简析市政工程管理现状及改进措施

简析市政工程管理现状及改进措施
摘要：随着社会经济的不断发展，城市建设也在不断地增加，因此，对城市
建设的需求也在不断地增加。

但是，随着城市建设的不断推进，城市建设中的一
些问题也逐步显现，这是城市建设中的一些问题引起的，这就需要加强城市建设
中的建设，提高城市建设的质量和效益。

文章论述了城市建设工程建设中出现的
一些问题，并针对这些问题，给出了相应的解决办法，为市政项目建设提供了借鉴。

关键词：市政工程；工程；管理现状；改进措施
引言
随着社会的不断发展和经济的不断发展，中国的建设事业也迎来了新的机遇，同时也促使了施工技术与装备的不断革新。

在使用了这些新技术与装备之后，还
可以保证建筑施工的质量。

要想切实提高市政项目的施工管理水平，保证建筑工
程的施工质量和效率都能得到提高，就一定要将施工管理的计划工作进行好，这
样才能保证施工现场的人员和物资都可以被最大限度地使用，让他们可以更好地
发挥自己的作用，这样才能让市政工程可以更好地进行，也可以为提高建设企业
的经济效益作出自己应该作出的贡献。

一、中国市政项目建设过程中的建设管理特征
（一）所包含的不确定因素较多
城市规划工程在实施中面临着许多的不确定性，这些不确定性包括自然条件、人为条件和政策条件等。

而且，大部分的市政工程都属于公益工程，它的覆盖面
很大，因此它会对人们的日常工作和生活产生很大的影响，因此，它在施工的时候，容易被社会关注、群众舆论、气候等多种因素所左右。

上述种种原因导致了
城市工程的建设具有很大的不确定性，进而对城市工程的建设造成了很大的影响，也导致城市工程的质量和进度无法得到很好的保证。

（二）所牵扯到的政治性内容较多
市政项目的实施既有其政治目标，又突出了地方城镇化的成果，因此，会有一些政治的影响因素。

大部分的城市建设工程都会对周围居民的生活产生一定的影响，因为工程的建设范围会牵扯到已有民房、农用地、林地等的征用和拆除，这些都会对居民的生活和出行产生一定的影响。

（三）所牵扯到的部门较多
由于市政工程的投资款大多是由财政支付，所以会涉及很多的审批部门，包括发展和改革委、规划建设部门等，由于各个机关和单位所处的位置的差异，他们提出的要求及所要达到的目的也不尽相同，所以他们在进行市政工程的施工过程中也会产生差异，从而会严重地影响到市政工程的施工进度。

二、我国市政建设项目的经营状况
（一）缺乏对项目的标准化
市政项目的施工企业一定要对项目管理的监管工作进行严密的管控，所以，施工企业应该对目前的施工管理状况进行全面的剖析，同时还要对工程设计阶段所出现的问题展开详尽的剖析，保证在施工中可以对出现的问题做出快速、高效的处理，以此来改进由于设计造成的缺陷，为实现对市政工程项目的科学化管理打下坚实的基础。

如果在设计过程中存在问题，就会导致设计图纸和实际情况的不一致，从而对市政工程的施工质量有很大的影响。

因此，要保证施工管理的高效性，就一定要对设计方案进行详细的改进，避免因为不合理的设计而导致的巨大的人力和物力的浪费，从而对市政工程的正常运行产生不利的影响。

（二）建筑工人对质量的认识不足
由于受到传统工程管理方式的严重制约，目前国内工程建设中有关部门对工程质量的认识还比较薄弱。

在进行市政工程的建设和施工的时候，必须面临各种可能会对工程的顺利进行造成不利影响的因素，并且要对这些因素采取快速、高效的措施，并要从根源上对其进行改进，以提高施工的品质，为建筑公司带来更大的经济效益。

（三）建设项目工地建设的管理体制有待改进
在城市的基础上，大部分都是一些民生工程，所以在建筑的时候，往往会有
一些在地面上进行的施工，这些都会对城市里的居民的正常生产和生活造成影响。

因此，一定要将城市建设工程的工地管理工作做好，运用现代科技，可以使建筑
工地的管理更加精细化。

三、提高市政项目建设质量的几点对策
（一）在市政工程建设中应进行与其有关的管理体制改革
要想保证城市建设工程能够成功地进行下去，就一定要强化对施工安全和进
度的科学管理的关注程度，在将基本的施工管理质量控制在一个合理的范围之内
的前提下，持续地提高对施工安全和进度的科学管理的品质，让其在施工现场，
利用健全的科学的安全管理系统，对已有的施工场地展开一个更加合理的计划，
从而保证各个环节都能顺利地进行下去。

（二）城市建设工程监理团队的必要性
在市政项目的施工企业，需要在自身的组织中构建起一个科学的施工监督机制，形成一个以项目主任为核心的监督梯队，按照施工监管法规，进行后续的监
督工作。

并指定技术负责人为辅助责任人，保证其协助监管梯队对市政工程项目
进行监督管理，进而实现市政项目监管队伍的成立，使其在后续施工管理中充分
发挥其工作效能。

（三）要改进市政工程的建设管理计划
要保证市政工程能够成功进行下去，在进行项目建设的时候，一定要对地方
的经济发展状况有一个全面的认识，并且要制定出一个健全的施工单位的科学的
管理计划，以项目的执行进度为依据，以工程项目的质量、技术、材料的建设需
要为依据，利用专门的施工监理人员来提高市政工程建设的施工管理质量。

此外，还应该对建设单位的资质展开分析，要求其拥有将创新型技术手段与市政工程建
设相结合的能力，持续提高技术人员的综合素质，保证市政工程建设能够顺利进
行，并将信息化的技术手段合理地融入市政工程建设的流程中，从而提高施工管
理的品质。

（四）市政项目物料的品质要求
因此，在城市工程建设中，要从物资的采购入手，就应注意物资的品质。

为
保证产品的品质，采办单位应按照产品的设计标准来选择产品。

物料在进行过程中，要对物料进行检验，对与设计标准不一致的物料，要立即返回，并要进行问责。

仓库管理员在进行物资仓储时，要对物资进行科学、合理的物资仓储、物资
的进出进行记录。

（五）市政工程的后期维护和移交工作一定要做好
在城市建设工程完成之后，应该有专门的机构来维修，并且要有一个维修的
管理计划，在移交的时候，作为具体的建设单位，需要安排有关的对接人员来对
工程进行必要的质量检查。

在公路建设完成之后，对目前的建设状况进行了分析，并对施工场地进行了实地考察，如果发现了公路中存在的问题，就要立即对其进
行修补，并按照公路的运营状况，对其进行了周期性的监测和检验，这样可以提
高项目的服务质量。

在实施项目移交过程中，建设方应形成一份文件，为以后的
维修工作提供资料支持。

结语
通过以上分析可以看出，城市建设是一个涉及人们生命和财产的系统工程，
同时还会对周边地区的人们的生活和工作产生一定的影响，因此，要想提高城市
建设的竞争力，就需要对城市建设进行有效的管理。

因此，一定要对市政项目在
管理过程中出现的问题展开详尽的剖析，并对这些问题展开合理、高效的优化，
这样才能让市政项目的质量管理变得更为科学化，也保证了施工单位的企业形象
能够得到提高，同时也为工程的监督工作提供了一个有力的依据，最后，为提高
公司的经济效益和实现公司的良好发展打下坚实的基础。

参考文献
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