出纳人员绩效考核表.doc
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4
现金管理不科学，与相关单位协调不到位，账目有所出入但能及时清查。
2
现金管理不良，与相关单位协调不到位，账目有所出入。
0
4、工资发放与现金收付4%
工资结算与款项报销准确无误，无拖延、无不执行。
4
工作时有疏忽，但能及时更正。
3
工资发放或现金收付有所纰漏，员工有异议。
2
过了所规定日期仍未发放工资，现金收付错乱。
单项分
类别分
一、月度KPI30%
月度重点工作
二、日常工作40%
1、工作标准与流程执行6%
严格按照工作流程标准执行，无任何疏忽错漏。
6
基本按照工作流程标准执行，偶尔有疏忽，但能及时改正。
4
工作流程标准执行流于形式，执行不到位，经常让上级指正，改正态度一般。
2
经常不按流程作业，我行我素。
0
2、日常工作效率及准确性6%
经常主动参加学习，且能学以致用，提升自身岗位工作技能与素养。
8
偶尔学习。
5
喊口号式，学习或不学习。
0
4、行为举止4%
无违背道德及违反员工手册、文明礼仪等一切公司规章制度行为。
4
偶尔犯规能够及时改正。
2
经常犯规，屡教不改。
0
三、日常扣分/惩处记录：
四、奖励记录：
开票、核销及时、准确。
4
开票、核销拖延，按税局规定以内出错1次以上。
3
开票、核销超过税局规定，出错超过3次。
0
8、会计凭证、票据、购销合同、印鉴保管4%
各种票据分门别类整理清晰，日清日结，无丢失，无滥用印鉴。
4
票据整理稍显混乱或有遗失，无章可循，印鉴没有按要求实时登记。
3
票据随意堆放，无整理，印鉴不登记乱用或丢失。
出纳人员绩效考核表
部门：职位：姓名：考核时段：
等级划分：A级：90-100分；B级：80-89分；C级：70-79分；D级：60-69分；E级：60分以下。（每项条款评分若高于该考核项目最高分值的80%或低于最低分值的40%，需在评分后作出说明。）
类别
项目
考核标准与要求
权重
自评/阐述
上级/阐述
行政/阐述
五、分歧调解：
上级评语：
总结：该员本月/年度总评分为（），总评等级为（）。
考核人签字：
6
将自己的个人情绪带到工作中，影响工作及周边的同事。
3
找借口、找理由推卸责任，态度恶劣。
0
2、团结协作8%
与同事融洽相处，团结和睦，互帮互助，积极配合、参与各项集体活动。
8
偶有争执发生，但能很快化解，和睦如常。
5
有自己的小圈圈，只与自己投契的人相处得来。
3
勾心斗角，公报私仇。
0
3、上进心（学习能力）8%
0
5、ERP录入4%
登记及时、准确，条理清晰，摘要清楚，日清日结。
4
登记拖延，摘要有的不清楚，条理不是很清晰。
3
登记经常出错，拖延，无摘要。
0
6、日记账登记4%
账目登记及时、准确，条理清晰，摘要清楚，日清日结。
4
账目登记拖延，摘要有的不清楚，条理不清晰。
3
账目登记出错，拖延，无摘要。
0
7、发票开具及核销4%
0
9、领导交办任务4%
高效、高质完成领导交办的各项工作，领导满意。
4
按时完成工作，执行效果基本能达到上级要求。
2
故意找借口、找理由推脱工作或者交代的任务没有执行。
0
二、行为表现30%
1、工作态度10%
每天精神饱满，热爱工作，积极主动承担，责任感强，严守岗位职责与职业道德。
10
工作热情时高时低，被动工作，主人翁意识一般。
高质量、高效率、高准确性地提前做好本职工作，无任何疏忽错漏。
6
按时完成本职工作，偶尔有疏忽失误，但能及时补救，不影响大局。
4
工作有拖拉和疏忽遗漏现象，过后经纠正能改过，对本职工作有一定的影响。
2
工作经常遗漏，未能及时补救，造成严重影响。
0
3、现金提存与保管4%
现金清查工作及时、准确，账账相符、账实相符。
现金管理不科学，与相关单位协调不到位，账目有所出入但能及时清查。
2
现金管理不良，与相关单位协调不到位，账目有所出入。
0
4、工资发放与现金收付4%
工资结算与款项报销准确无误，无拖延、无不执行。
4
工作时有疏忽，但能及时更正。
3
工资发放或现金收付有所纰漏，员工有异议。
2
过了所规定日期仍未发放工资，现金收付错乱。
单项分
类别分
一、月度KPI30%
月度重点工作
二、日常工作40%
1、工作标准与流程执行6%
严格按照工作流程标准执行，无任何疏忽错漏。
6
基本按照工作流程标准执行，偶尔有疏忽，但能及时改正。
4
工作流程标准执行流于形式，执行不到位，经常让上级指正，改正态度一般。
2
经常不按流程作业，我行我素。
0
2、日常工作效率及准确性6%
经常主动参加学习，且能学以致用，提升自身岗位工作技能与素养。
8
偶尔学习。
5
喊口号式，学习或不学习。
0
4、行为举止4%
无违背道德及违反员工手册、文明礼仪等一切公司规章制度行为。
4
偶尔犯规能够及时改正。
2
经常犯规，屡教不改。
0
三、日常扣分/惩处记录：
四、奖励记录：
开票、核销及时、准确。
4
开票、核销拖延，按税局规定以内出错1次以上。
3
开票、核销超过税局规定，出错超过3次。
0
8、会计凭证、票据、购销合同、印鉴保管4%
各种票据分门别类整理清晰，日清日结，无丢失，无滥用印鉴。
4
票据整理稍显混乱或有遗失，无章可循，印鉴没有按要求实时登记。
3
票据随意堆放，无整理，印鉴不登记乱用或丢失。
出纳人员绩效考核表
部门：职位：姓名：考核时段：
等级划分：A级：90-100分；B级：80-89分；C级：70-79分；D级：60-69分；E级：60分以下。（每项条款评分若高于该考核项目最高分值的80%或低于最低分值的40%，需在评分后作出说明。）
类别
项目
考核标准与要求
权重
自评/阐述
上级/阐述
行政/阐述
五、分歧调解：
上级评语：
总结：该员本月/年度总评分为（），总评等级为（）。
考核人签字：
6
将自己的个人情绪带到工作中，影响工作及周边的同事。
3
找借口、找理由推卸责任，态度恶劣。
0
2、团结协作8%
与同事融洽相处，团结和睦，互帮互助，积极配合、参与各项集体活动。
8
偶有争执发生，但能很快化解，和睦如常。
5
有自己的小圈圈，只与自己投契的人相处得来。
3
勾心斗角，公报私仇。
0
3、上进心（学习能力）8%
0
5、ERP录入4%
登记及时、准确，条理清晰，摘要清楚，日清日结。
4
登记拖延，摘要有的不清楚，条理不是很清晰。
3
登记经常出错，拖延，无摘要。
0
6、日记账登记4%
账目登记及时、准确，条理清晰，摘要清楚，日清日结。
4
账目登记拖延，摘要有的不清楚，条理不清晰。
3
账目登记出错，拖延，无摘要。
0
7、发票开具及核销4%
0
9、领导交办任务4%
高效、高质完成领导交办的各项工作，领导满意。
4
按时完成工作，执行效果基本能达到上级要求。
2
故意找借口、找理由推脱工作或者交代的任务没有执行。
0
二、行为表现30%
1、工作态度10%
每天精神饱满，热爱工作，积极主动承担，责任感强，严守岗位职责与职业道德。
10
工作热情时高时低，被动工作，主人翁意识一般。
高质量、高效率、高准确性地提前做好本职工作，无任何疏忽错漏。
6
按时完成本职工作，偶尔有疏忽失误，但能及时补救，不影响大局。
4
工作有拖拉和疏忽遗漏现象，过后经纠正能改过，对本职工作有一定的影响。
2
工作经常遗漏，未能及时补救，造成严重影响。
0
3、现金提存与保管4%
现金清查工作及时、准确，账账相符、账实相符。