房屋建筑工程管理及其质量控制

房屋建筑工程管理及其质量控制
发表时间：2015-04-15T10:11:04.417Z 来源：《建筑模拟》2015年3月总第99期供稿作者：李杏[导读] 为了使得建筑产品的质量持续改进和稳健发展，我们国家的企业在努力寻找提高质量的对策来提高产品的价值。

李杏（中铁建工集团有限公司上海分公司上海市 200000）摘要：本文阐述了造成工程质量管理混乱的主要原因，并对房屋建筑工程管理及其质量控制提出了一些见解。

结合了建筑工程施工中质量控制实况对实际工作中的问题进行识别，挖掘出关键点和作出解决对策，采用最佳有效的应对措施和对策来提高自己的产品质量，最终促进企业工程的进度和增加企业施工效率。

关键词：建筑工程；质量控制；解决对策；施工效率引言为了使得建筑产品的质量持续改进和稳健发展，我们国家的企业在努力寻找提高质量的对策来提高产品的价值。

由于房屋建筑质量不仅能够决定建筑物的使用功能、使用寿命，并对人们的生活质量有着重要影响，因此为了使得房屋建筑行业长远发展的同时增加企业房屋建筑的经济效益，这就使得保证房屋建筑的质量是一个关键点，房屋建设项目建造出来要通过合格的质量、精良的施工、科学的设计才行。

为了科学的管理，不仅要把主要的时间和精力放在施工前期阶段还要将质量管理项目考虑在内，这样子就可以避免在施工阶段发现设计方案缺少或者不够优化而造成投资失利。

因此如何做好建筑工程施工中质量控制的关键工作可以从以下两方面进行探讨: 一、造成工程质量管理混乱的主要原因，二是房屋建筑工程管理及其质量控制措施。

1.造成工程质量管理混乱的主要原因1.1 人为因素人是建筑工程建设的主体，如果施工人员的综合素质不高、职业道德较低并且其技术水平不高的情况下。

参加该工程项目的项目经理、技术管理干部、操作人员、服务人员等如果没有配合好，那么在施工过程中也就会出现各种质量问题，不利于建筑工程的施工质量，就难以确保整个施工项目的质量而降低整体性。

可见，对施工人员进行优选和培训是保证他们具备一定综合素质的前提。

另外建立项目质量管理责任制，定义工程项目负责人是工程项目质量的第一负责人，这样工程项目的建设质量才能得到充分的保障。

1.2 建筑材料及机械设备的使用建筑施工质量由建筑材料的质量来决定，因此施工材料不合格是引起建筑工程中出现质量问题的根源。

如果施工人员没有以设计的标准来采用施工材料，导致监管人员没能对其完成质量的检测，那么最终导致建筑工程质量出现问题，以至不利于用户的正常使用。

根据统计报告发现，在超过八成属于砖混结构的房屋建筑工程中不合格的粘土砖产品占了超过一半。

而在我国建筑工程施工及使用过程中，大多数施工人员都是将未达标的施工材料应用在其中，导致其施工质量、整体性能都不能达到要求，因此施工企业管理人员在房屋建筑的实际施工中，必须做好相关管理和质量控制的措施。

另外，在现代化建筑工程施工中，单一的人力施工效率难以跟上市场，为了提高建筑工程的施工效率，机械设备的利用很大程度上解决了这个问题。

施工人员也必须要对这些机械设备进行及时的保养与维护，确保各方面资源、配置的合理利用。

1.3 施工管理和质量控制方面的原因施工管理和质量控制的全过程可分为三个阶段，即施工前、施工过程以及竣工验收，因此为保在建筑工程施工中工程顺利的进行，施工方法得按实际情况充分合理的利用建设单位、施工单位、设计单位、勘察单位、监理单位等等的正面作用，选择合理的施工工艺和技术方案。

当工程施工出现漏洞时也可以通过各种协商的方式，解决各环节之间出现的矛盾，协调各环节之间的关系，切实落实操作和加强对施工过程质量控制来弥补工程上的问题，为保证工程施工的最终质量。

只有选择科学合理的施工方法和各环节之间互相配合才能保证施工管理和质量控制的顺利完成。

2.房屋建筑工程管理及其质量控制措施2.1 提高房屋建筑施工管理和质量控制意识具备质量第一的施工管理意识，并把这种意识作为施工质量管理工作的指导思想，是房屋建筑施工管理人员必须具有的，因此为了加强房屋建筑施工管理和质量控制意识，应做好以下三点：2.1.1 管理人员的工作安排管理人员应根据施工的条件和合同要求，合理的安排施工工作，充分调动施工现场的人力、物力以及财力，对其进行优化配置和各项工作安排，并编制详细明朗的工程质量目标和监控标准，完善责任制度，明确管理人员的职责。

2.1.2 施工人员的职业素质与责任心严格的考核房屋建筑施工人员的施工技术，并对其进行考核，考核过的施工技术人员才许上岗，另外还要增强施工技术人员对工程施工过程中的管理及其质量的责任意识，强化“质量第一”的施工理念，提髙施工人员职业道德修养，从而保证工程施工的质量。

2.1.3 施工方式的管理及其质量控制保证房屋建筑工程施工的质量是加强房屋建筑企业的市场竞争力的前提。

基于目前日益增长的工程项目，质量控制成为了这些项目管理中最核心的工作。

房屋建筑企业制定的施工方案应符合施工的实际情况和操作规范，达到标准的质量要求，并根据实际经济状况，适当的引用先进的技术和机械设备。

因此，管理人员在进行每一道施工工序交接时都应对工程施工方式的管理和质量控制以及施工工艺和施工方案的先进性和实用性作保证。

2.2 完善房屋建筑施工质量保证体系。

政府应该在房屋建筑施工质量保证体系的建立上充分发挥宏观管理的作用，建立和完善房屋建筑施工质量保证体系，根据工程施工的具体情况和特点对其进行协调和管理，实现各项法律法规的有效落实，有利于提高房屋建筑施工质量和强化施工工人和管理人员的责任意识，其中内容应包括以下四点:2.2.1 加强对施工质量的监督职能。

政府的行政主管部门，以及设置的其它相关部门应实行强制有力的监督房屋建筑施工质量体系，不仅要加强房屋建筑工程施工质量的外部动力，还要建立互相监督机制，强化政府对工程施工质量的监督职能。

2.2.2 加强房屋建筑工程的招标和合同的管理力度。

完善资格审查和备案管理两项制度，即同时加强对工程招标合同的管理，以保证工程招标的公平性和公正性。

2.2.3 完善工程管理及其质量控制的法律法规。

建立健全质量管理的法律法规有利于质量管理工作的开展，避免施工过程中出现质量问题，为提高建筑工程的施工水平，促进施工现场管理科学化、规范化和系统化，制定完善的施工质量管理制度从而保证施工质量顺利进行。

2.2.4 提高和培育建筑工程工作人员的职业道德和责任心施工企业要加强专业队伍在施工现场的管理及其质量控制，并培育建筑工程工作人员的职业道德和责任心，同时加强各部门之间的配合，加大力度推进工程施工的各项管理，建立健全健康的用人机制，从而提高建筑工程管理的质量和控制。

3 结论总之，工程的管理及其质量控制工作对房屋建筑施工具有重要的影响，由于房屋建筑工程是一个投资巨大、耗费的人工、材料、资源多的建筑工程，提高管理人员的管理水平并对房屋建筑施工管理和质量控制中出现的问题提出相应的改善，是保证房屋建筑施工前、施工过程中以及竣工验收三个阶段的顺利完成。

【参考文献】：[1] 刘文莉，高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[D].兰通大学，2013.[2] 陈文娜，建筑工程施工质量的管理与控制［J］.中国城市经济，2011 ( 17) .[3] 崔文、罗琴，加强质量管理，创精品工程［J］.辽宁建材，2005( 05) .。