，终点至于平安镇岗子村处山体。

第一标段(施工)：红古镇璇子村---新庄村，治理河道总长 7.03 公里，汇入口 1 处
等。

2、气候气象
红古区地处西北内陆，远离海洋，属温带大陆性半干旱气候，降水少、蒸发大、温差显著。

多年平均降水量为413mm，年蒸发量1325mm，年平均气温8℃，最高气温37.8℃，最低气温-20.6℃，年最大积雪90mm，最大冻土深120cm，年平均风速1.5m/s，最大风速14m/s，风向多为西北风，历年日照时数2497小时，无霜期为189天。

3、工程地质
本区在大地构造上隶属祁连—秦岭地槽，系祁连中间隆起带，自中生代以来巨大幅度的差异性运动，使加里东褶皱基底隆升或凹陷沉降，形成同山地轮廓大体相似的山地和沟谷盆地。

本区又是陇西黄土高原的西北部分，大部地层为黄土覆盖，形成黄土丘陵，受河间地块影响，现代侵蚀过程十分活跃。

根据 1：400万中国地震动参数区划图，设防水准为 50 年超越概率 10%,地震动峰值加速度为0.15,地震动反应谱特征周期为 0.45，相应本地区地震基本烈度为Ⅶ度，建议本工程按Ⅶ度设防。

4、水文
根据区内地下水赋存条件及含水岩组基本特征，地下水基本类型为孔隙潜水。

分布于Ⅱ级阶地第四系砂砾卵石层和沟谷第四系冲积洪积层中的地下水，含水层厚2～3m，地下水的补给以大气降水、农田灌溉回归水为主，水质较差。

分布于河漫滩和Ⅰ级阶地的含水层较厚，但一般也超不过 5.0m，富水性较弱，单井出水量不超过 100～300m/d，地下水的补给以河流侧向补给为主，水质较好。

4、合同工期
本标段计划工期：365 日历天。

开工日期：2016年10月10日，竣工日期：
2017年10月9日。

5、主要工程量
6、施工总体方案
本工程主体工程为堤身土石方开挖、填筑及护坡现浇C20混凝土。

施工总体方案为：开挖采用2m3反铲式挖掘机3台，配合20t自卸汽车12辆进行。

基坑回填采用6m3装载机进行。

砂砾石夯填配装载机2台，18T压路机2台，自卸汽车4台，洒水车2台进行。

混凝土采用自制集中拌和为主，外购混凝土为辅。

设混凝土拌合站1座，每个拌合站内设JS500型强制式拌合机、PL800型配料机、ZL30装载机等，混凝土运输根据施工道路情况可采用罐车或小型自卸翻斗车拉运。

混凝土浇筑模板采用钢模，侧模为定型模板，面模为滑模，手动葫芦牵引。

第二章施工总平面布置及主要临时设施
一、施工总平面布置设计说明
1、布置原则
根据工程施工合同文件资料和现场实际情况，结合本标段工程的特性和各
建筑物施工先后顺序进行平面布置，本工程施工平面布置依据以下原则进行：
1.1充分利用现场地形条件，尽可能减少临时占地。

1.2临时设施的布置力求紧凑、合理，便于集中管理，灵活调度，满足职工生活需要且不影响各阶段的施工。

1.3临时设施的规模和数量按施工总进度和施工强度进行规划设计。

1.4布置考虑运输距离短，运输方便，减少二次搬运，尽量降低运输成本。

1.5各施工场地及营地均按有关要求配备足够的消防设施，符合劳动保护、技术安全和防火、防洪等要求，工程完工后，按照业主要求，将临时设施拆除。

1.6施工场地的布置，尽量减少对天然植被的破坏和对周边环境的污染，房屋布置整齐、美观。

2、施工总体平面布置
根据施工组织设计总体方案以及结合现场实际情况，计划设置4个营地。

具体布置在：旋子村、水车湾村村、红古村、新庄村。

营地内布置生产和临时住房设施。

具体位置见附图《施工总平面布置图》。

二、主要临时设施设计说明
1、施工区交通道路
1.1对外交通
工程区附近有多条国道、省道、县道等公路在河道附近通过，与施工区内乡村道路纵横交错，共同构成了本工程的对外交通网络，对外交通条件便利，场内外来物资运输条件比较好。

1.2对内交通
沿河道开挖边线外侧修建场内施工道路，场内施工道路与场内交通主干线连接，以便于外运物资和材料进场、场内材料的运输。

场内交通运输道路由我公司自行修建。

道路沿途桥涵设计标准为：公路-II级，道路最小转弯半径15m，一般控制最大纵坡为9%。

2、施工供电
施工用电需在施工现场配置 50kw 的柴油发电机组发电，我部将负责自行设计、施工、安装场内供电线路、配电所、电力计量装置及其全部配电装置和功率补偿装置。

为不影响正常施工，我部提前准备了满足施工生产需要的备用电源，
以确保前期施工的顺利进行。

施工现场照明系统按照招标文件及相关规范要求布设。

营地、混凝土拌合站、综合加工厂、施工场区采用投光灯集中照明，同时辅以白炽灯加强照明。

生产区、生活区照明严格执行技术规范要求的照明标准。

3、施工供水
施工期间在工程区沟道内拦蓄洪水作为施工用水。

生活用水采用汽车拉运。

各个施工点均修建一座30m3蓄水池供施工用水；混凝土拌和用水采用钢板制作水箱储水。

4、施工通讯
通讯网络覆盖施工区，能接受到通讯信号，通讯条件能满足施工要求，对外联系可采用手机。

施工场内通信联络，可采用手机和无线对讲机等方式进行联络。

联系采用内部程控有线电话。

营地办公室各安装1部程控电话；项目部主要管理人员各配备手机；场内拟采用无线通讯器具进行相互联系。

5、混凝土拌和站
本标段在设混凝土拌合站1座，每个拌合站内设JS500型强制式拌合机、PL800型配料机、ZL30装载机等。

搭建50m²的水泥库房储存一定量的袋装水泥。

混凝土骨料存放区采用简易棚库（20m×15m）分仓按级配储存，各档料之间砌挡墙分隔。

机械上料，电子计量，确保混凝土施工配合比准确。

6、施工排水
生活区及施工区四周开挖排水沟，防止雨水汇流流入、冲毁施工场地和施工设施。

根据实际地形结合永久排水沟、设置临时排水沟、集水井，将洪水排到沟外低洼地或附近沟道，排洪沟沟基稳定，沟形整齐，并用水泥砂浆抹面，防止渗水、积水，保证边坡稳定。

7、弃料场
本工程的弃料场地布置：弃料场地位置在周围的荒地、荒沟当中，弃料场具体位置由监理人现场指定。

8、生活设施及其它设施
办公、生活等临时设施和其它生产设施布置在已征用的临时用地范围内。

根据工程规模，施工高峰期人员210人左右，临建住房采用砖木结构或便于安装拆除和彩板房，其他库棚采用砖木结构或简易钢架结构。

第三章施工总进度计划及保证措施
一、编制条件
1、本标工程合同文件及施工图纸；
2、进场后获得的相关资料以及业主和监理下达的年计划施工任务；
二、进度计划编制原则
1、积极稳妥，科学合理，统筹兼顾，突出重点，确保工期。

合理安排，各工作面平行作业，均衡施工。

2、设备安排上,尽可能地发挥先进设备优势,在保证质量的前提下尽量缩短工期。

3、合理安排施工顺序，保证在劳动力、物资以及资金消耗量最少的情况下，提前或按规定工期完成施工任务。

三、施工总进度安排
1、总工期
本标段计划工期：2016年10月10日～2017年10月9日，施工总工期365日历天。

2、主要项目进度计划安排说明
2.1 施工准备期：2016年10月10日～2016年10月15日
2.2土石方开挖：2016年10月16日～2017年5月31日
2.3夯填砂砾石：2016年11月1日～2017年5月31日
2.4钢筋混凝土排水管：2017年5月1日～2017年5月31日
2.5现浇C20混凝土: 2017年3月1日～2017年8月31日
2.6基坑回填:2017年5月1日～2017年9月9日
2.7竣工收尾期：2017年9月10日～2017年10月9日
根据工程的规模、特点以及为完成本工程主体施工所需的设施和施工条件，施工准备工作包括：人员、机械、设备的进场，供电、供水、场内道路、通讯设施以及各类生产、生活设施的修建。

3、施工进度计划
具体详见附表四：《湟水兰州市红古区段防洪治理工程施工第一标段施工进度计划横道图》
四、工期保证措施
1、工期保证的认识
按工程合同工期完工不仅是投标者须尽的合同责任，而且合同工期能否完成也直接影响着投标人的社会信誉和经济效益，为此本投标人将忠实执行合同条款，发包人的指示和要求，采取各种有效措施，确保该工程按期完成全部工程任务。

2、保证工期的一般措施
一旦中标，我方将严格按发包人的要求，组织强有力的施工队伍，精良的设备和具备丰富施工经验、相应专业技术的管理人员，应用成功的施工新技术、新工艺、新方法，合理安排工期，编制切实可行的施工计划，优质高效地按计划完成工程任务。

同时根据本工程施工特点，为了保证优质、快速完成本工程施工任务，将采取以下具体措施：
2.1超前准备
超前作好思想、组织、技术、机械设备准备和物资准备。

我公司拟对各级项目领导班子和各级主要管理人员以及由各类工种组成的基本队伍，进行提前技术培训；针对工程的特点和工期要求，已有充分的思想准备和足够的技术储备支持；对投入的主要机械设备在开工前做好全面的维护保养工作，充分保障机械进场后的安全、高效使用。

一旦中标，我公司保证将在最短时间内进场开展工作，确保
进场快、安点快和开工快，抓住有利施工季节，为施工创造良好开端。

2.2强有力的施工组织指挥
由曾在多项类似工程施工项目中担任项目经理，具有丰富施工和管理经验的工程师担任该项目经理；选派经验丰富、事业心强长期在项目中主管生产和技术的高级工程师担任本项目的副经理和项目技术负责人；选派长期在各个项目部工作、具有丰富生产组织管理经验的技术管理人员担任项目主要部门负责人和项目部班子成员；挑选具有长期类似工程施工操作经验，较强的技术素质和专业技能的青壮技工担任现场主要工序操作手和工班技术骨干；安排年富力强有较强管理能力的业务的技术人员组成一线管理队伍，配备足够的业务尖子担任技术主管、质监、测量、机电、试验工程师和各项业务主管，确保项目顺利实施。

2.3组织得力的后勤保障系统
我公司将组建得力的后勤保障机构，按计划组织物资、材料、设备、配件的订货采购供应，计划好供应周期和采购运输方案，不出现停工待料，特别是在雨季时，要有计划和进行必要的材料、物资的仓储，一旦发生断道时，有足够的物资供应，确保施工能连续顺利进行，本工程计划仓储量应满足10天以上生活、生产材料物资的量，保证施工顺利进行。

2.4施工进度计划的实施与控制
本投标人将从施工准备抓起，做好基础工作。

施工队伍和机械设备进点施工做到“三快”：进场快、安家快、开工快，迅速掀起生产高潮。

以基础开挖为重点，制定出网络计划及详细的旬、月、季、年施工计划表，每天专人检查计划的落实情况，发现问题，分析原因及时汇报，提出修正方案，调整施工计划，以确保各分项工程工期。

主要有以下措施：
2.4.1推行工期目标责任制
推行工期目标责任制，并将工期目标作为考核项目领导班子的重要指标，将工期目标分解到班组和个人，并将其与职工的经济利益挂钩。

我公司将建立工期目标的计划的检查、考核和奖惩制度，开展日碰头、旬检查、月调整的工作制度，对落后工序就地组织攻关，制定措施，赶上计划；对难点工序有预备方案，必要时调整资源配置加大技术攻关力度，使公司部调整不影响总工期，确保工期目标落到实处。

2.4.2确立合理的分阶段工期目标，分阶段进行工期控制
对相关联控制工程，要仔细分析，确立合理的分工序、分阶段工期目标，采取得力措施，分阶段进行工期控制，实现分阶段工期目标，从而保证总工期目标实现。

2.4.3强化计划管理，加强协调指挥
根据施工组织的总体安排和网络计划进度，编制年度、季度和分月分旬生产作业计划。

月旬作业计划要落实到班组。

要以旬、月计划保证季度计划的实现，以季度计划保年度计划的完成。

从而保证总工期的如期实现。

施工组织和计划要结合现场实际和季节性因素，既要满负荷工作，又要留有余地，确保计划的严肃性、可靠性。

加强施工指挥调度与全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。

2.4.4科学的施工进度管理
安排好分段平行流水作业，组织均衡生产和稳产高产，对施工进度实行动态管理。

根据招标文件和合同要求，编制好实施性施工组织设计，不断优化施工方案和网络计划，重点作好进度和资源的优化，设置重点部位和关键工序的控制点，压缩非关键线路时差和资源，紧紧抓住关键路线各道工序和重难点攻关，确保关键路线的施组进度。

2.4.5控制项目工期的特殊保证措施
根据本工程的特点，为保证该工程按计划完工，决定采取以下措施：
（1）严格按本设计所确定的进场人员、机械、设备的数量和进场时间组织进场，以保证本工程按期开工。

（2）做好工程资源保障工作，对重点项目要进行重点保障，确保各重点项目（3）实行施工计划交底制度，作到各级施工人员对各项目的施工安排心中有数，以利于各工程项目的施工。

（4）在施工组织上，各工程尽可能采取平行分段流水作业，以增加各工程项目的施工力量，尽可能早完成土方开挖，为尽早浇筑混凝土施工创造条件。

（5）现场负责人及时反馈各项目实际进展情况，施工计划管理人员根据情况经发包人同意后适时调整、修正和完善计划，并据此调整、修正和完善后的施工计划组织施工，以确保工程按计划完工。

（6）施工过程中，一旦发现个别项目实际进度落后于计划进度，本投标人将采取各种有效措施，对该项目实施重点突击，以追回迟滞的工期，保证其后序
项目施工不受影响。

（7）为确保施工的连续正常，备足足够功率的发电机，以备停电时正常施工。

3、劳动竞赛的组织与实施
施工当中适时开展劳动竞赛活动，设立阶段进度目标奖励，调动员工的生产积极性，振作精神，加快施工进度。

4、抓好施工协调减少施工干扰
成立专门施工协调小组，下大力气加强和有关部门联系协作，主动配合，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程序，使工程施工顺利进行，只有这样才能确保工期要求。

服从发包人统一指挥，积极做好外部关系协调，合理解决场地利用、共用运输道路等问题，求得相互配合与支持。

协调好与周边单位和居民的关系，争取时间，尽快投入全面施工。

第四章资源配置计划与措施
一、施工机械设备配置
1、施工机械设备组织配置及原则
为满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置须满足下面的条件：
1.1各种施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。

1.2在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。

1.3在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。

1.4要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。

1.5配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。

1.6配备机械设备适应考虑以下因素：
（1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。

（2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

（3）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。

（4）运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。

（5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。

（6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。

（7）此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。

2、机械设备管理措施
2.1正确的选用机械设备。

根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。

2.2保证机械设备始终处于良好的技术状态。

（1）根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。

（2）研究机械设备的故障，磨损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定维护保养制度及方式，制定检修计划。

（3）运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。

2.3加强设备的日常管理工作
（1）采取行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。

（2）降低能源消耗，维修费用的支出，降低机械设备的寿命周期费用。

做好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。

3、主要施工机械、设备使用的保证措施
施工机械设备的配置和正常使用将影响到整个工程的施工质量及施工进度。

因此为保证本工程顺利进行并保证施工质量，在工程实施过程中将采取以下措施:
3.1贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，最大限度提高机械化程度，增强工作效率。

3.2充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合理调配机械设备。

3.3结合本工程的特点和实物工程量，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。

3.4我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具，保证满足质量、工期、安全生产的要求。

当监理方提出、发包方认定施工单位配备的施工机具不能满足要求时，我方会在5日内调整机具到位。

4、机械设备维修保养制度
为确保机械设备处于良好状态，满足施工生产及安全生产的需要，必须加强施工机械的管理。

4.1机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。

进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。

4.2机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。

4.3机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。

4.4机具用电的导线和插座必须符合安全用电管理规定。

4.5机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。

4.6机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程，保养规程及当地政府和部门的有关规定。

4.7操作人员持证上岗，认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交接班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。

4.8使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。

4.9定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。

4.10机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。

严禁施工机械带病作业。

4.11按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。

4.12每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。

4.13机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理，严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。

5、拟投入本标段的主要施工设备表
见附表一：《拟投本入本标段的主要施工设备表》
6、拟投入本标段的试验和检测仪器设备表
见附表二：《拟投入本标段的试验和检测仪器设备表》
二、劳动力配置计划
1、劳动力投入计划
1.1劳动力选择考虑的因素
（1）根据以往施工类似工程的管理经验，对劳动力素质、数量的选择将直接影响到工程的进度和质量，由于本工程具备一定的规模、工期相对较紧，在施工工序组织安排上必须衔接紧密，因此对劳动力的数量要事先做好需用量计划，并及早与选定的劳务公司签定劳务合同。

（2）劳务队还将通过现场培训，不断提高其综合素质，使他们能胜任本工程各项工作的要求。

因此我们将选择与本企业有着长期合作基础，有类似工程及精品施工经历、施工素质高、人员配备充足、专业水平精、相对稳定的优秀劳务公司。

1.2劳动力数量选择
由于本工程施工战线长，结构较复杂，文明施工要求和质量要求高。

为了使各段劳动力充分满足现场施工的连续性，保证按进度计划完成基础、主体的施工，根据施工进度计划安排，专门制定充足的劳动力计划。

2、劳动力组织与调配
2.1建立以项目经理全面负责的劳动力管理组织体系，项目经理全面负责，其他管理人员分别负责、指导，劳务队长具体实施的管理体系。

2.2建立每周两次的劳动力协调会制度，目的是根据施工生产任务和条件的变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调及时解决劳动力配合中的矛盾。

因此由项目经理组织相关的管理人员和劳务队长参加，管理人员分别对自己负责的劳务队的。