观看教育影片《吴仁宝》心得体会(5篇)

观看教育影片《吴仁宝》心得体会

之一

4月2日，全镇干部职工一起观看了教育影片《吴仁宝》。影片讲述了华西村党支部书记吴仁宝带领一代华西人经过数十年的风风雨雨后脱贫致富的故事。

影片给我的触动除了吴仁宝一心一意为老百姓谋福利的精神外，还有吴仁宝强大的号召力和卓越的远见。他总是冒出各种超前的想法，这些都与当时的时代主流相违背，然而真理有时是掌握在少数人手里的，历史一再证明了吴仁宝的超前意识是完全正确的，也再次说明了随大流、盲目跟风难有大成就。华西村的成功绝非偶然，而是勤劳聪慧的华西人一点点创造出的。无论在改革开放之前还是在改革开放之后，华西村都走在了时代的前列，紧紧地把握住了时代发展的脉搏。

华西村的发展并非一帆风顺，而应对挑战的根本法宝只有四个字：实事求是！作为基层干部，吴仁宝对实事求是的理解很朴素，叫做“吃透两头”、“两头一致”。吴仁宝的所谓“吃透两头”，指的是吃透党和国家的大政方针政策，吃透本地工作实际。“两头一致”，则是一头与中央保持一致，一头与老百姓保持一致。因此，不管政治风云如何变幻、国家方针政策怎样调整，他与华西村都能够明确宗旨、坚守原则，一次次

抓住发展机遇，实现超前发展、科学发展。

“从来就没有什么救世主，要改变贫穷落后的命运只能靠我们自己”。华西发展之路是一条充满艰辛探索的创业之路，在这条创业之路上，吴仁宝从抢买磨盘、顶着压力开办五金加工厂、再到创办华西的一个个现代化企业，无不体现着这位华西当家人的远见与胆识，正是靠着这种敢冒风险、敢于担当的品格和智慧，才使得华西人在创业之路上一步领先、步步领先，从而描绘出“风景这边独好的”的社会主义新家园的壮丽景象。

吴仁宝说他的成功有两条，一是实事求是，二是埋头苦干。这是每一位人民公仆应牢牢握在手里不能丢弃的宝贵财富。我的理解是：海纳百川，广开言路，听取群众意见与建议，进行批评与自我批评，找出不足与差距，是实事求是的表现；“让老百姓都过上好日子”，“有福民先享，有难官先当”是埋头苦干的担当。

我们党员干部要像吴仁宝书记那样，说真话、实话，办好事、实事，言必信，行必果；像吴仁宝书记那样，全心全意为人民服务，坚持慎始、慎独、慎终，永葆人民公仆的纯洁性和先进性。

观看教育影片《吴仁宝》心得体会

之二

4月2日，我镇全体工作人员观看了教育片《吴仁宝》，真切地感受到吴仁宝的人格魅力与精神力量。由于吴仁宝时刻把群众利益放在首位，不计个人荣辱得失，长期受到村里村民群众百姓的爱戴和铭记。正所谓“人心齐，泰山移”。这位老人50多年来带领全村人共同致富，见证了他“一人富不算富，全村人共同富裕奔小康”的诺言。

被誉为“中国最有名的农民”，曾将贫穷落后的华西村建设成为中国公认的“天下第一村”的华西村党委书记吴仁宝有一句著名的话“有福民先享，有难官先当”，并身体力行，正是这样的领头羊，创造了华西村式神话。

吴仁宝曾总结成功的经验：只做村支书，一干几十年。其实，华西村的成功，不仅源于吴仁宝的执着和坚守，更在于他甩开膀子，敢闯敢干、求实创新。我们在缅怀吴仁宝的同时，更应剖析其成长轨迹、把脉其思想學习心得体会根源，争相成为“吴仁宝”式的优秀干部。

锤炼永不言弃的韧性。人生的高度在于奉献，人生的深度在于不弃。“我们做干部，要‘三不倒’。”吴仁宝曾多处面对逆境，也曾遭受诸多争议，但从没有放弃肩上的责任，为了让村民吃饱，他冒着巨大风险办起了“地下工厂”；为了让村民致

富，他和村委一起制定了华西村15年发展规划。广大党员干部应把吴仁宝当做一面镜子来对照，一根标杆来看齐，要对勇担责任一腔热血、面对困难一往无前，真正俯下身子，求真务实、踏实工作。

锻造改革求新的硬性。“要当就当‘有本事’的干部。”吴仁宝锐意进取、与时俱进，趟出了一条富有特色的“华西之路”。他大力推进农村综合改革，推行企业合作制等制度创新；不断调整经济结构，建成了江苏最大的村级乡镇企业集团；他建立“大华西村”，每年邀请全国万名农村党支书举办交流对接班。正是基于吴仁宝的锐意进取、改革求变，才造就了今天的华西村。党员干部就是要像吴仁宝那样，勇于改革、不断创新，把党的路线方针与本地实际结合起来，努力创造无愧于时代要求、无愧于人民愿望的崭新业绩。

如果我们每一个党员干部都像吴仁宝一样勇于担当，做到“有福民先享，有难官先当”，以其海样胸怀和一个立党为公、真心为民的优秀共产党员的先进性，真正做到淡泊名利“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，当真正遇到困难的时候，老百姓也一定会支持我们，共同挑起担子，共同克服困难。

观看教育影片《吴仁宝》心得体会

之三

4月2日，通过观看教育影片《吴仁宝》，使我更加深刻体会到一位优秀共产党党员的人格魅力和精神支柱，不禁被老书记以身作则、敢于挣脱时代枷锁，大胆创新的人格魅力所折服。他不仅是党员的模范，更是时代的先锋。

吴仁宝的成功、华西村的成就，绝非偶然，从管理学角度来看，离不开以下几个方面：

人格魅力：领导者的人格魅力，是位于领导者权力影响之外的、能让下属和群众敬佩、信服的一种自然征服力。即使是“天下第一村”的缔造者，吴仁宝始终坚持“三不”，不拿全村最高工资、不拿全村最高奖金、不住全村最好的房子。他以身作则，凭借扎实过硬的作风令人信服。在购买红旗村磨盘时，拿走家中全部的口粮。村民儿子生病了，硬是背着孩子跑了一百多里路到县城的医院为孩子救治。他了解村民所思所想，以坦诚赢得信赖，以务实赢得支持，以远见赢得拥护。吴仁宝，以其独特的人格魅力折服了所有华西人。

团队合作：如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大且持久的力量，华西从来不是一个人在战斗。从苦口婆心劝村民捐粮食购买红旗村的磨盘，到开办小五金工厂，再到华西村的上市，华西村的村干部始终团结在吴仁宝身边，同舟共济。

文化氛围：文化竞争力的作用不可小觑，它是一种整合力，直接协调着组织的运行。解放思想要有思想，改革开放要有方向。他向村民承诺“总有一天，我说的这些大话会变成大实话”。他说到做到，也使更多人信仰并传播着华西的文化核心——解放思想，艰苦奋斗。

居安思危：“一招先，吃遍天”是市场竞争中的不二法门，而想要一招先就要有远见卓识，要锐意进取，不断创新。从十五年规划土地，农副产业两手抓，建设大华西，到成为全国第一家农村经济综合开发的上市公司，华西村的步伐一次次走在时代的前端，从不停息。

有容乃大：吴仁宝是权威的，也是民主的；吴仁宝是执着的，也是开放的。在华西村的管理人员中，既有土生土长的原华西村民，又有后来融合的大华西村民，更多的是像陆老师那样被吴仁宝不拘一格、“三顾茅庐”请到华西村的优秀管理人才，可见吴仁宝与华西村有着兼收并蓄、海纳百川的宽阔胸怀。这些源源不断注入到华西村的新鲜血液也为华西村创造了源源不断的物质财富与财富。

这些要素构成了华西村的核心竞争力，不断发展并壮大着华西，吴仁宝与华西村的成功值得我们深思和研究。

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