新建、改建、扩建工程安全三同时管理制度

新建、改建、扩建工程安全三同时管理制度
1. 目的与适用范围
为了保障企业新建、改建、扩建工程的施工过程安全，防范事故风险，本管理
制度旨在建立安全管理的标准和考核机制。

本制度适用于企业全部新建、改建、扩建工程项目。

2. 管理标准
2.1 前期准备工作
2.1.1 工程规划
•进行必需的前期勘察，确定施工区域内的地质、水文等情况，并编制认真的工程规划。

•订立合理的工期计划、施工次序和施工方案，确保工程进度合理布置。

2.1.2 安全评估
•进行全面的安全评估，明确可能存在的安全风险，订立相应的风险防控措施。

•编制施工风险应急预案，明确各种突发事件的应对方法。

2.2 施工过程管理
2.2.1 施工现场管理
•设立施工现场，确保施工区域安全无隐患，并设置安全警示标识，统一管理工程施工人员进显现场。

•确保现场作业人员佩戴必需的安全防护用品，包含安全帽、防护眼镜、防护手套等。

2.2.2 施工设备管理
•确保施工设备的完好无损，经过合格的检测和维护，并设立特地的设备管理人员进行管理。

•施工设备操作人员必需持有相关资质证书，且熟识设备操作规程。

2.2.3 料子和工艺管理
•采用符合国家标准的料子，确保料子质量符合要求，并限制使用过期、损坏或者不符合要求的料子。

•严格掌控施工过程中的料子挥霍，采取相应措施减少建筑垃圾产生。

•依照工艺规范进行施工，确保施工的质量和安全性。

2.2.4 安全生产教育和培训
•进行必需的安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和安全素养，让其理解施工风险并掌握相应的应急处理方法。

•对施工人员进行定期的安全培训，确保其对安全操作规程的熟识和掌握。

2.3 监督检查与记录
2.3.1 安全巡查
•定期进行安全巡查，对施工现场进行全面检查，发现隐患及时整改，并记录巡查情况。

2.3.2 事件记录
•发生安全事故、事故隐患和不安全行为时，及时进行记录，并进行调查和处理，以避开事故发生或再次发生。

2.4 考核标准
•项目经理负责施工期间的安全管理，对安全管理工作负有全面的责任。

•工程监理和安全监督人员负责对施工过程进行监督和检查，及时发现问题并进行处理。

•施工人员应遵守各项安全规章制度，严禁违规操作，否则将面对相应的惩罚和纪律处分。

•安全生产责任制度得到有效执行，每年进行一次安全生产考核，考核结果作为参考依据，用于奖惩和考核评价。

3. 总结
新建、改建、扩建工程安全三同时管理制度旨在通过订立相应的管理标准和考
核标准，确保工程施工过程的安全性。

只有加强安全管理，提高员工的安全意识，严格遵守相关规章制度，才略有效防止施工事故的发生，保障公司和员工的安全。

此制度需要与企业的实际情况相结合，在执行过程中，工程负责人、监理人员、安全监督人员等应紧密搭配，确保该制度的有效实施。