药品管理科室工作计划

一、前言
药品管理科室作为医院的重要组成部分，承担着药品采购、储存、配送、使用等环节的管理工作。

为确保药品质量安全，提高医疗救治水平，现将我科室201X年工作计划如下：
二、工作目标
1. 严格执行国家药品管理法律法规，确保药品质量安全。

2. 提高药品采购、储存、配送、使用等环节的工作效率。

3. 加强药品不良反应监测，提高临床合理用药水平。

4. 提升科室团队凝聚力，培养一支高素质的药品管理队伍。

三、具体工作措施
1. 药品采购管理
（1）严格执行国家基本药物制度，优先采购基本药物。

（2）加强药品供应商管理，确保药品来源正规、质量可靠。

（3）完善药品采购流程，提高采购效率。

2. 药品储存管理
（1）严格按照药品储存要求，确保药品储存环境符合规定。

（2）定期对药品储存设施进行检查、维护，确保设施正常运行。

（3）加强药品库存管理，避免药品过期、变质。

3. 药品配送管理
（1）优化药品配送流程，提高配送效率。

（2）加强药品配送过程中的质量控制，确保药品配送安全。

（3）加强与临床科室的沟通，及时了解临床用药需求。

4. 药品使用管理
（1）加强临床医生合理用药培训，提高临床合理用药水平。

（2）建立健全药品不良反应监测体系，及时上报、分析、处理药品不良反应。

（3）严格执行药品使用规范，确保患者用药安全。

5. 科室团队建设
（1）加强科室内部培训，提高员工业务水平。

（2）开展团队活动，增强科室凝聚力。

（3）关注员工身心健康，营造良好的工作氛围。

四、工作进度安排
1. 第一季度：完成药品采购、储存、配送等相关制度的修订和完善。

2. 第二季度：加强药品不良反应监测，提高临床合理用药水平。

3. 第三季度：开展临床医生合理用药培训，提高临床医生用药水平。

4. 第四季度：总结全年工作，查找不足，制定下一年度工作计划。

五、总结
药品管理科室201X年工作计划以保障药品质量安全、提高医疗救治水平为目标，通过加强药品采购、储存、配送、使用等环节的管理，提升科室团队凝聚力，为医院的发展做出积极贡献。

我们将以饱满的热情、务实的作风，确保工作计划的顺利实施。