主管办公室工作副校长-终述职报告

合集下载

副校长工作述职报告5篇

副校长工作述职报告5篇

副校长工作述职报告5篇副校长工作述职报告篇1尊敬的领导:本年度我本人继续担任_中心学校副校长,主管教学工作,上学期由于_校长被抽调到办公室负责民师认证,学校后勤工作我也接管了下来;一年来,在_县教育局和中心校办公室的指导下,在学校全体教职员工的支持和帮助下,基本达成了年初制订的各项目标。

作为学校的一分子,一年的实践使我有了更多的期待和自豪,现将一年的工作与感受向大家汇报如下。

一、坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育观作为主管教学的校长,能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新的观念,掌握新的教育动态。

根据基础教育改革发展的方向,制定本校的学校工作计划,组织本校的教育教学等工作。

以教科研为先导,积极进行了课堂教学改革,研究新教法,探索新模式,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,组织并开展了各项工作。

二、抓好课堂教学改革1、打好课堂教学攻坚战为了加大课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,落实教育局关于打造“高效课堂”,推进教学改革的要求,我校广泛开展“高校课堂”教学改革活动。

成立了以_校长为组长的课改指导小组,召开教改专题会,布置课堂改革工作计划,提出改进课堂教学的实施意见;组织听课、评课。

采取“走出去,请进来”的方式,将有课改经验的教师请来实地指导,解决课改中遇到的困惑,多次到_中学参加课改学校的教学观摩活动,学习他们较成熟的课改经验,用以指导我校的课改实践,提高了教师课堂教学水平,涌现了一大批课改先进人物;为我校今后进一步推进教改奠定了坚实的基础。

2、抓好教研、科研,使教学改革深入发展随着我校教改的不断深化,对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。

本学年学校进行多项教学改革。

重新修订了我校的《教师量化考评细则》、《绩效考核办法》,以教研组为单位集体备课,同年级同科教案资源共享,改变了教师以往反复抄袭教案的习惯;以六、七年级为课改试点,把_与我校的实际相结合,采取分组指导、师生互动的形式,积极稳妥的推进教改;开展了“多媒体教学技能大赛”、“教师教学基本功大赛”,“多媒体教学大赛”,课改指导组推门听课等活动,大大提高了广大教师的教学水平和课改意识;组织并开展了大教研活动,活动中我校教师与陈庙中学教师互上观摩课,相互研讨,共同提高,呈现了前所未有的教改热潮。

副校长述职报告范文5篇()

副校长述职报告范文5篇()

副校长述职报告范文5篇()指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,好好地做个总结并写一份述职报告吧。

下面的内容是小编精心整理的副校长述职报告范文,希望您可以喜欢。

副校长述职报告范文120__年已经过去,我们迎来了新的20__年。

一年来,在学校领导的领导下,在同事们的大力支持下,踏踏实实,本着以人为本,服务师生的态度,抓校风建设,促养成教育,推动学校工作迈上了新台阶。

这一年,对我个人而言,也是发生较大变化的一年,根据学校领导安排,我担任副校长分管学生管理工作,开始接管德育工作。

我坚信,不管干什么工作,只要用心就能干好,总结过去是为了更好地做好以后的工作,下面我将汇报今年以来的任职情况具体如下:一、合理定位,发挥好助手和参谋职责合理定位是职能发挥的前提。

身为副校长,我认为要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不错位。

首先要做好校长的助手,准确把握校长的工作思路,并努力为校长的决策提出建设性的意见。

其次是师生的参谋,为他们提供简便易行、具有可操作性的指导性意见,减轻他们的工作压力,解决他们工作中的一些困难。

二、真抓实干,切实抓好德育工作第一,完善制度,抓好学校管理工作。

德育工作是学校教学工作中的重要组成。

德育工作千头万绪,唯有提高要求抓好常规,才能营造良好的德育氛围。

在学校领导的大力支持下,建立班主任队伍,制定新学期学工处工作计划,制定班级常规管理量化细则,制定学生星级评估细则和学生成长档案,制定学生安全常规要求,制定班会要求,制定国旗下讲话活动方案等。

通过各项措施不断提高学生自制、自理、自控能力的培养。

每日对全校的安全、卫生、纪律进行细致的检查,并及时打出汇总一周一报,进行量化上墙。

壮大了德育管理队伍,强化了年级管理,增强了德育管理有效性。

第二,抓队伍建设,德育工作见实效。

我深知德育工作作为学校的首位,责任重大,不敢有丝毫懈怠四个月来,加强了班主任队伍的建设,举办了班主任经验交流会,搭建平台,相互学习,共同进步。

2024年学校副校长述职报告(6篇)

2024年学校副校长述职报告(6篇)

2024年学校副校长述职报告按照学校的分工安排,作为学校副校长,在本年度我分管学校教学工作,兼管学校体育工作、三项督导工作、协同教育课题工作、教师学分登记工作等。

回顾即将过去的一年,虽然工作繁杂,但我勤勤恳恳、踏踏实实地履行着自己的职责。

圆满地完成上级部门和学校领导布置的各项任务。

在此将一年来的工作情况述职如下:一、思想作风情况:一年来,就如何踏实履行自己的职责,不负上级组织、学校领导对我的期望,使我的工作得到师生们的认可,这是我经常思考的问题,同时也深感到自己身上的担子不轻,为了更好地完成工作,我在政治思想上积极要求上进,坚持四项基本原则,拥挤党的方针政策,全面贯彻执行党的教育方针,爱岗敬业,团结同志,遵纪守法,廉洁自律,始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,树立良好的个人形象。

处处以身作则,恪尽职守,顾全大局,坚持学习,践行党的群众路线教育实践活动;关心国家大事,不断提高自身的政治思想素养,全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级主管部门的各项政策。

二、履行职责情况:1、以身作则做好本职工作。

一年来,我踏踏实实地落实上级与学校布置的各项工作。

在工作中,我以身作则、兢兢业业,认真完成自己的分管的教学管理工作和教学工作,身体力行,不敷衍、不打折,尽量处理好自己分管工作中的问题,服从学校工作安排,为学校和老师们排忧解难。

2、认真搞好教学管理工作。

积极配合教导室搞好学校教学常规管理,加强了对教学工作的检查,通过对课堂教学、作业、课后辅导等方面的检查,使学校教学工作落到实处。

加强学校教研教改和课题研究,促进教学教学工作,通过开展教学比武、课题研究、外出学习、校本培训、撰写论文等方式,来进一步提高教师教学能力,适应新课改和素质教育的要求。

在xx年下期组织教师开展教学交流课活动一次;在xx年上期,组织举行向全县兄弟学校的大型课改开放展示课活动,全校老师共上开放课62节,有教育局领导和全县所有兄弟学校领导老师300多人到校听课、交流;另举办全校性培训和讲座活动5次。

副校长个人述职报告(三篇)

副校长个人述职报告(三篇)

副校长个人述职报告尊敬的校长、各位领导、老师们:大家好!首先,感谢校长及各位领导对我的支持和信任,让我有机会担任这个学校的副校长。

在过去的一年里,我深入实际、勇挑重担,努力工作,实现了一定的目标。

在这里,我将就这一年的工作情况和工作感悟进行述职报告。

一、工作情况总述本着校长的殷切期待和我个人的职责使命,我在过去的一年里坚持着肩负着副校长的职责和使命,全力以赴地工作,致力于推动学校的各项事业发展。

主要工作内容可概括为以下几个方面。

1.学校管理:作为副校长,我根据校长的工作安排,紧密配合校长完成学校的全面管理工作。

我组织协调各部门,提高办公效率并完善管理制度。

我还积极参与学校的各项决策和政策的制定,确保学校的各项规章制度得以完善,并推动学校管理工作的规范化和科学化。

2.教学工作:在教学方面,我注重教学质量的提高。

我与教师团队紧密合作,进行教学研讨和交流,促进教师专业素养的提升。

我还加强对课程的监督和评估,确保课堂教学的质量与效果。

我还致力于深化教育教学改革,推动创新教育模式和方法的实施。

此外,我还积极关注学生的综合素质培养,促进学生的全面发展。

3.师资队伍建设:作为副校长,我注重师资队伍的培养和建设。

我积极组织教师的培训和专业发展,提高教师的教育理念和专业能力。

我还鼓励教师积极参与学术研究和教育实践,提高教师的教育水平和个人素质。

同时,我还加强教师的考核和评价,提高教师的工作积极性和教育教学质量。

4.学校文化建设:我还致力于学校文化的建设和推动。

我注重学校精神文化的弘扬和传承,致力于培养学校的核心价值观和学校的文化氛围。

我积极组织各种形式的文化活动,丰富学校的课余文化生活,提高学生的文化素质和道德修养。

我还着力推动学校的特色文化建设,提升学校的知名度和影响力。

二、工作成绩与反思在过去的一年里,我与学校的师生共同努力,取得了一些较为显著的成绩。

但同时,我也存在一些不足之处,需要深思熟虑和改进。

1.工作成绩:在学校管理方面,我注重规范学校管理制度,努力提高学校管理水平。

副校长个人工作的述职报告范文(通用5篇)

副校长个人工作的述职报告范文(通用5篇)

副校长个人工作的述职报告范文(通用5篇)副校长个人工作的述职报告范文(通用5篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。

那么问题来了,述职报告应该怎么写?下面是小编帮大家整理的副校长个人工作的述职报告范文(通用5篇),希望对大家有所帮助。

副校长个人工作的述职报告1本人担任副校长一职,分管教师考勤、教代会、工会和学校教学,协助校长抓全面工作。

同时任教一个班的数学教学。

一年来,在镇中心中学和学校吴校长的直接领导下,本人尽职尽责,遵纪守法,恪守学校的各项规章制度,勤勉工作,用心创新,比较圆满的完成了各项教育教学任务。

为总结经验,改正不足,现将本人所做主要工作报告如下。

一、主要工作回顾1、在校长的领导下,本人会同校委会人员,结合学校实际先后制定或修订了学校《教职工岗位目标考核实施方案》、《教职工考勤制度》、《绩效工资发放实施方案》和《教职工岗位目标考核奖励办法》等学校文件,为科学公正的评价教职工的教学工,激发教师的工作用心性和教师绩效工资的合理发放奠定了基础。

2、组织召开家长委员会和教学开放日活动,邀请部分家长委员会成员深入学校,深入课堂,让他们了解学校的管理细节,用心采纳他们对学校提出的合理意见和推荐,充分实行开门办教育,利用家长委员会这一渠道,努力营造家校共建,家校共育的良好氛围。

3、组织召开教代会,实行民主治校。

学校在制定各种事关教师切身利益的制度或方案时,都透过教代会或全体教师会议的形式征求全体老师的意见,让每位老师都能够参与到学校的管理中来。

4、会同教务主任抓好教学工作。

按照镇中心中学提出的“构建高效课堂”的总体要求,与教务处主任共同制定了《学校构建高效课堂实施方案》,先从中高年级入手,将昌乐二中的高效课堂模式和先进的教学经验有选取的尝试性的应用到课堂教学之中,转变教师的教学观念和学生的学习观念。

副校长个人工作述职报告五篇

副校长个人工作述职报告五篇

副校长个人工作述职报告五篇副校长个人工作述职报告篇1尊敬的领导:本年度受领导的委托,我继续担任____小学副校长,分管学校教育教学工作。

回首本年度的工作,繁杂而务实,忙碌而不失条理。

在校长的领导下,在全校教师的热心支持和大力帮助下,各项工作有条不紊地顺利进行,并取得了良好的效果。

就这一年的工作向上级领导作如下述职:一、政治思想本年来,就如何踏实履行自己的职责,不负上级组织、学校领导对我的期望,使我的工作得到师生们的认可,这是我经常思考的问题,同时也深感到自己身上的担子不轻,为了更好地完成工作,我在政治思想上积极要求上进,坚持学习,关心国家大事,不断提高自身的政治思想素养,努力践行科学发展观,认真落实上级主管部门的各项政策,自学地抵制拜金主义,不参与有偿家教。

二、工作思路及体会在分管的日常工作和教学工作中,我一直严格要求自己,经过一年来的努力工作,使我又有了更深的认识。

1、以身作则是做好工作的基础从我担任副校长的那天起,我就牢牢记住:各项工作既要做“指战员”又要做“士兵”。

于是,一年来,我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。

在工作中,我把以身作则、兢兢业业作为座右铭。

一年来,我没有请过一天假,每天工作十多小时,我放弃了许多休息时间,经常早出晚归,我把学校当成了自己的家,对学校大大小小的工作,本人都认为是份内的事。

既做领导,又做教师,以身作则、默默工作。

有付出就有回报,我的工作获得了当地领导、群众的充分肯定,同时也得了学校其他领导和老师们的认可。

2、努力学习,提高工作水平我们常说:“要给学生一碗水,自己要有一桶水”。

我想,做学校的领导也一样,要更好地适应分管的教学工作,更好地指导、解决老师的教育、教学中碰到的学术问题,自己必须具有较丰富的业务管理能力及理论水平。

一年来,我积极组织教师不断地学习先进的教育理念,吸收教育教学的先进经验,还积极参加机关课程标准理念下的教学学习,加强对“新课标、新理念、新策略”等的学习,加强对现代信息教育的自我学习,使自己的能力不断的提高。

学校分管办公室副校长工作的述职报告

学校分管办公室副校长工作的述职报告

学校分管办公室副校长工作的述职报告学校分管办公室副校长工作的述职报告(通用5篇)岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,回顾这段时间的工作,有得有失,述职报告也应跟上时间的脚步了。

你还在为写述职报告而苦恼吗?下面是小编为大家整理的学校分管办公室副校长工作的述职报告(通用5篇),欢迎大家分享。

学校分管办公室副校长工作的述职报告1尊敬的各位领导、老师:大家下午好!时间过得很快,一个学年的工作又要告一段落了。

回首总结,感觉还是比较充实的。

在李校长的带领下,在各部门行政的密切配合下,在全体教职员工的热情支持和帮助下,我完成了自己分管的工作。

一年来的工作让我感到很欣慰,我欣慰自己工作、生活在一个团结、和谐而又非常理性的领导、教师群体中,从中感受到了团结的力量、和谐的快乐、理性的价值。

现在让我从以下四个方面进行汇报:一、以身作则是做好工作的基础从担任副校长那天开始,我就不断鞭策自己:各项工作要以身作则,既要做指挥员,又要做“士兵”。

因此,在工作中,我总是踏踏实实、勤勤恳恳地落实上级与学校的各项任务。

过去的一年,我没有请过一天私假,还放弃了许多休息时间,甚至经常早出晚归,还经常加班。

我把学校大大小小的工作,都当作自己的份内事,不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。

我常告诫自己,凡事要以集体利益、教师利益为出发点去思考问题,说真话,做实事,当好校长的“参谋”,做好执行工作的“勇士”,以自己的行动实践着一名共产党员的先锋模范和带头作用。

二、努力学习,提高工作水平我深知:要很好地适应自己分管业务的工作,更好的指导、解决老师们在日常工作中碰到的各种问题,自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。

一年来,我不断学习先进的教育理念,吸收学校管理的先进经验,20xx年12月到20xx年4月我参加了深圳市校长任职资格培训班并撰写了2篇考察报告、1篇学术论文,顺利取得了校长任职资格证书。

我深深体会到,在教育教学领域,先进和发达地区有很多好的可操作性的方法值得我们学习和借鉴,我们本地区本学校的发展还有许多可探索之路要走。

分管办公室副校长个人述职报告范文5篇

分管办公室副校长个人述职报告范文5篇

分管办公室副校长个人述职报告范文5篇分管办公室副校长述职报告1 各位领导,老师们:作为学校分管教学、教科研、信息技术的副校长,一年以来,在各位的大力支持与配合下,与学校一起成长,在风风雨雨中共同进步。

年终岁末,有必要回顾一下我们曾经走过的路,用成绩来激励自己,用不足来鞭策自己。

下面是我对本学期所分管工作的小结,敬请批评指正!一、强化教师队伍建设,进一步构建和谐校园1、加强名师队伍建设:名校的生存与发展,离不开名师的支撑。

在宿迁市第四届学科带头人和骨干教师评比中,全县学科带头人和骨干教师共9人,全部被我校包揽。

在刚刚结束的宿迁市第五届学科带头人、骨干教师评比中,怀文中学有学科带头人7人,骨干教师12人;在刚刚结束的宿迁市第二届教学能手教坛新秀评选中,怀文中学有教学能手22人,教坛新秀17人,怀文中学教师入选人数在全县初中高居榜首,在全市初中也名列第一。

我想,成绩决不是凭空而来的,正是我校加强名师队伍建设的结出的丰硕果实。

2、加强课题研究工作:成绩可以说明一切:目前,我校已经拥有“十一五”市级课题12个、县级课题16个、省级课题9个、国家级课题1个。

3、组织教师编书出书:学校组织编写教材已经有两年了,作为丛书的主要负责人,两年里我们编印校本教材20多种。

2024年暑假,组织骨干教师编写9个学科《怀文同步导学系列丛书》。

我校还积极倡导教师著书立说,本学期我校投入20多万元出版《怀文探微丛书》,本人的《春之韵——中学生朗诵指要》也在其中等个人专著共七本。

二、完善教学常规,优化管理机制,进一步构建课改校园(一)全面打造三动五自主课堂近年来,我校在“五步流程”教学模式的基础上创立的三动课堂的教学思想。

经过一年的实践证明“三动五自主”教学更凸显了学生的主体作用,更注重学生学习的自主性。

它是符合我校教学现状的一种有效的、针对性和可操作性很强的教学思想。

现在我校已经把积累的经验汇编出版成书,书名就叫《创三动课堂》。

主管办公室工作副校长年终述职报告副校长个人述职报告

主管办公室工作副校长年终述职报告副校长个人述职报告

尊敬的校长、各位领导、同事:大家好,我是某某大学的副校长,现在为大家带来我的年度述职报告。

我要感谢校领导和各位同事对我的支持与帮助,让我能够胜任这个职务,并且在工作中得到了更多的成长和提升。

一、工作回顾过去一年,我作为主管办公室的副校长,秉持着服务于学校事业的宗旨,认真履行职责,务实开展工作。

在领导的支持下,我带领办公室紧密围绕校领导的决策部署和学校的中心工作,积极推进各项工作的落实。

1.重要决策部署的论证和分析我们主管办公室是校领导会议的协助机构和执行机构,需要参与重要决策的讨论和制定。

我作为办公室的主要负责人,认真履行了这一职责,在校领导会议中认真分析各项工作的重要性和实施情况。

在讨论决策时,我会针对工作中遇到的问题及时提出解决方案,提高决策的质量与效率。

2.工作计划的制定和执行主管办公室需要协助校领导提出校园安全和学生管理等方面的工作计划,并按照计划实施。

我通过同事的协作,认真审核工作计划,既要保证思路的合理,又要把握时机的重要,把各项工作计划落到实处。

3.各项工作的协调和推进在工作中,主管办公室作为学校的中枢机构,需要和学校的各个部门协调合作,共同推进各项工作。

作为办公室的负责人之一,我认真履行职责,与同事协商解决各种矛盾和问题,促进工作顺利开展。

二、取得的成绩在过去一年的工作中,我们主管办公室取得了一系列较为显著的成绩:1.学校日常行政事务顺畅有序,各项管理工作得到了较好的落实与监管。

2.加强了与学校各部门的联系协调,解决了许多日常工作中遇到的难题。

3.如实汇报工作情况,及时通报领导和同事有关重要信息和突发事件,维护了学校的利益和形象。

4.为学校营造了良好的工作氛围,增强了校内同志工作的凝聚力与斗争力。

5.积极开展各种文化、教育、科技等活动,为广大师生提供了一系列富有教育意义的讲座和活动。

三、存在的问题及改进措施我们主管办公室在取得成绩的同时,也注意到一些存在的问题:1.部分工作落实不够到位,还需要进一步加强任务的分解和执行。

分管办公室副校长述职报告(三篇)

分管办公室副校长述职报告(三篇)
一、个人情况
担任分管办公室副校长已经有一年多的时间了,这一年多来,我全身心投入到工作中,按照校领导的要求,积极推动学校各项工作的深入开展。同时,我也充分发挥自己的专业优势,为学校事业的发展做出了一定的贡献。
二、工作总结
1.组织协调工作。作为分管办公室副校长,我积极参与学校各项工作的决策和规划,按照学校的目标和任务,组织各部门开展工作,确保各项工作的顺利进行。同时,我与各职能部门保持密切的沟通和协调,及时解决工作中的问题,确保学校各项工作的进展和完成。
2. 继续完善工作流程,加强事务办理能力,提高行政效率。
3. 提出人员配备增加的申请,争取更多的人力支持,提高办公室工作效率。
四、工作展望:
未来的一年里,我将继续努力,积极推进学校的行政和日常工作,更好地为学校的发展服务。具体工作方向包括:
1. 深化行政改革,提高行政效能,推进行政管理的现代化。
2. 加强行政服务水平,提供更加便捷、高效的服务。
谢谢大家!
分管办公室副校长述职报告(二)
尊敬的领导、各位评委:
大家好!我是某某高校分管办公室的副校长。首先,感谢领导给我机会来述职,让我有机会向大家展示我这一年来的工作情况。
一、工作概述:
在过去的一年里,我充分发挥分管副校长的职责,主要负责学校的行政和日常工作。我按照学校的发展方向和工作要求,围绕学校的发展目标,积极推进各项工作的开展,取得了一些成绩。
三、存在问题
然而,在工作中我也发现了一些问题,总结如下:
1.工作压力大。由于工作量大、任务重,我常常处于工作状态中,时间管理不够科学,影响了一些个人生活和兴趣爱好的发展。
2.业务能力有待提高。虽然我在担任分管办公室副校长期间取得了一定的成绩,但对于一些具体业务的了解和掌握还不够深入,需要进一步提高自己的业务能力。

分管办公室副校长个人述职报告(2篇)

分管办公室副校长个人述职报告(2篇)

分管办公室副校长个人述职报告尊敬的校长、各位领导和老师们:大家好!我是某某某,担任本校分管办公室副校长已有一段时间了。

首先,感谢校领导对我的信任和支持,使我能够顺利担任这一职务。

在过去的一段时间里,我兢兢业业、辛勤工作,现在向大家汇报我的工作情况。

一、工作内容和职责作为分管办公室副校长,我的工作职责主要包括:协助校长管理学校的行政事务、指导和协调各个部门的工作、负责学校的文件和档案管理、组织协调各项会议和活动、处理学生和家长的问题咨询等。

二、突出工作成绩1.优化管理流程我在办公室工作时,注重对工作流程的优化和改进。

通过对学校各项事务流程的分析和整理,对现有的管理程序进行了合理的调整和优化,提高了工作效率。

同时,通过会议与各部门的交流沟通,推动工作协同化、信息化,为学校的管理提供了良好的保障。

2.加强档案管理在文件和档案管理方面,我加强了对学校档案的整理、归类和保管工作。

我制定了详细的档案管理规定,确保了档案的完整性和权威性。

并与各部门进行沟通和培训,提高了对档案管理的重视和参与度。

3.妥善处理问题作为分管办公室副校长,我积极参与解决学生和家长的问题。

我及时与学生和家长进行沟通,听取他们的意见和建议,并及时给予解答和帮助。

在与他们沟通的过程中,我注重倾听和理解他们的需求,通过处理问题,增强了学校和家长之间的互信和沟通。

4.组织协调会议和活动我认真组织和协调学校各项会议和活动。

我根据工作需要,制定了详细的会议和活动计划,并与相关部门进行配合和协调。

我积极参与会议和活动的组织工作,确保其顺利进行。

三、存在的问题和不足尽管在工作中取得了一些成绩,但我也深知自己存在一些问题和不足之处。

首先,由于工作量大、时间紧迫,我在工作中有时会出现处理不及时或者工作量过大的情况。

其次,对于一些复杂问题的处理能力还有待提高,需要加强学习和经验积累。

最后,我认识到还有必要进一步加强自己的沟通和协调能力,以更好地组织和管理工作。

分管办公室副校长述职报告

分管办公室副校长述职报告

分管办公室副校长述职报告尊敬的校长:我是学校办公室的副校长,我非常荣幸地向您汇报过去一年来我的工作情况和成绩。

我在过去的一年里,始终秉持着服务学校、服务教职工和服务学生的原则,努力做到公正、高效、负责任,并且取得了一些可喜的进展。

以下是我的述职报告。

一、工作内容和成绩1. 组织办公室工作作为办公室的副校长,我负责对办公室的日常工作进行安排、协调和督促。

我始终保持高度的责任心和工作积极性,全面负责学校办公室的各项工作。

在过去一年里,我组织办公室工作的成果包括:优化办公流程,提高工作效率;完善文件管理制度,确保文件的安全、准确、及时;改进信息管理系统,提供更便捷的信息服务;加强对会议的组织和协调,提高会议的质量和效果。

2. 建设和维护校园硬件设施校园硬件设施的建设和维护是学校正常运行的基础。

在过去一年里,我积极协调各部门,全面参与了校园硬件设施的建设和维护工作。

我们成功完成了校园网的升级改造,提升了校园网的带宽和稳定性;修缮了教室、办公室、图书馆等公共场所,提升了校园环境的整体品质;保养了校园设备和设施,确保了校园设施的正常运转。

3. 教职工管理与培训教职工是学校最宝贵的资源,他们的素质和能力直接影响学校的教育教学质量和学生的发展。

在过去一年里,我加强了对教职工的管理与培训。

我与各个部门和教职工保持紧密联系,了解他们的需求和问题,并及时提供帮助和支持。

我还组织了一系列培训活动,包括教学方法培训、课程开发培训和教育技术培训等,帮助教职工提高专业素质和教育教学水平。

4. 学生服务和管理学生是学校的核心,我们应该为学生提供优质的服务和管理。

在过去一年里,我与学生服务中心密切合作,共同努力为学生提供各种支持和服务。

我们改善了学生食堂的饮食环境和菜品质量;加强了学生宿舍的管理,提供了更舒适和安全的住宿条件;积极组织各类文体活动,丰富学生的课余生活。

二、存在的问题和不足尽管我们取得了一些进展和成绩,但是我也意识到自己在工作中还存在一些问题和不足之处,主要包括以下几个方面:1. 管理能力有待提升作为一名副校长,我应该具备较强的管理能力,能够有效地组织和协调各项工作。

2023分管办公室副校长述职报告(精选3篇)

2023分管办公室副校长述职报告(精选3篇)

2023分管办公室副校长述职报告(精选3篇)2023分管办公室副校长篇1在过去的一年里,学校教育教学始终围绕“活力教育,给力教育活力;魅力师生,彰显师生魅力”这一主线不动摇,各方面都取得了显著的成就。

我和许多教职工一样,在学校王校长的领导下,见证了学校进步的点点滴滴;同时在自己的岗位中有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应俱全。

总结一年来的副校长任职情况,对自己所做的工作加以梳理、总结和反思,力求在梳理中发现不足,在总结中找出差距,在反思中谋求新的进步。

这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好机会,现就我一年来的工作思路和做过的工作,向在场的领导和老师汇报如下:一、思想方面如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到家长和师生们的认可,这是我经常思考的问题,也是我不懈追求的目标,同时我也深感身上的担子不轻。

为更好完成工作,我在思想上积极要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己。

二、工作思路及体会在分管的教学工作中,我一直严格要求自己。

今年的工作,我对这项工作又有了更深的知识。

1、以身作则是做好工作的基础从担任副校长那天开始,我就牢牢记住:各项工作要以身作则,责任重大,唯有时刻严格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奋工作,使马桥镇中心学校“走出困境、重塑形象、持续健康的发展”而贡献自己的一份力量,才不会让上级失望,让家长失望,让学生失望。

一年以来,我始终踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。

在工作过程中,我把以身作则、爱岗敬业作为。

在这一年里,我没有请过超过1天的私假,上班期间每天都在学校(开会之外),平时经常放弃许多休息时间,汇拢资料、安排事务、备课、改试卷等,也许有人不相信,但家长、学生、领导和同事心中都有杆秤。

虽然我不是一名很优秀的管理者,但我可以问心无愧的说,我都尽心尽责去做好了每一项工作,无愧于人民教师这个荣誉,把工作当成了事业来做,把学生当成了自己的亲人来教。

学校副校长分管工作述职报告书(三篇)

学校副校长分管工作述职报告书(三篇)

学校副校长分管工作述职报告书尊敬的校长:您好!感谢您给予我这次述职的机会。

我作为学校的副校长,主要分管工作是学校的行政管理工作。

在过去的一年中,我以高度的责任感和使命感,充分发挥自身的优势和职责,牢记校训,务实进取,取得了一些成绩。

下面我将结合工作实际,对我所分管的工作进行述职。

一、健全学校的管理体制作为学校的副校长,我主要负责学校的行政管理工作。

过去一年,我针对学校的管理体制进行了针对性的改革,制定了更为完善的管理制度,明确各部门的职责和权限,提高了管理效能。

同时,组织开展了培训班和讲座,提高了学校管理人员的综合素质和管理水平,进一步提升了学校的整体管理水平。

二、优化学校的日常运行工作在日常运行工作方面,我积极组织和推动学校各项工作的顺利进行。

我着力加强了对教师队伍的管理,通过定期的教研活动和教师评比等方式,激发教师的学术热情,提高了教学质量。

同时,我还着眼于学校的教育教学改革,加强了对教学内容和方法的研究和探索,推动了教学工作的创新发展。

另外,我还注重营造良好的学习环境,加强对学生的教育管理,推动学生全面发展。

三、加强与家长和社会的联系作为学校的副校长,我深知与家长和社会的密切联系对学校的发展至关重要。

所以,在过去一年中,我积极参与家长会和社会活动,加强与家长的沟通交流,了解家长和社会的需求和意见,及时解决问题和提供帮助。

同时,我还积极组织学校的公益活动,加强学校与社会的联系和互动,取得了良好的社会反响。

四、推进学校的改革和发展在学校的改革和发展方面,我积极参与了学校的各项改革工作。

我主持制定了学校的发展规划和改革方案,推动学校由传统的教育模式向现代化的教育模式转变。

同时,我还组织开展了各项改革试点项目,探索教育教学的新模式和新途径。

目前,学校的改革已经取得了初步成效,学校的办学质量和声誉逐渐提升。

五、加强自身能力的提升作为学校的副校长,我深知自身能力的提升对工作的重要性。

所以,在过去一年中,我积极参加了各种培训和学习活动,不断提高自己的业务水平和综合素质。

分管办公室副校长述职报告4篇

分管办公室副校长述职报告4篇

分管办公室副校长述职报告4篇分管办公室副校长述职报告4篇随着个人素质的提升,接触并使用报告的人越来越多,不同种类的报告具有不同的用途。

那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编收集整理的分管办公室副校长述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

分管办公室副校长述职报告1尊敬的各位领导:上午好!海尔集团总裁张瑞敏说过:“什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。

”作为一名学校中层干部,我认为,不论是做人、做事、做管理,都应当踏踏实实,从实际出发,从大处着手,从小事做起,拒绝浮躁。

我觉得学校中层干部首先应该是一名教师,然后才是管理者。

教师是我选择的职业,也许会伴我终身,而中层干部则是人生旅程中的一个站点。

19年的教学生涯,有8年在“不务正业”(去教政治了)。

面对新课程,我总感觉自己仍是一个新教师,总担心不会教、教不好。

在教学一线,我时常提醒自己:“你是个语文教师!你是个‘新’教师!在工作中首先必须把教学常规工作做到位。

”因此,我怀着一颗惴惴不安的心,踏踏实实备好课,认认真真组织每一次教学活动,仔仔细细批改作业。

幸运的是,在语文组同仁和班主任的大力协助下,本学年我所任教的班级成绩不错。

作为学校的中枢部门,忙碌、琐碎成为校长办公室工作的重要特点。

作为办公室负责人,我始终让自己保持健康乐观的工作心态,做到工作态度积极,工作情绪稳定。

在管理工作中,我时常提醒自己:“做事不贪大,做人不计小。

” 因此,本着对学校负责、对每一项工作负责、对每一位教职员工负责的态度,扎扎实实做好本职工作,并在实际工作中逐步提高办公室工作的质量。

在日常管理工作中注重细节,每做一件事都尽量深思熟虑。

“在其位谋其政”,自己职责范围内的事必须不折不扣地做好;接了手的事必须按时、按标准完成;已做完的事情,自己检查认定完全没有错误再上报,尽力把小事做细,努力提高工作效率。

本学年,我也没有做什么大事,只是在书记、校长们的指导和各处室的配合下,出了一本学校管理手册迎接现代化学校验收、编了三页学校彩页登在《滨湖教育》杂志上、查了几次岗调研学校考勤情况、组了十几篇稿子提供给编辑部、记了几十次会议记录、叫了几百次车接送师生员工等等。

2024年分管办公室副校长述职报告(二)

2024年分管办公室副校长述职报告(二)

2024年分管办公室副校长述职报告(二)在过去的一年里,作为分管办公室的副校长,我始终秉承服务师生、促进学校发展的宗旨,勤勉工作,努力履行职责。

现在,我将就以下几个方面,对过去一年的工作进行总结和汇报。

一、工作概述在过去的一年中,我的主要工作是负责学校办公室的日常管理,包括行政工作、文件处理、会议组织、对外联络等。

我始终坚持高效、细致、严谨的工作原则,确保办公室工作的正常运转,为学校的各项工作提供有力保障。

二、团队建设与管理在团队建设方面,我注重激发团队成员的积极性和创造力,通过定期的培训和交流,提升团队的整体素质。

同时,我注重营造和谐的工作氛围,加强团队凝聚力,使办公室成为一个高效、有序、团结的整体。

在管理方面,我实行科学化的管理制度,明确工作职责,优化工作流程,提高工作效率。

我还推行了绩效考核制度,对团队成员进行量化评估,激励大家不断进步。

三、制度建设与执行在制度建设方面,我积极参与学校各项规章制度的制定和完善,确保制度的科学性和可操作性。

同时,我注重制度的执行力度,加强对制度执行情况的监督和检查,确保各项制度得到有效落实。

四、沟通协调与服务作为分管办公室的副校长,我深知沟通协调的重要性。

我积极与各部门、各年级沟通协作,确保学校各项工作的顺利开展。

同时,我注重提升服务质量,努力为师生提供更加便捷、高效的服务。

五、创新与发展在创新与发展方面,我不断探索新的工作思路和方法,推动办公室工作的创新。

例如,我引入了信息化管理手段,提高了工作效率;我还推动了办公室与其他部门的合作,实现了资源共享和优势互补。

这些创新举措为学校的发展注入了新的活力。

六、反思与展望在反思过去一年的工作时,我认识到自己在某些方面还存在不足。

例如,在团队建设方面,我需要更加注重团队成员的个人成长和发展;在沟通协调方面,我还需要提升自己在处理复杂问题时的能力和技巧。

展望未来,我将继续秉承服务师生、促进学校发展的宗旨,努力做好分管办公室的各项工作。

2024年分管办公室副校长述职报告范文(2篇)

2024年分管办公室副校长述职报告范文(2篇)

2024年分管办公室副校长述职报告范文一学年以来来,本人在张校长的带领下,分管学校教学相关工作、电教工作、学籍、综合素质、中招专干等工作。

在中小学校领导的关心爱护下,在全体教师的支持和帮助下,各项工作得以顺利的进行,并取得了一些成绩。

一、加强自身业务学习,不断提高自身素质一年来,我以认真负责的工作态度,认真履行副校长岗位职责。

同时积极参加上级组织的各种培训学习。

通过学习,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平不断提升。

二、强化自身服务意识,发挥领导表率作用工作上,我始终以爱岗敬业为信念,以领导就是为广大教师服务为宗旨,宽以待人、严于律己,始终能与校长保持一致,工作上积极配合校长工作,努力当好校长的助手和参谋,也努力作好老师的榜样。

我深知学校领导分工协作与同心协力是做好学校工作的关键,因此我始终明确自己的职责,努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间和谐融洽的工作关系。

这一年来,我摆正自己的位置,当好校长的助手和参谋,为学校的可持续发展出谋划策,团结班子成员,当好校长和教师的桥梁纽带作用,踏踏实实地落实学校的各项工作,在工作中,我学到了其他同志兢兢业业的工作精神,学到了有价值的工作经验。

我时刻牢记工作要以身作则,时刻以师德规范要求自己。

一年来,我深入教学第一线,担任9年级毕业班物理教学工作。

在教学中从不歧视任何学生,不体罚、变向体罚学生,能够经常找学生做思想交流。

工作中不迟到、不早退、更不无故旷课,身先士卒,发挥表率作用。

作为一名校级领导,我始终站在学校教育改革的前列,认真落实张校长倡导的二中教学理念改革并积极在毕业班付诸实施,取得了良好的效果,使所教班级的物理成绩在今年春期取得了非常大的进步,得到了学校领导和教师的肯定。

三、全心全意做好本职工作一年来,在张校长的正确领导下,我以强烈的事业心和责任感抓好分管工作,以自己的最大努力完成好自己的本职工作,使学校健康平稳的向前发展。

一是抓学校各项规章制度、工作计划的落实,保证学校工作具有科学性、计划性,连续性。

2024年分管办公室副校长述职报告范本(2篇)

2024年分管办公室副校长述职报告范本(2篇)

2024年分管办公室副校长述职报告范本回顾一年来的生活、工作经历,感谢各级领导和老师们对我本人生活上的关心照顾和工作上的大力支持,一年来,我分管的教育教学工作,取得了一些成绩,也有一些不足。

在此,把我的思想、工作情况做以汇报:一、做好校长的助手作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合黄校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。

其次,以强烈的事业心和责任心抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,放手于教导处和教科室,依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转,配合校长建立正常有序的教学秩序。

二、完善教学管理制度为激发一线教师的工作热情,提高教育教学质量,依据上级相关文件精神及广泛咨询教职工的意见,由我主持完善修订了《教职工绩效考核办法》,出台了一系列教学制度及常规检查细则等,各种制度的出台和修订都努力做到客观、可行、有效。

让教师们觉得合理,气顺。

一年来,通过对新的考核评价制度的使用,前勤任课教师的工作积极性和创造性得到极大的提高。

三、努力提高教学质量1、做高效课堂的践行者自去年以来,县教育局根据教育大形势,大胆果敢地要求全县学校进行高效课堂建设。

首先,黄校长和我带领全体任课教师赴xx一中、xx二中参观学习。

小组建设是高效课堂成败的关键,返校后我们就重点从小组建设抓起。

由于我使用小组合作学习多年,所以在这方面稍有经验,我就亲自对任课教师进行多次培训,指导班主任和老师们对学生进行分组、组员分工及小组文化建设等。

为激发组长的责任心、组员的合作和竞争意识,我征得校长的同意,对小组进行捆绑式评价,每月各班评选出优秀小组由学校对其进行奖励。

其次,让每一个任课教师依托教研室统一编制的“导学案”,严格遵循“预习-合作-展示-评价”环节来设计自己的课堂教学。

然后通过全员赛课、评课等活动,进一步巩固提高任课教师的课改意识和理念,激发他们的课改积极性,真正提高课堂教学效率。

经过一年来的摸索、尝试和学习,大部分班级的小组合作已形成习惯,新的课堂教学模式已初步形成。

2024年分管办公室副校长述职报告(一)

2024年分管办公室副校长述职报告(一)

2024年分管办公室副校长述职报告(一)在过去的一年中,作为分管办公室的副校长,我致力于提高学校的行政效率、优化办公环境,以及增强团队协作。

本报告将详细阐述我的工作职责、工作成绩、不足与反思,以及未来的改进措施和计划。

二、工作职责概述作为分管办公室的副校长,我的主要工作职责包括:制定并执行办公室管理制度、监督并协调各部门工作、促进校内外沟通与合作、优化办公环境、提高行政效率等。

通过明确的目标设定和持续的努力,我始终致力于推动办公室整体工作的顺利开展。

三、工作成绩与亮点在过去的一年里,我取得了一些显著的工作成绩和亮点,具体表现在以下几个方面:制度建设与执行:通过修订和完善办公室管理制度,确保了各项工作的规范化和高效化。

同时,我严格执行相关制度,有效避免了工作中的疏漏和错误。

部门协调与沟通:我积极协调各部门之间的工作,促进了信息的流通和资源的共享。

此外,我还加强了与校内外相关单位的沟通与合作,为学校的发展争取了更多的支持和资源。

办公环境优化:通过改善办公设施、提升服务质量等措施,优化了办公环境,提高了教职工的工作满意度。

同时,我还倡导绿色办公、节能减排的理念,推动了学校的可持续发展。

行政效率提升:通过简化流程、减少环节等方式,提高了行政效率。

此外,我还推动了办公自动化和信息化建设,进一步提升了办公效率和服务水平。

四、工作不足与反思尽管取得了一定的成绩,但我也深知自己在工作中还存在一些不足和需要改进的地方。

具体表现在以下几个方面:团队建设有待加强:尽管我注重与各部门的沟通和协调,但在团队建设方面还需加强。

未来我将更加注重团队建设,提升团队凝聚力和执行力。

创新能力不足:在工作中,我更多地注重执行和协调,而在创新方面还有所欠缺。

未来我将更加注重创新思维的培养和实践,以推动办公室工作的创新和发展。

服务意识有待提升:虽然我一直致力于提高服务质量和水平,但在某些方面仍然存在服务意识不足的问题。

未来我将更加注重提升服务意识和服务水平,以满足教职工和学校的需求。

分管办公室副校长个人述职报告

分管办公室副校长个人述职报告

分管办公室副校长个人述职报告尊敬的校长、领导和各位老师:大家好!我是XXX,自2018年起担任本校分管办公室副校长,很荣幸能够在这里向大家述职,总结过去一年的工作,也展望未来的发展。

一、工作回顾过去一年,在校领导的正确引导下,我和办公室团队积极开展各项工作,努力为学校的教育教学和管理服务工作贡献力量。

具体来说,我在以下几个方面做了以下工作:1. 教学管理方面:积极参与学校教学改革与发展工作,制定并完善教师教学评价体系,建立健全教师课堂教学质量评估机制,提高教师教学水平。

同时,我们组织并参与了多次教学观摩和教研活动,促进教师之间的交流与分享,提高教学质量。

2. 教务管理方面:加强教务信息化建设,推进线上选课系统的建设和应用,提高教务工作效率。

同时,我们加强了对课程教材的管理,规范了课程审批流程,并积极组织教材的选配工作,确保教材质量与教学需求相匹配。

3. 学生管理方面:建立并完善学生信息管理系统,加强学生信息化管理工作,提高学生信息采集的准确性和及时性。

同时,我们加强了对学生综合素质评价的管理与实施,促进学生全面发展。

4. 后勤服务方面:加强对学校后勤服务工作的组织与管理,确保学校各项设施设备的正常运行,切实维护了师生的正常生活和教学环境。

二、存在的问题在开展工作的过程中,我们也遇到了一些问题和困难,主要有以下几个方面:1. 人力资源不足:由于学校规模和任务的不断扩大,办公室人员的工作量相应增加,但人力资源并没有相应增加。

这导致工作量大,任务繁重,有时难以及时完成工作。

2. 信息化建设不完善:尽管我们在信息化建设方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足之处。

比如,线上选课系统的稳定性和安全性还需要进一步加强,数据分析和统计功能也还需要进一步完善。

3. 缺乏有效沟通机制:由于各部门的工作独立性较高,缺乏有效的沟通机制,导致了一些工作难以协调和推进。

三、未来的发展在今后的工作中,我将继续努力改进工作,为学校的发展作出更大的贡献。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

主管办公室工作副校长-终述职报告
XX年工作述职报告
在本学年度,作为分管教学和办公室及支部宣传工作的副校长,我结合学校工作的实际情况,密切配合学校党支部书记和校长许大超同志,带领学校教师兢兢业业,任劳任怨,扎实稳健,有创造性的开展工作,校园内逐渐形成了良好的学习氛围,使学校教育教学工作迈上了一个较大的台阶。

下面,我根据工作的实际情况,将一年的主要工作总结述职如下:
一、认真学习科学发展观等理论知识,用马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表的理论思想武装自己的头脑,使自己能高屋建瓴,结合实际,有创新的开展工作。

1、在本学期,我充分利用每周一行政例会、党支部和行政间周二的教职工会议时间和不定期的政治学习时间认真学习理论知识,用扎实的理论思想武装自己的头脑,使自己在实践中能高屋建瓴,结合实际,有创新的开展工作。

在本年度中,我认真学习了《教学副校长岗位职责》、《教学过程管理》、《中小学实验教学管理制度》、《关于加强普通中小学管理工作的意见》、《盘县新一轮达标课实施方案》、《新课程标准》、《名校校长的管理艺术》等与教育相关的法律法规和指导性文件,使我在一年的工作中更进一步的构建了一套指导自己工作的理论框架,并时常用这些法律条规
来规范自己,指导自己,使自己在工作实践中有法可依,有章可循,使自己在工作中能高屋建瓴,结合实际有创造性的开展工作。

XX年5月至7月,在组织的关心和安排下,我有幸参加了贵州省赴大连挂职锻炼的培训学习,8月,参加了贵州省初中语文骨干教师培训对象的培训学习,通过学习,我系统的接触了大连一中先进的管理经验,掌握了校长管理的实践艺术,在心理学、教育学、管理学等方面提升了自己的综合素质,为自己的管理实践铺垫下了扎实的基础;在骨干教师的培训学习中,我较为系统的掌握了教学研究的相关理论知识,为自己教育教学和课题研究构建了系统的理论知识框架。

2、认真组织广大教职员工学习了县委、县政府及上级教育主管部门下达的各种指令性文件,让大家能紧跟教育新形势,能在教学中高屋建瓴,娴熟驾驭;另外继续要求教职工认真学习《盘县六中目标管理实施方案》,让大家真正领会其精神实质,让教学工作有章可循,依章办事,依章育人。

3、认真组织学习市教育局的双达标文件,狠抓教师继续教育,让教职工在新课程理念、信息技术教育等专业素质和综合素质上都得到进一步夯实,特别是职业道德修养上迈上了新的台阶。

在教育教学中,广大教职工基本上都能做到自尊、自重、自爱、自强,立足本职岗位,团结协作,用自己的榜样力量,潜移默化的教育感染学生。

二、具体工作中取得的几点实绩:在本年度任职期间,我认真总结过去一年工作的经验和不足,深入一线,躬身示范,与教务处和全体教师稳健,扎实的展开工作,主要取得了以下几点实绩:
(一)、教务工作:教务工作是学校工作的中心,是师生教与学的双边活动,是师生紧密联系,互相配合的极其复杂的教育过程。

在本学期,教务处开展了以下工作:
1、每学期开学前按时安排好各班的课程表,填发教师教学通知书,作好学生用书、教材、教师用书及教学用具的发放,并核算预定好下学期的各类用书,确保学校教学工作的正常开展。

2、明确教务处各工作人员的岗位职责,教务人员每日必须轮流到办公室坐班,并安排值日,相互配合,接待并处理好当天的教务日常工作。

3、每学期对实验仪器分门别类进行管理,要求实验室管理员及时做好仪器的借、还、破损登记工作,规定每天第三节课时间实验室管理人员到教务处坐班,完成实验教学准备的相关工作。

另外,在本学期,我认真领会盘县普实工作的相关文件精神,组织教务处及理、化、生教师认真完成教师演示实验和学生实验,做好各种档案材料的补充完善工作,在工作中,我通过不断的整改和强化,让理化生教师的业务素质和思想认识都得到巨大的提高,也较好的迎接了上
级的检查验收,使学校的实验教学工作迈上了一个新台阶。

另外,指导图书管理员做好学校图书的正常借阅工作,并补充完善相关的档案资料,做好阅览室的筹建工作。

体育器材安排两位体育老师专门负责管理,对45台微机按课时安排,督促微机老师上好每节微机课,严肃课堂纪律,保护好微机室的财产及卫生,并做好各种护理工作;对一体机的管理,保质保量的印好了教师和各处室的相关资料。

4、每学期组织了两次学生问卷,采取集体公布和私下谈心的方式,及时将学生意见反馈给各科任教师,让其总结经验,扬长避短,并根据《盘县六中目标管理举措》进行奖惩兑现。

5、强化中继教工作,提高教师的业务素质。

依据上级文件要求,学校成立了领导小组,拟定了培训计划,安排教师授课,在信息技术、新课程理念等方面进行了培训学习,并按要求完成了第二轮课堂达标的相关工作。

7、及时传达上级的文件精神和落实完成临时性工作。

准时保质的填写各类表册,组织学生参加各种上级安排的学生、教师竞赛活动。

特别是初三、高三毕业班的月考考试、高中会考、初一、初二、高一、高二年级的半期和期末考试,教务处都认真按相应要求落实各项工作,实行交叉梅花点流动监考,分组进行流水评卷,强化复查、登分、计算等工作环节,力求保证考试的严肃性和公正性。

8、教研教改活动的正常开展。

教研组工作计划、工作总结、公开课活动、教研专刊以及其他各项教研活动都较为正常的进行,并取得了较理想的效果。

校级课题《走进学生的心灵》获市级评比一等奖,德育课题有十余人次获全国中小学生思想道德建设实践创新活动一二等奖,青蓝工程,中小学生新课程学习方法指导课题都在扎实开展。

9、在我所担任的九年级语文教学中,我结合学生实际,既夯实学生的基础知识,又训练提升学生的语文运用能力,多形式开展语文综合实践活动,让学生在乐中学,在学中乐,较为圆满的完成了本学年的教学任务。

(二)、学校办公室工作:学校办公室及时完成了各种资料的撰写收集,做好办公室,会议室的布置整理,做好各种校内外接待工作和职称评定、岗位设置工作以及各种活动布标的书写工作,学校四块宣传栏的设计撰写和印制工作,并灵活主动的完成各种临时任务。

三、工作中的不足和教训。

在任职一年期间,由于自身主观的努力不够和客观因素的制约,有以下方面的不足和教训:
1、对年轻教师业务上的帮带力度不够,对年轻教师的思想、生活、学习上的关心指导不到位。

2、工作方法不够讲究。

对有的问题处理不够稳重,耐心细致的思想工作不够到位,造成一些不应产生的误会,使
一些事情的处理失之妥当。

3、工作计划的实施布置中,有拖缓推迟情况,造成一些工作上的不力。

4、对学生严管过度,思想教育、预防工作力度不够。

5、教研教改和教学常规工作虽然扎实,但缺少创新。

四、今后的打算和设想:在过去一年工作的基础上,我将继续全身心的投入教育工作的第一线,躬身实践,率身示范,与同事们齐心协力,使学校教育教育教学工作积极稳健的向前发展,具体在今后主要强化以下几个方面的工作:
1、加强自身理论知识的学习和实践运用,带领学校教师队伍从综合素质上逐渐提高,尽量提供教师与外校交流的机会。

2、与教师、学生多接触、多沟通,遇事多做些细致入微的思想工作,不断提高自己的领导艺术水平,将思想工作真正渗透到教职员工和学生的心坎上去。

3、提高学校组织机构的工作效率,狠抓常规工作的持续性和规范力度,树立竭力为班主任、教师、学生服务的公仆意识,构建高效运转的工作机制,让全校教师逐渐形成良好的工作作风。

4、在教育教学工作中多渠道创设多元化平台,引领学生在活动体验中自我完善,健康成长。

5、进一步完善教校级实验课题,在注重实效的基础上,
加大对外宣传力度,力争在课题理论论文的撰写上迈出新台阶,力争在市级以上的正式刊物上发表几篇文章。

6、加大常规管理的规范力度,使教师常规工作进一步规范化。

7、强化教研教改工作、引领提升全体教师的教育教学水平。

8、规范教学常规工作、夯实教研批辅改环节,提升教学质量。

总之,在本年度的任职期间,我进一步领略了学校工作的辛苦程度和新形势下办学的不容易,更深切的感受到了广大教职工的爱岗敬业精神和为学校的发展付出的艰辛努力。

借此机会,我真诚的感谢一年来大力支持我工作的各位同事;真诚的感谢行政人员对我的支持和理解;真诚的感谢许校长以及县教育局、组织部对我的信任和关怀。

请允许我向大家致以最崇高的敬意!我保证,我将会以孜孜不倦的努力来回报大家。

主管办公室工作副校长年终述职报告。

相关文档
最新文档