领导带班记录 - 360文档中心

学生上下学领导带班记录

学生上下学领导带班记录
日期：[具体日期]
带班领导：[领导姓名]
时间段：[上午/下午/晚上]
1. 学生上学情况：
- 到校时间：学生们按照规定的时间到校，没有出现迟到现象。

- 仪容仪表：大多数学生着装整洁，仪容得体，展现了良好的形象。

- 安全意识：学生们在上学路上遵守交通规则，注意行人和车辆的安全。

2. 学生放学情况：
- 离校时间：学生们在规定的时间内离校，没有出现早退现象。

- 队伍秩序：学生们排着整齐的队伍走出校门，没有拥挤和推搡的情况。

- 家长接送：家长们在指定区域等待，接送学生的过程井然有序。

3. 其他情况记录：
- 异常情况：在上学和放学期间，没有发生任何异常情况，学生们的安全得到了保障。

- 沟通交流：与部分家长进行了简短的交流，了解学生的家庭情况和学习情况，促进了家校合作。

4. 总结与建议：
- 总体来说，学生们上下学的过程顺利，秩序良好。

- 建议家长们继续关注学生的安全和健康，与学校保持密切的沟通。

- 学校将继续加强对学生的安全教育，确保学生们在上下学期间的安全。

以上是一份学生上下学领导带班记录的示例，你可以根据实际情况进行修改和完善。

记录的详细程度可以根据需要进行调整，以确保记录的准确性和全面性。

领导带班记录表格模板

领导带班记录表格模板昆明轨道交通五号线工程土建七标领导带班记录表时间：年月日-年月日领导带班制度目的：为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。

特制定本制度。

职责：1.安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作；2.项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。

工作程序：1.带班安排项目领导带班安排，按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班；如工作忙或出差等，必须指定其他领导代替其带班。

项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。

2.领导带班职责2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，规范地执行各项安全生产的规章制度，对本项目的安全工作全面负责；2.2负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；2.4要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定”的原则处理；2.5对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；2.6对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

3.带班要求3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；3.2把当天的安全工作遗留问题，负责向下班的带班领导交待清楚。

昆明轨道交通五号线工程土建七标项目经理部重点检查内容目项查检施工围挡检查内容及标准：施工围挡未封闭，不整洁、美观；施工围挡外未设置防来车碰撞墩或交通警示灯；无门卫或外来人员、机械出入未登记。

安全文明施工检查内容及标准：施工场地内有积水或排水不畅；现场管理施工现场土方作业、裸露场地无防止扬尘措施；车辆未经冲洗带泥上路或运料未按规定遮羞；现场随意抽烟、随意大小便。

领导带班记录五篇

领导带班记录五篇【篇1】领导带班记录加强公司各级领导干部值班工作，切实履行领导干部值班职责，及时、迅速、准确、高效地处置安全生产中出现的问题和突发事件，特制定本制度。

一、值班人员的职责（一）带班领导为当日值班的总负责人，负责检查值班人员的到岗情况，安排布置当日的值班工作。

（二）值班人员在值班期间必须坚守值班岗位，保持通讯工具处于良好状态，及时接听和处理各种信息。

（三）值班人员必须按照规定认真履行值班签到和现场交接-班制度。

因培训学习、外出等特殊原因不能参加当日值班的，必须向值班长请假，并安排替班人员。

（四）针对安全生产中出现的问题和突发事件，值班人员要迅速做出判断、及时处理，必要时及时赶赴现场进行处理，遇到重大问题应立即向带班领导汇报。

（五）值班期间出现不坚守值班岗位、擅离职守，导致问题延误处理等情况，将追究有关值班人员的责任。

（六）值班、带班人员必须按规定填写相关记录。

二、值班、带班规定1.公司带班领导干部是公司总经理。

带班时间为当日8：30至次日8：30，地点设在总经理办公室（非生产时间可以不在公司，但须-1-保持电话畅通）。

带班期间如有外出，应向值班干部交待，并保持电话畅通。

2.办公室主任和车间主任每工作日至少有1人值班。

3.公司带班和值班领导必须每天深入现场查岗，认真填写查岗记录。

4.节假日、夜间等公司不生产时间，办公室必须保证有人，并每3小时巡查一次。

如有异常情况，及时向总经理汇报。

三、本规定自印发之日起施行。

【篇2】领导带班记录每月底由调度室排好下月值班、带班表，并在内部网上发布。

2、要求当日值班矿领导（第一人为当日值班总负责人，负责当日安全生产全面指挥工作）每小班必须至少有一名矿领导入井带班，其他矿领导地面值班，具体由当日值班总负责人安排调节，实行地面、井下双岗制。

3、值班人员要及时组织传达落实上级领导下达的安全生产指令，负责当班全矿的劳动纪律检查工作，及时处理生产中的各类问题。

4、领导值班、带班执行24小时不间断值班制度，值班、带班人员必须严格履行职责，负责当天的生产、安全调度指挥工作，协调完成当日生产任务，主持当日生产调度会议，汇报值班情况，安排布置当天生产工作，并按矿指挥中心相关规定做好值班、带班各种登记和记录，否则按未值班、带班处理，并处罚小组成员各50元。

领导带班考核记录

领导带班考核记录
背景介绍
领导带班考核是一项为了评估领导在带班工作中的表现而进行
的考核活动。

通过记录领导带班期间的工作表现和成果，可以客观
评价领导的管理能力和领导风格，为领导提供改进和发展的机会。

考核记录内容
1. 时间和地点：记录每次领导带班的具体时间和地点。

2. 带班情况：记录领导在带班期间的带班情况，包括带班人员、带班时间段和带班目的。

3. 工作表现：记录领导在带班期间的工作表现，包括工作态度、职责履行、决策能力、沟通协调等方面的表现。

可以采用评分标准
或评语进行评价。

4. 成果总结：记录领导在带班期间取得的成果和贡献，包括解
决问题、提出改进意见、推动工作进展等方面的成果。

考核结果与反馈
1. 考核结果：根据领导在带班期间的表现和成果，总结出考核结果。

可以将考核结果分为优秀、良好、一般和不合格等等级，以客观评估领导的带班能力。

2. 反馈和建议：根据考核结果，向领导提供反馈和建议。

可以肯定领导的优点和成绩，并指出需要改进的地方，提出具体的建议和培训计划。

结论
领导带班考核记录是一项重要的管理工作，通过记录和评估领导的带班表现，可以不断提高领导的管理能力和领导风格，为领导的发展和组织的发展提供支持和保障。

领导现场带班值班记录本

领导干部安全生产轮流现场带班、值班记录本中交一航局第二工程有限公司盐城港滨海港区项目经理部《中央企业安全生产禁令》一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。

二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。

三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。

四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。

六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。

七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。

八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。

九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。

《领导干部安全生产轮流现场带班、值班管理规定》第一条为强化公司生产过程管理中的领导干部责任，进一步加强安全生产现场管理，根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）的要求，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所属各单位各施工现场。

第三条定义领导干部：指公司所属各单位中层干部和与安全生产相关的二级科长（如工程科长、安全科长、机务科长、质量科长、调度等）。

轮流现场带班：指领导干部在生产时间内轮流对本单位所有作业范围内的安全生产工作进行现场监督和管理。

轮流值班：指在非生产时间，或在特定时期（如节假日、台风期间或其它重要时段），领导干部轮流值守，统筹、协调和处理安全生产的有关问题。

第四条职责（一）本单位主要负责人对落实领导干部轮流带班、值班全面负责。

领导干部应当自觉履行带班、值班责任。

（二）各单位办公室负责领导干部带班、值班编排表，安全科本规定具体开展情况的监督落实，安全生产领导小组负责对违反本规定人员的考核和追究。

（三）带班、值班领导干部的主要职责：（1）带班领导干部要把保证安全生产作为第一位的责任，全面了解施工情况，（2）掌握带班、值班期间现场的危险源及应急措施，掌控当班安全生产状况。

（3）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；（4）及时发现和消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力组织生产；（5）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

安全生产领导带班巡查记录表

安全生产领导带班巡查记录表
安全生产领导带班巡查记录表
日期：2016-6-12
带班领导：XXX
带班人责任内容：检查车间
参加人员：XXX、XXX
检查结果：
1.检查厂区水、电、气及设备设施正常，但压缩空气管路存在漏气现象，进行了排查和更换漏气管路的处理措施。

2.消防器材、救援防护用具使用情况符合要求。

3.特殊工种人员持证上岗，工人防护用品佩戴符合要求。

4.员工安全操作规程执行情况符合要求。

5.当班人员出勤情况，车间操作工有一人请假。

6.现场无安全隐患。

日期：2016-8-23
带班领导：XXX
带班人责任内容：检查车间
参加人员：无
检查结果：
1.检查厂区水、电、气及设备设施不正常。

2.消防器材、救援防护用具使用情况符合要求。

3.特殊工种人员持证上岗，工人防护用品佩戴符合要求。

4.员工安全操作规程执行情况符合要求。

5.当班人员出勤情况，全勤。

6.现场无安全隐患。

日期：2016-10-15
带班领导：XXX
带班人责任内容：检查车间
参加人员：无
检查结果：
1.检查厂区水、电、气及设备设施不正常。

2.消防器材、救援防护用具使用情况符合要求。

3.特殊工种人员持证上岗，工人防护用品佩戴符合要求。

4.员工安全操作规程执行情况符合要求。

5.当班人员出勤情况，全勤。

6.现场无安全隐患。

项目部领导带班记录表

苏州市中环快速路北段工程ZH-LQ09标领导干部带班记录表
编号：
带班人责任内容 1.检查当班安全文明、临电、机械设备、维护设施； 2.消防器材、救援防护用具使用情况； 3.上岗人员持证上岗、防护用品佩戴； 4.应急通讯电话及报警设施情况； 5.安全技术交底、操作规程执行情况； 6.当班人员出勤情况等。
日期：带班人： □正常 □不正常
日期：带班人： □正常 □不正常
日期：带班人： □正常 □不正常
日期：带班人： □正常 □不正常
日期：带班人： □正常 □不正常
日期：带班人： □正常 □不正常
日期：带班人： □正常 □不正常
□符合要求 □不符合要求 □符合要求 □不符合要求 □正常 □不正常 □符合要求 □不符合要求 □全勤 □缺勤备注：
□符合要求 □不符合要求 □符合要求 □不符合要求 □正常 □不正常 □符合要求 □不符合要求 □全勤 □缺勤备注：
□符合要求 □不符合要求 □符合要求 □不符合要求 □正常 □不正常 □符合要求 □不符合要求 □全勤 □缺要求 □不符合要求 □正常 □不正常 □符合要求 □不符合要求 □全勤 □缺勤备注：
□符合要求 □不符合要求 □符合要求 □不符合要求 □正常 □不正常 □符合要求 □不符合要求 □全勤 □缺勤备注：
□符合要求 □不符合要求 □符合要求 □不符合要求 □正常 □不正常 □符合要求 □不符合要求 □全勤 □缺勤备注：
□符合要求 □不符合要求 □符合要求 □不符合要求 □正常 □不正常 □符合要求 □不符合要求 □全勤 □缺勤备注：
说明： “备注”栏中填写当班情况，问题处理情况、交班事宜及其它相关情况，若备注内容较多，则需将详细内容附于此页后。

非煤矿山领导带班工作记录范文

非煤矿山领导带班工作记录范文非煤矿山领导带班工作记录日期：xxxx年xx月xx日天气：晴1. 早晨：6:30 - 到达矿山，与上一班领导进行交接班工作。

了解上一班的生产情况、设备运行情况以及安全事故情况。

2. 安全检查：7:00 - 开始对矿山进行安全检查。

首先检查矿井出口处的通风设备是否正常运行，确保空气流通畅。

然后检查巷道支护情况、电缆线路的绝缘情况、防火设施的完好性等。

随后，对各个作业点进行巡视，督促作业人员正确佩戴安全帽、防护眼镜等个人防护装备。

3. 生产管理：8:00 - 召开生产例会，与各部门负责人沟通交流，了解当前生产进度和存在的问题。

根据实际情况协调资源，确保生产计划的顺利进行。

4. 安全培训：9:00 - 进行安全培训活动。

结合最新的安全事故案例，向员工宣传安全知识和操作规程。

强调矿山作业中的危险因素和应急处理方法，提高员工的安全意识和自我保护能力。

5. 现场指导：10:00 - 到各个作业点进行现场指导。

与作业人员一同检查设备运行情况，确保其正常运转。

对于存在的问题，及时给予指导和解决方案，提高生产效率和质量。

6. 安全巡视：12:00 - 对矿山进行全面的安全巡视。

重点检查爆破作业区域的防护措施是否到位，危险区域是否设置明显的警示标识。

对于发现的问题，立即与相关部门负责人联系并督促整改。

7. 午休：13:00 - 享用午餐，并与其他领导进行交流和讨论。

分享工作经验和管理方法，共同探讨矿山安全生产和管理方面的问题。

8. 安全会议：14:00 - 召开安全会议，与各部门负责人汇报上午安全巡视发现的问题，并要求制定整改计划。

会议上还讨论了最新出台的安全政策和法规，并向员工普及相关知识。

9. 设备维护：15:00 - 检查各项设备的维护情况。

与设备维修人员沟通，了解设备维修计划和进展情况。

确保设备能够正常运行，降低事故发生的风险。

10. 安全督导：16:00 - 对矿山进行安全督导。

工程施工领导带班记录

工程施工领导带班记录日期：2021年8月12日地点：XX工地天气：晴天工程施工领导：XXX带班人员：XXX、XXX、XXX今天，我们按照施工计划在XX工地进行了全面的施工工作。

早上7点，我们准时到达工地，查看了昨天晚上施工完毕的情况，对今天工作的安排进行了详细讨论。

首先，我和带班人员一起检查了整个工地的安全情况，确保施工现场没有任何安全隐患。

然后，我们根据施工计划，将工地分成若干个工作区域，分别由不同的施工队负责施工。

对于每个工作区域，我都详细地说明了需要完成的工作任务和施工标准，确保每个施工人员都清楚工作要求。

在整个施工过程中，我和带班人员时刻关注工人的工作状态和施工进度，及时解决工地上出现的问题，保证工程能够按计划进行。

我们还定期组织施工人员进行安全教育和技术培训，提高他们的工作技能和安全意识。

中午12点，我们安排施工人员在临时搭建的食堂就餐休息，确保他们有充足的休息时间和饮食。

期间，我和带班人员一起对上午的施工情况进行了总结和评估，发现了一些问题并提出了改进措施，希望能够在下午的工作中有所提升。

下午1点，工程施工继续进行。

我和带班人员根据上午的总结，对施工进度进行了更加细致的把控，确保每个工作区域都按时按质完成工作。

除了关注施工进度，我们还注意到了工地上的环境保护，指导施工人员做好垃圾清理和废弃物处理，保护环境。

在下午的工作中，我们遇到了一些意外情况，但我和带班人员都及时处理了，没有对工程的进度产生影响。

我们相互配合，团结合作，克服了各种困难，确保工程顺利进行。

傍晚6点，今天的施工工作全部完成，我和带班人员对施工质量进行了最后的检查，确保没有遗漏问题。

在收工之后，我还召开了一次小型的交流会，对今天的工作进行了总结，感谢大家的辛勤付出，鼓励大家再接再厉，努力提高工作水平。

总的来说，今天的施工工作比较顺利，虽然遇到了一些问题，但我和带班人员都能够迅速解决，确保工程按计划进行。

希望在接下来的工作中，我们能够继续保持团结合作的精神，努力提高工程质量，为工地的顺利完工贡献自己的力量。

领导值班带班记录表

领导值班带班记录表领导带班记录表领导带班检查记录表项目经理带班记录表项目负责人带班记录表总监带班记录表带班记录表领导值班记录表学校领导值班记录表值班记录表
附件2：建筑施工企业Fra bibliotek项目部领导施工现场值班带班交接班记录表
时间
班次
带班人
职务
带班
工作
情况
存在
问题
和需
注意
事项
现场问题整改：
班组长签认：
接
班
人
签
字
注：1.本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。
2.记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。

项目经理带班记录

项目经理带班记录日期：2022年10月15日地点：ABC公司项目部项目名称：XYZ工程项目一、背景介绍XYZ工程项目是ABC公司近期承接的一项重大工程项目，旨在建设一座高层办公楼。

为了确保项目的顺利进行，项目经理需要进行班次记录，以便跟踪和评估项目发展情况，并及时解决问题。

二、带班记录1. 日期：2022年10月15日时间：08:00-12:00项目经理：李明工作内容：- 与施工队负责人开会，讨论并确认当天的施工计划。

- 巡视工地，检查施工进度和质量，与施工人员交流并解答疑问。

- 与供应商联系，确认材料供应情况，并与项目进度进行对照。

- 与项目团队成员开会，讨论并解决当前遇到的问题。

- 撰写工作汇报，记录当天的工作发展和问题解决情况。

问题及解决方案：- 在巡视工地时，发现某一楼层的砌墙工作进度滞后。

与施工队负责人进行沟通，了解到是人力不足导致。

项目经理即将与人力资源部门联系，调派额外的工人到该楼层进行施工，以保证进度。

- 在与供应商联系时，得知某一批次的建造材料延迟到货。

项目经理与供应商商议，要求加快物资运输速度，并与施工队协调，暂时调整工作重点，以确保其他工序不受影响。

2. 日期：2022年10月15日时间：12:00-16:00项目经理：李明工作内容：- 与项目业主进行会议，汇报项目发展情况，并接受业主的指导和意见。

- 参加施工现场安全检查会议，确保施工过程中的安全措施得到落实。

- 与施工队负责人开会，评估当天的施工质量，并提出改进意见。

- 与项目团队成员进行工作交接，确保信息的传递和沟通畅通。

- 更新项目进度表和风险管理计划，以反映最新的项目状态。

问题及解决方案：- 在与项目业主会议中，业主提出对某一装饰材料的要求发生变化。

项目经理与设计团队紧急商议，并与供应商沟通，调整材料采购计划，以满足业主的需求。

- 在施工现场安全检查会议中，发现某一设备存在安全隐患。

项目经理即将与安全主管进行沟通，要求紧急修复，并对施工人员进行安全培训，以提高安全意识。

项目经理带班记录

项目经理带班记录引言概述：项目经理作为项目团队的领导者，承担着组织、指导和监督项目的责任。

带班记录是项目经理在项目执行过程中对团队工作情况进行记录和总结的一种方式。

通过带班记录，项目经理可以及时了解团队成员的工作进展、问题和需求，为项目的顺利进行提供有力的支持。

一、项目进展情况1.1 任务分配和进度管理- 记录每个团队成员的任务分配情况，包括任务名称、负责人和截止日期。

- 跟踪任务的进度，记录每个任务的实际完成日期和进度情况。

- 分析任务的延期原因，及时采取措施解决问题，确保项目按计划进行。

1.2 问题和风险管理- 记录项目执行过程中出现的问题和风险，包括问题的描述、影响和解决方案。

- 跟踪问题和风险的解决进展，记录解决方案的实施情况和效果。

- 分析问题和风险的根本原因，提出改进措施，避免类似问题再次发生。

1.3 资源利用情况- 记录项目中各项资源的使用情况，包括人力、物力和财力等。

- 分析资源利用效率，及时调整资源分配，确保资源的合理利用。

- 总结资源使用经验，为以后的项目提供参考和借鉴。

二、团队管理情况2.1 团队沟通和协作- 记录团队成员之间的沟通和协作情况，包括会议记录、沟通方式和效果等。

- 分析团队沟通的问题和障碍，提出改进建议，促进团队协作效率的提升。

- 鼓励团队成员之间的积极互动，建立良好的工作氛围。

2.2 团队成员培训和发展- 记录团队成员的培训需求和计划，包括技术培训、管理培训等。

- 跟踪培训计划的执行情况，记录培训效果和成员发展情况。

- 提供培训资源和支持，帮助团队成员提升技能和职业发展。

2.3 绩效评估和激励措施- 记录团队成员的工作表现和绩效评估结果，包括任务完成情况、质量和效率等。

- 分析绩效评估的结果，制定激励措施，激发团队成员的积极性和创造力。

- 提供奖励和认可，鼓励团队成员做出更好的工作成绩。

三、客户沟通和满意度3.1 客户需求分析- 记录客户需求的收集和分析过程，包括需求调研、需求确认等。

项目经理带班记录

项目经理带班记录日期：2022年10月12日地点：ABC工程项目现场1. 任务概述本次带班记录旨在详细记录项目经理在ABC工程项目现场的工作情况、工作内容和工作成果，以便后续项目管理和评估。

2. 工作内容2.1 巡视项目现场项目经理在当天早晨8点准时到达工程项目现场，首先进行了全面的巡视。

巡视范围包括施工区域、材料堆放区、设备使用情况等。

巡视过程中，项目经理注意观察施工进度、安全措施的执行情况、人员配备情况等，并及时与相关人员沟通交流。

2.2 与施工人员沟通项目经理与施工人员进行了密切的沟通，了解他们的工作进展、遇到的问题和需求。

项目经理耐心倾听并提供解决方案，确保施工进度和质量得到有效控制。

同时，项目经理还向施工人员传达了公司的安全政策和要求，确保他们的工作安全。

2.3 协调与合作项目经理积极与其他相关部门进行协调与合作，包括供应商、设计师、监理等。

他与供应商沟通了材料供应的进度和质量要求，与设计师讨论了施工图纸的修改和优化，与监理进行了工程质量的检查和验收。

通过有效的协调与合作，项目经理确保了项目各方的利益得到平衡和满足。

2.4 解决问题和风险管理在项目经理的带班期间，出现了一些问题和风险，如材料延迟供应、施工人员调整、天气变化等。

项目经理及时采取了措施，与相关人员协商解决，并对风险进行了评估和管理。

他与供应商协商加快材料供应进度，与施工人员进行调配和培训，与天气预报部门密切联系，确保项目进展不受影响。

2.5 记录和报告项目经理认真记录了当天的工作情况和重要事项，并及时向上级汇报。

他详细记录了巡视情况、与施工人员的沟通内容、协调与合作的进展、问题和风险的处理过程等。

这些记录和报告为项目管理提供了重要的参考和依据。

3. 工作成果3.1 施工进度控制通过巡视、与施工人员沟通、问题解决和风险管理等工作，项目经理成功控制了施工进度。

当天的施工进度符合预期，并且与上级目标相一致。

3.2 问题解决和风险管理项目经理及时解决了出现的问题和风险，确保项目的顺利进行。

领导干部带班记录、仓库日常检查表

3、物料是否泄漏；
4、仓库是否整洁；
5、消防设施是否完好；
6、气体报警设施是否正常；
7、通风是否良好。
说明：“备注”栏中检查情况及其它相关情况
备注：
备注：
备注：
备注：
备注：
备注：
备注：
正常：○存在问题；△注：如有异常及时汇报
领导干部带班
带班人责任内容
日期：
带班人：
日期：
带班人：
日期：
带班人：
日期：
带班人：
日期：
带班人：
日期：
带班人：
日期：
带班人：
1、生产车间是否正常；
2、仓库是否正常；
3、罐区是否正常；
4、锅炉房是否正常；
5、消防设备设施是否正常完好；
6、供电设施是否正常；
7、设备设施是否正常；
8、职业卫生、环保是否正常。
说明：
“备注”栏中填写当班情况、问题处理情况、检查情况及其它相关情况
备注：
备注：
备注：
备注：
备注：
备注：
备注：
正常：○存在问题；△注：如有异常及时汇报
仓库日常检查表（
检查内容
日期：
检查人：
日期：
检查人：
日期：
检查：
日期：
检查人：
日期：
检查人：
日期：
检查人：
日期：
检查人：
1、物料堆放是否整齐；
2、物料堆放是否超高；

领导干部带班制度及记录(2篇)

领导干部带班制度及记录第一条为全面贯彻落实企业安全生产主体责任，进一步强化项目部安全生产管理过程中的领导责任，提高现场安全管理水平，强化____的应急处置，切实加强项目部安全生产工作，特制订本制度。

第二条本制度适用于____煤建阳光西风井项目部。

第三条带班领导班子成员要深入生产经营现场对作业活动进行全过程监督管理。

第四条领导班子成员带班工作职责：1、带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；负责监督检查安全生产规章制度的落实情况，检查、纠正作业场所出现的“人”的不安全行为、“物”的不安全状态、管理缺陷等情况，督促事故隐患的整改，处置本班次出现的紧急情况和安全事故，并按规定的程序逐级报告。

2、及时发现和____消除事故隐患，及时制止“三违”行为。

3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，____涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

第五条领导班子成员带班工作要求：1、安全管理部门负责编制领导班子成员带班计划，带班表必须明确规定每天的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。

2、领导带班、安全巡查时涉及范围包括：井下各工作面、机电硐室等。

3、当班带班领导如因事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶班。

4、作业结束后，带班领导要认真填写带班记录，带班记录内容包括：安全操作规程执行情况、现场管理情况、安全设施情况、发现的隐患及处置情况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。

5、项目部领导带班情况，应在公示牌公示，接受员工监督。

第六条领导带班计划以及带班记录，应妥善保存备查。

第七条罚则1、对该带班而未带班，未发生安全事故的，对责任人给予每次500-____元的经济处罚。

2、对未执行安全现场带班制度，发生安全事故的，按照公司相关规定进行处理时，在原有处罚额度的基础上加重____%的经济处罚。

第八条本制度由项目部负责解释。

领导带班检查记录表内容

1.重点排查了施工现场各责任作业区（点）安全管理制度落实情况、安全管理人员履职情况、特种作业人员持证上岗情况、现场临时用电安全情况、现场施工用火用电安全情况、危险化学品的储存使用和管理情况。

2.排查了施工现场各类特种设备（包括起重机械）的使用管理和维护保养情况，检查了各类特种设备的操作人员持证上岗情况。

3.排查了施工现场临时用电线路、设备的使用和维护保养情况，检查了临时用电线路、设备的敷设安装以及配电箱（柜）的设置和防护情况。

4.排查了施工现场动火作业，特别是动火证管理情况，检查了动火作业人员的持证上岗和动火作业前的安全培训及教育情况，检查了动火证管理制度执行情况。

5.排查了施工现场大型起重机械设备使用管理和维护保养情况，检查了大型起重机械设备的安全防护装置（包括防坠落装置、防倾翻装置等）及安全防护设施的设置和安装使用情况。

6.排查了施工现场高空作业、有限空间作业等危险性较大作业时安全措施落实及安全技术交底等情况，检查了施工现场高处作业时安全防护措施落实及安全技术交底等情况。

7.排查了施工现场有限空间作业时的安全防护措施落实及安全技术交底等情况，检查了有限空间作业时防护设施设置及安装使用情况。

8.排查了施工现场起重机械设备使用管理和维护保养情况，检查了起重机械设备的安全防护装置（包括防坠落装置、防倾翻装置等）及安全技术交底等情况。

9.排查了施工现场大型起重机械设备使用管理和维护保养情况，检查了起重机械设备的安全防护装置（包括防坠落装置等）及安全技术交底等内容。

10.排查了施工现场临时用电设施管理和维护保养和使用的有关规定执行以及用电负荷配备和控制措施落实情况，检查了临时用电设施的绝缘性能和保护措施。

11.排查了施工现场临时用电作业时电气设备防护装置（包括防触电保护装置等）及电气设备的绝缘性能和保护措施落实和使用的有关规定执行以及电气设备绝缘性能和保护措施。

12.排查了施工现场临时用电设施接地保护措施落实和使用的有关规定执行以及电气设备绝缘性能和保护措施落实和使用的有关规定执行以及电气设备绝缘性能和保护措施。

领导现场带班值班记录本

领导干部安全生产轮流现场带班、值班记录本中交一航局第二工程有限公司盐城港滨海港区项目经理部《中央企业安全生产禁令》一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。

二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。

三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。

四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。

六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。

七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。

八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。

九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。

《领导干部安全生产轮流现场带班、值班管理规定》第一条为强化公司生产过程管理中的领导干部责任，进一步加强安全生产现场管理，根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）的要求，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所属各单位各施工现场。

第三条定义领导干部：指公司所属各单位中层干部和与安全生产相关的二级科长（如工程科长、安全科长、机务科长、质量科长、调度等）。

轮流现场带班：指领导干部在生产时间内轮流对本单位所有作业范围内的安全生产工作进行现场监督和管理。

轮流值班：指在非生产时间，或在特定时期（如节假日、台风期间或其它重要时段），领导干部轮流值守，统筹、协调和处理安全生产的有关问题。

第四条职责（一）本单位主要负责人对落实领导干部轮流带班、值班全面负责。

领导干部应当自觉履行带班、值班责任。

（二）各单位办公室负责领导干部带班、值班编排表，安全科本规定具体开展情况的监督落实，安全生产领导小组负责对违反本规定人员的考核和追究。

（三）带班、值班领导干部的主要职责：（1）带班领导干部要把保证安全生产作为第一位的责任，全面了解施工情况，（2）掌握带班、值班期间现场的危险源及应急措施，掌控当班安全生产状况。

（3）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；（4）及时发现和消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力组织生产；（5）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

领导现场带班检查记录表(新修订)

中国建筑管理表格
领导现场带班检查记录表
表格编号
CSCEC8B-SP-B10328
项目名称
项目规模
项目地址
项目经理
联系电话
形象进度
基础口主体口装饰口
带班领导（签字）
职务
带班日期
现场安全生产状况和管理情况
1、现场文明施工整体情况评价口好口一般口差
2、现场危大工程管控情况口受控□需加强□隐患多
3、现场应急资源准备及消防设备设施配备情况口齐全口需完善口严重不足
4、行为安全之星开展情况（现场抽查工人询问）口好口需加强口差
项目负责人现场带班制度落实情况
1、目安全生产责任状签订及考核情况□符合要求口需要完善口不符合要求
2、项目经理带班生产情况□符合要求口需要加强口不符合要求
3、项目经理组织周检、周例会开展情况□符合要求□需要加强口不符合要求
4、项目值班制度（节假日、早晚班）落实情况□符合要求□需要加强口不符合要求
存在的其它问题
下一步安全生产工作要求

领导带班员工考勤记录

领导带班员工考勤记录
1. 背景
每个公司都需要记录员工的考勤情况，以便管理和薪酬计算。

作为领导，您需要负责记录并管理班组员工的考勤记录。

2. 目的
本文档的目的是帮助领导完成班组员工的考勤记录，并提供一些简单的策略和建议。

3. 考勤记录
考勤记录应包括以下内容：
- 员工姓名；
- 上班日期和时间；
- 下班日期和时间；
- 迟到和早退情况；
- 请假情况。

4. 考勤记录管理策略
以下是一些简单的管理策略，以帮助领导更好地管理员工的考
勤记录：
4.1 建立明确的考勤规定
制定明确的考勤规定，包括上班时间、迟到和早退的处理方式
以及请假流程。

清晰的规定可以帮助员工明确自己的责任和义务，
并减少争议。

4.2 每日记录考勤
每天开始工作前，记录员工的上班时间，并在下班后记录下班
时间。

确保记录准确，并注意处理迟到、早退或请假的情况。

4.3 及时处理迟到和早退情况
如果员工迟到或早退，及时记录并了解原因。

根据公司的规定，可以采取适当的措施，如警告或扣除工资。

4.4 管理请假情况
记录员工请假的日期和原因，并根据公司的请假政策来管理。

确保请假流程简单明了，并及时批准或拒绝请假申请。

5. 结论
领导在管理员工的考勤记录时，应建立明确的考勤规定，每天记录考勤情况，并及时处理迟到、早退和请假情况。

这样可以帮助提高班组的工作效率，并确保员工的考勤记录准确无误。

以上是关于领导带班员工考勤记录的简要文档，希望对您有所帮助。

如有需要，随时与我们联系。

谢谢！。