人力资源部经理的岗位职责说明书0001
人力资源部经理岗位说明书（精选7篇）
<meta charset="utf-8"/><div class="content"><p>人力资源部经理岗位说明书（精选7篇）</p><h2>人力资源部经理岗位篇1</h2><p> 1)在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;</p><p> 2)负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;</p><p> 3)负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展;</p><p> 4)负责对公司的各项、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;</p><p> 5)协助领导制定各类规章制度，起草公司、以及各类重要公文;</p><p> 6)负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划，并贯彻落实;</p><p> 7)组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;</p><p> 8)负责审阅、督办公司的收发文件、、协议等资料;</p><p> 9)负责审核上报总经理的各类报表、统计资料，审核部门内部的报销凭据;</p><p> 10)负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;</p><p> 11)及时了解公司职工思想动态，正确引导职工思想发展走向;</p><p> 12)负责传达领导对各部门的指示、通知，传递各部门给领导的报告、请示;</p><p> 13)按领导的部署，检查行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实;</p><p> 14)在决策形成过程中发挥参谋作用;</p><p> 15)履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调，做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作;</p><p> 16)根据公司经营情况，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制;</p><p> 17)负责核定各岗位工资标准，协助上级制定、调整薪资标准，并监督执行;</p><p> 18)做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;</p><p> 19)根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制;</p><p> 20)负责公司的各项行政工作，包括会议管理、固定资产管理、办公用品管理、档案管理及公司注册和年审等行政工作;</p><p> 21)负责领导临时交办的其他工作</p><h2>人力资源部经理岗位说明书篇2</h2><p> 1.依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。
人力资源部经理 工作说明书
人力资源部经理工作说明书人力资源部经理工作说明书1. 职位概述作为人力资源部经理，您将负责领导和管理人力资源团队，确保公司的人力资源战略与业务目标保持一致。
您将负责制定和执行人力资源策略、政策和程序，确保公司招聘、培训、绩效管理、薪酬福利和员工关系等方面的顺利运营。
2. 主要职责2.1 人力资源管理策略制定与执行- 协助制定公司的人力资源战略和目标，并制定相应的计划和策略来实现这些目标。
- 确保人力资源政策和程序符合法律法规并与业界最佳实践保持一致。
- 监督和评估人力资源政策和程序的实施效果，并进行必要的调整。
2.2 招聘与聘用- 与招聘团队合作，制定并执行招聘计划，确保公司吸引和选择适合的人才。
- 管理人才库，确保有足够的合适候选人供应。
- 确保招聘流程公正、高效并符合法律法规。
2.3 培训与发展- 定期进行员工培训需求分析，制定培训计划，并协助实施培训活动。
- 监督和评估培训效果，并提供必要的改进措施。
- 发展和执行员工职业发展计划，并提供必要的培训和支持。
2.4 绩效管理- 提供绩效管理的指导和支持，确保绩效评估程序准确、公正并对员工激励有益。
- 管理关键绩效指标，定期报告绩效情况，并提供必要的改进措施。
2.5 薪酬与福利- 确保薪酬体系公平、具有竞争力并与公司的战略目标保持一致。
- 协助制定并执行员工福利计划，提供各种福利方案和措施。
2.6 员工关系与沟通- 确保员工关系积极和谐，处理员工的问题和投诉，并提供适当的解决方案。
- 监督并改进员工沟通渠道，确保有效的内部沟通。
附件：- 招聘流程图- 绩效评估表格- 培训计划模板法律名词及注释：1. 劳动法：规定劳动者与用人单位之间劳动关系的法律法规。
2. 就业合同：劳动者与用人单位签订的明确劳动条件的合同。
3. 隐私权：个人对其个人信息的保护权利。
4. 平等就业原则：禁止任何形式的就业歧视，确保平等的就业机会和待遇。
人力资源部经理的岗位职责范文(五篇)
人力资源部经理的岗位职责范文1、负责建立人力资源管理流程，向公司高层决策者提供有关人力战略、组织建设等方面的方案;2、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力;3、负责人力资源及行政管理费用预算和控制;4、负责管理内部招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效考核等人力资源职能，负责协助公司外部招聘活动、以适应公司迅速发展的要求;5、负责新人的甄选、聘用等工作，及时满足公司人力增补需求;6、负责督导公司企业文化的塑造、倡导、维护与推进;7、负责本地店面、外辅店面的人事管理工作;8、有同类型公司人力资源部工作经验者优先。
人力资源部经理的岗位职责范文（二）岗位职责：1、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划，并根据人力资源部年度整体工作目标和计划，制定招聘、培训年度、季度、月度工作目标和计划，经批准后组织实施;2、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求;进行招聘渠道的维护，甄选及拓展;3、根据公司情况制订各岗位的职位说明书;4、根据招聘计划，拟定招聘方案，组织、实施招聘，建立招聘数据管理体系，包括招聘数据分析、面试题库、简历管理等相关体系;5、负责团队文化及员工关系维护，员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;6、负责统筹监控人力资源各模块工作，定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告，负责协调本部门与其他部门间关系;7、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。
职位要求：1、本科及以上学历，性别不限，人力资源、行政管理、心理学或计算机等相关专业;2、____年以上HR工作经验，____年以上HR管理工作经验，接触过薪酬体系的建立，有咨询公司工作经验者优先考虑;3、熟悉工作分析及人力资源优化配置，具有企业招聘、培训等体系搭建工作经验;4、具有敏锐的洞察力，拥有较独到的辨人、识人的眼光，深谙人际风格与性格分类，熟悉招聘、甄选的专业技能、流程;5、有处理员工关系的经验，熟悉劳动部门各类办事流程，并有丰富的经验;6、具有良好的沟通能力、协调推进能力和抗压能力，有责任感，行动力强。
人力资源部经理岗位职责说明书
人事经理职位说明书一、职位标识职位名称人力资源部经理所属部门人力资源部职位编号职位类别中层职位定编1人直接上级总经理直接下级人事专员二、职位使命依据公司的经营战略与业务发展需要，通过整合相关资源并组织实施人力资源开发与管理各项工作，实现人力资源合理科学配置与有效开发，为公司战略目标的实现提供人力资源保障三、工作职责职责一职责描述：规划与目标1、根据公司战略发展长远规划，分析和把握公司现实人力资源状况，通过组织对人力资源数量、质量和结构的分析，对人力资源战略发展规划提出建议；2、组织调研、沟通，了解业务部门对各类人力资源的需求信息，制定年度人力资源需求计划；3、结合公司年度经营目标，编制本部门年度工作计划，并进行合理分解与安排至月计划中；职责二职责描述：组织制度建设1、根据公司人力资源发展规划，对组织机构、人员编制调整提出建议方案，以满足组织对人力资源的需要，实现人力资源的最佳配置；2、对向中层管理人员/关键岗位任职人员的招聘条件和任用标准提出建议；3、把握组织对人力资源的管理需要，有计划建立并持续完善现代人力资源系统化管理制度，理顺人力资源管理组织机构和业务流程。
职责三职责描述：招聘与面试1、负责组织拟定公司内部和外部招聘管理制度及招聘流程，并确保制度和流程的有效运营；2、协助人事专员进行年度用工需求调查，并结合公司年度目标及调查内容，制定年度人力资源需求计划，且对计划的实施、调整负责；3、审核并批准招聘所选择的信息发布渠道及各类工作用表的使用与管理规范；4、负责组织建立公司招聘面试题库和笔试题库，并对题库的及时更新进行监督；5、参与管理人员/关键岗位人员面试甑选，并对甄选提出评估建议；6、监督各类人员入职手续的办理及试用期间新人的座谈工作，确保招聘达成率的完成职责四职责描述：培训管理1、负责组织制定公司的培训管理制度及培训流程，并确保制度和流程的有效运营；2、协助人事专员进行年度培训需求调查，并结合公司年度目标及调查内容，制定年度培训规划及培训预算，且对规划和预算的实施与运用、调整负责；3、负责指导招聘/培训主管对培训方案与师资的甄选标准，并对实施培训的组织、协调、过程控制工作给予支持；4、内部师资系统的建立与开发，针对内部师资的研究领域，协助其开发新的课题，以满足公司人才培训的需求；5、监督每次培训的出勤人数与计划人数比例、培训师资授课评估、现场学习情境掌握、行政支持的到位情况，确保培训出勤率与效果达成率的完成；6、协助岗前培训工作的实施完成工作。
人力资源部经理岗位职责说明书
4、各级管理人员任免建议权；
5、部门内部员工聘任、解聘的建议权；
6、部门内部工作开展的自主权；
7、要求相关部门配合工作的权力；
8、有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼。
二、责任
1、对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立、健全，以及全员劳动合同的推行负组织责任；
2、发生劳动争议时，负协商处理责任；
3、由于劳动合同的鉴定与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负相应的解决责任和行政责任。
工作关系
一、向谁报告工作：总经理或董事长
二、监督：各职能部门涉及人事的事项均Hale Waihona Puke 监督之列三、指导：部门员工
四、合作者：各职能部门负责人
五、外部关系：劳动、保险、就业、职介等与人事相关的社会公共关系
2、负责制定公司人力资源发展规划，分解规划，形成人力资源年度计划，并组织实施；
3、负责建立、修订和完善各项人力资源管理规章制度并监督实施：
4、负责提出下属人员的任免、岗位设置调整建议，经分管高层审批后公布执行；
5、负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责提升下属员工的素质和能力；
6、负责公司内部各部门之间的沟通协调，培育团结、拼搏、责任、高效的企业核心价值观；创建和谐、健康、积极、上进的组织氛围，促进企业文化建设：
7、负责本部门的年度费用控制和预算管理，审核本部门的各项管理费用支出；
8、负责协调下属员工之间的工作关系，促进部门工作效率的提高：
9、负责根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类专业技术人才：10、负责组织进行工作分析，协助各部门优化职位设置和人员编制；
11、负责组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规划方案并组织实施；
人力资源部经理岗位职责（6篇）
人力资源部经理岗位职责1、根据公司品牌发展战略，搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括：销售技巧、产品培训等)，做好培训记录，对培训效果进行评估和反馈，持续提升人员能力，人岗匹配2、定期寻访门店，及时向上级反馈店内现状和存在问题，并提出相应的改进计划3、负责接待流程的制定、话术更新4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作5、配合上级制定绩效考核方案，推进并落实各部门绩效管理工作。
汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管里提出优化方案6、制定奖惩机制，鼓励人才带教，建立人才培养与储备机制，确保人员供给满足业务开展的需求7、推行公司各类规章制度的实施8、完成上级交办的其他事项人力资源部经理岗位职责（2）人力资源部经理的职责主要包括以下几个方面：1. 人力资源规划：负责制定人力资源规划策略，根据公司发展战略和需求，预测和规划人力资源需求，确保公司有足够的人力资源支持业务发展。
2. 招聘和绩效管理：负责招聘和选拔优秀的员工，制定并实施招聘计划和流程，确保公司招聘到符合要求的人才。
同时，负责制定和实施员工绩效管理制度，帮助员工制定目标，评估绩效，并提供相应的激励和奖励。
3. 培训和发展：负责制定和实施公司的员工培训和发展计划，根据员工的能力和发展需求，安排员工参加相关培训和发展项目，提升员工的专业能力和职业素养。
4. 员工关系管理：负责维护和改善员工的关系，建立和谐、稳定的工作环境。
负责处理员工的投诉和纠纷，解决员工的问题和困难，促进员工的满意度和忠诚度。
5. 薪酬福利管理：负责制定和实施公司的薪酬福利政策，根据市场调研和员工绩效评估，制定员工薪资结构和福利待遇，确保公司的薪酬水平具有竞争力。
6. 法律合规和劳动关系：负责制定和执行公司的人力资源政策和流程，确保符合相关法律法规的要求。
同时，与劳动力市场和员工代表进行有效沟通和协调，维护良好的劳动关系。
7. 员工离职管理：负责员工离职流程和相关事宜的管理。
人力资源部经理工作说明
人力资源部经理工作说明一、职责范围作为人力资源部经理，您的职责是管理和协调人力资源部的各项工作，确保组织内的人力资源管理符合公司的战略目标和政策规定。
具体职责包括但不限于：1. 制定并执行人力资源管理策略和流程，包括招聘与录用、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等。
2. 监督并评估员工绩效，确保员工的工作表现符合公司要求，并提供必要的支持与指导。
3. 负责制定和改进人力资源管理政策与程序，并及时回应员工的问题和需求。
4. 协助部门领导和员工解决人力资源相关问题，包括但不限于劳动合同、劳动关系调解、纠纷处理等。
5. 完成上级领导交办的其他与人力资源相关的工作。
二、任职要求作为人力资源部经理，您需要满足以下条件：1. 具备本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、心理学或相关专业优先考虑。
2. 具备相关领域的工作经验，且有一定的管理经验和能力。
3. 熟悉劳动法律法规，具备良好的法律意识和风险防控能力。
4. 具备较强的沟通、协调和组织能力，能够有效地与各级部门和员工进行沟通与合作。
5. 具备良好的团队合作精神和解决问题的能力，能够在复杂的情况下做出准确的判断和决策。
三、工作细则为了保持人力资源部的高效运作，您需要遵守以下工作细则：1. 保持组织绝对的机密性，处理人事信息时尤其要保密，并且不得滥用职权。
2. 准确记录和报告部门的人力资源数据，包括但不限于员工信息、离职率、招聘进度等，并及时向上级汇报。
3. 保持员工工作环境的和谐与稳定，协调处理员工间的矛盾和纠纷。
4. 提供必要的员工培训和发展机会，以提高员工的职业能力和满意度。
5. 关注员工的薪酬福利待遇，确保符合公司制定的薪酬政策，并协助解决薪酬相关问题。
6. 积极参与公司内部各项工作，配合其他部门完成公司定下的目标。
四、工作评估人力资源部经理的工作将按照以下标准来评估：1. 有效执行人力资源策略，确保人力资源政策得到贯彻执行，并与公司战略目标相一致。
人力资源部经理岗位职责
人力资源部经理岗位职责随着社会一步步向前发展，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。
想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是店铺为大家整理的人力资源部经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
人力资源部经理岗位职责篇11、全面主导公司人力资源管理工作，负责人力资源规划、实施，推动人力资源各个体系的建设、推行、完善，推动组织机构设立、变革等工作;2、建立完善人力资源各项规章制度、工作流程，并贯彻落实;3、负责部门职责、岗位职责的梳理建设、推动员工职业发展体系管理;4、根据公司人力资源战略，编制年度招聘计划，组织完成招聘配置工作;5、收集、分析培训需求，拟订培训计划，组织员工培训开发工作;6、负责薪酬福利体系的分配、调整、管理工作，提升人力资源效率;7、负责绩效管理体系的构建与完善，发挥激励、导向作用;8、组织开展企业文化建设与文化活动;9、定期汇总、编制人力资源统计报表和分析报告。
10、负责本部门的工作指导、团队激励工作。
人力资源部经理岗位职责篇21、负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度，接受人力资源总监的领导，主持人力资源部的日常工作，对本部门人员进行管理、教育。
2、负责制订用人计划，提出用人建议，做好分店及各部门的定编方案。
3、负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作，办理员工辞工手续。
4、负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。
5、负责员工工资奖金和福利的管理。
6、对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。
7、负责组织培训中心的全面工作。
8、负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。
9、负责培训资料的订购和培训设备的申购。
10、组织培训教材的编写，安排授课教师，组织授课人备课。
11、负责根据培训内容，联系聘请专业教师上门授课。
12、负责组织培训考核，并根据公司有关规定，对考核不合格的人员提出处理建议。
13、掌握信息，组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。
人力资源部经理岗位工作说明书
1：岗位名称 2：岗位类属 3：所属部门 4：岗位工资
人力资源部经理 管理
人力资源部
5：岗位简述：负责集团公司人力资源的配置、 薪酬管理、员工的培训与发展等工作。
6.1 负责组织制订集团公司的人力资源整体规划及本部门的发展规划。
6.2 负责组织集团公司管理权限内管理人员的考核、聘任、集团公司的组织机构设置、
人际沟通技巧、办公自动化设备操作、一般外语会话
资 10.8 法律法规 10.9 心理能力
格 10.10 思想品德
劳动法、民航法Βιβλιοθήκη 计划谋略能力、综合分析能力、指挥协调能力、用人授权能力、 沟通能力、解决实际问题能力 求实精神、积极性、政策水平等、原则性、事业心、团结协作精 神
10.11 健康状况
身心健康，胜任本职工作
10.1 学历
大学本科及以上
10.2 专业 10.3 专业技术资格 10.4 执证上岗 10 10.5 工作经历
人力资源管理及相关专业 经济类中级职称及以上 无 具有 8 年以上相关工作经历和 2 年以上下一级管理经历
任 10.6 专业知识
人力资源开发与管理、管理学、劳动定额定员、组织理论
职 10.7 专业技能
6 人力资源调配、员工培训与发展、薪酬及劳动、社会保险、专业技术职务评聘、人事
档案管理等工作。
主 6.3 主持部门全面工作，并对部门职责履行情况负全责。
要 6.4 负责协调部门内、外部工作关系及上、下及部门间的信息沟通。
职 6.5 负责对部门员工业务工作和职业生涯发展进行指导。
责 6.6 指导集团公司二级单位相关业务工作。
1
人力资源部经理
主
要 2
人力资源经理岗位职责说明书
所属机构部门机构
人力资源部
职位编号
职位类别
中层
职位定编
1人
直接上级
人力资源总监
直接下级
人资专员
二、职位使命
根据公司战略发展方向，执行人力资源部年度工作计划，建立并完善人力资源管控管理管控体系，研究、设计人力资源管控管理管控模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及企业有关员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管控管理管控规章制度规章；
三、工作职责
职责一
职责描述：目标管控管理管控
根据公司战略目标，执行人力资源部年度工作计划
职责二
职责描述：规章制度规章管控管理管控
制订、执行、监督和完善公司各项劳动人事规章制度规章
职责三
职责描述：绩效管控管理管控
1、制订集团总部绩效考核规章制度规章，组织实施绩效考核，并对各机构部门机构及分公司绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管控管理管控体系；
七、任职资格
经验相关要求
年龄
性别
不限
教育背景
大专以上学历
工作经验
3年以上人力资源工作经验
技能相关要求
1、熟悉人力资源管控管理管控审批相关流程；2熟练掌握人力资源六大模块；3培训知识；
资格证书
无特殊相关要求
知识相关要求
人力资源学、心理学、公共关系学、经营管控管理管控、法律、谈判技巧、培训
素质相关要求
责任心、细致、成就欲、团队意识、优秀的组织与沟通能力，做事细心，观察力和沟通能力强，有亲和力，知人善任
职责六
职责描述：培训管控管理管控
制订并实施公司年度培训计划，建立内部培训师队伍；组织各机构部门机构的交流活动；并对培训效果进行调研和评估，督导各机构部门机构开展培训工作
人力资源部经理岗位说明书
人力资源部经理岗位说明书一、岗位概述人力资源部经理是公司人力资源管理体系的重要职位。
该职位负责制定并执行人力资源策略，招募、培训、激励和管理员工，以及维护和发展企业文化。
二、职责描述1. 制定人力资源战略：根据公司发展战略，制定并实施人力资源策略，确保人力资源管理与公司目标相一致。
2. 招聘与入职管理：负责招聘程序，筛选和面试候选人，保证人员需求与组织需求之间的匹配，并负责新员工的入职管理和培训。
3. 员工绩效管理：建立和管理公司绩效评估系统，确保合理的绩效考核方法和标准，促进员工的职业发展并提高工作绩效。
4. 薪酬与福利管理：制定和管理薪酬与福利政策，确保公平、合理的薪酬体系，提供有竞争力的薪资和福利方案，以吸引和保留优秀人才。
5. 员工关系管理：维护和改善员工关系，促进员工的参与和沟通，处理员工的投诉和矛盾，并提供相关的解决方案。
6. 培训与发展管理：制定培训与发展计划，确保员工具备所需的能力和技能，提供必要的培训课程和发展机会。
7. 组织变革管理：在组织变革过程中，提供人力资源支持和咨询，确保顺利实施并最大程度地减少对员工的影响。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业。
2. 工作经验：具备相关行业或岗位的人力资源管理经验，有团队管理经验者优先。
3. 专业知识：熟悉劳动法律法规和人力资源管理的最佳实践，了解招聘、绩效考核、薪酬福利管理等领域的知识。
4. 沟通能力：优秀的口头和书面沟通技巧，能够与各级员工有效沟通和协作。
5. 领导才能：具备领导团队的能力，能够激励和发展下属，推动团队达成目标。
6. 解决问题能力：良好的问题解决能力和分析能力，能够迅速识别问题并提供切实可行的解决方案。
7. 信息技术：熟练使用办公软件和人力资源管理系统。
四、福利待遇1. 薪资：根据个人能力和经验水平确定，提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 健康保险：提供完善的员工健康保险，保障员工的身体健康。
人力资源部经理岗位说明书
岗位名称
所属单位
所属部门
岗位编号
拟稿时间
修订时间
拟稿人
批准人
一、岗位目的：简要介绍设置该岗位的主要目的意义，突出该岗位对组织独一无二的贡献。
根据总公司要求和分公司实际情况，进行分公司整体人力资源的管控，以便更好的提升人均产能。
二、主要职责：为实现岗位目的，所有岗位都对产生一系列最终结果负责（一般为4-8个）。主要职责就是对该岗位需要达成的最终结果的概括，包括做什么（输入）和实现什么结果（输出）两部分。
20%
3
对人力规划与执行、投入与产出进行分析，并对人力资源管理过程中出现与规划偏离的部分找出解决方法。
每月进行人力资源分析；
提交分公司班子成员参考，帮助其对分公司人力资源有足够的认识与了解。
30%
4
根据总公司的规定，设立分公司部门、及支公司组织架构。
在分公司权限范围内的架构设立、撤并需经总经理批准报总公司备案
四、主要工作联系：描述为完成该岗位的职责，需要与系统内部其他部门或其他单位的岗位或系统外部机构/客户之间发生的工作沟通协调或联系关系，包括联系对象、频率和沟通内容。
联系对象
频率
沟通内容
系统内沟通
总公司人力资源部
经常
工作计划实施方面
分公司总经理室
密切
每月人力资源部分析汇报
系统外沟通
五、岗位范围：反映关于本岗位工作活动开展的范围。
专业知识与技能
熟悉人力资源各项模块
任职者签名：
日期：
部门负责人确认：
日期：
业务范围
业务目标：
业务决策权限：
业务建议权限：
财务范围
财务预算：
人力资源部经理岗位职责说明书(共8篇)
人力资部经理岗位职责说明书〔共8篇〕第1篇：人力资部经理岗位说明书职位说明书–人力资部经理版本号：V01-SMFS-2023------------7---------------------8---------说明：该《职位说明书》经过公司统一审定后，岗位工作者个人一份，人力资部备存一份。
------------9--------- 第2篇：人力资部经理岗位说明书岗位说明书编号： HR01岗位名称：人力资部经理所在部门：人力资部工作关系：1.上级：总经理/生技委主任2.下属：人力资部所有岗位3.内部联络：公司各部门4.外部联络：劳动部门、公安部门、人事部门、外事部门、公积金管理中心等相关部门工作任务：根据公司人力资战略规划，建立适应公司开展要求的人力资管理体系和制度，对纳、育、用、励、留等公司人力资活动进展方案、组织、协调和控制。
工作职责：1.拟制公司人力资规划，并贯彻、施行；2.组织制订公司年度人力资方案，并对方案的执行进展检查和控制；3.组织制订员工的招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训开发、人事调配等管理制度，并贯彻施行；4.建全人力资管理信息系统，为公司人力资管理决策提供根据;5.掌握公司人力资供需状况，合理调配人力资；6.宣传、贯彻劳动政策、法规，负责处理劳动争议和劳动仲裁；7.负责制定培训规划，审核年度培训方案并组织施行；8.指导各部门的人力资管理活动并检查其贯彻执行公司人力资政策的情况；9.负责人力资部人员的管理和考核；10.完成领导交办的其他工作。
考核内容〔初定〕：1.按时制定公司人力资规划和年度方案；2.公司空缺岗位人员装备速度；3.保持关键岗位人员稳定，流动率、离任率；4.劳动消费率；5.合理制定公司员工培训开发方案，方案按时完成率；6.上级领导综合评定。
聘用条件：1.知识技能：具备人力资管理知识、企业管理知识、公共关系协调才能。
2.工作经历：从事人力资管理工作二/五年以上。
人力资源部经理岗位职责说明书完整版
人力资源部经理岗位职责说明书一、基本信息1.岗位名称：人力资源部经理2.所属部门：人力资源部3.直接上级：总经理或分管人力资源的副总经理4.直接下级：人事专员、培训专员、绩效专员等二、岗位概述人力资源部经理是人力资源部的核心领导岗位，负责公司人力资源管理的战略规划、体系建设、团队建设等工作，为公司发展提供充足的人才保障和智力支持。
三、岗位职责1.人力资源战略规划（1）根据公司发展战略，制定人力资源战略规划，明确人力资源管理的目标和方向。
（2）参与公司重大人事决策，为公司提供人力资源方面的专业建议和意见。
2.人力资源体系建设（1）建立和完善公司的人力资源管理制度和流程，确保人力资源管理的规范化和制度化。
（2）负责公司组织架构的设计和调整，优化人力资源配置。
（3）建立和完善公司的招聘、培训、绩效、薪酬福利等人力资源管理体系。
3.团队建设与培养（1）负责公司人力资源部门的团队建设，选拔、培养和激励团队成员，提高团队整体素质和能力。
（2）指导和支持下属开展工作，提高工作效率和质量。
4.招聘与配置（1）根据公司业务发展需要，制定并执行招聘计划。
（2）指导和监督招聘工作的实施，确保招聘质量和效率。
（3）对新入职员工进行跟踪评估，确保人员配置的合理性。
5.培训与发展（1）制定公司年度培训计划，并指导和监督培训工作的实施。
（2）建立和完善公司的培训体系和课程体系，提高员工综合素质和能力。
（3）负责公司内部培训师队伍的建设与管理，提高培训质量和效果。
6.绩效管理（1）建立和完善公司的绩效管理体系，制定绩效考核标准和流程。
（2）指导和监督绩效考核工作的实施，确保绩效考核结果的公正性和有效性。
（3）根据绩效考核结果，提出员工晋升、调岗、奖惩等建议。
7.薪酬福利管理（1）建立和完善公司的薪酬福利体系，制定薪酬福利政策和标准。
（2）指导和监督薪酬福利工作的实施，确保薪酬福利的公平性和竞争力。
（3）负责公司员工社会保险、公积金等福利的管理和服务。
人力资源部经理岗位职责范本(3篇)
人力资源部经理岗位职责范本1.依据公司年度招聘工作目标，指定招聘工作计划和执行方式2.编写、执行公司人力资源规划，建立、健全公司人力资源工作程序和管理制度。
3.培训：制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。
4.绩效考评：制定考评政策、考评文件管理;组织公司中层管理干部以下员工的绩效考核工作，并根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后，执行奖惩规定。
5.激励与报酬：制定薪酬、晋升政策;组织提薪、晋升评审。
6.福利：制定福利政策、提出相关改进意见和建议。
____人事关系：办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。
人力资源部经理岗位职责范本（二）一、人力资源规划与组织发展：____%1.负责人力资源管理体系的搭建与优化2.负责公司及各部门组织结构的调整与优化____组织各部门进行人力资源盘点、人力规划与优化二、招聘：____%4.负责公司高端岗位人才引进5.带领招聘团队完成公司整体招聘任务6.招聘数据统计及分析，招聘渠道的有效性及成本分析7.随时关注招聘动态数据，为持续提升招聘效果及招聘效能提供相关建议与解决方案8.校企合作的相关资源拓展与合作洽谈9.策划相关雇主品牌推广及传播活动，持续提升公司雇主品牌在人才市场上的影响力三、员工关系绩效薪酬：____%10.负责公司员工关系和人事事务管理等工作11.负责公司薪酬福利和绩效体系管理工作四、培训企业文化：____%12.负责公司培训的组织和管理工作人力资源部经理岗位职责范本（三）1、参与制定公司发展规划、年度计划;2、建立及完善公司人力资源管理体系，并推动实施;擅长薪酬绩效及员工关系并负责日常管理工作;3、优化并执行人力资源管理各项实务的操作流程，配合其他业务部门工作;4、开展人力资源规划工作，对人力资源的需求和供给状况进行分析评估;5、参与公司企业文化建设，组织员工活动的策划和开展;6、负责本部门团队建设，指导、督查、考核、激励、培养和关怀本部门员工;7、及时完成上级领导交办的其他工作。
人力资源部经理职位工作说明书
人力资源部经理职位工作说明书一、岗位概述人力资源部经理是企业中负责人力资源管理和招聘等工作的核心职位。
岗位职责包括制定和执行人力资源策略、规划和组织人才开发计划、管理员工关系、参与薪酬管理以及制定培训和绩效评估方案等。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源策略：根据企业战略及业务需求，制定适应企业发展的人力资源策略，确保人力资源管理与企业目标保持一致。
2. 招聘和选聘：负责招聘计划、发布职位广告、筛选简历、组织面试并进行候选人评估，确保招聘对象符合职位要求和企业文化。
3. 人力资源规划：参与企业的用人需求分析，制定合理的招聘计划、人员调动计划和人员离职与流动计划等，并实施相应的人才储备和维护工作。
4. 岗位薪酬管理：参与建立和优化岗位薪酬体系，负责薪资核算、调薪和激励政策的制定及执行，确保公正、合理的薪酬福利体系。
5. 培训与绩效管理：制定和组织员工培训计划，促进员工的职业发展和提升；参与制定绩效管理指标和评估体系，确保员工绩效与公司目标一致。
6. 员工关系管理：建立良好的员工关系，协调解决员工纠纷和冲突，推动公司文化建设，维护员工福利，提高员工满意度。
7. 法律法规遵循：熟悉劳动法规及相关法律法规，确保公司人力资源管理工作符合法律的要求和规定。
三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、心理学、行政管理等相关专业优先；2. 具备较强的领导力和团队管理能力，有良好的人际沟通技巧和组织协调能力；3. 熟悉人力资源管理理论和实践，具备一定的招聘、薪酬、绩效管理和培训经验；4. 对企业文化和价值观有深入的理解和认同，能够积极推动公司文化建设；5. 具备良好的问题分析和解决能力，善于协调处理员工关系问题；6. 具备较强的抗压能力和适应力，能够应对复杂多变的工作环境。
四、工作时间和福利待遇1. 工作时间：根据公司规定的工作时间安排，具体可根据工作需要进行灵活调整；2. 福利待遇：按照公司相关政策享受薪酬、绩效奖金、带薪休假、五险一金等福利待遇。
人力资源部经理 岗位职责说明书
7、每周车辆违章查询及相关责任追究；
8、每周7S检查及整改情况跟进；
9、文具统计、发放登记及固定资产管理；
10、协调公司与各级政府部门之间的事务关系。
11、工伤、劳资纠纷及日常安全、后勤事宜安排处理等；
12、公司知识的收集与管控；
13、本部门风险与机遇的识别与管控，本部门环境因素﹑危险源识别；
2、人员招聘方面，根据各部门提交的申请单，确认是否在编制范围内后方可安排。
3、公司教育训练的统筹和规划及企业文化宣导工作；员工满意度的调查。
4、监督下属人员(保安、电工、文员)日常人事管理工作，每月全体职工大会一次；
4、每月19-20日核查社保购买情况；
5、每月核查劳动合同是否及时签订，每月考勤准时提交到财务部
岗 位
人力资源部经理
职务代理人
行政经理
职 责
概 述
推动公司人力资源模块，根据公司的实际情况，优化公司人力资源,创造良好的人文环境,提升企业竞争力.确保内部管理规范性、高效性.
工作职责
序号ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工作内容
1
职责表述：
工作
任务
1、人力资源规划、人力资源各项制度的完善、更新，各部门定岗定编工作的监督，给公司提供合理的建议。
能 力
良好的文字表达能力，思维敏捷，能根据事情主次，合理、有序的安排工作，有良好的内、外部沟通能力。
性格品质
沉着、稳重，具有良好的职业道德，保守企业秘密，能独立开展工作。
14、环境及职业健康安全法律法规的识别及评价；
15、其它上级领导交办的其它事项。
工作关系
直接上级
运营总监
直接下级
人力资源部经理职务说明书
人力资源部经理职务说明书人力资源部经理职务说明书一、职位概述人力资源部经理是公司人力资源部门最高职务，负责制定和执行公司的人力资源策略，领导并管理人力资源部门的日常工作，为公司提供全方位的人力资源管理服务。
他/她需要具备丰富的人力资源管理经验和卓越的领导能力，能够有效协调公司内部的各个部门以及外部资源，并为公司决策层提供人力资源的战略建议。
二、职责描述1. 制定和实施人力资源策略：负责制定公司的人力资源管理战略和目标，并确保其与公司的整体战略目标相一致。
根据公司需要，定期评估和调整人力资源策略，确保其与时俱进。
2. 设计和实施人力资源管理政策和程序：制定和更新公司的人力资源管理政策和程序，确保合规性和有效性。
监督人力资源流程，包括招聘、培训、绩效管理、员工奖惩制度等。
3. 领导和管理人力资源团队：组建和领导人力资源部门，招募、培训、激励和管理人力资源团队成员，确保团队协调一致并能够有效实施人力资源策略。
4. 招聘和员工发展：负责招聘和选拔合适的候选人，根据公司需求制定招聘计划和渠道。
同时，设计和实施员工培训和发展计划，提供必要的培训和发展机会，以帮助员工提升技能和提高绩效。
5. 员工关系管理：处理员工关系问题，制定并实施员工关系管理政策和程序，协调解决员工投诉和纠纷，确保良好的员工工作环境和和谐的工作氛围。
6. 绩效管理和激励体系：建立和完善公司的绩效管理和激励体系，包括设立科学合理的绩效评估标准和方法，并提供识别和奖励高绩效员工的机制。
7. 薪酬和福利管理：负责制定和管理公司的薪酬和福利政策，确保其与市场相竞争，并能吸引和保留人才。
8. 人力资源信息系统管理：负责人力资源信息系统的选购、实施和管理，构建高效的人力资源信息管理系统。
9. 人力资源法律合规性管理：对人力资源相关法律法规进行熟悉，并确保公司人力资源管理的合规性。
10. 与公司管理层合作：与公司高层管理人员紧密合作，提供人力资源管理方面的专业建议和支持，为公司的决策制定提供人力资源战略建议。
人力资源部经理岗位的职责(4篇)
人力资源部经理岗位的职责人力资源部经理担任着组织的重要职位，负责管理和领导人力资源部的运营。
下面是人力资源部经理岗位的一般职责：1. 制定人力资源策略：人力资源部经理的一项重要职责是制定和执行组织的人力资源策略。
他们需要了解组织的战略目标，并根据这些目标制定相关的人力资源策略，以确保组织的人力资源管理与战略一致。
2. 人力资源规划：人力资源部经理负责制定人力资源规划，以确保组织有足够的合适人才来满足业务需求。
他们需要评估组织的人力资源需求，并与其他部门合作，以确定并解决现有和未来的人力资源需求。
3. 招聘和选聘：人力资源部经理负责制定和实施招聘和选聘策略，以确保组织能够吸引和选择到最合适的人才。
他们需要与招聘团队合作，制定招聘广告，筛选简历，面试候选人，并最终与候选人谈判和签订合同。
4. 员工培训和发展：人力资源部经理负责制定和实施培训和发展计划，以提高员工的技能和能力。
他们需要评估员工的培训需求，并设计和组织培训课程和活动，以帮助员工不断提升自身的能力和职业发展。
5. 绩效管理：人力资源部经理负责设计和实施绩效管理制度，以确保员工的工作表现与组织的期望一致。
他们需要与各个部门合作，制定和沟通绩效指标，进行绩效评估，并根据评估结果提供反馈和激励措施。
6. 薪酬和福利管理：人力资源部经理负责制定和管理组织的薪酬和福利政策，以确保员工的薪资和福利与市场相符。
他们需要进行市场调研，设计薪酬体系和福利计划，并与员工和管理层沟通和协商薪酬和福利事宜。
7. 人力资源信息系统管理：人力资源部经理负责管理和维护人力资源信息系统，以确保准确和及时地记录和管理员工的信息。
他们需要与IT团队合作，设置和更新人力资源信息系统，以满足组织对员工信息的需求。
8. 员工关系管理：人力资源部经理负责处理员工的投诉和纠纷，维护和改善员工关系。
他们需要搭建和维护有效的沟通渠道，解决员工的问题和困扰，并与员工代表进行协商和谈判。
9. 法律合规：人力资源部经理负责确保组织的人力资源管理符合法律和行业的要求。
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人力资源部经理的岗位职责说明书人力资源部经理的岗位说明书
2:建立和规范公司人力资源管理体系；
3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革；
4:深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；
5 :规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容
1、主导公司各部门进行SWO T公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟
定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计
划；
2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标
与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；
3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；
4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部
门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；
5、参与公司重大决策事项的讨论；
6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
7、建立并执行公司的薪资、福利制度；
8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;
9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;
10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定
与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；
11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；
12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；
13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；
14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；
15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；
16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；
17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况；
18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；
20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；
21、根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜；
22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；
23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
重要绩效评估指标:。