仓储业务
简述仓储业务的基本流程
简述仓储业务的基本流程1仓储业务仓储业务是指商品从货运至仓库的运输，以及将商品在仓库中的收货、存储、拣选、装卸等过程。
这是涉及到供应链系统的关键环节，能够大大优化企业的物流活动，及时满足客户的需求，提高商品的准确性和供应可用性。
2货物收货在仓储流程中，货物收货是仓储运营的基础，也是最重要的环节。
通常情况下，在签收货物前，需先仔细核查货物数量，包装，保质期等。
确认无误之后，需要签收单据，等待入库程序的进行。
3入库加工入库加工是仓库中的另一个关键环节，它的内容涉及仓储货品入库的交接，货物分配搬运等操作。
一般情况下，在进行入库加工前，要先将货物按照商品实物信息或商品名称进行分类，填写商品入库单等。
4拣选出库仓储业务中的拣选出库是物料在货仓中以完整物流流转的重要环节，利用不同的拣选方法，灵活调度仓储中的货物，缩短出库时间，提高出库效率，从而保证客户的需求能及时的采购物料。
5装卸装卸是仓储运作中的重要环节，它在整个仓储服务体系中起着至关重要的作用。
装卸服务由仓库派遣的专业团队根据不同客户要求进行实施，他们将对货物品实质进行识别，并对货物存储位置加以识别，从而保证货物存储安全。
6出库发货出库发货是指仓储服务的收尾环节，在出库发货阶段，仓库工作人员根据客户的需求进行拣选，统一装箱，按照订单要求封装运输。
同时，仓库工作人员还要检查货物是否与客户的需求一致，以及货物数量、质量是否符合客户的要求。
最后，会对物品进行管理特别处理，以确保顺利出库发货。
以上就是仓储业务的基本流程，这是一个有序组织的系统，能为供应链系统提供有效的管理保障，帮助企业实现高效的物流操作和改善客户服务。
仓储业务流程
拣选作业方式
按单拣选（摘果式）拣选单
拣货员号 1
订单号 SKU 数量 储位
1
G
1
B3
C
A E 2
4
3 5
A6
D7 H3
G
C D
1
3 5
B3
A6 C5
F
E B
2
3 4
G6
H3 E1
26
拣选作业方式
批量拣选（播种式）拣选单
拣货员号 1
订单号 SKU 数量 储位
1， 2 1， 2 1
G C
2 7
B3 A6
组织过程要做到手续简便，认真把关， 保证质量，缩短商品或货物的入库时间， 降低入库的成本，为商品或货物的有效、 合理、及时地使用做好充分的准备。 4
入库作业流程
1
2 3 4 5
（一）接到到货通知后提前做好接货准备
（二）核对到货凭证
1.件数不符 2.货物串库 3.包装异状
（三）大件点收
（四）检查包装 （五）办理交接手续
卡又称料卡、料签或货物验收明细卡，是直接反映该垛 货物的品名、型号、数量、规格、 单位及进出动态、积存 数的保管卡，由负责该货物保管的人员填制。 货卡按其作用不同可分为货物状态卡、货物保管卡等。 货物保管卡又可分为货物标 识卡和货物储存卡等。
货物入库单证的流转
8
货物入库手续的办理
货物档案建立工作要求做到以下几个方面
29
拣选作业方式
按运动（行走）方式分为人至货前拣选和货至人前拣选
人至货前拣选：拣货员步行或乘拣选车到储存区寻找并取出
所需要的货物。
货至人前拣选：将货物移动到拣选员或拣选机旁，由拣货员 或拣选机拣选出所需的货物。
第六章 仓储业务管理
第六章
仓储业务管理
一般地，拣货可分为四个过程： （1）拣货资料的形成：利用电脑快速转换 （2）行走或搬运：人至物的方式---物至人的方式 （3）拣取：拿取——确认 （4）分类与集中 随着仓储技术的不断发展，仓库的拣货作业模式又可以归纳 为以下三种： 1.人工拣货 2.电子标签+台车的拣货模式 3.电子标签+输送带的拣货模式
图 6－10 栽柱式堆码
第六章
仓储业务管理
6.2.4货物的苫垫 1.垫垛 (1)垫垛的目的 (2)垫垛的基本要求 2.苫盖 苫盖是指采用专用苫盖材料对货垛进行遮盖，以减少自 然环境中的阳光、雨雪、刮风、尘土等对物品的侵蚀、损 害，并使物品由于自身理化性质所造成的自然损耗尽可能 地减少，以保护物品存储期内的质量。 (2)苫盖方法 ①就地苫盖法。②鱼鳞式苫盖法。③活动棚苫盖法。
分类随机储放
共同储放
不同的货品可共享相同储 储存空间搬运时间 管理上较复杂 位 更经济
第六章
7.储位指派方法 (1)人工指派法 (2)计算机辅助指派法 (3)计算机指派方法
仓储业务管理
第六章
仓储业务管理
6.2.2货物编码管理 货物的编号是将货物按其分类内容进行有次序的编排， 用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他 有关信息的一种方式。仓库或配送中心借助于物品的编码 信息，迅速、正确地做好货物入库、出库的工作，保证货 物的在库品质及相关作业的高效率进行。 1.物品代码结构 (l)代码长度:一个代码中所包含的有效字符的个数; (2)代码顺序:代码字符排列的逻辑顺序; (3)代码基数:编制代码时所选用的代码字符的个数，如阿 拉伯数字代码的字符为0-9，基数为10。
自提货
库内接货
图6-3 货物入库接运方式
仓储部六大职责(仓库工作主要内容)
仓储部六大职责(仓库工作主要
内容)
该部的职责和目的:做好材料的保管、入库和保管管理工作，保证材料的供应和合理利用，从而降低成本，提高公司的经营效益。
职责:1。
存储管理。
1.妥善放置材料，确保方便快捷取用。
2、做好材料的清洁措施，确保材料的清洁和正常使用。
3、做好材料安全措施，确保材料安全不流失，防止可能的损坏，避免不必要的损失。
4、做好材料的定期盘点，保证业务员和采购员随时了解库存情况。
职责二:仓储管理1。
做好入
库盘点，确保采购订单与原材料一致。
2、货物验收后，应及时向财务开收据，协助财务部门进行财产对账。
职责三:出库管理1。
做好货物出库盘点工作，确保发货清单与成品一致。
2.货物交付后，及时向财务部出具出库单，协助财务部的资金回收工作。
职责四:仓库环境1。
保证仓库的整体协调美观。
2.确保仓库环境整洁，做到地面无杂物，货架整齐。
职责五:垃圾处理。
可回收的废物应归入一类，并及时转化和利用。
2.不可回收的废物应归为一类，并及时出售或处置。
职责六:会计制度1。
改进仓库部门的系统和工作流程。
2.如遇特殊情况，应及时向主席报告。
3、协助财务部做好账实相符工作。
第一章 仓储业务基础知识第一节 走进仓储
授课教案课程名称仓储管理实务2018 —2019 学年第一学期（5min）新课讲授（10min）重点讲授（15min）第一节走进仓储传统仓库与现代仓储的区别：传统仓储是为了存；现代仓储是为了不存或减少储存。
请同学们说说对这句话的理解。
仓储管理无论是在传统的物品流通领域还是在现代物流活动过程中都占据这非常重要的地位，原因有哪些？引申知识（1）物流成本的冰山说（2）黑大陆学说一、仓储与仓储的含义（一）仓储仓储是指利用仓库及相关设施设备进行物品的入库、存贮、出库的活动。
具体包括露天堆场、半封闭货棚、全封闭的普通仓库和具有特殊保管条件的特种仓库。
（二）仓储的含义分为广义和狭义狭义的仓储：仅指通过仓库等场所实现对在库物品的储存和保管，是一种静态仓储，可以比喻为蓄水池。
广义的仓储：是指除了对物品的储存、保管，还包括物品在库期间的装卸搬运、分拣组合、包装刷唛、流通加工等各项增值服务功能，是一种动态仓储，可以比喻为河流。
展示图片：装卸搬运、分拣组合、包装刷唛、流通加工。
讲授、提问讲授讲授PPT演示、PPT演示、板书展示图片个别回答记录笔记学生思考并理解其中的区别（10min）有成本。
JIT模式甚至可以实现零库存。
四、仓储管理基本任务（一）做好基本业务（1）“四一致”仓库账、卡、物、金额相一致（2）“五清楚”清楚物资的数量、质量、型号、规定和手续（3）“三不变”对物资做好保管、保养，保证物资不变质、不变形、不残损。
（4）“五要防”仓库物资要防火、防水、防盗、防锈、防腐。
［视频演示］观看仓储企业的工作环境。
（二）坚持仓库仓容管理的基本原则仓库仓容的管理必须按目录分类、分区、分特性，合理放置物资以提高工作效率和效果。
（1）货架的分类、分区要有明显标志。
（2）对进仓物资要先进行分析、归纳分类，再进行分类储存。
（3）物资的放置要按物资特性分别放置，防混合、防碰撞。
［图片演示］仓储企业货架、货区分类场景图片。
（三）严守仓库员工工作守则仓库员工要尽职尽责，爱惜和管理好各种物资，严格执行仓库的各种规章制度。
仓储业务流程包括哪些
仓储业务流程包括哪些一、目的：确保物流畅通、安全、有序，降低库存积压，提高库存周转率，促使销售、生产、采购相协调，加速资金流通。
二、采购入库采购物资到厂后，供应商将《送货单》交仓管员，由仓管员引导供方将物资存放在待检区。
供应商《送货单》必须注明我公司《物料订购单》单号及订购数量、送货数量等信息。
由仓库管理员和采购员在一个工作日内依《物料订购单》对检验物资进行验证。
验证内容包括：物料名称、型号、规格、颜色、材质、产品包装、标识、数量等，数量按抽样比例进行量测，遵照孰少孰准严则按比例进行扣除。
验证合格后在供应商《送货单》上填写实际入库数量并签收，同时开具《送检入库单》在二小时内通知检验人员进行检验。
检验合格后由仓管员依照定置管理进行归位摆放，并进行标示，然后在《物料订购单》上注销订购数量，依《送检入库单》及时填写《存货吊卡》和登记《存货计数帐》；检验不合格需退货的填报《验退单》办理退货手续。
入库数量与订购数量必须相吻合，严格执行入库数量上浮比率标准，超出部分填写《验退单》通知采购人员予以退回供应商处理。
如供应商确需寄存于我司仓库等待订单的，由仓管员在《厂商寄存物料登记簿》上登记。
并将寄存物料按定置管理摆放，并做好标识；交货数量未达订购数量时，以补足为原则，但不影响订单生产，有利降低库存积压的由仓库主管复核，经资材部经理同意后，可免补交，短交如需补足时，仓管员应通知采购人员联络供应商处理。
《送检入库单》须依据《物料订购单》、《送货单》或《发票》载明供应商名称、订购单号、制造单号、产品型号、制造数量、物料名称、型号、规格、颜色、材质、单位、订购数量、送检数量、入库数量、单价、金额、备注，《送检入库单》经仓管员、检验员、仓库主管签字后将结算联、财务联连同送货单、发票交采购人员。
验收中发现的问题，要及时通知仓库主管和采购人员处理。
三、自制入库1．企业自制的半成品、产成品入库，须有品保部门出具的产品质量检验合格证明，并随同《半成品成品入库单》由专人送交仓库，仓管员依据实收数量进行签收。
第一章 仓储业务基础知识第二节 仓库的种类(二)第三节 储备库与物流库的异同点
这类自由贸易区主要以保税为主，免除外国货物进出口手续，较长时间处于保税状态，例如荷兰阿姆斯特丹港自由贸易区。
播放视频：自贸区
讲授
举例子
提问
讲授
讲授
讲授
讲练
结合
讲授
讲授
讲授
举例子
讲授
课件
课件
课件
板书
展示图片
课件
播放视频
课件
播放视频
回答问题
个别回答
小组讨论
小组讨论、
代表发言
记录笔记
观看视频、
5、货物仓储，进行季节性存储保管作业等。
提问：针对上述活动，请同学们举相应的例子。
（二）分货中心
将大批量运到的物品分成批量较小的物品称为分货。分货中心是主要从事分货工作的物流据点。企业可以采用大规模包装、集装货散装的方式将物品运到分货中心，然后根据企业生产或销售的需要进行分装。利用分货中心可以降低运输费用。
（五）储调中心
储调中心以储备为主要工作内容，其功能与传统仓库基本一致。
（六）配送中心
配送中心是从事配送业务且具有完善信息网络的场所或组织。
应基本符合下列要求：（1）主要为特定客户或末端客户提供服务；（2）配送功能健全；（3）辐射范围小；（4）提供高频率、小批量、多批次配送服务
（七）物流中心
物流中心是从事物流活动且具有完善信息网络的场所或组织。
（2）备料保税仓库，是指加工贸易企业存储为加工复出口产品所进口的原材料、设备及其零部件的保税仓库，所存保税货物仅限于供应本企业。
（3）寄售维修保税仓库,是指专门存储为维修外国产品所进口寄售零配件的保税仓库。
（二）适用货物
1、加工贸易进口货物；
仓储业务流程仓储业务环节流程
仓储业务流程仓储业务环节流程仓储经过什么环节?以下是的仓储业务环节流程，供你参考。
(一)收货流程客户送货到仓库后，仓管员根据客户入库计划核对，并通知部门主管及装卸组，然后填写“车辆检查表”，通知装卸组卸货。
卸货时，仓管员必须严格监督货物的装卸状况，小心装卸。
卸货时如遇到恶劣天气(如下雨等)，必须采取各种办法确保产品不会受损。
卸货人员须监督产品在码放到托盘上时全部向上，不可倒置，每托盘放的数量严格按照产品码放示意图(产品码放按照托盘的尺寸及货位标准设计)，每托盘货物四面及顶部必须用收缩膜包裹。
卸完货后，清点实物，在清点实物过程中要注意确认物料数量与送货清单是否一致、实物与外标识是否一致、生产批号是否有误等情况。
破损货物入库至不良品区，待质檎检验合格后重新入库;如不合格，作退货、报废处理。
无损货物入库至待检区，按货物生产批号的先后顺序放入相应库位。
(二)盘点与库内流程仓库与客户相关人员制订盘点计划，确定盘点日期、盘点时间和盘点方式以及对盘点人员进行盘点前的培训，然后发放“客户盘点表”;仓管员领取“客户盘点表”，按计划要求进行盘点;为了保证盘点的准确性，盘点当天原则上停止收发货，在途物品当未进仓物品。
盘点分为初盘及复盘。
初盘为仓管员在仓库主管监督下实施全盘，复盘由项目组会同客户人员执行。
项目组将盘点表进行汇总，将信息登人“客户盘点表”，分析汇总情况。
查找盘盈、盘亏的原因，并确定盘点账务的处理与调整。
如盘点产生盘亏而仓管无法对此提供合理依据，则仓管应对盘亏负责，并按公司管理规定进行处罚。
(三)出库流程客户根据计划以书面的形式通知仓库出库。
仓库收到“客户出库计划”后通知仓库出库，井通知客户代表安排运输。
仓管员按出库通知要求进行备货、包装。
在备货过程中要严格控制货物数量的准确性，检查出库货物是否有异常情况，如实物与外标识不符、生产批号和出货批号写错、不同批号和不同品名的货物放在一起等相关异常情况，对有异常的要通知相关人员对其进行处理，拒绝不良品与货物异常流出。
中百仓储业务流程
中百仓储业务流程一、仓储业务概述仓储业务是指中百作为零售企业，通过建立仓库和物流系统，对商品的存储、管理和配送进行统一管理的业务。
仓储业务的核心目标是保证商品的安全、高效储存，并及时将商品送达各个销售门店，满足消费者的需求。
二、仓库管理流程1. 商品入库中百的仓库管理流程始于商品的入库环节。
当供应商将商品送达仓库时，仓库管理员会进行验收，核对商品的数量、质量和规格是否与订单一致。
如果通过验收，将商品进行分类整理，并进行相应的标记和记录。
2. 商品存储存储是仓库管理的核心环节。
根据商品的特性，仓库管理员会将商品进行分类存储，以便于管理和出库时的取货。
同时，仓库管理员需要定期对商品进行盘点，保证库存的准确性。
3. 商品出库商品出库是仓库管理中重要的环节。
当销售门店发出需求订单时，仓库管理员会根据订单要求进行商品的拣选和装箱。
在出库过程中，需要核对商品的数量和规格，确保正确出库。
出库后，仓库管理员会将出库记录及时更新。
三、物流配送流程1. 订单生成当销售门店收到消费者的购买订单后，会将订单信息上传至中百的物流系统。
物流系统会自动生成相应的配送任务。
2. 配送任务派发物流系统根据订单的内容和门店的位置，将配送任务派发给相应的配送员。
配送员会收到配送任务的详细信息，包括配送时间、商品名称和数量等。
3. 商品装车配送员根据配送任务，到仓库进行商品的装车。
在装车过程中，需要核对商品的数量和规格，确保装车正确无误。
4. 配送过程配送员按照配送任务的要求，将商品送达销售门店。
在配送过程中，需要遵守交通规则，确保货物的安全运输。
5. 到达门店配送员将商品送达门店后，门店工作人员会进行验收，核对商品的数量和质量是否符合订单要求。
如果有异常情况，门店工作人员会及时反馈给物流系统。
6. 配送记录更新物流系统会记录每一次配送的详细信息，包括配送员、配送时间和配送结果等。
这些信息有助于后续的数据分析和业务优化。
四、仓储业务流程优化为了提高仓储业务的效率和准确性，中百不断进行流程优化和技术创新。
仓储业务有哪些
仓储业务有哪些
仓储服务所包含业务：
1、商品入库
入库需要负责点清货品数量，指导装卸人员将货品卸到制定位置，签收单据，开具存储证明单据，对不同区域的货物打上不同的标示卡，这都是货物进仓时需要做的方面。
2、货物盘点
盘点分两块，一块是进仓时，对货品进行检查确认，核对单据，货品数据入库，以及货品商家；另一方面是指月盘点，每月对仓库内货品进行盘点检查，形成相应的报表。
3、仓库管理
仓储公司需要对仓库进行合理的规划，从而提高仓储内部的工作效率。
同时要做好仓库内部的防火防潮工作。
特别要注意对仓储货架的保养，及时对损坏、生锈货架进行更换，避免出现不必要的损失。
4、发货配送
发货，需要提前打好相应货物的单据，核对货品，分拣出需要出库的货品，并进行复查，部分货品如需打包，还要打上包装，并且要对货品进行称重，从而确认需要多少辆运输车辆才能运输完毕，最后在货物装卸完毕后，还需相关人员签收单据。
5、售后服务
提供专业客服团队实时跟进快递状况以及收货方对快递满意度，若有配送问题及时反馈并给予解决，维护电商商家品牌口碑，保证终
端用户物流体验。
6、增值服务
部分仓储公司除了以仓储服务外，还提供诸如：包装定制、贴码喷码、产品质检、代收货款等增值服务。
第五章仓储业务流程
4、入库货物检验水平
〔2〕质量检验的范围
带包装的金属资料，抽验5％～10％；无包装的金属资
料全部目测查验
入库量10台以内的机电设备，验收率为100％；100台
以内，验收不少于10％；运输、起重设备100％查验
仪器仪表外观质量缺陷查验率为100％
易于发霉、蜕变、受潮、变色、污染、虫蛀、机械性
损伤的货物，查验率为5％～10％
3.物品包装形状 散装货物、包装货物、单元化货物
4.物品的坚持期
物品保质期的长短直接影响物品 的在库周期，保质期短的物品入库 存储宜选用重力式货架，以严格保 证“先进先出”，以延长物品后续的 销售周期和消费周期。
5.装卸搬运方式
入库物品的形状决议物品入库时的装卸搬 运作业方式，仓储企业在停止人员配置、
28
3、仓库自行接货的本卷须知 〔1〕仓库接受货主委托直接到供货单位提货时， 应将这种接货与检验任务结合起来同时停止。 〔2〕仓库应依据提货通知，了解所提物品的功 用、规格、数量，预备好提货所需的机械、工具、 人员，装备保管员在供方当场检验质量、清点数 量，并做好验收记载，接货与验收兼并一次完成。
商品出库作业和资料保管等。
思 考：
假设让你验收货物，你需求提早做什么预备？ 假设让你接一批货，你需求怎样做？ 入库的作业流程是如何的？应该留意什么？ 入库的影响要素有哪些？
第一节 入库管理
• 入库作业流程 • 商品入库普通经过验单、接货、卸
载、分类、商品点验、签发入库凭证、 商品入库堆码、注销入账等一系列作 业环节。 • 对这些作业活动要停止合理布置和 组织。
建 仓库应对所接纳仓储的物品或许委托人树立存货档案 档 或许客户档案，以便物品管理和坚持客户联络，也为
仓储行业中的仓储业务流程与优化
仓储行业中的仓储业务流程与优化仓储业务是指通过专业的仓储设施和仓储管理系统，对货物进行接收、入库、储存、分拣、包装、出库等操作的一系列流程。
在仓储行业中，良好的仓储业务流程与优化能够提高仓库效率、降低成本，同时增强企业的竞争力。
本文将探讨仓储行业中的仓储业务流程，并提出优化措施。
一、仓储业务流程1. 货物接收与入库货物接收是指根据采购订单和发货通知，通过验收货物数量、质量和完整性的审核，确保货物无误后接收。
接收后，货物要根据仓库内已有的规则进行分类，并进行入库操作。
入库时需记录货物的属性、数量和存储位置等关键信息。
2. 货物储存与管理货物储存与管理是仓储业务中的核心环节。
根据货物的特性和仓库的设施，采用合适的存储方式进行储存。
合理的货物摆放、标记和定期检查可以提高存储效率和货物管理的准确性。
3. 货物分拣与包装货物分拣是将仓库内的货物按照订单要求进行分类和拣选的过程。
分拣完毕后，需要根据订单要求进行包装，并进行相应的标记和记录，确保货物的准确性和完整性。
4. 货物出库与配送货物出库是根据订单要求将货物从仓库中取出并交付给配送部门或客户的过程。
出库时要确保货物信息的准确性和出库操作的及时性，以满足客户的要求。
二、仓储业务流程的优化1. 自动化技术的应用在仓储业务流程中，可以引入自动化设备和技术，提高操作效率和减少人为错误。
例如，使用自动化的货物分类和分拣系统，可以提高分拣效率和准确性。
同时，自动化的仓储管理系统可以实现对货物的快速查询和实时监控，提高管理效率。
2. 数据化管理与信息共享通过建立一个完善的仓储管理系统，实现对货物流转的全程监控和信息化管理，可以提高仓库操作的运作效率和准确性。
同时，将相关的数据进行整合和共享，可以加强不同环节之间的协同作业，实现更高效的仓储业务流程。
3. 优化货物布局与存储方式根据货物属性和存储需求，优化货物布局和存储方式，可以提高仓库存储能力和货物检索效率。
合理规划货物的摆放，结合柔性货架和智能仓储系统，可以提高存储密度和提升操作效率。
仓储业务开展情况汇报
仓储业务开展情况汇报
近期，我公司仓储业务在各项指标下的稳步增长，业务开展情况总体良好。
以下是我对仓储业务开展情况的汇报：
一、仓储设施情况。
我公司目前拥有现代化的仓储设施，包括大型仓库、冷藏库和智能化仓储设备。
这些设施的投入使用，使得我们能够更好地满足客户的需求，提高仓储效率，保障货物安全。
二、仓储业务量情况。
近期，我公司的仓储业务量呈现稳步增长的态势。
与去年同期相比，仓储业务量增长了10%，客户数量也有所增加。
这主要得益于我们优质的服务和高效的仓储管理，赢得了客户的信赖和支持。
三、仓储业务效率情况。
我们不断优化仓储管理流程，提高仓储作业效率。
通过引进先进的仓储管理系统和技术设备，我们成功提升了仓储操作效率，减
少了人力成本，提高了客户满意度。
四、仓储业务质量情况。
在仓储业务质量方面，我们始终坚持“安全第一，精益求精”的原则，严格遵守仓储操作规程和安全操作流程。
截止目前，我们没有发生任何仓储事故，客户投诉率也保持在较低水平。
五、仓储业务发展规划。
未来，我们将继续加大对仓储设施的投入，提升仓储设施的智能化水平，进一步提高仓储效率和服务质量。
同时，我们将加强对仓储人员的培训和管理，提升员工素质和服务意识，为客户提供更优质的仓储服务。
总的来看，我公司的仓储业务开展情况良好，各项指标均呈现出稳步增长的态势。
我们将继续努力，不断提升仓储业务的品质和水平，为客户提供更优质的仓储服务。
感谢各位领导和同事的支持和配合，让我们共同努力，开创更加美好的未来！。
仓储业务流程
货物入库交接后,应将货物置于待检区域;
⑴外观质量验收,是运用人体感觉的看、听、摸、嗅来鉴定;包装的好坏与干湿对货物的安全储存、运输有直接关系,必须严格验收;
⑵数量验收
①点件法：逐件清点,一般适合散装的或非定量包装的物资;
②抽验法：按一定比例开箱点件的验收方法;适合批量大、定量包装的物资;
③检斤换算法：通过质量过磅换算该物资的数量;适合物资标准和包装标准的情况;
⑴按物资种类和性质进行分区分类;
分类同区储存：按性能互不影响、互不抵触的物资在同一库房内划定在一库区储存;
单一货物专仓专储：按照储存货物的性质分类,一个库房专为储存一类物资;
⑵按物资发往地区进行分区分类;
⑶按物资危险性质进行分区分类;
科学堆码
确保物资安全,充分利用仓容量,便利仓库作业;
⑴科学堆码的原则;指安全人员、物资、设备、方便仓库作业、多储;
到货凭证齐全,但在规定时间内货物未到库,库管员应及时记录并通告主管计划员;
责任部门
流程步骤
流程说明
输出
仓储科
登帐
入库登帐执行生产物资采购过程,打印PA单,入库信息在ERP系统留存;及时录入信息
随时可以调出相应的入库信息;
准备标识卡
标示卡又叫料签、料卡、保管卡;是一种实物标签,上面标明物资的名称、规格、数量或出入状态等内容;一般挂在上架货物的下方或堆垛物资的正面;按作用不同,分为货物状态卡、物资保管卡；物资保管卡包括标示卡和存储卡等;
露天场地要做到：货位四周不积水,无垃圾杂草,保持环境整洁;
严格进行在库检查
对库存物资的质量情况应进行定期或不定期检查,检查的方法结合季节气候、储存环境和存储时间长短等因素进行防治或处理;
仓储业务岗位职责
仓储业务岗位职责仓储业务是现代物流运作中的重要环节，负责对物品的收货、入库、存储、出库等各个环节进行管理和操作。
在仓储业务中，不同岗位有不同的职责和工作内容。
下面所列举的仓储业务岗位职责仅供参考：1. 仓库经理仓库经理是仓储业务的具体执行者和协调者，主要负责仓库日常管理和运作。
具体职责包括：- 负责制定和实施仓库的管理制度和流程；- 监督仓库内物品的收货、入库、存储、出库等各个环节的操作；- 协调各部门之间的沟通和协作，保证物品的及时配送和交付；- 负责仓库的库存管理和物资统计，确保库存数目的准确性和安全性；- 管理和培训仓库员工，提高工作效率和质量。
2. 仓库管理员仓库管理员是仓库的具体操作人员，主要负责仓库内物品的收发、入库、出库和库存管理等。
具体职责包括：- 负责接收和验收进货物品，检查物品的数量、质量和规格；- 对物品进行分类和存储，保证物品的安全性和防止损坏；- 根据订单和需求安排物品的出库和配送，确保及时交付；- 进行库存盘点和统计，确保库存数目的准确性和安全性；- 维护仓库设施和设备的正常运作，保持仓库的整洁和安全。
3. 装卸工装卸工是仓库的物流操作员，主要负责物品的装卸和搬运工作。
具体职责包括：- 根据订单和需求，装卸货物，将货物从运输工具上卸下或装上；- 将货物根据标识码和指示放置在指定的位置，确保货物的存放安全和便于管理；- 根据运输工具和货物的特性，选择合适的装卸工具和设备；- 负责搬运货物到指定的地点，进行内部短距离的物品搬运和分拣；- 配合仓库管理员和其他操作人员的工作，确保仓库内物品的流动性和运作效率。
4. 库管员库管员是仓库内物品的管理人员，主要负责物品的分类、整理和存放工作。
具体职责包括：- 根据物品的属性和特点，对物品进行分类和编号，便于后续的管理和查找；- 整理和打包物品，确保物品的完整和防止损坏；- 检查和清点物品的数量和质量，保证物品的准确性和安全性；- 与仓库管理员和其他相关人员沟通协作，保持仓库的正常运作和工作效率；- 对仓库内的物品进行定期的盘点和整理，确保库存的准确性和安全性。
冷链仓储业务流程
冷链仓储业务流程
关于冷链仓储业务流程
冷链仓储业务流程是指当物品从生产地运输到消费地时，经过冷藏运输服务后把物品放到一个临时且安全的仓库进行储存的过程。
这样的仓储流程具有保证货物安全的作用，同时也提升了供应链的效率。
下面来看仓储流程的详细情况：
1、收集与分拣
首先，将物品从原来的地方收集起来，经过返抽、分类、质检等步骤进行拣选，在检验合格的物品进入仓库之前会用冷藏车进行冷藏工作，保持有效期；
2、货物入库
当货物合格经过检测之后，就会进入到仓库，根据存放要求，在冷藏仓执行不同存储温度要求进行存储，在存储过程中，亦会有一定的监控与报警，保护货物安全；
3、货物出库
当收到客户出库订单，仓库管理员就会根据订单信息，进行货物的准备与选择，经过一定的检测，就会根据要求用冷藏车将货物运输出去，最终将货物运送到客户手中，完成整个仓储流程。
以上就是冷链仓储业务流程的基本情况，从上述可以看出，冷链仓储业务流程能够更加有效的完成货物的运输与储存，不但提高了供应链效率，还能够有效的保护货物的安全，一举两得，受到企业的认可与青睐。
仓储业务培训心得(精选8篇)
仓储业务培训心得（精选8篇）仓储业务培训心得1这一周，我们迎来了这学期的仓储实训，说实话我是期待已久的，一直以来我们都是在书本上学习，没有实际操过过。
这次由于运动会放假，我们只实训了三天，前一天半我们是在实训基地完成的。
后一天半是在教室做的，都非常的深入，老师也细心的教导了我们。
我们这次实训的目的是通过本次实训，让学生熟悉和掌握仓储的规划和布局知识和实践技能，以及仓库生产作业流程，商品的分区、分类管理方法，商品的检查和盘点方法，维护商品储存规则使帐、卡、物一致;学会仓储管理信息系统的使用方法。
在仓库里我们先是练习托盘摆货，地流入库出库，小组进行比赛，之后还有货物打包，操作物流系统。
在教室的系统实训内容与步骤：一、入库作业1、编制商品入库作业计划仓库保管员根据采购计划和实际的进货单据，以及供应商的送货规律，送货方式等信息编制商品入库作业计划。
2、做好入库前的准备工作在商品到达仓库前，货仓管理员根据商品入库作业计划，在掌握入库商品的品种、数量和到库日期等具体情况的基础上做好进货准备。
准备工作的主要内容有：根据预计到货的商品特性、体积、质量、数量和到货时间等信息，结合商品分区、分类和储位管理的要求，预计储位，预先确定商品的理货场所和储存位置。
按照到货时间和数量，预先计划并安排好接运、卸货、检验、搬运货物的作业人员。
根据到货商品的性能及包装、单位重量、单位体积、到货数量等信息，确定检验、计量、卸货与搬运方法，准备好相应的检验设备、卸货及堆码工具与设备，并安排好卸货站台空间。
根据到货计划，准备到货的单证核查相关文件，准备相关验收标准。
3、接运与卸货接运员根据商品转运方式不同，提前与运输商沟通，准备好接运器具从相应站港接运商品，对直接送达仓库的商品，必须及时组织卸货入库。
二、出库作业1、核对出库凭证仓库的业务会计接到商品的出库凭证时，要审核出库凭证的合法性和真实性;核对出库商品的品名、规格、型号、单价、数量等有无错误;核对收货单位名称、目的地、银行帐号等是否齐全和准确。
仓储 业务场景
仓储业务场景1. 业务概述仓储业务是指对物品进行储存、管理和分配的一系列活动。
在现代物流系统中，仓储业务起到了至关重要的作用。
它涉及到仓库的选址、设计与规划、设备的选购与维护、库存管理、货物的入库与出库、仓库安全等方面。
仓储业务的高效运作，对于保障物流供应链的顺畅运转至关重要。
2. 仓储业务流程仓储业务的流程包括以下几个环节：2.1 仓库选址与设计仓库选址是仓储业务的第一步，它需要考虑到供应链的整体运作，以及市场需求和物流成本等因素。
在选址的基础上，需要进行仓库的设计与规划，包括仓库的布局、货架的设置、设备的安装等。
合理的仓库设计可以提高仓储效率，降低物流成本。
2.2 设备选购与维护仓库设备的选购与维护是仓储业务的关键环节之一。
根据仓库的规模和需求，选择合适的设备，如叉车、输送带等。
设备的维护保养对于保障仓储业务的正常运行至关重要，定期检查设备的工作状态，及时进行维修和更换。
2.3 库存管理库存管理是仓储业务的核心环节，它包括货物的入库、出库、盘点、调拨等。
合理的库存管理可以提高仓库的利用率，降低库存成本，减少货物的损耗和滞销。
通过现代化的仓储管理系统，可以实现库存数据的实时监控和管理。
2.4 货物的入库与出库货物的入库与出库是仓储业务的具体操作。
在货物入库时，需要对货物进行验收、分类、标识和上架。
在货物出库时，需要按照订单要求进行拣货、打包和发运。
通过合理的入库和出库流程，可以提高仓库的工作效率，缩短货物的周转周期。
2.5 仓库安全仓库安全是仓储业务的重要保障。
它包括仓库的安防设备的安装、员工的安全培训、货物的防损措施等。
通过建立完善的安全管理制度，可以有效预防事故的发生，保护员工和货物的安全。
3. 仓储业务的挑战与解决方案3.1 仓储容量不足随着市场的扩大和物流业务的增长，仓储容量不足成为了仓储业务的一个挑战。
为了解决这个问题，可以通过扩大现有仓库的面积或者增加新的仓库来提高仓储容量。
此外，可以采用先进的仓储技术，如自动化仓库系统，提高仓库的利用率。
仓储业务岗位职责
仓储业务岗位职责一、岗位概述仓储业务岗位是企业职能部门中负责物料仓储、物流管理和库存掌控的紧要岗位。
岗位职责包含管理仓储操作、保管物品安全、协调运输、货物分拣和配送等。
二、岗位职责及工作内容1.负责执行仓储业务操作，包含接收货物、检查货物品质和数量，并进行上架或分类存储。
2.依据物料管理标准，合理订立出入库计划，并负责执行和监控出入库操作。
3.协调货物运输和配送，确保货物定时准确地送达指定地方，同时维护与运输公司的合作关系。
4.监控仓库库存情况，及时调整仓库布局和存储方式，确保仓库内物品的安全和整齐。
5.负责订立和执行库存盘点计划，及时发现和解决库存异常和丢失问题。
6.组织和搭配部门其他职能岗位，协调仓储业务与物流运输工作，保证物料的顺畅流转。
7.建立并维护仓库资料档案，包含物料信息、进出库记录、货物损益等，为企业决策和业务分析供应依据。
三、岗位要求1.具备较强的责任心和敏锐的察看力，能够及时发现并处理仓库内的问题。
2.具备良好的沟通本领和团队合作精神，能够与其他部门协调工作，保持良好的职业素养和团队合作精神。
3.具备良好的文档管理和记录本领，擅长整理和归档相关资料。
4.熟识仓储业务流程和相关法律法规，具备肯定的风险掌控和问题解决本领。
5.娴熟掌握仓库管理软件和办公软件，能够使用计算机进行简单的数据分析和处理。
四、工作制度1.工作时间：依据企业实在情况和工作需求，确定规范的工作时间和上班制度。
2.出勤：严格依照工作时间出勤，有事请假应提前向上级主管申请，并做好请假手续，确保工作连续性。
3.保密：依据公司相关保密制度，保护公司和客户的商业秘密，不得擅自泄露或传播相关信息。
4.安全：严格遵守仓库安全操作规程，保证各项业务操作的安全性，及时和有效地处理现场突发情况。
5.设备维护：负责仓储设备和工具的维护保养工作，确保设备的正常运转和使用寿命。
6.岗位培训：依据不同岗位职责和工作需求，定期组织培训，提升员工的业务素养和专业技能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
易海燕
第三节 装卸搬运作业
➢ 装卸（Loading and Unloading）：物品在指定地点以人力 或机械装入运输设备或卸下。
➢ 搬运（Handling/Carrying）：在同一场所内，对物品进行 水平移动为主的物流作业
装卸搬运概述
➢ 装卸搬运的意义和作用
➢ 装卸搬运的特点
➢ 装卸搬运分类
按作业场所分类：车船装卸、港站装卸、场库装卸
集装网、集装袋装卸、挂车装卸 ➢ 散装作业：气力输送装卸、重力装卸、机械装卸
西南交通大学物流学院
易海燕
装卸搬运合理化的原则
➢ 提高机械化水平的原则 ➢ 减少无效作业的原则 ➢ 扩大单元的原则 ➢ 提高机动性能的原则 ➢ 利用重力和减少附加重量的原则 ➢ 安全作业原则 ➢ 各环节均衡、协调的原则 ➢ 系统效率最大化原则
西南交通大学物流学院
易海燕
散装和特种物品的装卸与搬运
➢ 泥浆喷射系统 ➢ 干散货物的装卸系统
集装箱的装卸与搬运
➢ 集装箱进行装卸的前提条件 ➢ 集装箱装卸的注意事项
西南交通大学物流学院
易海燕
第四节 储存业务
储存作业的策略
➢ 储存保管的目标 ➢ 储存策略
定位储放（Dedicated Location） 随机储放（Random Location） 分类储放（Class Location） 随机分类储放（Random within Class Location）
西南交通大学物流学院
ห้องสมุดไป่ตู้
易海燕
国 家 标 准 的 硬 直 方 体 堆 码 图 谱 示 意 图
西南交通大学物流学院
易海燕
国 家 标 准 的 硬 圆 柱 体 堆 码 图 谱 示 意 图
西南交通大学物流学院
易海燕
“五五化”堆垛
»“五五化” 堆垛就是以五为基本计算单位 , 堆码成各 种总数为五的倍数的货垛 , 以五或五的倍数在固定区 域内堆放 , 使货物 " 五五成行、 五五成方、五五成包、 五五成堆、五五成层 ", 堆放整齐, 上下垂直 , 过目知 数。便于货物的数量控制、清点盘存。
对内在质量进行检查，一般采用抽检的方法。
➢
办理货物入库手续
西南交通大学物流学院
易海燕
入库验收的方法
货物入库验收一般分两步进行，一是大数点 收和包装的外观检查，而是货物进入仓库后进行 细数和质量的验收。
➢ 细数验收
➢ 质量验收
➢ 对验收中问题的处理
件数不符 包装异样 有货无单 有单无货 货未到齐
西南交通大学物流学院
西南交通大学物流学院
易海燕
收货
货物入库应经过接货、装卸搬运、分票、验收入库、 堆码、办理交接手续、登账制卡（或输入计算机）等一系 列操作过程，整个这一过程便是收货作业。
➢ 货物点收
逐件点数计总 集中堆码点数
货堆最上层的件数起压码作用，其数量比下层的数量要 少。
➢ 货物质量验收
一般库场只对货物的包装质量进行验收，而不拆开包装，对其内 在质量进行验收。
西南交通大学物流学院
易海燕
➢ 货垛“ 五距” 要求
货垛的“ 五距” 指的是垛距、墙距、柱距、 顶距和灯 距。堆垛货垛时, 不能依墙、靠柱、碰顶、贴灯；不能 紧挨旁边的货垛, 必须留有一定的间距。无论采用哪一 种垛型 , 库房内必须留出相应的走道 , 方便商品的进出 和消防用途。
西南交通大学物流学院
易海燕
整齐的货垛
倾斜的货垛
西南交通大学物流学院
易海燕
商品堆垛设计的内容：包括垛基、垛型、货 垛参数、堆码方式、货垛苫盖、货垛加固等。
➢ 垛基
将整垛货物的重量均匀地传递给地坪 保证良好的防潮和通风 保证垛基上存放的物品不发生变形。
➢ 垛型
矩形
正方形 三角形 梯形 矩形-三角形 矩形-梯形 矩形-半圆形
»纵横交错式
重叠式堆码
纵横交错式
西南交通大学物流学院
易海燕
»仰伏相间式：对上下两面有大小差别或凹凸的物品， 如槽钢、钢轨等，将物品仰放一层，在反一面伏放一 层，仰伏相向相扣。
仰伏相间式
»压缝式
西南交通大学物流学院
压缝式
易海燕
»通风式 »栽柱式
通风式堆码
栽柱式堆码
»衬垫式：码垛时，隔层或隔几层铺放衬垫物，衬垫物 平整牢靠后，再往上码。
西南交通大学物流学院
易海燕
➢ 堆码方式
一般情况下多采取平放（卧放），使重心低下，最大接 触面朝下，易于堆码，稳定牢固。 有些商品不宜平放堆码，必须竖直立放：
片状易碎品 某些橡胶、塑料及沥青制品 某些桶装、罐装、坛装商品 缠绕在辊筒上的物品 其他具有标志立放的商品
西南交通大学物流学院
易海燕
物品堆码的基本方法 »重叠式
“五五化”示意图
西南交通大学物流学院
易海燕
➢ 货物苫垫
用某种材料对货垛进行苫盖和铺垫的操作和方法。
常用的苫垫材料有：油布、塑料布、油毡、垫木、货板、 垫石以及台板等
对货垛进行苫盖时，苫盖物的下端应离开地面10mm以 上，以利于垛底通风。
西南交通大学物流学院
易海燕
货物分区、分类和编号
➢ 分区、分类方法
按货物种类和性质分区 按不同货主分区分类 按货物流向分区分类 按货物危险性质分区分类
➢ 货位编号方法 ➢ 货品编号 ➢ 进货标示应用
西南交通大学物流学院
易海燕
货物堆码
➢ 货物堆码原则 ➢ 货物堆码方式
散堆方式 堆垛方式 货架方式 成组堆码方式
第五章 仓储业务
大纲
仓储营销与计划编制 入库业务 装卸搬运作业 储存业务 货物的保管养护 盘点作业 自动分拣作业 发货业务 货物保管合同
西南交通大学物流学院
易海燕
第一节 仓储营销与计划编制
掌握营销技术 市场调查 市场营销 计划编制的作用 仓储计划编制依据 仓储计划的平衡
西南交通大学物流学院
易海燕
第二节 入库业务
货物的入库业务（售货业务）是指货物进入库场储存 时所进行的卸货、搬运、清点数量、检查质量、装箱、整 理、堆码、办理入库手续等一系列操作。
入库作业计划分析
➢ 系统设计原则 ➢ 入库作业需考虑的因素 ➢ 入库前的准备工作
加强日常业务联系 安排仓容 合理组织人力 准备验收器具 准备苫垫及劳保用品
按装卸搬运操作内容分类：堆码拆取作业、分拣配货作业、 挪动移位作业
➢ 按装卸搬运的机械作业方式分类：吊上吊下、叉上叉下、 滚上滚下、移上移下
➢ 按被装卸货物的主要运动形式分类
➢ 按装卸搬运对象分类
➢ 按装卸搬运的作业特点分类
西南交通大学物流学院
易海燕
装卸搬运工作组织
➢ 单件装卸 ➢ 单元装卸：托盘装卸、集装箱装卸、货捆装卸、