土建工程造价全过程控制相关问题研究

土建工程造价全过程控制相关问题研究
发布时间：2023-05-15T08:29:58.202Z 来源：《新型城镇化》2023年8期作者：郁成罕
[导读] 新的市场竞争环境下，建筑企业要想生存、发展，赢得更多市场份额，就需要对工程项目的资金使用情况进行严格管控，做好工程造价全过程控制工作。

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摘要：新的市场竞争环境下，建筑企业要想生存、发展，赢得更多市场份额，就需要对工程项目的资金使用情况进行严格管控，做好工程造价全过程控制工作。

土建工程造价控制是一个连续的、动态的过程，包括筹备阶段、施工阶段、竣工结算阶段等各个环节的造价控制，目的是解决项目建设整个过程中技术与经济、经营与管理等方面的问题。

因此，在项目建设的各个阶段，都需要加大对资金的审力度，实现对资金运用的严格管控。

在此背景下，本文对于工程造价全过程控制中存在的问题进行了论述，同时提出了相应的应对措施，希望为相关研究提供一定的参考。

关键词：工程造价，全过程控制，相关问题
一、土建工程造价全过程控制的相关概念
1.1全过程造价管理概述
在建筑规模不断扩大的情况下，在这种情况下，整个建设工作所涉及到的内容也越来越多，所以在对工程进行全过程造价管理工作的过程中，相应造价控制工作人员的工作压力也得到了大大的提升。

一般情况下，我们在对土建工程的各个环节进行划分的过程中，可以从整体上划分为前期决策、设计、施工以及竣工等等阶段，在进行造价控制管理公司的过程中，也要从这几个环节分别入手，只有这样，整个环节才能够使用最低的成本得到最好的施工效果。

1.2土建工程造价全过程控制的意义
在进行土建工程造价全过程控制工作的过程中，除了会完善整个土建工程的监控体系之外，整个工程造价数据的信息也可以得到充分有效的收集，在这种情况下，就可以直接看出土建工程中所存在的问题并进行问题原因的分析等等，这样在后期进行建设的过程中，才能够尽可能的降低可能会发生的问题出现的几率。

在对不同阶段进行造价控制工作的过程中，材料浪费的情况几乎是每个土建工程中都存在的问题，是导致成本得到大大提升的最主要原因之一。

当我们通过建立工程监控体系，不仅可以降低浪费材料情况发生的几率，同时也可以清楚地查看出整个工程实际的工作信息，只有这样，整个工程项目在验收阶段才能够顺利的完成。

二、常见问题分析
2.1前期筹备阶段的问题
对于项目设计阶段而言，良好的设计方案是影响土建工程的具体施工方式，而设计阶段的问题主要有以下几点：（1）施工流程混乱，施工步骤没有安排明确导致后期施工阶段中很多环节没有充分的数据来参考，倒是施工环节混乱，工程材料被大量浪费，导致整体的施工成本上涨。

（2）项目内容划分不清，导致相应的投资金额和实际需求不符合，项目内容不明确则势必导致后期施工出现变更的情况，从而导致施工造价增加。

（3）图纸审核不严格。

设计人员对于图纸的审核不清导致对于施工的相关数据收集不全，因此导致前期筹划阶段和实际施工出现不符，也最终影响着造价计算的结果。

而对于招投标阶段，很多企业为了中标而可以降低标书内部的工程预算，导致后期施工资金出现缺口，导致后期需要追加投资，也影响着后期的施工进度。

2.2施工阶段的问题
对于整个项目工程而言，土建施工阶段是导致整个项目造价出现问题的重点阶段。

在土建施工过程中，常常出现施工不规范导致实际工程建设和设计出现出入，导致建筑材料和建筑资金出现一定程度的浪费，也导致了施工工期得不到相应的保证。

而由于很多施工人员的施工素质参差不齐，对于建材购买上常常出现偷工减料，或者刻意报告价格等以此来赚取差价，这些问题不但导致施工质量的下滑，还会给工程造价带来了负面影像。

2.3竣工结算阶段的问题
对于结算阶段，很多施工单位在竣工阶段往往只是集中在了对于工程项目的整体质量进项检验，而对于最后的造价工作却大大的忽视。

很多工程的帐面和实际的花费存在很大的差距，很多环节的资金流向不够详细，因此无法对于整个施工阶段具体的资金花费有一个良好的把握，倒是整个造价工作的效果大大降低。

同时帐面不清，也使得施工单位会出现做假账，虚报价格等相应的弊病屡见不鲜。

2.4缺乏一定的市场指导
在对工程造价管理中，一些市场指导没有将其纳入工作范围之中，所以严重影响工程的发展与建设，无法通过造价管理做好企业的基础建设工作，从而严重影响其经济效益。

基于建设内容应随着市场发展完善其现代化的建设，所以有关工程造价的内容应根据资源管理对其企业发展进行合理的规划，才能符合企业发展的终极目标。

但是多数兼职企业中，由于将造价管理内容利用计价的方式对其管理目标实施定额管理，所以在其发展经济制度中，严重制约了我国经济的发展与建设，不利于企业的发展，对其发展起着滞后性的作用。

三、土建工程造价全过程控制中所存问题的改进策略
3.1设计阶段造价动态控制
在进行设计阶段造价过程中，属于整体工程经费最低的阶段，才能确保工程造价为后续建筑中产生更大的影响。

基于此，需要做好该阶段的工程造价管理，同时，还要利用这样的方式做好对后续工程监督的控制与管理工作，使工程管理更加严格。

在进行管理过程中，需要将工程整体的设计管理充分展示出来，还可以针对建筑设计不合理的内容指出来，从而进行优化调整。

结合不同土建工程管理部分的内容，才能控制好设计阶段展开动态控制，避免土建工程在设计阶段过程出现超预算的问题，才能做好该阶段的攻台控制工作，为后续工程建筑打下坚实的基础。

3.2施工准备阶段的造价控制
准备阶段是工程项目开展的重点阶段，管理人员要根据当前的实际情况，开展合格的施工规划。

其中设计工作也是造价控制中的重点内容，在这个阶段的造价控制方式主要有两种，第一种为标准造价控制设计，第二种为限额造价控制设计。

在这两种控制方式的选择上，要根据工程项目的实际情况来确定。

另外，要及时的指出设计方案中存在的不合理的情况，减少后期的变更。

在设计工作完成以后，管理人员要根据设计来制定施工方案，把经济性的原则导入到施工方案中，对各种资源进行合理的配置，通过这种方式，来提升造价控制的效果。

3.3实际施工阶段的造价控制
为更好地控制土建工程施工阶段的造价，确保土建工程建设成本能够得到有效控制，应根据土建工程规模与实际施工阶段相关工作的要求，对土建工程实际施工阶段的各项工作进行全面把关，建立完善、科学的管控体系，制定全面且适宜的监管制度，加强对工程资金使用的监管，规范施工人员的操作行为，合理配置工程资源，明确各项工作的工程资金支出比例。

对于施工图纸和方案的调整，在调整后的施工图纸和方案通过审核后，需及时调整工程预算，确保工程资金实际支出与项目计划的统一，以便实现对土建工程造价全过程的控制，提升土建工程管理水平。

3.4竣工验收阶段的造价控制
对于后期的验收极端，施工单位应当严格整理相关的建设材料。

在保证施工质量的基础上，制定严格的验收标准，同时对于相关的资金流向进行详细的记录。

在对于账单的审查过程中，对于和实际不符的资金款项需要反复核算，并且确保相应的财务资料齐全。

同时在验收阶段，对于每一项建筑花费需要有着详细的记录，并且要确保实际花费和预算账单相符。

通过上述措施来保证建筑项目造价的科学严谨，以此保证建筑项目的施工质量的良好并且对于建筑成本有着良好的管控。

四、结束语
对于土建工程的造价控制工作而言，整体工作具有一定的复杂性和系统性。

对于土建工程的造价控制工作而言，良好的造价控制可以降低工程项目的投入预算，保证企业资金的稳定性，可以帮助企业更好的良性运转。

另外通过对于造价的管理控制，企业可以针对经济型开展相应的施工技术创新，对于我国建筑行业发展也有着重要的意义。

参考文献：
[1]李悦莹.当前在土建工程造价管理方面存在的问题与对策[J].建材与装饰，2018（19）：198.
[2]郭晓峰.土建工程造价全过程动态控制[J].城市建设理论研究（电子版），2019（30）：7.
[3]汪璐.土建工程项目的工程造价全过程动态控制探讨[J].居舍，2018（28）：173.。