南康家具产业的现状分析与发展对策
南康家具产业发展趋势
南康家具产业发展趋势【南康家具产业发展趋势】一、背景南康位于中国江西省北部，是中国家具产业的重要基地之一。
南康家具产业起步于上世纪80年代，经过多年的发展，目前已经成为全国最大的家具生产基地之一。
南康以其丰富的木材资源、低廉的人工成本和便捷的交通条件吸引了大批家具企业迁入。
然而，随着国内外市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，南康家具产业也面临着一系列新的挑战和机遇。
本文将归纳总结南康家具产业的发展趋势，并进行展望。
二、市场需求多元化随着人们生活水平的提高和消费观念的变革，家具市场的需求也发生了变化。
传统的实木家具逐渐被现代简约风格和时尚家具所取代。
消费者对于家具的功能性、时尚性和环保性都有更高的要求。
因此，南康家具企业需要加大研发力度，推出符合市场需求的新产品，并注重产品的设计和工艺创新。
同时，要注重提升产品的品质与品牌形象，树立自己的核心竞争力。
三、智能家具市场潜力巨大近年来，智能家居概念在全球范围内逐渐兴起，智能家具市场也呈现出快速增长的趋势。
智能家具通过集成传感器、电子芯片和互联网技术，能够实现智能控制、远程操作和数据交互等功能，为人们的生活带来便利和舒适。
南康家具企业可以结合自身的制造经验和技术优势，积极开发智能家具产品，满足市场需求。
同时，要加强与科研院校和科技企业的合作，提升研发能力和创新水平。
四、绿色环保是必然趋势随着人们环保意识的提高，绿色家具的需求逐渐增加。
绿色家具是指采用环保材料制造，具有低碳、无毒、可持续发展等特点的家具产品。
南康家具产业需要关注环保标准的制定和遵守，加强材料采购的管控，鼓励企业采用环保材料和工艺，推动整个产业向绿色环保方向发展。
同时，要加强对产品生命周期的管理和回收利用，降低资源浪费和环境负担。
五、电商渠道成为必争之地随着互联网的普及和电商的兴起，电商渠道对于家具行业来说已经成为必争之地。
传统的家具销售模式主要依赖实体店铺和经销商渠道，但随着电商平台的发展，消费者能够通过网络直接购买家具产品，使得传统的销售模式受到了冲击。
南康区家具产业外贸出口对策研究
南康区家具产业外贸出口对策研究江西赣州市南康区家具产业发展是2012年国务院出台的“赣南苏区振兴发展若干意见”实施的重要工作之一。
通过分析当前南康区家具产业的现状与问题，提出了建设出口家具产业园、出台外贸出口家具企业招商引资政策和产业扶持政策等三个方面的措施，以促进南康区家具产业进一步发展。
标签：南康区；家具产业；外贸出口；建议doi：10.19311/ki.1672-3198.2017.03.020江西赣州市南康区家具起步于上世纪80年代中期，历经30多年的发展，形成了产业起步早、行业规模大、从业人员多、集“加工制造、销售流通、专业配套、产业链条、生产基地”为一体的家具产业特色。
南康区家具产业基地是中国最大的实木家具生产基地，中国中部地区最大的家具产业基地，先后被授予“中国中部家具产业基地”、“全国实木家具产业知名品牌示范区”、“国家新型工业化产业示范基地”、“全国电子商务示范基地”等称号，连续五年被中国家具协会评为“全国优秀家具产业集群”。
1 南康区家具产业现状分析通过笔者调研发现南康区家具产业现状主要表现为以下几点：1.1 具有较大的产业规模南康区现有家具企业7548家，从业人员40多万人，规模以上家具企业有72家，主营业务收入过亿元的企业有12家。
有中国驰名商标4个，江西省著名商标83个，江西名牌产品32个，各种品牌占有量在江西省名列前茅。
1.2 销售网络覆盖广泛南康家具产品销售网络已基本建立，内销已经遍布一、二、三线城市，已经形成了“南康家具品牌联盟”，开通了网络销售平台康巢网和国际版的跨境电子商务平台，南康家具通过线上线下销往了全国甚至全球。
从事家具物流的企业有298家，物流线路有1000多条。
1.3 建立健全支持家具出口的工作机制南康区政府建立了完善的家具进出口贸易服务中心工作机制。
由政府出资2000万元作为企业贷款融资担保，开通“家具产业信贷通”，加大了对家具出口企业的金融扶持；出台了龙头企业财政扶持、龙头企业外出参展和出口补贴等政策。
南康家具产业转型升级现状分析与发展对策
南康家具产业转型升级现状分析与发展对策作者：郭昌晟来源：《科学与财富》2016年第04期摘要：南康家具产业经过二十年的发展，成为支撑南康区经济发展的一大支柱产业。
南康地处赣南经济相对欠发达地区，其家具业的迅速崛起，有其必然性。
但同时其发展过程中也出现了不少瓶颈。
实现产业集群的转型升级是南康家具产业的必由之路。
关键词：南康；家具产业；转型升级1 概况20世纪90年代初，南康家具产业才刚刚起步，大约经过二十年的发展，家具产业已经形成了生产、加工、销售、研发、包装、运输“一条龙”服务的市场体系，并且将要发展成为全国性大型家具产品批发基地，成为支撑南康区经济发展的一大支柱产业。
目前，南康拥有家具产品注册商标50多个，获省著名商标2个，赣州市知名商标5个。
2008年，全区共有家具企业1500多家，其中投资在500万元以上有40家，投资在100万元以上有200家，就业人员达到6万人。
生产销售各类家具300多万（套）件，工业总产值20亿元、实现销售收入18.6亿元、实现税收2100万元。
到2010年底，南康家具市场面积将达到100万平方米，市场规模进入全国前三名，成为全国一流的家具市场；家具产业的年产值到2010年达到60亿元，到2015年，年产值接近160亿元，带动相关产业的就业人员达到20万人。
家具产业的快速发展，也带动了相关产业的发展。
现在拥有与家具配套的板材生产企业350多家，油漆化工、木工机械、小五金、产品包装生产企业180多家。
家具产业为南康区国民经济和社会发展做出了重要贡献。
近几年来，通过“政府引导、部门协调、企业争创、社会支持”，南康家具名牌开始走出低谷，呈现喜人的发展态势。
一方面，名牌名企的市场份额不断增长，如江西木牛家具有限公司生产的“木牛”牌高档实木家具；江西潘峰床垫公司生产的“潘峰”牌床垫系列；江西世纪家缘家具有限公司“世纪家缘”牌真皮布艺沙发；江西三友家具有限公司的“三友”牌中档家具系列。
南康家具市场营销策划方案
南康家具市场营销策划方案一、市场概况南康市作为中国传统家具生产基地，拥有丰富的资源和产业基础。
截至目前，南康市共有家具企业近2000家，年产值超过1000亿元。
然而，随着市场竞争的加剧和消费需求的变化，南康家具市场面临着诸多挑战。
因此，制定一份有效的市场营销策划方案势在必行。
二、目标客户群体分析1.家庭客户：主要是有购买家具需求的家庭人群，包括新婚夫妇、年轻夫妇、家庭更新装修等客户群体。
2.商业客户：主要是酒店、宾馆、商场、办公楼等商业场所的装修项目需求客户群体。
3.工程客户：主要是开发商、装饰公司、房地产公司等工程项目客户群体。
三、市场定位和竞争优势1.市场定位：南康家具市场将以中高端定位为主，提供符合不同消费层次需求的产品和服务。
2.竞争优势：(1)丰富的家具生产资源：南康市拥有完善的家具产业链，具备多样化的家具产品供应能力。
(2)成本优势：南康家具市场的成本相对较低，可以在价格上给予一定的优惠。
(3)技术创新：南康市积极推进家具产业创新发展，注重研发新产品和技术，提高产品竞争力。
(4)市场口碑：南康家具市场在国内外拥有良好的市场口碑，产品品质和售后服务得到广大消费者的认可。
四、营销目标和策略1.营销目标：(1)增加市场份额：在三年内，将市场份额提升至30%。
(2)提升客户满意度：通过优质产品和服务，提升客户满意度至85%以上。
(3)提高品牌知名度：在三年内，使南康家具市场品牌知名度达到80%以上。
2.营销策略：(1)品牌推广：通过线上线下的广告宣传、市场推广活动、展览展销等方式，提升品牌知名度。
(2)产品创新：积极研发新产品，满足市场不同消费层次的需求。
注重产品设计、材质选择和工艺提升。
(3)渠道拓展：与家具零售商、装饰公司、工程商等建立良好的合作关系，扩大销售渠道覆盖面。
(4)售后服务：建立完善的售后服务体系，提供及时响应、快速解决问题的售后服务，提高客户满意度。
五、预算和资源投入1.预算：(1)品牌推广预算：500万元人民币。
关于南康家具产业发展的调研报告
关于南康家具产业发展的调研报告春明副书记：遵照您的指示，最近我们对南康家具产业的发展情况进行了专题调研，并做了一些思考，现归纳如下，供您参考。
一、南康家具产业发展的现状与成效目前，南康家具生产企业有5670家，其中成品家具企业3940家，占69.9%；半成品家具企业1730家，占30.5%；规模以上企业12家，销售额超亿元的企业7家。
产品销售遍及全国各地和欧美、中东、东南亚、非洲等国家和地区，家具成品呈现产销两旺的态势。
预计今年可实现总产值40多亿元，税收3000多万元，同比分别增长53.8%、25%，已成为南康经济发展的支柱产业之一。
一是扩大了城乡居民就业，增加了收入。
目前，从事家具及相关配套产业的人员达20万，约占全市总人口的1/4、全市劳动力的1/3。
南康家具产业的发展，不仅扩大了就业，而且增加了收入，提高了群众生活水平。
南康家具企业普通技术工人月工资平均约3000元左右，高级技术工人月工资达1万元。
2010年1-8月，南康城市居民人均可支配收入达8062元，同比增长12.6%；农民人均纯收入达2406元，同比增长13.2%。
截止目前，南康市银行存款80多亿元，人均存款1万元；私家车保有量在全市所有县市区中位居前列，达9628辆。
二是带动了相关产业快速发展。
一是带动了家具生产配套产业发展。
目前，南康的家具产业涵盖从材料供应到木工机械、家具五金、油漆、包装、运输、物流以及产品销售市场等环节，并呈发展态势。
南康家具市场面积达80万平方米，家具配套的板材生产企业350家，油漆化工、木工机械、小五金、产品包装等家具配套生产企业180多家。
二是带动了酒店、旅游等服务业的发展。
目前，南康市有二星以上酒店5家，每年外来人口20多万人。
今年1-8月餐饮住宿总额达2.09亿元，同比增长18.1%。
南康市连续五年召开南康家具国际博览会，每年吸引了数万国内外客商采购观光。
今年1—10月，赴南康旅游人数达28.46万人（次），已接近2009年全年数，是2008年的1.5倍，其中市外游客约占40%，旅游总收入达1303.80万元，超过2009年全年。
南康家具区域品牌现状及发展对策分析
南康家具区域品牌现状及发展对策分析一、南康家具区品牌现状分析：1.品牌分布不均衡：南康家具区域内有一些知名品牌，如索菲亚、曲美、皇朝等，它们具有较高的品牌知名度和市场份额。
然而，大多数家具企业是小微企业，缺乏品牌影响力和竞争力。
2.品牌形象不统一：由于缺乏统一的品牌定位和形象塑造，南康家具区的品牌形象存在差异化问题。
一些品牌注重品质和设计创新，而另一些品牌则注重价格和低成本，导致整个家具区的品牌形象不够统一3.缺乏创新能力：大多数南康家具区的家具企业缺乏创新能力，产品同质化现象严重。
缺乏独特的设计和技术创新，使得南康家具区的品牌在国内外市场的竞争力下降。
二、南康家具区品牌发展对策：1.加强品牌建设：南康家具区应加强对品牌的重视，通过推行品牌战略，提高品牌知名度和竞争力。
家具企业应明确品牌定位，塑造统一的品牌形象，提升品牌在市场中的影响力。
2.推动产业升级：南康家具区应加大对家具产业的支持力度，鼓励企业进行技术创新和产品升级。
通过引进国内外先进的生产设备和工艺，提高产品的质量和设计水平，打造提供高品质家具的品牌形象。
3.增强市场竞争力：南康家具区的家具企业应加强市场营销和销售渠道建设，提高产品的市场竞争力。
通过拓展线上渠道和建设专卖店等销售网络，提升产品的市场覆盖率和销售额。
4.加强合作交流：南康家具区的家具企业应加强与国内外品牌的合作交流，学习先进的管理经验和技术知识。
通过合作共赢，提升企业的综合实力和竞争力。
5.建设品牌联盟：南康家具区可以建立家具品牌联盟，通过联合品牌资源和市场推广，提高整个区域的品牌影响力和竞争力。
品牌联盟可以共同参与行业展会和营销活动，提升品牌关注度和市场份额。
综上所述，南康家具区域的家具品牌现状存在不均衡、形象不统一和缺乏创新能力等问题。
为解决这些问题，南康家具区应加强品牌建设，推动产业升级，增强市场竞争力，加强合作交流和建设品牌联盟，以提升整个家具区的品牌竞争力和发展水平。
南康家具产业发展情况调研报告
南康家具产业发展情况调研报告第一篇：南康家具产业发展情况调研报告南康市家具产业发展情况调研报告一、基本情况1、产业规模不断壮大。
截止到2010年10月31日，南康家具企业达5670家，比去年新增629家，同比增长13.9%；新增固定资产投资达15.5亿元，同比增长244.4%；实现工业总产值39亿元，同比增长43.9%；实现工业增加值10.9亿元，同比增长34.6%；实现销售收入37亿元，同比增长42.3%；实现税收2500万元，同比增长25%。
办理木材放行78.8万立方米，同比增长39.4%.，其中进口橡胶木42.6万方，同比增长40.6%；直接和间接从事家具产业的人员达20万人。
在5000多家企业中，生产成品的家具企业有2200多家，年产值超亿元的有2家，家具产业已成为南康的“富市产业”、“富民产业”。
2、产品结构不断优化。
南康家具产品结构品种齐全，种类繁多，主要有实木、板式、皮（布）艺、藤制、玻璃、五金六大类，已成为江西省最大的床俱、皮件布艺沙发、床垫和办公转椅的生产基地。
同时，积极实施品牌战略，大力打造“南康家具”区域品牌，积极扶持鼓励企业创品牌。
目前，南康本地家具企业有效注册商标226个，其中：江西省著名商标5个，赣州市知名商标15个。
3、产业平台初具规模。
家具市场方面，建成国际家私城、家居博览中心、光明家具城等市场，集中连片占地面积达500亩，建筑面积50万平方米，店铺5000多间。
引进北京北方投资集团投资10亿元，高标准规划建设占地面积1000亩，建筑总面积达100万平方米的泓泰家具大市场，目前已开工占地面积500亩、建筑面积25万平方米，在今年年底前可峻工并交付使用。
规划在建的市场还有家具城中心市场、家具板材市场等项目。
生产基地方面，成功申报了5000亩家具产业基地项目，首期1334亩已开工建设，土地平整和市政工程进展顺利，明年初可供企业入园；二期3000多亩用地指标也已经获得批准，正在组织征地拆迁。
江西南康家具产业集群发展现状及对策研究
江西南康家具产业集群发展现状及对策研究江西南康家具产业作为南康的首位产业、富民产业和扶贫产业，历经20多年的发展，已成为赣南苏区最具特色、规模最大的产业集群之一。
2016年，南康家具产业集群突破千亿大关，达1020亿元，家具电商产值突破百亿，达到118亿元。
2017年1～8月，产业集群继续保持高速增长态势，实现产值811亿元，增长21.6%，已接近2015年全年产值。
本文作者通过走访南康区政府、南康家具产业促进局、南康家具协会以及实地考察南康家具品牌联盟的企业，掌握了大量的一手资料，通过对调查资料的分析，本文阐述了江西南康家具产业集群发展基本情况以及面临的困难挑战，并提出了相应的发展对策。
标签：南康；产业集群；对策近年来，江西南康抢抓苏区振兴发展的历史机遇，紧紧围绕“打造全国乃至世界家具集散地”的目标要求，充分发挥《若干意见》政策红利，坚持以深化供给侧结构性改革为主线，大力推进现代家居城建设，促进家具产业转型升级，彻底改变了原来“小打小闹”层面，使得南康家具产业持续呈现出逆势增长、快速裂變的良好发展态势。
2016年，南康家具产业集群突破千亿大关，达1020亿元，家具电商产值突破百亿，达到118亿元。
2017年1～8月，产业集群继续保持高速增长态势，实现产值811亿元，增长21.6%，已接近2015年全年产值。
一、南康家具产业集群发展基本情况南康家具产业作为南康的首位产业、富民产业和扶贫产业，历经20多年的发展，实现了“从无到有、从小到大、从弱到强”的“化蛹成蝶”的跃变，成为赣南苏区最具特色、规模最大的产业集群之一。
特别是近年来，通过顶层设计、开放发展、升企入规、研发设计、招大引强，产业集群建设实现了五个重大转变。
（一）抓顶层设计，产业链条实现“由低小散弱向全产业链发展”的重大转变南康家具作为“草根经济”，产业大而不强、企业多而不精，“低小散弱”问题突出，难以适应经济发展新常态，并伴随着用地、环保、安全等系列问题。
江西南康家具行业现状
江西南康家具行业现状---福建戴SIR原创文章前段时间，因为工作原因去了一趟江西南康，在南康做了一周有关家具行业的调研。
走访了至少5个家具厂，与家具厂老板们等共进午餐，谈到南康家具行业的状况，结果非常的让人不乐观。
南康家具市场在2010年，所有行业内的从业人员都感叹市场进入淡季，成交非常的惨淡，很多家具厂都在经历寒冬。
而与珠三角的沿海家具行业对比，情况真是天地悬殊，从2010年开工至今，沿海家具厂的订单却比较多，一片繁忙的情况。
那么为什么会出现这样的奇怪现象呢？南康家具市场以实木家具的制造为主，主要是生产餐椅、餐台、实木床等，以低于全国的惊人的低价格而获得价格优势。
这里的家具厂都是一些在沿海或者外出务工的人员在外面获取了第一桶金，回家就几个人合伙开起了家具厂。
开始的时候，由于竞争小，很多敢于先吃螃蟹的富裕了起来。
接着更多的人效仿，于是相互竞争，相互压价，直到去年的一张床只赚15块钱。
因为一味的低价，广大平民出生的家具厂老板们并没有很强的质量意识，于是质量得不到保障，生产工艺和家具制作水平并没有因为多年来的发展得到提高。
南康家具最近十多年的发展，迅速的带动了南康的经济发展，创造了大量的就业岗位，也当地政腐创造巨大的GDP和税收。
而政府更多的看重的并不是长远的发展，因为政绩比什么都重要，当局者并不重视家具的长远发展，也没有做一些实际行动让家具行业走出困境，政府是短视的。
谈到中国民营企业的现状，各地均不一样，发展程度不一样，南康的民营企业发展，我就感觉到非常的艰难和带有悲壮色彩。
一方面政府并不能改变什么？甚至为这些家具厂提出什么实质性的帮助，另外一方面，目前的南康家具行业迫切等待重新洗牌。
将从靠低价竞争的创业阶段，进入依靠提高管理、产品品质的下一阶段。
这次洗牌将使一些小作坊的家具厂倒闭，重视产品质量、依靠品牌和管理的企业将脱颖而出。
首先，政府要做的是：1.制定南康家具行业的发展战略、发展规划。
（当然要贴合实际、有实质性内容的）做好企业家政府。
家具制造产业面临的困难问题及意见建议
家具制造产业面临的困难问题及意见建议家具制造产业面临的困难问题主要有以下几个方面：1.原材料价格上涨：家具制造需要大量使用木材、板材、油漆等原材料，而这些原材料的价格波动较大。
近年来，全球木材资源饱和度下降、环保需求增加等因素导致原材料价格上涨，给家具制造企业带来一定压力。
2.人工成本上升：家具制造是一个劳动密集型产业，人工成本在整个成本结构中占比较大。
随着国内劳动力成本的不断上升，加上社保费、福利待遇等方面的提高，家具制造企业的人工成本也在不断增加。
3.市场需求变化：过去的家具市场需求主要集中在传统风格的家具上，然而随着人们审美观念的变化和生活方式的改变，现代简约风格的家具逐渐受到青睐。
而家具制造企业在面临市场需求变化时，需要不断调整产品结构和设计风格，以适应市场需求的变化。
4.品质与创新问题：随着消费者对家具品质和环保要求的提高，家具制造企业需要不断提升产品质量和实施绿色生产，避免使用有害物质。
同时，创新成为了企业持续发展的关键，需要注重研发设计新产品，提高竞争力。
针对以上问题，我有以下几点意见建议：1.优化供应链管理：家具制造企业应加强与原材料供应商的合作，建立稳定的供应链，确保原材料的供应稳定性和价格合理性。
同时，优化物流配送，降低运输成本。
2.加强技术创新：技术创新是家具制造产业发展的关键。
企业应注重研发设计新产品，提升产品的附加值和竞争力。
利用先进的制造技术，提高生产效率和产品质量。
3.加大绿色生产力度：家具制造企业应积极响应环保政策，加大绿色生产力度。
采用环保材料，减少危险化学物质的使用，推动可持续发展。
4.适应市场需求变化：家具制造企业应密切关注市场需求的变化，及时调整产品结构和设计风格。
从消费者的角度出发，提供符合他们审美和功能需求的产品。
5.提升人才素质：培养一支专业的技术研发和管理团队，提升员工的技能水平和综合素质。
注重培养创新意识、团队合作和市场营销能力。
6.拓展多元化市场：家具制造企业应寻找新的销售渠道和市场。
南康家具产业调研报告
南康家具产业调研报告江西师范大学商学院社会实践调研小组2010/8/22目录一、中国家具行业发展概况 (3)1、中国家具经济指标分析 (3)2、中国家具区域发展状况 (4)3、中国家具出口分析 (7)二、南康家具产业发展概况 (8)1、南康市家具产业的发展历史： (8)2、对南康市家具产业发展现状的分析 (9)3、政府对于家具产业出台的措施： (9)4、措施的作用： (10)5、政府措施发展方向 (12)三、典型企业分析 (12)1、南康市众兴人造板有限公司 (13)2、文华家具制造有限公司 (14)3、三友家具有限公司 (16)四、南康家具产业发展特点 (17)1、无中生有——注重因地制宜。
(17)2、有中生特——政府积极引导。
(17)（1）政策引导。
(17)（2）搭建平台。
(17)（3）成立协会。
(18)（4）加强基层党组织建设。
(18)（5）成立专门行政引导机构。
(18)3、特在其人——巧、艰、韧。
(18)14、人联四方——市场经济运作。
(19)（1）发展会展经济。
(19)（2）搭建信息平台。
(19)五、南康家具产业发展的思考 (19)1、企业规模普遍偏小，缺乏真正的龙头企业 (19)2、大规模企业缺乏，产品走低端路线 (20)3、自主品牌缺乏，产品研发落后 (20)4、产业构成不完善，需抓住机遇、创造条件 (21)5、产业市场前合理，配套服务领域不规范 (21)6、盘活企业资产，解决融资问题。
(22)7、学习一切好的发展模式，积极开拓国际市场 (22)2一、中国家具行业发展概况近年来，中国家具产业发展迅速，家具出品贸易呈现不断上升的趋势，2008年1-9 月我国家具出口数量为18.9 亿件，同比增长13.55%；出口金额为195.5亿美元，同比增长17.85%。
而近期，受金融海啸持续冲击，世界经济下行，外需明显减弱，直接导致订单萎缩，出口受阻。
但国内家具生产企业面对重重困难谋求企业经营变化，不断创新，起业务量还是得到一定保证。
家具行业中存在的问题与整改意见
家具行业中存在的问题与整改意见一、家具行业中存在的问题近年来，随着人们生活水平的提高和家庭装饰意识的增强，家具行业得到了迅猛发展。
然而，在快速发展的背后，家具行业也面临着一些问题和挑战。
1. 产品质量参差不齐：目前市场上出现了大量低质量、不合格的家具产品。
这些产品在使用过程中易发生脱胶、开裂等问题，严重威胁到消费者的安全和健康。
2. 知识产权保护不足：一些企业在设计和生产过程中存在侵犯他人知识产权的行为，他们模仿其他公司成功设计并制造出近乎相同的家具产品。
这导致原创设计无法得到应有的保护，并对创新能力形成严重挤压。
3. 缺乏核心技术支持：我国许多家具企业主要依赖于外国技术和设备，缺乏自主研发能力。
这限制了我国家具行业整体竞争力的提升。
4. 消费者维权困难：由于消费者对产品质量认知较低以及相关法律环境不健全，一些家具企业难以承担质量问题的责任。
消费者维权困难，导致市场秩序混乱。
5. 环保问题凸显：家具行业资源消耗较大，木材和胶水等原料都对环境造成了污染。
此外，一些企业在生产过程中存在废水和废气排放问题，严重破坏环境生态平衡。
二、整改意见为了解决家具行业中存在的问题，需要从多个方面进行整改。
1. 完善监管体系：加强相关部门的监管力度，对家具产品进行全面的抽检和质量检测；建立专门的知识产权保护机制，加强知识产权法律法规制定和执行力度。
2. 加强标准制定与执行：出台相关标准和规范，并强化标准执行力度。
对于不符合质量标准的产品，在市场上禁止销售，并依法追究相关企业责任。
3. 提升技术研发能力：家具企业应增加自主创新投入，加强研发团队建设。
鼓励企业与科研院所、高校合作，加强科技成果转化和应用。
4. 强化消费者权益保护：完善相关法律法规，建立健全的消费者维权机制。
加大对投诉举报的处罚力度，重点打击虚假宣传和质量问题严重的企业。
5. 推广绿色生产理念：鼓励家具企业采用环保原材料，在产品设计和生产过程中更注重减少资源消耗和废物排放。
南康市家具企业情况汇报
南康市开展“万名干部进家具企业送政策、送温暖、送服务”活动摸底调查情况汇报今年5月份以来，我市在开展“三送”全覆盖常态化工作过程中，结合我市家具产业发展实际，创新工作载体，在全市开展了“万名干部进家具企业送政策、送温暖、送服务”活动，深入市各乡镇家具企业和家具市场，积极开展调查摸底、结对帮扶等工作，并广泛收集企业诉求及加快我市家具产业发展的意见和建议。
现将调查摸底情况汇报如下：一、基本情况1、全市共有家具企业5026家，其中公司587家，个体户4439家。
生产工人80160人，技术人员34890人；企业占地面积40万亩，建筑面积1222.52万平方米，年度耗电量9467.79万度，年消耗木材量889.38万立方米，家具年产量684.17亿件，年销售额124.69亿元。
原材料主要有杂木、松木、橡木、中纤板、刨花板、杉木、实木、原木等，木材来源周边县市以及外省各地。
2、企业分类实木类的有2641家，板式类410家，软体类258家，酒店、办公类51家，配套类1616家，其他家具类50家。
3、家具企业分布全市20个乡镇以及东山、龙岭工业园，其中东山、龙回、唐江、镜坝、蓉江、龙岭、太窝较多，依次为962、675、642、620、591、499、372家，合计占家具企业总数86.8%。
4、企业平均占地4.05亩，建筑面积2422.71平方米，年耗电量1.88万度，年消耗木材量1769.56立方米，家具年产量1361.26万件，年销售额248.1万元；平均每个从业人员年产量59.47万件，年销售额10.84万元。
5、企业占地0-5亩有3552家，5-10亩有1130家，合计占家具企业93.2%；建筑面积0-1000平方米2060家，1000-2000平方米有1235家，2000-3000平方米783家，合计占家具企业81.1%；年消耗木材量0-999立方米有3527家，1000-1999立方米有1068家，合计占家具企业91.4%；年耗电量0-4999度1019家，5000-9999度1451家，10000-14999度1064家，合计占家具企业70.3%；年销售额0-100万元1795家，100-200万元1293家，200-300万元643万元，占家具企业74.2%。
江西南康家具产业的成效、不足及优化
10.13999/j .cnki .scyj .2017.06.016MARKETING 区域经济RESEARCH江西南庸家具产业的成效、不足及优化◊张森韬摘要：江西省赣州市南康区的经济发展，在很大程度上依 赖于家具产业，家具产业是南康的名片，国务院在《关于支持 赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》中明确指出支持南 康家具产业加快产业转型升级。
本文认为，南康家具产业取得 了令人瞩目的成效，带动了地方经济发展，但由于自身存在的 缺陷，使其难以再跨台阶，当务之急是借助优势平台发展品牌 产业。
关键词：家具产业；成效；不足；优化据中国林产工业协会数据显示，南康家具产业是赣州市 南康区的支柱产业之一，目前有家具企业7500余家,从业人 员达40万人,2016年实现主营业务收入1020亿元，出□创 汇6781.19万美元，实木家具已占据全国实木家具市场30> 以上的市场份额，形成集加工制造、销售流通、专业配套等为 一体的产业集群，现已成为国内最大的实木家具生产交易基 地，为地方经济和全国实木家具产业的发展做出了突出贡献。
一、南康家具产业的成效南康家具产业在近年来取得了瞩目性的成就，逐渐向品 牌产业方向发展。
家具产业的迅速发展帯来的不仅是经济效 益,而且解决了地方的就业问题，帯动了建筑、零售、运输等产 业的发展。
随着互联网的广泛运用，电商给地方特色优势产业 帯来了全新的销售模式,销售的地域不再局限于省内、国内， 而是实现了贸易国际化。
1.家具产业园区规模化。
南康家具产业园建设加快了进 程，把分散在各个地方的家具企业全部集中到一个拥有一整 套基础设施的家具产业园，以便于集中管理与实现强强联合, 打造品牌家具产业。
南康区政府积极联合社会力量，拓展家具 发展空间，计划在规划范围内建设15个占地约4800亩的家 具生产集聚区，使得原本分散的众多企业得以集中建设和发 展。
截止到2016年11月,达到入规条件并有意向入规的企业 有1086家，完成申报418家,年报审核通过101家。
家具业采用第三方物流的趋势与对策——南康家具业的实证分析
目前我 国家 具生产 企业 自行 处理 物流 的能力
较 弱 ，而 物 流 对 企 业 又 至 关 重 要 。 因 此 ，采 用 第
本 ，为顾客提供增值服 务才能赢得 先机 。而物流 ， 正是家具行业控制成本 ，增强竞争 力的重点 。
２ ． 南康物流业现状 ．１ ２ 近年 ，南康 经 济持 续 、快速 、健 康 的发 展 ， 加之 信息 网络技术 日益成熟 。为南康 物流企业 的 发展 。提供 了 良好 的机 遇 。南 康 的物 流企业在 数
家 具 业 采 用 第 三 方 物 流 的趋 势 与对 策
代 收货 款 、采 购物 流 等多 方 面 的集合 体 。因此 ， 如能够 提供 满足顾 客需求 的增值 服务 ，必将 受到
顾客的欢迎 。
从 南康 的家具行 业发展 现状 分析可知 ，南康 家具 行业竞 争激烈 。一方 面企 业数 量多 ，产 品 同 质 化严 重 ，另一 方 面资 金有 限 ，利润 空 间较 小 。 在 这种环境 下 ，企业 必从经 营管理 中人手控 制成
手：
现 ‘ 零库存 ’ ，提高效益 ，进而提高最终用户 的满
意度 。
真 正 高 效 的第 三 方 物 流 企 业 的 专 业 服 务 ，可 以帮 助 家 具 企 业 从 粗放 式 运 输 向集 约 型运 输 转 变 ，
从 而有效地 降低 企业物 流费用 ，为企业赢 取更大
获 利 空 间
（ ）双 方 共 建 配 送 中 心 。配 送 中 心 的 日常 经 １
营由第三方物 流公 司负责 。而家具 厂商 派工作人 员对 其进行监督 、管理 。这样 既保 证 了物流公 司 提供 专业 的物流服务 ，又避免 了监管缺失 的经 营
南康家具产业发展现状及趋势分析
南康家具产业发展现状及趋势分析一、南康家具产业发展现状（特点）1、家具企业不断增多，数量扩张明显。
从1993年的第一家家具生产企业的诞生，到2003年的620家，到2008年的1505家，截止去年6月已突破4,778家。
就家具产业的国内比较而言，南康家具已居全国第四，江西第一。
但是南康家具企业多是中小企业，部份还是前店后厂式或家庭做坊式的原始加工厂，大规模企业屈指可数。
截止去年6月，全市家具企业产值在1,000万元以上的企业仅有50家。
2、新兴家具企业领导者队伍年轻化。
目前南康市家具生产企业的领导者，90%以上都是出生于70年代或80年代初期的年青人。
这些年青年人精力旺盛、朝气蓬勃富有强烈的竞争意识。
“不怕被模仿，不怕竞争，希望能在一个较大的、较透明的市场环境中充分竞争，让市场逼着企业不断向前走，这样企业才能做大做强”。
并且在现场管理方面，年青的企业比老一辈做到更好，分区明示，产品制作流线清晰、一目了然。
3、企业产值大幅增长，不差市场只差钱。
近两年南康家具企业都有较大幅度的增长，保守估计有超过50%的增长，有些甚至企业产值甚至可实现翻两番。
虽然目前南康家具企业的营销渠道还比较单一，主要是门市招揽生意和熟客介绍两种方式，但他们根本不愁接不到订单，如果有更多的资金投入的话，他们的产值还更大的增长空间。
但问题是他们无资可做抵押，无法从商业银行贷款，只能到农村信用社借贷到最高额度为150万元的款项。
4、家具企业利润空间小，赚钱靠走量。
南康家具生产企业的不断增多使企业之间的竞争战愈演愈烈，再加产品产权得不到保障，产品同质化严重，各厂商不得不尽量压缩自己产品的利润来争取市场。
再者，由于家具市场的店铺是众多新企业最主要的形象窗口和营销渠道，不租不行。
特别是配套市场（一期）与博览中心店铺更是炙手可热，造成租金不断攀升，这成为了新的家具生产商入市的无奈选择，而店铺租金飞涨也极易造成南康家具市场的泡沫。
5、家具市场建设方兴未艾，配置服务增强。
浅析江西南康市家具产业的发展(doc 7页)
浅析江西南康市家具产业的发展(doc 7页)论江西南康市家具产业的发展南康市地理位置：位于珠三角后花园、国家著名国际家具城、鱼米之乡——江西南康。
气候条件：中亚热带气候，雨量充沛，冬无严寒，夏无酷暑，年均气温19.8℃.。
交通：便利，乡村通水泥马路，市镇辖范围有105国道、昆厦高速、赣粤高速等，镇附近建有赣州新飞机场（黄金飞机场）。
经济优势：南康市以家具为龙头行业，力争打造国际著名家私城，推动本市经济迅猛发展。
目前，我市已打造规模2000亩以上大型家具工业园达5个以上，企业入住率达90%，已在全国家具行业小有名气，吸引了众多外省市客户前来考察订单。
我市占据珠三角优势（距广州等沿海城市只需5小时车程），目前已成为广州产品加工后花园，带动服装等一大批加工行业发展，大力解决了就业问题，并吸引大批外省市员工就业，加快我市经济发展。
近年来，南康市以“无中生有、有中生特”的精神，不断壮大包括家具产业在内的市域经济主导产业，取得了较好的成效。
2006年，南康市被省轻工行业办授予“江西省家具产业基地”称号。
到去年底，南康共有家具生产企业1505家，销售经营户3100多户，实现工业总产值20亿元，工业增加值6亿元，实现销售收入18.6亿元，实现税收2100万元，从业人员6万人。
南康现有家具市场占地480亩，建筑面积42万平方米，列全国家具市场第四、江西第一，其市场已汇聚全友、联邦、穗宝等全国30多个知名品牌，产品销往全国各地和菲律宾、中东等国家和地区。
把南康建成全国一流的家具市场具有良好的基础和巨大的空间。
南康家具历经十几年的发展，规模数量都达到了空前的程度，随着北京投资商投资10亿元建设南康国家家具城的开工，南康家具上精品、上档次的发展趋势越来越明显，但是就时下南康家具的发展状况来说，家具业整体市场还是处于自我发展，自我壮大的境地，南康家具企业整体质量和品牌还在缓慢的上升发展。
品牌化和精品化之路进展缓慢，特别是经历了南康“6.15事件”之后，南康市政府对于通过行政手段强力推动南康家具升级提高“顾虑重重”，本文将就如何在经历“6.15事件”之后，政府如何在逐步转变行政方式后，以市场手段加快南康家具整体向上发展方面，提出以下几点建议：南康家具产业为何老在低水平徘徊，说实话，南康家具的发展是一片繁荣去，就算好家具也变烂了。
南康家具产业发展调研报告
南康家具产业发展调研报告(市政协调研组)一、南康家具产业基本情况(一)南康市家具产业发展基本情况南康家具产业起步于上世纪90年代初，历经20多年发展，产业从无到有，规模从小到大、加工由粗到精、结构从单一到多元化，已初步形成了集加工制造、销售流通、专业配套、家具基地等为一体的产业发展格局。
目前，全市家具企业达5690家，从业人员20万人。
家具企业获省著名商标5个，获赣州市知名商标15个。
专业市场占地面积800亩，建筑面积75万平方米，成为江西省目前规模最大的家具市场。
2010年实现工业总产值43亿元、销售收入40.85亿元、税收3250万元，南康家具产业呈现出较好的发展态势。
南康家具市场2003年被人民日报社市场信息中心授予“中国(首选)十佳家具批发市场”荣誉称号，2006年江西省轻工行业管理办公室授予我市“江西省家具产业基地”，2010年《中国家具报道》授予家具产业园“中国家具行业创新金牌奖”称号，2011年南康市人民政府与中国家具协会、江西省家具协会签约共建“中国中部家具产业基地”。
家具产业作为劳动密集性产业，解决了大量农村剩余劳动力的就业问题，是一个富民产业。
2010年，南康从事家具及其相关配套产业的人员25万，约占全市总人口的1/3、全市劳动力的1/2；从业人员月均工资超过3000元，技术工人月薪达6000元以上，一大批家具业主在生产经营中致富，年经营收入最高的达1000多万元。
家具产业还是拉动南康经济发展的重要引擎，其辐射带动作用非常大。
直接带动了油漆化工、五金配件、木工机械、包装印刷等相关行业发展，促进了物流运输、广告宣传、餐饮娱乐、休闲旅游、房地产等第三产业的发展。
2010年，南康商贸物流总值达15.83亿元，餐饮住宿总额达2.58亿元；全市各类银行机构存款余额121亿元，其中城乡居民储蓄存款86.8亿元，人均存款1万多元；私家车超万辆，居赣州市前列。
家具产业间接推进了南康城市化进程，南康城市化率年均增长2.5个百分点，主城区总面积已达25.6平方公里，城市人口27.3万人，达到中等城市规模，目前南康城市化率达45.6%，高于全省平均水平。
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南康家具产业的现状分析与发展对策
20 世纪90 年代初,南康家具产业才刚刚起步。
大约经过二十
年的发展,家具产业已经形成了生产、加工、销售、研发、包装、运输
“一条龙”服务的市场体系,并且将要发展成为全国性大型家具产品
生产批发基地,成为支撑南康市经济发展的一大支柱产业。
在2008
年全球金融危机影响下,南康家具产业不但没有遭受巨大损失,反而
逆境而上,保持12 %的增长率。
据海关部门统计,我国家具产品
2008 年进出口总额达283. 89 亿美元,同比增长16. 63 %。
其中,出
口金额达272. 07 亿美元,同比增长16. 93 %;进口金额11. 82 亿美
元,同比增长10. 31 %。
一、南康家具产业的发展现状
南康,江西省南部的一个木材资源并不丰富的县级市。
家具业
在南康的兴起,是一些在外学到了技术的南康木匠,在积累了一定资
金后返乡创办了家具厂,这些家具老板后来成了投资南康家具生产
的主力军和生力军。
家具产业已经成为南康一张“城市名片”,成为
经济发展中“无中生有”的真实写照。
目前,南康拥有家具产品注册商标50 多个,获省著名商标2 个,
赣州市知名商标5 个。
2008 年,全市共有家具企业1500 多家,其中
投资在千万元以上家具企业有20 家,投资在500 万元以上有40 家,
投资在100 万元以上有200 家,就业人员达到6 万人。
生产销售各
类家具300 多万(套) 件,工业总产值20 亿元、实现销售收入18. 6 亿
元、实现税收2100 万元。
到2010 年底,南康家具市场面积将达到
100 万平方米,市场规模进入全国前三名,成为全国一流的家具市
场;家具产业的年产值到2010 年达到60 亿元,到2015 年,年产值接
近160 亿元,带动相关产业的就业人员达到20 万人。
家具产业的快
速发展,也带动了相关产业的发展。
现在拥有与家具配套的板材生
产企业350 家,油漆化工、木工机械、小五金、产品包装生产企业180
多家。
家具产业为南康市国民经济和社会发展做出了重要贡献。
近几年来,通过“政府引导、部门协调、企业争创、社会支持”,南
康家具名牌开始走出低谷,呈现喜人的发展态势。
一方面,名牌名企
的市场份额不断增长,如江西木牛家具有限公司生产的“木牛”牌高
档实木家具;江西潘峰床垫公司生产的“潘峰”牌床垫系列;江西世纪
家缘家具有限公司“世纪家缘”牌真皮布艺沙发;江西三友家具有限
公司的“三友”牌中档家具系列。
另一方面,名牌企业对南康区域经
济的带动作用显著增强,随着名牌产品数量的增多,名牌效应开始显
现。
二、南康家具产业发展中存在的主要问题
任何产业在发展过程中,都会有这样或那样的问题出现,南康家具产业也不例外,主要表现在以下几个方面:
第一,专业化家具产业虽然呈加速发展态势,取得了令人可喜的
成绩,但是生产规模小,设计开发能力不强,产品档次不高,应用能力
比较弱,产品的附加值低等原因导致产业结构升级缓慢,严重制约了
整个行业的进一步发展和品质的提高。
第二,人力资源的严重缺乏。
在当今知识爆炸的年代,人才显的
尤为重要。
南康家具产业的人才资源缺乏体现在两个方面:一是掌
握现代管理知识、运作理念的企业管理人员严重缺乏;二是工人的素
质与现代企业的规章制度有相当的差距,大多数员工是初中文化程
度,企业本身也缺乏对员工的技能培训。
第三,南康家具名牌还未完全走出低谷,家具的名牌数量偏少,
产业的规模仍然偏小,品牌的排名仍然偏后,居全国前列的大品牌几
乎为零。
第四,南康家具产业的科技创新能力与科教实力极不相称。
家
具产品带有明显的低级化、初级化的产业特点,传统产品多,科技创
新含量、高质量水平的家具产品少。
第五,健康、有序、成熟的市场机制在南康家具企业中尚未真正
形成,市场的自然调节功能和资源分配功能尚不健全,需要政府发挥
积极的引导和调控作用,创造有利于促进产业发展的推进机制。
三、南康市家具产业的发展对策
为了加快发展南康家具产业,早日实现“建设全国一流家具市
场”的战略目标,建议采取下列举措:
(一) 大力推进技术创新,加快家具技术开发。
科技创新是提升
家具产业竞争力的强大支撑和动力。
加大科技投入,集中优势力量,
加快科技成果转化和引进技术的消化、创新;加快采用信息技术和先
进适用技术提升传统的家具产业。
在密切跟踪和消化吸收国外先进
技术的基础上,强化技术与装备的有机结合以及各大公司间的联手
合作,形成集聚优势。
尽快开发和形成拥有自主知识产权的家具产
品。
(二) 政府要大力扶持家具产业,搞好产业的整体规划。
政府要
重点扶持家具的龙头企业发展,要在产业政策、税收管理等各方面倾
斜。
要做好家具产业的整体规划,以工业园区为基础,形成家具产业
的材料供应到木工机械、家具五金、油漆、包装、运输、物流以及产品
销售市场所有产业环节的整体规划,更好的为家具产业服务。
(三) 加快家具产业人才培养。
必须坚持“人力资源是第一资源”
的指导思想,树立科学的人才观,进一步完善人才工作的机制,充分
发挥各类人才的作用,积极采取有效措施,加快人才队伍建设,重点培养能够适应市场经济经营要求的经营管理人才、具有较高知识水
平和创新能力的各类专业技术人才、以及拥有丰富实际经验和一技
之长的技工人才,为南康家具产业的发展提供人力资源保证。
(四) 提高家具产品质量,提升产品竞争力。
首先,做好产品质量
标准的研究制定工作,使之成为促进家具产品质量提升、提高竞争力
的一项重要措施。
其次,分析借鉴国外的经验,并结合我国家具产品
生产和市场消费特点,促进产品质量升级。
完善国家、行业和企业三
级标准体系,尽快与国际标准接轨。
最后,还需提高南康家具品牌在
国内的知名度,更好的满足相关行业发展的需要。
(五) 推行清洁生产、废物综合利用和末端治理方针,支持发展循
环经济。
清洁生产作为预防为主的环境战略,是对传统发展模式的根本变革,也是我国化工产业适应加入WTO 后的新形势,增强企业竞争力的重要措施。
大力开发和推广清洁生产工艺,加强废物回收和循环利用;搞好末端治理;推行安全、环境与健康一体化管理,实现生产经营全过程的有效监控。
(六) 加快重组改制步伐,建立现代企业制度。
进一步加快家具
企业内部的体制改革,不断完善公司法人治理结构,形成运转协调、合理制衡的治理机制;调整公司组织形式,建立科学的企业管理体系;集中资源管理,优化资源配置;加强内部管理、监督,防止效益流失和资产损失;建立健全新的企业用工制度、考核制度和分配制度, 形成有利于吸引、稳定人才的激励约束机制和较完善的考核体系;在建立健全企业的民主管理制度方面做出进一步的努力。