工程管理概论(1)
工程管理概论成虎编著——1.工程

1.建设过程 三峡工程分三期,总工期18年。 第一阶段(1992-1997年):大江截流 第二阶段(1998-2003年):蓄水、通航、发电 第三阶段(2003-2009年):全面完工
2.功能 (1)首要目标是防洪:三峡水库正常蓄水位175米,有防 洪库容221.5亿立方米。可有效地控制长江上游洪水,使荆江河 段防洪标准由现在的约10年一遇提高到100年一遇。
(2)发电:与火电相比,水电不仅清洁,发电量大,而且
不存在资源枯竭的问题。三峡水电站装机总容量为1820万kW, 年均发电量847亿kW· h,解决我国全年三分之一的需电量。 (3)航运:三峡水库将显著改善宜昌至重庆660公里的长 江航道,万吨级船队可直达重庆港。航道单向年通过能力可由
现在的约1000万吨提高到5000万吨,运输成本可降低35-37%。
金融业
房地产业 租赁和商务服务业 科学研究和技术服务业 水利、环境和公共设施 管理业
Q
R S T
卫生和社会工作
文化、体育和娱乐业 公共管理、社会保障和 社会组织 国际组织
3. 国民经济行业细化归纳分类
(1)房屋工程
(2)铁路、道路、隧道和桥梁工程 (3)水利和港口工程 (4)工矿工程
(5)其他土木工程(场、馆、公园、水井钻探、路牌、广告牌)
科学家为大型工程提供可靠性和适用性的模拟
4. 工程对社会发展的作用 促进了城市化的发展 推动着社会的进步
建筑业直接通过工程建设完成建筑业产值,获取利润,
提供税收,为国民经济的支柱产业 解决劳动力就业的主要途径 消耗大量的自然和社会资源,消耗其他部门的产品,拉 动整个国民经济的发展
三、 中国古代的工程
例如,一个图书馆可以分解为许多子功能面。
1工程项目管理概论

预备工程项目,指按照中长期计划拟建而又未立项、只做 初步可行性研究或提出设想方案供决策参考、不进行建设 的实际准备工作。
筹建工程项目,指经批准立项,正在进行建设前期准备工 作而尚未正式开始施工的项目。这些工作包括:设立筹建 机构,研究和论证建设方案,进行设计和审查设计文件, 办理征地拆迁手续,平整场地,选择施工机械、材料、设 备的供应单位等。
13
1.1.1.3 工程项目的分类 (1)按性质分类 工程项目按性质分类,可分为建设项目和更新改造项
目。 建设项目包括新建项目和扩建项目。
新建项目指从无到有建设的项目; 扩建项目指企业为扩大原有产品的生产能力或效益, 为增加新品种的生产能力而增建主要生产车间或其他 产出物的活动过程。
14
更新改造项目包括改建项目、恢复项目、迁建项目。 改建项目指对现有厂房、设备和工艺流程进行技术改 造或固定资产更新的过程; 恢复项目指原有固定资产已经全部或部分报废,又投 资重新建设的项目; 迁建项目指由于改变生产布局、环境保护、安全生产 及其他需要,搬迁到另外地方进行建设的项目。
16
(3)按专业分类 工程项目按专业分类,可分为建筑工程项目、土木工程项
目、线路管道安装工程项目、装修工程项目。 建筑工程项目亦称房屋建筑工程项目,指产出物为房屋工
程兴工构建及相关活动构成的过程。 土木工程项目指产出物为公路、铁路、桥梁、隧道、水工、
矿山、高耸构筑物等兴工构建及相关活动构成的过程。 线路管道安装工程项目指产出物为安装完成的送变电、通
27
(5)控制职能 控制职能是管理活动最活跃的职能。控制职能的作用 在于按计划运行,随时收集信息并与计划进行比较, 找出偏差并及时纠正,从而保证计划和其确定目标的 实现。
1-工程项目管理概论

第16页,共43页。
• 二 设计方项目管理的目标和任务 (1)设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的
整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标 、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。项目的投 资目标能否实现与设计工作密切相关。
一次性活动。
特性:一次性(整体的单件性、针对性的管理) 目标明确性(功能性要求,目标管理)
约束性(最低的标准要求——制定管理方案)
系统性(要素、局部、阶段) 相对独立性(不同主体科学的界定项目的范围) 生命周期性(启动开发实施结束)
相互依赖性和冲突性等
第2页,共43页。
• 二 项目分类
1 成果实体形态:工程项目和非工程项目 2 规模:大型项目、中型项目、小型项目 3 行业领域:国防、环保、农业等 4 所属主体:政府、企业、私人项目 5 生命周期:长期项目、短期项目 6 复杂程度:大型集成项目、复杂项目和一般项目 7 性质:新建、扩建、改建、恢复和迁建项目 ; 8 资金来源:内资项目、外资项目和中外合资项目; 9 管理者:建设项目 、设计项目、施工项目、监理项目、咨询项目
第一章 概 论
国内普遍存在的工程项目管理理念缺陷 五重五轻:
重常规轻变化 重控制轻协调 重实施轻规划
重收益轻风险
重内部轻环境
第1页,共43页。
第一节、工程项目的含义和特点
• 一 项目的理解
概念1;是指按限定时间、限定费用和限定质量标准完成的一次性任务和管 理对象。
概念2:在一定条件约束下,具有完整的组织机构,为实现其特定目的而进行的
涉及参与建设工程项目 的各个单位对工程的管理
工程管理概论备考1

土木工程概论土木工程是建造各类工程设施的科学技术的总称,它既指工程建设的对象,即建在地上、地下、水中的各种工程设施,也指所应用的材料、设备和所进行的勘测设计、施工、保养、维修等技术。
本课程是加强基础课程到专业课程的有机沟通,用系统的观点和方法建立新的课程体系结构,包括对课程的整合与集成,组织和建设专业核心课程。
通过学习,培养适应社会主义现代化建设需要,德智体全面发展、掌握土木工程学科的基本理论和基本知识,获得土木工程工程师基本训练,具有创新精神的工程科学技术人才,毕业后能从事土木工程设计、施工与管理工作,具有初步的工程规划与研究开发的能力。
一、学习重点(一)基本概念1、土木工程:土木工程是建造各类工程设施的科学技术的总称,它既指工程建设的对象,即建在地上、地下、水中的各种工程设施,也指所应用的材料、设备和所进行的勘测设计、施工、保养、维修等技术。
2、基本建设:国家将工厂、矿井、铁道、公路、桥梁、农田水利、商店、住宅、医院、学校、给水排水、煤气输送等工程建设称为基本建设。
3、信息化施工:在施工过程中所涉及的各部分各阶段广泛应用计算机信息技术,对工期、人力、材料、机械、资金、进度等信息进行收集、存储、处理和交流,并加以科学地综合利用,为施工管理及时、准确地提供决策依据。
4、可持续发展:是指“既满足当代人的需要,又不对后代人满足其需要的发展构成危害”。
(二)基本知识和基本理论1、土木工程概论课程的任务“土木工程”包括哪些内容?“土木工程”专业的学生要学习哪些知识、掌握哪些基本技能、具备哪些能力?怎样才能学好等?回答这些问题便是本书的主要任务。
土木工程的内容非常广泛,它和广大人民群众的日常生活密切相关,在国民经济中起着非常重要的作用。
土木工程的范围包括房屋建筑工程、公路与城市道路工程,铁路工程,桥梁工程,隧道工程,机场工程,地下工程,给水排水工程,港口、码头工程等。
2、土木工程发展历史简述土木工程的发展经历了古代、近代和现代三个阶段。
04627工程管理概论自考知识点汇总

04627工程管理概论-目录第一章土木工程专业培养目标和人才素质要求1.土木工程的要素和目的、土木工程活动在技术和管理方面的基本内容2.土木工程及工程管理需要解决的问题3.土木工程具有的基本属性4.本专业所培养人才的种类和途经5.科学6.科学家7.技术8.技术家9.工程10.工程师11.土木工程及工程管理专业的培养目标12.科学的任务13.技术的任务14.土木工程和有关科学、技术的关系15.工程的目的16.工程师的三种类型。
17.对工程师的素质要求18.科学和技术的区别和联系19.人的素质20.本专业学生应该追求的基本品质的内容21.大学生养成高素质所要求的基本品质的主要途径第二章土木工程的发展简史22.土木工程23.建筑物及种类24.构筑物及种类25.土木工程所受到自然界和人为作用外力种类26.土木工程的物质基础种类27.土木工程所含类别及范畴28.土木工程发展所经历的三个历史时期29.古代土木工程具有代表性的工程30.近代土木工程历史时期的几件大事31.三个历史时期的时间跨度的划分32.建筑结构发展简史33.现代土木工程中代表性工程的名称、时间、规模。
34.近代土木工程的主要特征35.现代土木工程的特点36.社会经济建设对现代土木工程提出的要求37.现代土木工程新的发展趋势第三章土木工程中的材料38.每平方米建筑物所用材料量39.各种工程材料应用的年代40.容积密度41.密度42.强度43.弹性44.塑性45.韧性46.耐久性47.土木工程材料的分类48.4种主要工程材料的名称;低碳钢;低合金钢49.各种钢在结构设计中抗拉和抗压设计强度值50.混凝土51.混凝土的强度等级52.土木工程用的木材主要取自树木的树干53.常用的树种54.圆木55.方木56.条木57.板材58.砌体59.砖砌体强度60.土木工程中最常用钢材的类型61.钢材的优缺点62.混凝土的种类及受力特点63.土木工程中所用木材种类64.木材受力特点65.木材的优缺点66.砌体及优缺点67.土木工程4种主要材料的应用范围第四章土木工程中的力学和结构概念68.力69.力矩70.弯矩71.转动平衡72.移动平衡73.纯量74.矢量75.重力76.力的表示方法77.重力的表示方法78.平衡原理79.外力80.内力81.反力82.土木工程结构的5种基本内力特征及对应表示符号83.外力;内力;反力产生原因及大小各种变形及对应的内力84.荷载85.永久荷载86.可变荷载87.偶然荷载88.荷载作用分类89.设置结构的原因90.土木工程师的重要任务91.永久荷载的类型92.恒载与总荷载的关系93.可变荷载的类型94.偶然荷载的类型95.风载的3个“不一样”96.非直接荷载引起的结构内部内力和变形的形式及影响97.板98.梁99.柱100.墙101.杆102.拱103.壳104.索105.膜106.墙体结构107.框架结构108.框架-筒体结构109.网架结构110.地基111.岩石112.碎石土113.砂土114.粉土115.粘性土116.人工填土117.基础118.地基压缩119.地基承载力120.破坏121.失稳122.应力123.应变124.结构中各基本构件的类型和受荷内力特点第五章建筑工程概述125.建筑工程中常见的典型结构126.桥梁工程中常见的桥梁结构127.结构与地基的关系128.土木工程结构的四项预定功能129.结构失效的现象130.结构和材料的关系131.应力与应变的关系132.变形与外力荷载的关系133.优秀的结构应具有的特色134.结构设计应达到的要求135.典型的建筑工程136.实用137.美观138.经济139.地形140.地基141.荷载142.社会对建筑工程的基本要求143.规划师、建筑师、结构工程师、设备工程师在房屋建造中的作用144.建设单位、设计单位和施工单位全面协调合作的过程145.土木工程专业培养工程师类型146.与房屋有关的几个基本问题147.建设单位的任务148.建筑师、结构工程师、施工工程师的任务149.建筑工程的实用、经济、美观之间的关系150.生土结构151.砌体结构152.承重墙结构153.框架结构154.筒体结构155.拱结构156.薄壳结构157.网架结构158.悬挂式结构159.建筑物类型的划分方法160.按建筑物使用性质分为几类,各种建筑的特点161.按房屋结构采用的材料分几类,各自特点162.按组成房屋主体结构的型式和受力系统分几类,各自的特点。
工程管理概论复习知识点

工程管理概论复习1.建设法律体系:建设法规体系是指国家立法机关或其授权的行政机关制定的,并由国家强制力保证实施的,调整国家行政机关、法人、法人以外的其他组织、公民在工程建设活动(包括新建、改建、扩建和拆除等)中发生的各种社会关系的法律法规系统,这些法律法规形成一个相互联系、相互补充、相互协调的完整统一的体系。
(1)定义:建设法规是调整国家行政机关、法人、法人以外的其他组织、公民在建设活动中产生的社会关系的法律规范的总称。
属经济法的组成部分。
(2)调整对象:建设监督行政管理关系、建设民事法律关系、建设关系主体内部管理关系。
(3)构成:①法律②行政法规③部门宪章④地方性法规、自治条例、单行条例⑤地方规章2.建设工程五方:(1)业主方。
目标:项目的投资目标、进度目标和质量目标。
任务:①安全管理②投资控制③进度控制④质量控制⑤合同管理⑥信息管理⑦组织和协调(2)设计方。
目标:设计的成本目标、进度目标、质量目标和投资目标;任务:与设计工作有关的安全管理、设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制、设计进度控制、设计质量控制、设计合同管理和设计信息管理、与设计工作有关的组织和协调。
(3)施工方。
目标:施工的成本目标、进度目标和质量目标。
任务:施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理、与施工有关的组织和协调(4)材料供应方。
目标:材料供应方的成本目标、材料供应的进度目标、材料供应的质量目标。
任务:材料供应的安全管理、材料供应的成本控制、材料供应的进度控制、材料供应的质量控制、材料供应合同管理、材料供应信息管理、与材料供应有关的组织与协调。
(5)建设项目总承包方。
3.合同类型、内容。
(1)勘察合同。
工程勘察合同是发包人与勘察人之间为完成一定的勘察任务,明确相互权利和义务关系的协议。
内容包括:合同当事人及合同定立目的、工程概括、发包人的权利和义务、勘察人的权利和义务、开工及提及勘察成果资料的时间、收费标准及付费方式、违约责任、合同争议的解决、合同的生效。
工程管理概论工程管理概述.ppt

工程管理概论工程管理概述.ppt建工社课件副标题姓名日期一、工程管理的概念1.工程管理的定义工程管理是指对工程策划、建设和运营过程的管理。
在国外,工程管理有不同的表述。
(1)“engeniering management”,主要针对工业类工程。
注重工艺和工艺过程。
如化工工程、核工业工程、制造业工程、IT工程等。
这是广义的工程管理,是面向不特定行业的工程管理。
(2)“construction management”(建设管理、建造管理、施工管理)就类似与我国的建筑工程管理。
监理工程师和建造师的职责。
(3)“construction project management”建设工程项目管理。
意义最狭窄。
针对建设工程的实施过程管理。
目前,以construction management 为“工程管理”比较贴切。
第四讲工程管理概述1. 工程管理的概念2. 工程管理发展历史(自学)3.工程管理的几个主要方面和他们的工程管理任务4.现代工程的建设和运营组织实施方式5. 工程实施和运行中要解决的主要问题6. 工程管理的工作任务7. 工程管理理论、方法体系2.工程管理的内含。
(1)工程管理的任务是取得工程的成功,实现工程总目标。
(2)工程管理是对工程全寿命期的管理,而不仅仅是针对建设阶段或运营阶段。
(3)按照管理学对“管理”的定义,“工程管理”就是通过计划、组织、人事、领导和控制等职能,设计和保持一种良好的环境,使工程参加者在工程组织中高效率地完成既定的工程任务。
(4)工程管理就是以工程为对象的系统管理方法,对工程建设和运营过程进行高效率的计划、组织、指导和控制,实现项目的目标。
(5)我国工程院定义工程管理包括:对重大建设工程实施(包括工程规划与论证、决策、工程勘察与设计、工程施工与运行)的管理;对重要复杂的新产品、设备、装备在开发、制造、生产过程中的管理;技术创新、技术改造、转型、转轨的管理;产业、工程和科技的发展布局与战略的研究与管理等。
工程管理概论知识点总结

土木工程概论第一章土木工程专业培养目标和人才本质要求土木工程:是指建造各类工程设施的科学、技术、和工程的总称。
土木工程需要解决的问题:一、土木工程的要素和目的:形成人类活动所需要的,功能良好舒适美不雅的空间和通道。
二、土木工程存在的底子原因:存在的底子原因能够抵御报酬或自然的作用力。
三、建造土木工程的底子条件:充实阐扬所采用材料的作用。
四、土木工程最终归属:“快、好、省〞地组织人力、财力和物力,把社会所需要的工程设施建造成功,付诸使用。
土木工程活动在技术和打点方面的内容:技术方面,有勘察、测量、设计、施工、监理、开发等;打点方面,有制定政策和法规、企业经营、工程打点、施工组织、物业打点等。
土木工程的底子属性:1社会性2综合性3实践性4技术经济和艺术统一性。
土木工程及工程打点专业的培养目标:培养适应社会主义现代化需要,德智体全面开展,掌握土木工程学科的底子理论和底子常识,获得土木工程师底子训练的,具有创新精神的高级工程技术人才。
科学:是关于事物的底子道理和事实的有组织、有系统的常识。
科学家:是从事科学研究的专门家,包罗自然科学家和社会科学家。
科学的主要任务:是研究世界万物开展变化的客不雅规律,它解决一个为什么的问题。
技术:是指将科学研究所发现或传统经验所证明的规律转化成为各种出产工艺,作业方法,设备装置的总和。
它解决一个如何实现的问题。
技术的主要任务:是操纵和改造自然,以其出产某种满足人类需要的产物而效劳。
科学和技术的区别于联系:区别:概念在上面。
联系:科学是根底,应用科学道理可以开发技术;技术的开展,会呈现新的现象和问题,人们对它们进行研究,就能进一步开展科学。
所以,科学与技术彼此促进,相辅相成,而且互相渗透,两者之间没有明确的边界。
工程是指自然科学或各种专门技术应用到出产部分去而形成的各种学科的总称。
工程师:是从事工程活动的技术家。
工程目的:在于操纵和改造自然来为人类效劳。
工程师的类型:技术实施型研究开发型工程打点型三类。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1.
某大厦建成后存在严重质量问题不得不爆破拆除这说明工程项目具有( D)
的特征
A.一次性
B.唯一性
C.不确定性
D.不可逆转性
2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的(A ).
A.实施阶段
B.策划阶段
C.竣工验收阶段
D.准备阶段
3.工程项目总控的核心是( D).
A.质量控制
B.费用控制
C.进度控制
D.合同控制
4. 工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序第三个层次是(C ).
A.决策层
B.操作层
C.执行层
D.协调层
5.选择余地大但成本高的项目团队人员获取方法是(D).
A.公司内选拔
B.同有关部门商谈
C.预安排
D.公开招聘
6.工程招标人与中标人签署合同时,中标人需要提交(A ).
A.履约担保
B.支付担保
C.投标担保
D.抵押担保
7.在建筑安装工程费用组成中,属于措施费的是工程(D).
A.排污费
B.定额测定费
C.保险费
D.安全施工费
1.一个建设项目从计划到建成投产,一般要经过建设决策、建设实施和交付使用三个阶段。
2.FIFIC是国际组织国际咨询工程师联合会的简称。
3.工程建设项目管理的主体有业主_、承包单位、设计单位_、政府___。
4.第一位使管理从经验上升为科学的人是泰勒被人们誉为“科学管理之父“。
5.建筑业的工程管理任务可以概括为最优的实现项目的质量、投资/成本、工期、安全四大目标。
6.“建筑三要素“指 :建筑功能、物质技术条件和建筑形象。
7.政府部门的工程管理是通过审批、监督、备案等进方式进行,其中工程施工开始前必须审批的“三证“指_《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》和《乡村建设规划许可证》。
8.工程项目的经济性可以用差额表示法、比值表示法和差额—比值表示法等技术经济指标予以预测比较和分析。
9.建设法规体系的基本框架根据我国的立法权限分为五层,即_法律、法规、规章、地方性法规和地方性章程
10.我国一级建造师报考条件要求取得工程类或工程经济类大学专科学历者,必须工作满6年,取的本科学历需工作满4年,其中从事项目施工管理工作满_3_年方可报名。
1.工程:
工程是科学和数学的某种应用,通过这一应用,使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程,是以最短的时间和精而少的人力做出高效、可靠且对人类有用的东西。
于是工程的概念就产生了。
2.工程管理:
工程管理的定义广义的工程管理既包括对重大建设工程实施(包括工程规划与论证、决策、工程勘察与设计、工程施工与运行)的管理,也包括对重要复杂的新产品、设备、装备在开发、制造、生产过程中的管理,还包括技术创新、技术改造、转型、转轨的管理,产业、工程和科技的发展布局与战略的研究与管理等。
【1】狭义的工程管理就是我们常说的建筑工程管理,直接面向建筑行业,涉及建筑业管理与技术方面的研究与实践,包括建筑科学、建设管理、施工技术与工艺管理,也涉及建筑工程项目的运作模式,建筑工程相关各方的管理。
3.建筑业:
建筑业是专门从事土木工程、房屋建设和设备安装以及工程勘察设计工作的生产部门。
其产品是各种工厂、矿井、铁路、桥梁、港口、道路、管线、住宅以及公共设施的建筑物、构筑物和设施。
4.建设部门规章:
企业制度是企业赖以生存的体制基础。
企业制度是企业及其构成机构的行为准则。
企业制度是企业员工的行为准则。
企业制度是对企业功能的规定、是企业的活力之源。
企业制度是企业有序化运行的体制框架。
企业制度是企业经营活动的体制保证。
“没有规矩不成方圆”其实说的就是企业规章制度。
规章制度在我们的生活当中无处不有。
小到个人守则,大到部门规章,随处可见。
特别是我们从事工程工作的人员天天伴随着各种规章制度而生活,早已司空见惯。
四、简答题:本题共
1.现代工程管理具有怎样的发展趋势?
本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程管理科学的理论、方法和手段,具备从事工程项目管理的基本能力,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。
现代社会有个奇怪的发展趋势,就是社会分工越来越明确,社会生产越来越精细,专业隔离越来越明显,隔行如隔山的情形越来越普遍;而另一方面,现代社会生产却越来越要求复合型的人才,即常说的T型人才。
单纯的具有管理技能,或者是单纯的具有工程技术的人才,已经不能适应社会的发展。
工程管理专业出来的同学,正是T型人才的典范,他们懂技术,又懂得管理,恰好适合社会所需。
工程管理包罗万象,可学到的东西跨越建筑本身、外延无限,其所需技能可实施于诸多领域。
因此这个就业方向前景无限
2为什么工程管理需要技术、管理、经济和法律四个平台的知识和技能?
工程管理专业的四大平台以及相互关系工程管理专业的四大平台是:工程技术、经济、法律、管理。
四大平台相互关联,相互促进。
工程管理专业的四大平台以及相互关系工程管理专业的四大平台是:工程技术、经济、法律、管理。
四大平台相互关联,相互促进。
技术是基础,管理是要素,法律、经济是辅助。
工程管理专业四大平台:技术、管理、经济、法律。
四个专业着重点不同。
技术——工程项目实施的基础保证。
管理——关系到项目实施及效益,是关键。
经济——关系到工程项目的目标或效益。
法律——项目权益的保障手段。
3.我国工程管理专业培养的培养方向有哪几个,各侧重点是什么?
工程管理专业培养适应社会主义现代化建设需要,德、智、体、美全面发展,具备土木工程技术及与工程管理相关的经济、管理和法律等基本知识,获得工程师基本训练,具有一定的实践能力、创新能力的高级工程管理人才适应市场对人才的需求,工程管理专业采用工程技术、工程管理及工程实践相结合的人才培养模式。
主要专业课程包括管理学、经济学、会计学、计算机应用、工程经济学、市场营销、管理信息系统、土木工程概论、工程测量、建筑力学、房屋建筑学、工程结构、交通土建工程、建筑材料、施工技术与组织、建筑设备工程、工程地质与地基基础、项目可行性研究、工程项目融资、工程项目管理、建设监理、工程造价、建设工程招投标与合同管理、工程咨询、房地产开发与经营、房地产估价以及众多的实践课程。
工程管理专业毕业生就业面广,可以到政府机关、建设单位、施工企业、总承包企业、监理企业、各类工程咨询公司、房地产开发企业、房地产中介机构从事建设管理、施工技术与管理、企业经营管理、建设监理、招标投标、工程造价、工程咨询、房地产项目策划、可行性研究、开发建设管理、房地产营销、房地产估价等工作。
4.成功的工程管理者必须提高哪几方面的素养?
道德是第一位的,管理能力
协调能力
沟通能力等等
都是必不可少的
抽象一点
就是不仅具有高智商
更应具有高情商
5,我国的工程项目管理怎样与国际接轨?
市场经济的基本立足点是法制经济、信用经济,强调和鼓励各种经济主体在法制和信用的基础上进行公平规范有序的自由竞争。
因此,我国工程建设管理必须实行严格的合同管理制,必须以合同为主线、以合同为核心实施工程项目管理,并尽快立法强制推行国外先进的工程保证担保和工程保险体系以及国际惯例的项目业主管理制;加快完善国内工程建设管理工作系统和法律法规体系及其技术法规体系,减少政府行政权力干预,使工程建设投资项目决策机制透明化公开化;加快同国际接轨的步伐,参照结合国际工程咨询行业的资质资格评审和认证准入制度,立足于本土制订我国建设工程管理咨询行业及其从业人员的考核评审及其准入制度,培养一批熟悉国际工程运作惯例具有较高综合素质的工程项目管理高级人才,缩短我们与国际同行间的差距,在国内培育一批有能力参与国际国内建筑市场竞争的高素质的专业化社会化的工程管理咨询公司和工程总承包公司,积极主动开拓国际市场,以适应国际承包工程和国际借贷机构贷款项目的需要;引导建筑市场向健康规范有序自由公平竞争的方向发展,确保工程建设领域的市场化运作及其有关工程建设主体各方诚信自律规范运作,使工程建设项目管理过程规范化、法制化、国际化,使招标承包工作和项目管理实施过程完全按照国际惯例公平、有序、高效的进行。