新田地合作社简介(全)
粮食种植专业合作社简介
粮食种植专业合作社简介
1. 背景介绍
粮食种植专业合作社是一个由农民自愿组成的经济组织，旨在提高农民的种植技术水平，促进农业产业化发展，提高粮食生产效益和农民收入。
2. 合作社组织结构
粮食种植专业合作社由理事会、监事会和执行理事组成。
理事会由合作社成员选举产生，负责制定合作社的发展和经营战略；监事会负责监督合作社的经营情况和财务管理；执行理事负责具体的生产经营活动。
3. 主要经营范围
粮食种植专业合作社主要从事粮食的种植和生产，包括小麦、水稻、玉米等主要粮食作物的种植。
合作社致力于引进先进的种植技术和管理模式，提高粮食产量和品质。
4. 优势和特色
粮食种植专业合作社具有以下优势和特色：
- 资源集聚：通过合作社的组织模式，农户可以集中资源共同
投入，实现生产要素的优化配置。
- 技术支持：合作社对农民提供技术培训和专业指导，提高农
民的种植技术水平和管理能力。
- 市场对接：合作社与粮食收购企业、加工企业等形成合作关系，为农民提供销售渠道，并帮助解决市场风险。
- 政策支持：合作社可以享受政府给予的财政支持和优惠政策，降低生产成本和经营风险。
5. 经营结果和社会效益
粮食种植专业合作社通过规模化生产、技术创新和市场对接，
提高了农民的收入水平和粮食产量，促进了农村经济的发展。
合作
社还积极参与农村公益事业，为社会做出了贡献。
以上是对粮食种植专业合作社的简要介绍，我们愿意与更多的
农民合作，共同促进粮食生产的发展和农民收入的增加。
如果您对
合作社有兴趣，欢迎与我们联系。
荥阳市新田地种植专业合作社联合社介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告荥阳市新田地种植专业合作社联合社免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:荥阳市新田地种植专业合作社联合社1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分荥阳市新田地种植专业合作社联合社综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务社成员为主要服务对象，组织本社成员从事农作1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
养殖农民专业合作社简介
养殖农民专业合作社简介第一篇：养殖农民专业合作社简介农民专业合作社简介地处驿马镇自然村，驿王公路南侧，距庆西公路米处。
2011年5月，积极响应国家土地流转政策，流转土地10亩，注册登记成立，由驿马村农民廖海峰任法人代表兴办的小尾寒羊及山羊推广基地，采用“企业连基地，基地带农户”的模式，实行良种羊购进、繁育、饲养防疫，集中统一收购、销售一体化服务的运作方式。
现已投资300多万元，占地总面积达6534平方米，办公生活区269.8平方米，兽医诊疗消毒室30平方米，饲料区50平方米，青贮区1000平方米，新建砖混结构双列式羊舍2幢6184.2平方米及其他附属设施。
在县种草站的支持下，修建了1000立方米的青贮坑，购置了揉搓机，粉碎机铡草机、粉料机等机械，生产青贮饲料500吨。
项目建成后预计年存栏羊可达2000只以上，年出栏1100多只，预计销售收入113万元，利润达77万多元。
近年来，驿马镇按照“服务农民、进退自由、权利平等、管理民主”的要求，通过组织农民外出考察学习，积极宣传引导等多种形式，鼓励具备条件的村优先成立农民专业合作社。
至目前，全镇共成立专业合作社23个，其中养殖业10个，果业10个，其它行业3个，为全镇农村经济发展和新农村建设注入可新的活力。
该合作社自建成后，已吸收入社农户150户，充分调动了群众的养殖积极性，辐射带动周边近百户群众实施设施养殖产业。
第二篇：乡镇养殖农民专业合作社简介**县**镇**养殖农民专业合作社简介**县**镇**养殖农民专业合作社于2016年5月注册成立，是一个由贫困户和专业带头人自发成立的、以养猪为主的种养项目组织。
合作社场地面积2亩，建有500多平方米猪舍、沼气池、消毒设备、供电、供水、保暖等基础设施，总投资24万元。
现有母猪存栏21头，公猪存栏1头，肉猪存栏140多头。
截至2017年12月，合作社累计出栏生猪200多头，产值36多万元。
每年为周边60多户群众提供相关技术咨询、饲养管理、销售等服务，带动周边群众出栏生猪300多头，为群众增加收入45万多元。
种植业合作社简介
××××种植农民专业合作社简介一、合作社基本情况×××成材种植农民专业合作社位于××××××村，该村位于×××东部，西与×××中兴村接壤，南与×××东方红村相连，北与×××镇毗邻，东与×××隔河相望。
全村300户，人口693人，辖1个自然村，土地总面积4350亩。
成材种植农民专业合作社是由×××××村委会组织，村民自愿参社，自愿入股组建而成。
合作社于2014年12月组建成立，法人代表为×××，所有制形式为集体股份制，启动资金60万元，主要来源社员自筹，合作社办公室四间，社员培训班一处四间，农机具库房一处300平方米，现有社员16户，约占全村总户数50%，社员分布在全村各村民组，分布范围约为20平方公里。
制定了各种管理制度，并公示上墙。
经营范围以林果种植、管理为主。
共有果林1300亩，主要有黄太平、金红123苹果、东宇五号等品种。
二、机构设置和工作人员情况合作社组织健全，制度规范，责任分明，以“诚信、发展、合作、共赢”为目标，人员构成合理，有理事会和监事会，理事会设有理事长1人，常务理事2人，理事2人；监事会设有执行监事1人，监事2人。
由理事长和理事会直接管理合作社的具体生产经营活动，下设财务部和生产经营部，由理事长聘任技术人员和财务人员。
现合作社有工作人员5名，其中管理人员2人，技术人员3人，管理人员均是高中学历。
三、合作社主要管理机制合作社社员以果树株数作价出资的形式入股，基础设施建设社员自筹，以保护社员利益为己任，实行运作规范、分配合理、共同利益的管理体制和运行机制，民管、民办、民受益。
唐河县日之新农业种植专业合作社介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告唐河县日之新农业种植专业合作社免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:唐河县日之新农业种植专业合作社1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分唐河县日之新农业种植专业合作社综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务、供应成员种植农作物、瓜果、蔬菜、苗木、中1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
种植专业合作社企业简介
种植专业合作社企业简介
种植专业合作社主要种植白苋菜，萝卜菜叶、小葱，菠菜，大蒜叶，香菜等农产品为主，以及全方位的配送蔬菜服务，是一家集蔬菜种植，配送服务及营养配餐为一体的全新商业模式的企业。
公司有丰富的货物资源，有专业的技术种植人员及配送团队！公司有自己的大型农业种植基地及加工基地，有拳头特色品种白苋菜及萝卜菜。
配送的服务对象：专业为各大饭店、酒店、西餐厅、酒吧、火锅店、学校、医院、企业食堂，各大超市等提供各种蔬菜农产品配送服务。
公司较大的服务对象驻，所有的后勤供应（包括粮油、蔬菜、水果、鱼肉等），也均由我公司全部配送服务。
购物中心超市是我公司的大客户，通过优质服务将其成为长期客户。
超市的几十种蔬菜均由我公司配送中心配送。
公司服务宗旨：人无我有，人有我优；人优我精，人精我廉。
水稻种植专业合作社简介培训资料
水稻种植专业合作社简介湘潭县春静水稻种植专业合作社简介二0一二年八月一．合作社简介：1.合作社简介：湘潭县春静水稻种植专业合作社成立于2009年，2010年在县工商局正式注册。
合作社办公楼现建在河口镇板桥村。
它位于湘潭县西大门，与湘潭市和县城易俗河仅一河之隔，紧临潭花公路，潭衡西线高速、107和320国道连接线。
选址合理，交通便利。
湘潭县春静水稻种植专业合作社，现有工作人员77人，拥有固定资产300万，流动资金350万，流转到合作社的水田5596亩。
种植双季水稻5300亩，百合296亩，开展农资经营全市布点350个终端服务站，年经营服务总收入达到1580万元。
其中粮食480万元，农业生产资料1100万元，实现纯利102.5万元。
合作社带动和服务农户数量多达4000余户。
合作社基地分布在我县排头、锦石、河口、石潭四个乡镇12个村近2000农户，成为了全县流转经营土地最多的专业合作社。
2.机构健全：春静水稻种植合作社2009年成立之初，就制定了规范的专业合作社章程，建立健全了完善的成员代表大会、理事会、监事会等制度，成立了监督机构，保障了合作社成员的知情权、决策权、监督权等民主权利，实行独立的会计核算，严格落实财务会计制度，会计账簿，财务管理和盈余分配等规范科学完善，很好的保障了成员的经济利益。
3.人力资源保障。
春静水稻种植合作社聘请的技术人员从事过多年农业技术研究。
特别是有县政府、县农办、农业局、农机局的各专业技术人员的扶助，指导。
他们拥有较高的理论水平和丰富的实践经验。
使我社在水稻种植和农机推广上，取得突出成绩。
4.技术支撑。
通过市县农业部门的大力扶持，在粮油站、植保站、土肥站的支持和培训，合作社已经全面掌握了农田土地结构的监测分析技术。
制定了一套具体可行的土地监测办法及化肥、农药比例的配置、使用原则。
以及双季种子种植搭配安排有较为规范的技术标准和科学的操作流程。
5.机械设备配套齐全。
合作社自身投资180万元，购买插秧机5台（其中高速插秧机二台）、大型拖拉机3台、施肥机3台，平整机3台，收割机5台，手扶拖拉机34台、中型机滚船5台、收割机4台、育秧流水线1台（套），货运农用车4台、抬架式喷雾器34台、电动喷雾器300台、其他农机具112台、有近800台各类机械加入合作社。
龙川县新田镇源三养蜂农民专业合作社企业信用报告-天眼查
品信息、进出口信息 八．年报信息
＊以上内容由天眼查经过数据验证生成，供您参考 ＊敬启者：本报告内容是天眼查接受您的委托，查询公开信息所得结果。天眼查不对该查询结果的全面、准确、真实性负
组织机构代码： 594036675
企业类型：
农民专业合作经济组织
所属行业：
畜牧业
经营状态：
存续
注册资本：
100 万人民币
注册时间：
2011-12-12
注册地址：
龙川县新田镇源三村委会瑶口村 60 号
营业期限：
/至/
经营范围： 〓
蜂蜜养殖、销售，水果、坚果种植、销售。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)
四、企业发展
4.1 融资历史
截止 2018 年 11 月 12 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
4.2 投资事件
截止 2018 年 11 月 12 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
登记机关：
龙川县市场监督管理局
核准日期：
2011-12-12
1.2 分支机构
截止 2018 年 11 月 12 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信
河南荥阳新田地种植专业合作社开展托管的做法
一个难题：Leabharlann 食偷窃现象严重。 2018年一个晚上，新田地收获玉 米时，发现多达400余农民在偷 掰玉米。由于农民流转土地后， 其利益与土地完全脱钩，盗窃行 为很难杜绝。
（2）与土地股份合作社的合 作。基于“土地银行”模式的弊 端，新田地认为根本出路在于要 保证土地收益与农户密切相关， 于是按照“农民变股东”思路， 引导兰考5个村进行土地股份合 作试点，并提出“农民种地不花 钱”的口号。
《 中 国 农 民 合 作 社》 期 刊
本期聚焦
河南荥阳新田地种植专业合作社 开展托管的做法
■ 文 / 刘华彬 王梦颖 康晨远
农业生产托管是近年来出现的 一种新产业新业态，全国 各地已探索了“土地托管”“代 耕代种”“联耕联种”“农业共 营制”等多种模式。其中，河南 省荥阳市新田地种植专业合作社 （以下简称新田地）通过小麦和 玉米生产托管，实现规模化种 植、集约化经营、机械化作业， 形成了较成熟的运作模式，具有 较大的借鉴价值。
实际运行表明，这种模式有 效杜绝了偷盗行为，增加了农民 土地收益、村集体收入，实现了 三方共赢。
三、托管业务运行机制
1.种子选购。基于市场倒推
- 38 -
行动逻辑：企业需要优质专用粮 →与企业签订优质优价订单→选 择优质专用品种，新田地提出了 “品种先行”战略。小麦方面深 耕优质强筋小麦，先后种植“豫 农416”“新麦26”等品种。玉米 方面注重机收脱粒表现，主要种 植“宇玉30”“豫单9953”等品 种。新田地购买种子坚持一个原 则：从正规企业购买包衣种子， 并到农业农村部门备案。这样做 价格虽贵一点，但可以规避政策 风险、质量风险和病害风险。
转让出去，并决定以后只提供社会 化服务，不流转土地。
8年多来，新田地坚持自己的 发展路子，带动农户数量、种植面 积不断扩大。截至2018年，托管业 务覆盖荥阳、巩义、兰考、鄢陵、 太康、武陟、新郑7个产粮大县， 带动农户3.6万户，种植优质小麦 10万余亩。
企业信用报告_马鞍山新田地农业科技有限公司
5.10 司法拍卖 ....................................................................................................................................................9 5.11 股权冻结 ....................................................................................................................................................9 5.12 清算信息 ....................................................................................................................................................9 5.13 公示催告 ....................................................................................................................................................9 六、知识产权 .......................................................................................................................................................10 6.1 商标信息 ....................................................................................................................................................10 6.2 专利信息 ....................................................................................................................................................10 6.3 软件著作权................................................................................................................................................10 6.4 作品著作权................................................................................................................................................10 6.5 网站备案 ....................................................................................................................................................10 七、企业发展 .......................................................................................................................................................10 7.1 融资信息 ....................................................................................................................................................10 7.2 核心成员 ....................................................................................................................................................11 7.3 竞品信息 ....................................................................................................................................................11 7.4 企业品牌项目............................................................................................................................................11 八、经营状况 .......................................................................................................................................................11 8.1 招投标 ........................................................................................................................................................11 8.2 税务评级 ....................................................................................................................................................11 8.3 资质证书 ....................................................................................................................................................12 8.4 抽查检查 ....................................................................................................................................................12 8.5 进出口信用................................................................................................................................................12 8.6 行政许可 ....................................................................................................................................................12
“新型农民”李杰的故事
“新型农民”李杰的故事作者：暂无来源：《营销界·农资与市场肥料版》 2016年第2期整理／王颖1月26日，国务院总理李克强在北京中南海主持召开座谈会，听取教育、科技、文化、卫生、体育界人士和基层群众代表对《政府工作报告（征求意见稿）》和（《“十三五”规划纲要（草案）（征求意见稿）》的意见建议。
参加这次座谈会的8个代表中，除了奠言、李幼斌、苏炳添等科教文卫知名代表，还有一位来自河南郑州的基层农民代表，他就是荥阳新田地种植专业合作社的李杰，同时也是郑州市知名农资人，分布式农资电商探索者。
向总理汇报农业发展作为基层农民代表，李杰向总理做了6分钟汇报。
座谈会上，李杰表示，学习了《政府工作报告（征求意见稿）》和《“十三五”规划纲要（草案）（征求意见稿）》后，心里很振奋，有三点感想。
一是政策让种粮新农人吃上了定心丸。
“十三五”规划和《报告》中说，要确保口粮的绝对安全，并提出了一些扶持粮食生产的政策，尤其是完善农业补贴政策和粮食收储制度，让我们觉得搞粮食很有千头。
二是规模化、标准化的生产路子走对了。
有了规模，依托农业生产要素车间，实现农业全程社会化服务体系。
源头我们抓选种，全面实现优质小麦的规模化生产；中间环节抓植保，通过小农机（飞防）降低生产成本；最后环节抓粮收储和品牌农业。
实现了“土地增收，农民增效”。
三是也要用好“互联网+”。
合作社筹建了县级互联网服务平台、村级农业生产要素车间服务站，直接对接农资企业，降低农资成本30%，通过互联网对土壤肥力数据进行远程分析，制定配方，设施精准施肥，效果很好。
由于刚介入互联网，今后还要不断尝试、不断学习。
李杰还建议，农业要发展，要转变方式，就得靠合作社把农民组织起来，希望国家加大扶持力度，帮助合作社做大做强。
以粮食种植为主的合作社，需要烘干塔、大型粮仓的配套，才能保证粮食不霉变、农民有钱赚。
单靠合作社自己建烘干塔和大吨位的粮仓，面临资金短缺和用地难问题，从方向上看，规模化农业少不了这方面的需求，希望政府在这方面给予支持。
乡村振兴,首先是农村农业优先发展
乡村振兴，首先是农村农业优先发展作者：张利娟来源：《中国报道》2018年第01期农村农业的发展关系着农村老百姓的切身利益。
因此，要根据不同的土地条件和种植结构制定推动农业现代化的相应方案，进而发展生态农业、技术农业、高效农业。
河南省荥阳市高村乡后侯村的村民郝双河家里种了7亩地，加入新田地合作社后，平均亩产由不到500斤提高到现在的1200斤以上，一年增收近5000元。
说起河南省荥阳市新田地种植专业合作社，他很激动：“合作社可没少帮咱们的忙，有了合作社，俺心里踏实多了。
”2011年，当地6家农户、18个种粮能人成立了新田地种植专业合作社，并在荥阳市的50个村建立了“农业生产要素车间”，为农民提供农资、农技、农机、收储等粮食生产全程社会化服务。
同时，与30多家面粉厂、20多家饲料厂、河南宛西制药厂等合作，保证粮食的按时收购，让农民吃上“定心丸”。
目前，新田地合作社成员有203户，辐射带动了周边7个乡镇的1.2万户农民，统一种植新麦26强筋小麦和宇玉30机收玉米5万亩，年产粮食1亿斤以上。
因地制宜发展现代农业农村要发展，农业是关键。
如何把农业搞上去，让农民得实惠，无疑是乡村振兴的首要课题。
像新田地合作社这样把小农生产纳入到现代农业的轨道上来，才能够更好地帮助农民、提高农民、富裕农民。
改革开放四十年来，中国农业发展迅速，取得了很大成绩，但也确实还有一些积年沉疴亟待解决。
乡村振兴战略的实施，为从新的维度解决这些问题提供了难得的机遇。
和后侯村相比，山东省滕州市西岗镇东王庄村的土地耕种条件稍有逊色，当地农民外出打工的较多，农田抛荒严重。
为帮助当地农业发展，2010年，滕州供销社决定与村“两委”进行对接，通过组建土地股份合作社方式，加强相互间的利益联结。
根据合作方案，农民以1050亩土地全部入股到东王庄土地股份专业合作社，西岗为农服务中心出资42万元现金入股，村集体以未承包到户的集体土地、整合增加的61亩土地及农田设施入股。
合作社第一次成员大会决议
商丘市睢阳区新田地养植农民专业合作社
第一次成员大会决议
于2010年月日在
（地点）召开了本社第次（临时）成员大会。
依照《中华人民共和国农民专业合作社法》的规定，本次会议由召集，召开的时间和地点，已于日前以方式通知了全体成员。
代表本社表决权的成员参加了会议。
会议由主持。
经代表本社表决权的成员同意（代表本社表决权的成员反对、的成员弃权），会议审议并通过了以下事项：
1、选举为本社理事长
2、选举为本社执行监事
成员签名：
2010年月日。
企业信用报告_吉林省新田地农业开发有限公司
基础版企业信用报告
5.10 司法拍卖..................................................................................................................................................11 5.11 股权冻结..................................................................................................................................................11 5.12 清算信息..................................................................................................................................................11 5.13 公示催告..................................................................................................................................................12 六、知识产权 .......................................................................................................................................................12 6.1 商标信息 ....................................................................................................................................................12 6.2 专利信息 ....................................................................................................................................................12 6.3 软件著作权................................................................................................................................................12 6.4 作品著作权................................................................................................................................................12 6.5 网站备案 ....................................................................................................................................................12 七、企业发展 .......................................................................................................................................................13 7.1 融资信息 ....................................................................................................................................................13 7.2 核心成员 ....................................................................................................................................................13 7.3 竞品信息 ....................................................................................................................................................13 7.4 企业品牌项目............................................................................................................................................13 八、经营状况 .......................................................................................................................................................13 8.1 招投标 ........................................................................................................................................................13 8.2 税务评级 ....................................................................................................................................................14 8.3 资质证书 ....................................................................................................................................................14 8.4 抽查检查 ....................................................................................................................................................14 8.5 进出口信用................................................................................................................................................14 8.6 行政许可 ....................................................................................................................................................14
高标准农田 四改一化 内容
高标准农田四改一化内容金秋收获季，托管土地11.7万亩的荥阳市新田地种植合作社理事长李杰对丰收充满期待。
从最初的200多亩，到现在的11.7万亩，新田地种植合作社托管的土地面积越来越大，带动服务的农户越来越多，其后的大背景是，我省始终坚持不断放活土地经营权，让新型农业经营主体安心经营。
近年来，我省以“四改一化”为抓手，不断深化农业农村改革，牢牢抓住粮食生产这个核心竞争力，扛稳扛牢国家粮食安全重任，坚决稳住“三农”基本盘。
深化土地制度改革，提升粮食生产能力。
2015年以来，我省持续推进农村承包地“三权分置”改革，基本完成农村承包地确权登记颁证，通过“确实权、颁铁证”，稳定了农村土地承包关系，让农民吃上了“定心丸”。
与此同时，不断放活土地经营权，积极推动土地流转、土地托管等多种形式的适度规模经营。
截至2019年年底，全省土地流转面积3823万亩，托管土地面积1.57亿亩次。
围绕打造全国重要粮食生产核心区，我省大力推进高标准农田建设，“十二五”以来，全省累计建成高标准农田6320万亩，新增粮食生产能力189亿斤，粮食产量连续13年稳定在1000亿斤以上。
深化农业供给侧结构性改革，提升粮食竞争力。
近几年，我省深入推进农业供给侧结构性改革，统筹推进布局区域化、经营规模化、生产标准化、发展产业化，优质专用小麦种植面积由2016年的600万亩发展到2019年的1350万亩。
引导用粮企业与产地开展合作，与项目县进行购销洽谈，推动优质小麦优质优价，农民每亩地每年可增收130元左右。
深化社会化服务体系改革，提高粮食生产效率。
我省通过政策引领、完善体系、项目带动等措施，充分发挥各类社会化服务组织在耕、种、防、收等生产环节中的作用，全省农业生产性服务组织发展到11.07万家，从业人数152.37万人，推动农业生产由主要依靠人力畜力向机械化作业转变，由一家一户“单打独斗”向社会化、规模化、集约化生产转变，较好地解决了“谁来种地”“怎样种地”等问题。
粮食种植农地股份专业合作社介绍
粮食栽种农地股份专业合作社介绍江都区真武镇真武粮食栽种农地股份专业合作社介绍真武村位于江苏油田起源地——扬州市江都区真武镇集镇西部，占地6.6平方公里，现有28个村民小组，田户875户。
2678人，劳力1151人，耕地面积2766.58亩。
自2013年创立以来，扬州市江都区真武镇真武村经过田户土地承包经营权入股，走出了一条集体自主经营、村民合作双赢的村级经济发展道路。
当前，合作社自主经营面积达1731.46亩。
2016年实现总收入986.2万元，保底分派总数为81.97万元，亩均分派650元；二次分成总数为7.75万元，亩均分成65元每股。
村集体投入资本股20万元，加上各种农机服务收入，仅合作社为村集体创收60.7万元。
同时，2016年新建烘干房项目，投入资本628万元，实现利润106.83万元。
使得农民得优惠，集体增利润，村容村貌得改观，把我村变得更为和睦、平定、优秀的新场面，为深入乡村改革，创新农业经营体制进行了有利的探究。
合作社成立的背景、动因和发展历程（一）成立背景、动因从真武村的实质状况来看，发展工业，土地政策不同意；搞养殖业，投入成本高；搞高成效蔬，市场饱微风险高；从国家的现实状况来看，粮食在入口；从乡村的现实状况来看，都是老年化耕田，没有精力的田户就把田流转给耕田大户，田亩散布不规则，价钱便宜，最低的每亩350元，最高的每亩600元，没法达到农田增效，农民增收的成效。
面对这样的状况，只好采纳举措来加以改良，村两委会研究决定，成立粮食栽种农地股份专业合作社，由村组干部抓在手中进行集体经营，让民众真实获得优惠，坐在家中拿钱。
（二）发展历程合作社成立于2009年8月，2013年12月更改登记为现名，由村支部书记戴尔庆任理事长，首批选择史庄组、友善组、李庄组展开自主经营试点，田户自发申请入股，签署入社协议，每亩以500斤粳稻乘以国家产年粮食指导价联合市场实质收买价钱兑现田户，国家补助归股民所有，单组独自核算。
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一、新田地合作社简介:本社是依据《中华人民共和国专业合作社法》经工商局注册的商丘市唯一一家市级养殖种植的农民专业合作社。
合作社是以其成员为主要服务对象，提供农牧业生产资料的购买、畜禽养殖、农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营、饲养有关的技术、信息等服务，具有法人代表资格的农民专业合作社；本社以服务社员谋求全体社员的共同利益为宗旨，社员入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、利益共享、盈余主要按社员与本社的交易比例返还；本社实行“六统一”制度：统一品种、统一采购、统一供应、统一服务、统一防疫、统一销售，是社员的纽带和桥梁，据有服务性、管理性和指导性。
本社拥有养殖种植开发技术、高等畜牧师、农民专家和技术人员、规范养殖种植基地，及时地提供科学合理的指导方案。
本社设有市总社、县区分社、乡镇服务站三级管理机构，现有县（区）分社8个，乡镇服务站80个，工作人员达300多人，社员达50000人，高科技特色种植示范园区四个，肉牛养殖推广基地三个，年盈利达200万元。
本社采取合作社+基地+农户带动性的运作模式，可安置下岗职工1000多人，带动养殖种植农户2000多户。
二、新田地合作社主要部门及职责：1、人事部：负责合作社的人员招募选拔、上岗培训、文件档案、薪资福利、升迁调动、奖惩制度、考勤考核、离职、辞退等人事的管理工作。
2、办公室：负责来客登记、接待与安排；日常会议安排的组织、准备、记录；起草、打印、复印各项办公文件，电话记录，邮件、传真的收发；执行领导的指示和决定，协助领导处理相关事宜；协调上下级工作关系，安排、监督每日签到和值日值班情况。
3、市场开发部：负责合作社已有项目的推广、新技术的应用，培育新型的关于养殖企业与种植基地；根据市场调查与预测，建立信息反馈制度，服从上级领导，及时完成每月下达任务；根据年度指标确定、分解及营销计划编制新客户、新产品的开发项目。
4、市场营销部：全面收集厂家信息，及时有效地采购社员所需产品；有计划地进行市场同类产品调查研究与分析，不断调整产品种类与价格，合理调配服务站之间的产品数量与种类；及时处理客户、厂家所反应的关于合作、合同、协议等问题并如实向上级领导报告。
5、技术部：全面负责合作社养殖、种植的技术管理与服务工作，合理组织和调配人力、物力、设备并及时提供给客户；认真遵循工作流程、工作程序、技术标准和规范；按时组织召开技术交流会，研究解决技术问题；加强质量管理意识，认真审核提供给客户的技术资料。
6、财务部：负责编制合作社财务管理规划与年度财务管理工作计划并组织实施；负责日常的会计核算工作、建立健全内控资料档案、日常资金统筹、使用、调拨和分析；编制资金收支计划，定期资金盘点和检查印章、支票、存折分离管理情况，以充分有效利用资金和确保资金安全。
7、资金项目部：负责协调、解决资金的贷款、资金用途、资金安全与有效保值、增值；组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责合作社所属项目的财务管理工作；合理的组织、调度生产要素，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现；加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
8、宣传部：负责《中华人民共和国专业合作社法》的宣传工作；合作社报纸编辑工作，及时收集有关合作社所属县区分社、乡镇服务站的新闻信息；合理安排人员编写文艺剧本，排练节目，负责文工团的日常管理工作；服从领导安排的各项文艺下乡演出任务。
9、企管部：负责合作社下属县区分社、乡镇服务站已开发企业、厂家、养殖户、种植户等客户的管理与服务工作；及时处理产品的价格信息、经济信息及政策的收集、整理、分析工作；做好客户基础数据的汇编、分析、上报，指挥并监督客户物资采购招标工作、负责新建、扩建及更新改造项目的管理，合理整合现存经营欠佳的客户的资源。
三、新田地合作社的相关文化：1、合作社的含义：农民专业合作社是以其社员为服务对象，提供农业生产资料的购买、畜禽养殖、农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营饲养有关的技术、信息等服务，“生产在家，服务在社”的具有法人代表资格的农民合作社。
2、合作社的性质：合作社是社员的纽带和桥梁，具有服务性、管理性和指导性，是为社员排忧解难的农民专业合作社。
3、合作社的宗旨：合作社是以服务社员，谋求全体社员的共同利益为宗旨，社员入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、利益共享。
4、合作社的理念：以服务社会，造福农民为已任，为农民创造财富、为农民创造就业、为社会创造价值。
5、合作社的精神：铸造一流名社，开创卓越未来。
6、合作社的经营原则：以科技为依托、以市场为导向、以品质求生存、以信誉求发展。
7、合作社的工作原则：主动自律、团结协作、争创一流、奋力拼搏。
四、新田地合作社服务内容：1、入社社员享有财政支持，税收优惠和金融、科技及产业政策的权利，享受国家、政府的一切优惠和补贴政策。
2、为社员提供生态养殖种植基地规划设计，融生产服务、科研、经营于一体。
3、免费参加技术专家的培训课程，提供检疫、防疫、饲养、种植、养殖等信息和技术服务。
4、提供农牧业生产的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的信息技术。
5、针对不同规模的养殖种植企业或社员，帮助其向政府争取项目补贴和向农业银行申请贷款。
6、向社员提供物美价廉的生产资料的供应，畜禽的购买和销售等服务。
五、新田地合作社发展目标为响应中央文件指示精神要大力发展农民专业合作社，在各级政府大力支持下，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》注册了商丘市新田地农民专业合作社。
我们开拓进取，力争打造一个完善的管理新模式，在全市初步的成一个市、县、乡三级网络体系，建成一个标准化、规范化、示范化的典型合作社，对此目标分三年完成：第一年：在全市各县区200个乡镇中建成60%的乡镇服务站，10个县区分社二层管理机构。
在每个县区开发1—2规模性养殖基地或开发一个高效农业特色种植示范园，也可根据当时实际运作情况可形成产业化基地。
在初期发展阶段逐步发展农户社员及企业社员，对那些有理想、有信心、想发展、找不到起点的农民朋友，努力为他们打造一个良好的平台，引导他们尽快乘上我们新田地合作社的致富快车。
同时，计划在这一年内带动农户社员5万人，合并中小型企业20个。
上半年把全市10个县区分社机构全部把建成，在全市10%的乡镇建起服务站。
生产资料的供应公开招标，筛选厂家厂消对接、让利于农民。
同时在前三个月建立起一个合作社自己的品牌饲料加工厂，让社员用到一个最有质量保证、最低价的饲料。
在2011年第一季度开设两项新的项目，一项是成立我们新田地合作社演艺文工团，下乡送文艺演出。
文工团所上演的节目以合作社为主题，编成小品、相声、戏剧、歌曲来宣传中央的惠农好政策、宣传合作社文化。
不仅让农民进一步深刻了解合作社的发展，而且丰富了农民的文化生活。
计划在这两三个月内与国际东盟商会联办策划一个东盟自由贸易区并于2 011年第二季度运作。
2011年下半年在建设三级网络体系的同时，建立起合作社自己品牌生物有机肥厂并且大力发展良种养殖企业、特色种植产业，把宁陵分社的肉牛养殖、金银花种植普及到宁陵县各乡镇，形成规范化产业带动宁陵县经济发展扩向周边县区；形成我们新田地合作社产业化园区。
在这一年内超越自我创造条件争取进入全国百强合作社。
第二年：经过一年的运作，进一步完善市、县、乡三级网络体系的管理经营模式，争取把各县区下余40%的乡镇服务站建立的更完善、更合理、更规范，并让社员得到更放心的生产资料、更多的技术服务、更高的经济效益，真正让社员体会到新田地农民专业合作社就是为他们开辟了一片新的天地。
在完善三级网络体系的同时，要在有条件的县区建立起产业化基地、肉类食品生产加工企业、农副产品加工企业以及发展农副产品销售网络体系。
在全市各县区逐步设立地方特产连锁超市，打造出新田地合作社产业化品牌，让农民清楚的认识到新田地合作社的发展前景以及为农户社员带来的效益。
在这两年内，预计我们新田地合作社可安置下岗职工10000人，带动养殖种植农户10万户以上。
随着合作社企业的发展、社员的壮大、资金的雄厚，建立起合作社自己的农村金融互助组织，为我们合作社的社员提供金融支持服务。
第三年：经过两年的运行，新田地合作社形成一个非常完善的运营模式。
在中央精神的指导下，各级政府有关部门大力支持下，我们新田地合作社一定要在商丘“做大、做强、做响”形成一个大型的合作社龙头企业带动全市农民经济的发展，预计在2013年下半年投建合作社办公大楼、科研大楼、职工公寓楼。
三年后我们争取走出商丘、跨越河南，面向全国发展。
六、新田地合作社三级管理服务机构网络机构的设置市内设合作总社—县区设分社—乡镇设服务站1．市合作总社为合作社一级法人，是管理经营合作社的核心机构，下设部门主要有：办公室、市场营销部、市场开发部、企业管理部、财务部、宣传部、技术部、人力资源部、资金项目部。
职务设置：理事长、副理事长、常务理事、理事、监事长、监事、总经理、副总经理、部门经理、会计、出纳等。
2．县〔区〕分社是合作社二层管理机构，起到承上启下、上通下达的作用。
主要部门设：办公室、人事科、技术科、业务科。
职务设置：社长、办公室主任、人事科长、技术科长、业务科长。
3．乡镇服务站是各项业务的实施服务机构，负责为社员提供各种物资供应、推广新项目、新品种的开发，为社员技术指导、技术培训服务、组织产品回收、调拨、带动发展农户社员。
4．合作社最高权力机构为社员代表大会，每年开1—2次，常务理事会为合作社高层主要领导组成，定期召开，研究重大的问题。
理事会为县分社以上领导及个别服务站优秀站长组成，不定期召开，对常务理事会的决议提出修改意见。
七、新田地合作社农户社员与企业社员的入社方案1．农户社员①入社条件：从事农牧业生产，认可本社章程服从本社管理、与本社同进退、能做到统一供应、统一生产管理、统一销售、统一分配。
②入社要求：填写入社申请，签订入社协议，每户为一股不收股金，发社员证。
③合作社对客户社员的优惠政策A．为社员统一购买生产资料、统一技术指导、统一生产管理、统一销售产品。
B．让社员真正得到货真价廉的生产资料，并不让社员承担任何风险。
C．为社员争取生产资料的补贴、国家项目的补贴资金。
2．企业社员①．入社条件：从事农牧业生产、独立法人资格、有营业执照相关手续，认可本社章程，能做到生产资统一供应、统一技术服务、统一销售。
②．入社要求：填写入社申请书，经合作社研究批准，交纳入社股金发放企业社员证，股金根据企业规模交纳金额不等。
③．合作社对企业优惠服务：A. 为企业提供统一种苗购买、统一饲料供应、统一防疫、统一技术服务、统一管理、统一调拨产品。
B. 为企业争取国家项目补贴资金；为企业协调贷款，扩展企业规模。