关于开展“环境综合整治百日攻坚行动”的实施方案

关于开展“环境综合整治百日攻坚行动”的

实施方案

依据XXXXX《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX》文件精神，结合我场生产实际，制定本方案。

一、指导思想

以落实科学发展观为指导，以开展城镇面貌三年大变样活动为契机，以早日实现把XX打造成全国最干净的城市为目标，以治理城市“脏、乱、差”为重点，以XXXXXXXXXXXXXXXX 活动为抓手，从而推进我场的规范化运营管理上水平。

二、组织机构

场成立环境综合整治百日攻坚行动领导小组，负责XXXX 场区环境综合整治的攻坚行动的组织领导与协调指挥。

组长：XXXX

副组长：XXXX XXXXX

成员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

三、实施步骤

1、准备阶段（X月X日—X月X日）

我场认真落实XXXX“百日攻坚”方案部署，按上级要求制定实施方案，明确责任，指标细化分解，并定于X月X日组织召开动员大会，做到攻坚行动准备工作全部就位。

2、实施阶段（X月X日—X月X日）

（1）集中整治（X月X日—X月X日）。充分安排好百日攻坚期间XXXXX的时间、人员及后勤保障等各项准备工作，科学管理，检查督导到位，打好百日攻坚的开头战。

（2）完善提高（X月X日—X月X日）。在认真完成好百日攻坚期间XXXXXXXXXXX的同时，进一步建立长效管理机制，保障生产规范运营的规范化。

３、检查验收（X月X日—X月X日）

场环境综合整治领导小组对各部门进行全面考核，考核结果予以通报，上报处机关。

四、责任分工

（一）准备工作

随着生产任务的增加，工作时间的逐渐延长，作业班次和时间重新编排，确保垃圾处理任务按计划完成：

1、组织并召开好生产调度会，作业时间将由现在的XXX 重新调整为XXXXXXXX。

2、由于作业时间的延长，我场生产作业面工作人员将实行三班两运转，后勤人员、称重、保安等人员也将相应调整班次，配合作业面生产的有序进行。

责任领导：XXXXXX

责任人：XXXXXXXXXXXXX

责任部门：场各部门

（二）生产运营

1、配合“百日攻坚行动”的开展，掌握XXXXXX量变化，做好应急处置准备，根据XXXXX作业要求，完善检验，并及时作出XXXXXX作业计划，XXXXXXXX.

2、根据XXXXXXXX作业规范的要求，在XXXXXXXXXX工作，其余XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

3、以XXXXXXXXXX为重点，进一步完善运营手册，细化作业标准，做到XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。加快XXXXXX力度。

责任领导：XXXX

责任人：XXXXXX

责任部门：XXXXXXXXXXXXXXXXXX

（三）营运工程

1、XXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2、XXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

责任领导：XXXXXX

责任人：XXXXX

责任部门：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

（四）环境整治

1、考虑到我场地理位置偏远，受昆虫密集、蛛网较多等外界因素影响，结合生产实际，场区卫生和绿化进一步细

化分工，开展综合整治工作。

2、以强力打造场区环境为依据，做好春季场区绿化的前期维护工作，及时浇水、施肥、修剪和补栽，清理绿化带和边坡内杂物，保障植被的生长。

3、各职能部门室内卫生整洁，办公用品摆放整齐到位；公共卫生区域环境良好，着手治理卫生死角死面，改善填埋场整体面貌。

4、硬化路面清扫保洁，无飘散垃圾，无污水溢流；临时作业路平整干净。

5、堤顶路泵站、明渠零散垃圾清理及时，生产管理区环境卫生整洁。

6、及时组织飘飞物的拾捡，防止白色垃圾污染。

7、环境健康：依据现行规范进行检测；依据数据调整运行，使各工艺段达到最佳效率。

责任领导：XXXXXXX

责任人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

责任部门：XXXXXXXXX

五、保障措施落实到位

1、提高认识全员行动

“环境综合整治百日攻坚行动”是深入开展城镇面貌三年大变样的具体行动，规模大，范围广，各部门要高度重视，严格落实实施方案的各项要求，制定切实可行方案，协调联

动，科学组织，突出重点，扎实推进，全员行动，打赢这场攻坚战役。

2、措施到位强化考核督导

根据XXXXXXX“环境综合整治百日攻坚行动”要求，落实责任，兑现责任追究，任务分解到部门到个人，针对此次行动制定相关考核标准，信息及时反馈，并坚持例会制度，每月至少组织召开生产调度会1次，通过会议协调解决工作中的难点问题，促进工作的顺利开展；认真践行“一线工作法”，各级干部要真正深入生产一线，一竿子插到底，下真功夫，确保各项计划的顺利实施我场全年工作部署纳入考核范围，细化考核标准，制定量化指标，与绩效工资挂钩，奖勤罚懒，调动全员积极性，确保百日攻坚行动圆满成功。

二〇一二年四月六日