建筑工程公司年终工作总结讲话

建筑工程公司年关工作总结发言
建筑工程公司年关工作总结发言
时间的脚步真的很快，繁忙中我们又迎来了新的一年。

在此，我向一年来战斗在生产一线的各位工程经理和全体员工表示由衷地感谢，同时，我代表四建全体员工，向百忙中来我公司指导工作的各位领导表示热情地欢送！
在过去的一年里，面对金融危机对经济局势的影响，面对着市场的考验和挑战，我公司在上司主管部门的正确指导和鼎力支持下，在全体员工的共同努力下，各项工作获得了必定的成绩，现将一年来的工作总结以下：
一、各项经济技术指标和目标任务的达成状况
〔一〕、方案年度承揽建筑工程4000万元，实质整年承揽建筑工程3317万元。

〔二〕、整年达成建筑业总产值2050万元。

〔三〕、质量安全生产指标：
1、现场安全达标率100%，整年未发生任何安全事故。

2、施工质量经有关部门查收所有抵达合格。

整年未发生任何质量事故。

3、创办市级文明工地2个，创办成功率100% 。

达成了市规划局、质检站年初下达的2021年目标任务。

二、详细做法
2021年，我公司持续学习实践科学展开观，以推进公司各项工作顺利进行和健康展开。

主要反应在以下几个方面。

在队伍建设方面：
一是打造团队精神，持续塑造优秀的公司形象。

团队精神是公司的灵魂。

一个集体不可以形成团队，就是人心涣散。

在公司已成为市场竟争主体的今日，竟争力、战斗力决定着我们公司的存亡存亡。

培养公司的凝集力，除了其余条件外，优秀的团队精神就成为一面旌旗，它呼唤着所有认可我们公司团队精神的人，自发齐集到这面旌旗下，为实现公司和个人的目标而奋斗。

为此，我
公司经过组织员工出门观光学习、旅行观光、参加社会募捐等方式，培养员工的社会责任感，先后为市职业病防治所托老院的老人们捐钱一万元，为王益区民政事业捐钱一万元；与此同时，还经过配发带有公司标记的一致工装、为员工过诞辰的方式来增强员工的向心力和骄傲感；经过展开向我市劳动典范杨瑞辉学习、向身旁先进人物学习等活动，激发员工敬业爱岗精神，用诚心真意暖人心、稳人心、得人心，增强队伍的凝集力和战斗力。

形成了团结一致、共同合作，高效运行、和睦展开的新场面。

二是坚持以人为本，努力创建和睦的劳动环境。

作为公司，一直坚持把员工的亲身利益实现好、保护好、展开好；把员工的踊跃性和创建性指引好、保护好、发挥好。

自觉恪守劳动法，完美劳动合同制，实时缴纳养老保险和医疗保险，逐渐提升员工薪资。

跟着社会的展开，要求员工不停学习，指引员工自我教育、自我提升。

使公司管理人员各尽其能，各得其所，人人都在不停进步，工作效率明显提升。

妥当办理劳资关系，准时支付民工薪资，整年未接就任何有关投诉。

保持了施工队伍的稳固。

三是增强员工培训，不停提升管理人员的素质。

先后组织7人到西安参加省建设厅组织的二级建筑师“持续教育〞培训、2人参加了建筑师资格考试培训、3人参加了“三类人员〞安全生产查
核培训、6人参加了公司经理经营管理培训、6人参加了特种作业人员上岗培训，还有12名特种作业人员已经进行报名，等候上司有关部门通知，随时准备参加培训。

整年员工教育培训花费约投资4万元。

在生产管理方面：
本着“安全第一，预防为主〞的目标，建立“责任重于泰山〞的思想，坚韧不拔地抓好施工安全管理工作，完美和落实安全生产管理制度，踊跃展开安全生产月活动和宣传活动，悬挂横幅、张贴口号、制作板报，对施工人员进行“关爱生命、安全生产〞的安全教育，组织员工观看消防宣传演出，参加市质监站举办的安全知识比赛，不定地进行安全生产检查，做到安全警钟长鸣，使整年各个工程的施工安全获得了保证。

宽泛展开文明工地活动，凡够条件创办文明工地的工程都列入了创办范围，和工程经理签署责任书〔内包合同〕，并推行奖罚制度，对做得好的工程鼎力宣传、表彰、奖赏，对做得不好的工程提出责备，并给于必定的处罚。

还组织一线工程经理和管理人员20多人参加省建筑施工文明工地现场观摩会，遇到了启迪，学到了经验。

由我公司施工的衣食巷人行天桥是2021年市政府承诺为民所办大事、实事之一，桥梁长54米，宽3.5米，超越铁路和公路，施工难度较大，为了保证安全施工，公司领导和甲方管理人员3次前去阎良铁路部门办理有关审批手续。

该工程在安全、质量、进度等方面遇到
了市领导和市民的关注，获得了专家的好评，被评为市级文明工地，为我公司获得市政资质以来的业绩添上了浓厚的一笔，为市民出行供给了方便，也为铜川的市政建设增添了一道靓丽的景色。

质量是公司赖以生计和展开的基础，一流的产质量量，是公司占据市场的叩门砖，建立品牌的试金石，形成最后核心竞争力的强有力保障。

为坚持抓好施工质量管理工作，把“凭质量生计，靠信用立足，铸精选工程，塑公司形象〞作为公司的一项长久任务，落实到每一个工程的全过程。

王有全、赵栓定、朱金生、程金同等工程经理，凭着对所担当工程的严格管理，为我公司博得了今年度在王益区、印台区和宜君县建筑市场必定份额。

2021年我公司承揽的工程规模相对比拟小，可是，我们没有因工程小而大意质量管理，而是自始自终地抓好施工的每一个环节，不合格的果断返工，比如，在印台区农民健身工程施工中，因突遇寒流而致使混凝土受冻，造成起沙和裂痕现象，发现问题后，立刻停止施工，并拟订了确实可行的更正举措。

在经营管理方面：
年初，订正了公司管理制度，使公司经营工作有章可循，让工程经理成竹在胸。

在经营管理工作中，实时捕获市场信息，不停开
辟市场，精心编制招标文件等举措，有效地提升了中标率，整年中标工程30项，造价3千多万元，在我们中标的工程中，有房子建筑工程，有水利建设工程，有村通道路工程、有市政桥梁建设工程、还有起重机械按拆工程，施工工程向多元化转变，处于优秀地展开趋向。

以上成绩的获得，是全体员工共同努力的结果，在此，我向在坐的各位表示感谢！并经过你们向一年来勤劳工作在各个岗位的员工表示问候，希望大家弘扬成绩，不骄不躁，持续努力工作，共创美好将来。

三、存在问题
2021年，我们固然获得了一些成绩，但还存在着一些缺少或问题，比如，公司管理制度有待于进一步完美，管理人员素质有待于进一步提升，管理工作还不到位，还没有抵达上司的要求。

四、2021年工作思路
2021年已经过去，新的一年已经到来，我们的工作马上打开新的一页，新的挑战和机会正在等候着我们。

所以，公司上下要团结一致，每个员工都要解放思想，转变观点，开辟创新，务务实
效，把公司的各项工作做好。

1、持续抓好员工队伍建设。

加大对员工的培训力度，进行上岗前培训，特别是对特种作业人员，持续进行专业培训。

抓好“三类人员〞安全查核培训。

2、增强公司管理，不停完美规章制度，推行鼓舞体制。

3、在增强对工程部管理，落实目标责任的同时，不停增强效力意识，踊跃为工程部效力，促使工程部展开壮大。

4、以人为本，关怀员工生活。

为员工创建优秀的学习条件和工作环境，联合公司实质，逐渐提升员工收入。

5、掌握有益机遇，踊跃承揽工程，抓好招标工作，搞好公司经营，为下岗员工和农民工创建就业机遇，为社会多作奉献。

6、自始自终地抓好安全生产和质量管理，健全机构，完美制度，明确责任，标准管理。

踊跃创办文明工地，凡是切合创办文明工地条件的工程，一定按规定创办文明工地，以建立优秀的公司形象。

最后，让我向参加会议的各位领导及全体员工拜个从前！祝大家身体健康、家庭友善、万事如意！。