大干100天劳动竞赛活动实施计划方案计划书
大干100天劳动竞赛方案
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大干100天劳动竞赛方案在新时代推动国家经济发展和成就国家的目标下,大干100天劳动竞赛方案应运而生。
这项计划旨在推动劳动力更快、更高质量的增长和进一步加强现代化建设。
一、大干100天劳动竞赛的背景随着人口红利的消失和市场经济的发展,国家经济发展面临着前所未有的压力。
为了应对这种情况,我们需要更高效率、更有创造性的劳动力来推动科技和创新;这就是大干100天劳动竞赛面临的主要问题。
本计划旨在推动经济的快速增长和可持续发展,从而为建设更高水平的社会主义现代化提出贡献。
这个计划旨在增加劳动力的数量和质量,加强现代化建设,实现更高效率、更有创造性的劳动力,以支持经济发展的新阶段。
二、大干100天劳动竞赛的意义大干100天劳动竞赛是推动全民参与的劳动革命,使人们重新认识劳动的真正价值,加强劳动教育,加强劳动道德和职业道德。
劳动革命是伟大的革命,是使现代社会得以持续稳定发展的重要驱动力。
大干100天劳动竞赛的意义在于推动居民的积极参与,加强大家对劳动价值的认识,不断提高大家的劳动技能,促进劳动者与企业之间的有效合作。
此外,大干100天劳动竞赛意义还在于实现社会经济可持续发展。
这个计划将推动国内外市场的融合和国家整体经济发展,提高人们的劳动积极性和创造力,推动经济高质量发展,从而为更高水平的全民幸福和健康做出贡献。
三、大干100天劳动竞赛的实践手段大干100天劳动竞赛的实施需要人们们全面的配合和实践,有以下的几个方面:1.摆正劳动观念:劳动不是单纯的一份工作,而是人类社会的进步。
恢复良好的劳动观念需要一个长时间的过程,这就需要注重启发和教育。
2.创新工作方法:今年的竞赛将非正式工作与正式工作相结合,推广智能化的生产设备,将有效地提高生产率和质量控制。
同时也为精纯专业技能的培养提供了新的机会。
3.实行奖励制度:为劳动者制定奖励计划,从而让人们有更大的动力和积极性参与竞赛。
奖励的力量是无穷的,它可以让人们感受到收获和成长的乐趣,从而激发出未来良好的动力。
奋战100天劳动竞赛实施方案
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奋战100天劳动竞赛实施方案奋战100天劳动竞赛实施方案一、背景和目的劳动竞赛是一种通过竞争激发员工参与工作的积极性、提高工作效率和质量的方法。
本次奋战100天劳动竞赛旨在鼓励员工通过努力工作、创新思维和团队合作来实现个人及团队目标,提升整体工作产出。
二、竞赛内容和规则1. 竞赛内容本次竞赛以劳动为主要内容,包括但不限于生产制造、服务行业、农业、环境保护等。
参赛人员可自行选择或根据所在部门的实际需求进行选择。
2. 竞赛规则(1)竞赛团队:每个团队由5-10人组成,团队成员可跨部门组成。
(2)竞赛周期:本次竞赛为100天,分为四个阶段,每个阶段25天。
(3)团队目标:每个团队在每个阶段末需要完成一个自己设定的目标。
(4)团队任务:每个团队在每个阶段内需要完成一定数量的任务,任务根据部门实际情况以及团队目标来确定。
(5)任务评分:根据任务完成情况评分,满分为10分,评分包括任务完成率、质量和效率。
(6)团队奖励:每个阶段结束后,按照团队得分情况进行奖励,奖励包括物质奖励和精神激励。
(7)个人奖励:根据个人在团队协作和任务完成中的表现,评选出每个阶段的“最佳员工”和“最具创新力员工”,给予个人奖励。
三、组织和管理1. 组织结构(1)竞赛组委会:由公司高层管理人员、人力资源部、各部门负责人组成,负责制定竞赛方案、组织宣传、评选奖励等事项。
(2)竞赛团队负责人:每个团队设立一个负责人,负责团队的组织协调工作,参与部门间的沟通和协调。
2. 宣传工作(1)制定宣传计划:在竞赛开始之前,制定详细的宣传计划,包括宣传媒体、内容和形式等。
(2)宣传内容:宣传重点包括劳动竞赛的目的、意义、奖励方式以及竞赛的规则和要求等。
(3)宣传形式:通过公司内部网站、公告栏、电视墙、微信群等多种渠道进行宣传,吸引员工的关注和参与。
3. 监督和管理(1)评分标准:制定详细的任务完成评分标准,确保评分公正、客观。
(2)每日汇报:团队成员每天向负责人汇报工作进展情况,以便及时调整工作方向和解决问题。
劳动竞赛实施方案(精选4篇)
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劳动竞赛实施方案(精选4篇)劳动竞赛范文篇一2020年,是全面建成小康社会和十三五规划的收官之年,是完成党中央整体战略部署至关重要的一年。
今年年初,疫情突袭而来,对公司正常生产经营造成巨大压力和挑战。
根据厅党组部署,总公司一手抓疫情防护,一手抓复工复产,目前各部门已经开始正常工作。
但是一些部门在困难面前犹豫彷徨,表现出畏难情绪,战胜困难的信心、勇气不足;党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥的不够充分;部分同志,尤其是部分领导有侥幸心理和松劲心态,麻痹思想和厌战情绪抬头。
为激发广大职工的劳动热情,迅速在公司上下形成大干、快干的劳动局面,尽快挽回因疫情造成的损失。
经公司党委研究,决定开展大干100天劳动竞赛活动。
具体方案如下:一、指导思想:认真学习贯彻落实关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议、中央政治局常委会精神,深入贯彻落实省委省政府和省厅有关疫情防控和复工复产会议指示,切实增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护,迅速把思想和行动统一到统筹推进疫情防控和公司经营工作开展上来,以时不我待的精神同时打赢两场硬仗。
二、竞赛组织领导小组组长:XXX组员:XXX劳动竞赛领导小组主要负责整个竞赛活动的部署、协调、评比范围、评分标准,最终按照评比标准形成竞赛名次。
竞赛领导小组办公室设在办公室,主要负责方案的制定和组织实施。
三、活动主题:战疫情,勇当先,大干100天。
四、活动目的当下,疫情得到有效控制,但企业复工缓慢,经营危机突现。
开展本次劳动竞赛,旨在配合业务中心工作,激发全体干部职工同时打赢两场硬仗的劳动热情和战斗精神;增强支部书记依靠党组织解决突发问题的能力;提升创新经营模式,促进业绩增长的本领;培养面临危局,企业争取政府和厂家的金融及商务政策支持的主动性;检验各部门执行总公司统一部署的坚决性和执行力;发现在打赢两场硬仗的斗争实践中表现优异的干部,对积极、主动作为,表现突出最佳个人给予大力褒奖,营造良好的选人用人导向。
奋战100天劳动竞赛方案
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奋战100天劳动竞赛方案奋战100天劳动竞赛方案第一章:竞赛介绍1.1 目的和意义劳动竞赛是激励员工、鼓励团队合作、提高生产效率的一种有效手段。
通过开展100天劳动竞赛,旨在激励员工发挥潜力,全力以赴,实现公司生产目标,提高团队合作精神,增强公司凝聚力和战斗力。
1.2 参赛规则参赛员工按照团队的划分进行竞赛,每个团队人数为10人,共分为10个团队。
竞赛时间为100天,根据参赛团队的劳动产值、质量和效率等指标进行评判,最终评选出前三名团队进行奖励。
1.3 竞赛目标本次竞赛的主要目标是:1)提高生产效率,努力实现产量的突破;2)提高产品质量,达到或超过公司的质量标准;3)鼓励团队合作,增强协作意识和精神;4)激励员工发挥潜力,全力以赴,为公司的发展做贡献。
第二章:竞赛组织与管理2.1 竞赛组织公司成立劳动竞赛组织委员会,由公司领导及相关部门负责人组成。
委员会负责竞赛的策划、组织、宣传和评选工作。
2.2 竞赛管理竞赛期间,各团队设立团队领导及工作小组,负责团队的组织协调、任务分配、进度跟踪等工作。
委员会对各团队的工作进行监督和考核,并定期召开汇报会议,分享工作经验和成果。
2.3 竞赛奖励竞赛结束后,委员会根据参赛团队的劳动产值、质量和效率等指标进行综合评判,最终评选出前三名团队进行奖励。
奖励包括奖金、荣誉证书和个人表彰等。
第三章:竞赛计划与实施3.1 竞赛计划竞赛开始前,委员会制定竞赛计划,包括工作任务、时间安排、目标要求等。
在确定任务分配的同时,还要充分考虑参赛团队成员的实际情况和能力,以确保任务的完成效率和质量。
3.2 竞赛实施竞赛期间,参赛团队按照计划进行工作,同时要加强团队协作,鼓励员工发挥自己的特长,相互学习和帮助,共同完成团队的工作任务。
在工作中,可以设立奖励机制,激励员工积极工作,激发员工的工作热情。
3.3 竞赛评估竞赛期间,委员会根据参赛团队的工作进展情况进行评估,对团队成绩进行排名,计算得分,并及时通报各团队的成绩情况。
大干100天劳动竞赛方案
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大干100天劳动竞赛方案关键信息项:1、竞赛目标2、竞赛时间3、参赛团队/人员4、竞赛内容与标准5、奖励设置6、评审机制11 竞赛目标本次大干 100 天劳动竞赛的主要目标是提高工作效率,提升产品质量,增强团队协作能力,推动各项工作任务的顺利完成,实现既定的生产经营指标。
111 具体的量化目标包括但不限于在 100 天内完成特定数量的产品生产、达到一定的销售额增长幅度、降低一定比例的生产成本等。
112 非量化目标如改善工作流程、提高员工技能水平、增强团队凝聚力等。
12 竞赛时间本次竞赛自开始日期起,至结束日期止,共计 100 天。
13 参赛团队/人员131 涵盖公司内各个部门的员工,包括生产部门、研发部门、销售部门、后勤保障部门等。
132 以团队为单位参赛,各团队自行推选队长,负责组织协调本团队的竞赛工作。
14 竞赛内容与标准141 生产部门竞赛内容包括但不限于生产任务完成情况、产品合格率、生产安全等方面。
以完成生产任务量、产品合格率达到具体合格率数值以上、无重大安全事故为标准。
142 研发部门以新产品研发进度、研发成果的创新性和实用性为竞赛内容。
新产品研发按计划完成阶段性目标,研发成果具有较高的市场应用价值为标准。
143 销售部门以销售额增长、新客户开发数量、客户满意度等为竞赛内容。
销售额较上一周期增长具体增长比例以上,新客户开发达到具体数量,客户满意度达到具体满意度数值以上为标准。
144 后勤保障部门以服务质量、工作响应速度、物资供应及时性等为竞赛内容。
服务质量得到各部门好评,工作响应及时,物资供应无延误为标准。
15 奖励设置151 设立团队一等奖具体数量名,二等奖具体数量名,三等奖具体数量名。
152 一等奖团队奖励具体奖励内容 1,二等奖团队奖励具体奖励内容 2,三等奖团队奖励具体奖励内容 3。
153 对在竞赛中表现突出的个人,设立个人优秀奖若干名,奖励具体个人奖励内容。
16 评审机制161 成立专门的评审委员会,由公司高层领导、各部门负责人组成。
大干一百天方案范本(2篇)
![大干一百天方案范本(2篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/acba6a6582c4bb4cf7ec4afe04a1b0717fd5b33a.png)
大干一百天方案范本1. 目标明确,提高工作效率重点工作:提高团队合作,优化流程,提高工作效率。
2. 制定具体计划和时间表2.1 第1-10天:- 建立团队宣言,明确目标和使命- 设立每周目标,并制定每日任务清单2.2 第11-20天:- 分析工作流程,找出瓶颈和问题- 设立流程优化计划并实施2.3 第21-30天:- 建立良好的沟通机制,确保团队成员之间的信息流通- 制定团队协作规范,促进团队合作2.4 第31-40天:- 建立反馈机制,及时总结和改进工作- 建立绩效评估体系,激励团队成员2.5 第41-50天:- 制定当前工作重点,有序推进- 建立工作快捷方式,提高工作效率2.6 第51-60天:- 加强团队培训与技能提升- 推广使用高效工作工具和技术2.7 第61-70天:- 加强与其他部门的合作,提高跨部门协同效率- 加强团队成员之间的信息共享和协作2.8 第71-80天:- 建立项目管理体系,提高项目的执行效率- 加强团队成员的自我管理意识和方法2.9 第81-90天:- 强化团队文化,增强凝聚力和归属感- 建立奖励机制,激发团队活力2.10 第91-100天:- 总结工作经验和收获,形成文档并分享- 设定未来工作目标,并制定未来工作计划3. 实施过程中的措施- 加强沟通与沟通效果的评估,确保信息的畅通和准确传达- 加强团队协作和合作,确保团队目标的共同达成- 加强自我反思和总结,及时发现问题并改进- 发挥团队成员的潜力,激励团队活力和创造力- 加强与上级的沟通和汇报,确保工作的顺利进行4. 评估与改进- 制定以结果为导向的绩效评估体系,及时发现问题并改进- 定期组织团队成员进行互评,促进个人和团队的成长- 提供必要的培训和技能提升机会,不断提高团队整体素质- 设立持续改进机制,确保工作持续优化和提高效率5. 结果达成与展望通过这一百天的大干,团队将能够明确工作目标、高效执行工作、优化工作流程、加强团队协作、提高工作效率。
大干天劳动竞赛活动实施方案
![大干天劳动竞赛活动实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/a51367b14793daef5ef7ba0d4a7302768e996faa.png)
大干天劳动竞赛活动实施方案
一、活动背景:
为加强全民健身意识普及,形成“全民参与、全民共享”的良
好氛围,同时促进市民身体健康,提高身体素质,市区文体旅游局
组织了一次大型的“大干天劳动竞赛”活动,旨在推动全民健身运
动的开展和发展,吸引更多市民积极参与体育运动,同时加强社区
与个人间的互动与交流、搭建文体平台。
二、活动内容:
1、赛制分组
全市共分为四大组进行角逐,分别为社区组、企业组、学校组、团体组。
每组由20人组成,场地的规格和并无卡德发,由组织方进
行抽签后确定各小组之间的比赛场地。
2、比赛时间
该竞赛计划于7月14日上午9点正式开始,比赛时间为4小时(截止13点)。
3、竞赛项目
活动共设置7个项目,包括绕桶跑、搬重物、踩气球、排球、
篮球、乒乓球、夺旗赛等项目。
每个项目的竞赛规则如下:(1)绕桶跑
在规定的赛道内逐一绕过钢桶,依照参赛选手完成的时间确定
胜负。
大干100天劳动竞赛方案
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大干100天劳动竞赛方案一、竞赛背景在促进大众参与社区建设、培养劳动意识和推动社会发展方面,举办大干100天劳动竞赛具有重要的意义。
通过竞赛的形式,激励居民积极参与劳动,提高社区整体素质,实现社区和谐发展。
二、竞赛目标1. 提高居民劳动积极性:倡导居民参与社区建设,创造美好生活环境。
2. 推进社区绿化和环保工作:加强环境保护意识,共同营造绿色和谐社区。
3. 强化社区共识和凝聚力:通过共同劳动,增进居民之间的交流和沟通。
4. 培养社区志愿者精神:鼓励居民自愿参与志愿者活动,推动社区精神文明建设。
三、竞赛形式1. 组织形式:每个居民小区设立一个竞赛小组负责组织、协调和检查工作。
2. 竞赛时间:从XX年XX月XX日开始,持续100天,于XX年XX月XX日结束。
3. 竞赛内容:包括社区环境整治、公共设施维护、绿化美化等方面的劳动项目,每个小区根据实际情况自行安排。
四、竞赛奖励1. 个人奖励:根据劳动表现和积极度评选出优秀个人,颁发荣誉称号和奖品。
2. 小区奖励:评选出整体表现突出、积极参与竞赛的小区,给予奖励资金或物资。
3. 社会表彰:向竞赛中涌现出的先进典型进行表彰,并在社会媒体、电视台等媒体进行宣传报道。
五、竞赛执行1. 组织者责任:小区竞赛小组负责制定和发布竞赛计划,每周召开例会,统计和评估居民参与状况。
2. 居民责任:居民应积极参与社区劳动,完成指定任务,保持良好的社区形象。
3. 竞赛监督:组织者可以邀请相关专家或志愿者进行竞赛活动的监督和评估,确保公平和公正。
六、竞赛宣传为确保竞赛的顺利开展和有效落地,将进行广泛而有针对性的宣传工作。
1. 社区通告:利用社区公告栏、微信公众号等渠道发布竞赛信息、资讯和通知,引导居民参与。
2. 宣传海报:设计贴有竞赛主题的海报,张贴在社区重要位置,吸引居民关注和参与。
3. 宣传活动:组织开展座谈会、宣讲会、劳动技能培训等活动,进一步提高居民参与的积极性。
七、竞赛总结和展示在竞赛结束后,将召开总结大会,介绍竞赛结果和成果,评选出各项工作的优秀个人和小区,并对参与竞赛的居民进行表彰和奖励。
大干100天活动实施方案
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大干100天活动实施方案一、活动目标本次大干100天活动旨在激发团队成员的工作热情,提高工作效率,加快项目进展,实现预期目标。
二、活动内容1. 激励机制:设立奖励机制,根据个人或团队的工作表现给予奖励,包括奖金、荣誉称号、晋升机会等。
2. 细化目标:将整体目标分解为具体可量化的任务,明确每个人的责任和工作进度,确保每个任务都能按时完成。
3. 时间安排:制定详细的时间计划表,规定每个任务的开始时间、截止时间和工作顺序,确保整个活动的时间安排合理。
4. 部门协作:加强各部门之间的沟通和协作,共同完成跨部门的任务,提高工作效率和协同能力。
5. 信息共享:建立信息共享平台,及时发布项目进展、问题和解决方案,确保团队成员之间的信息流通畅通。
6. 持续改进:定期召开回顾与改进会议,总结经验教训,提出改进建议,并及时调整活动方案,以适应实际情况。
三、活动实施步骤1. 制定活动计划:明确活动的目标、内容、时间安排和参与人员,并将计划通知到所有相关人员。
2. 分解任务:根据整体目标,将任务分解为具体的工作项,并分配给相应的责任人。
3. 时间管理:制定详细的时间计划表,确保每个任务都能按时开始和完成,及时解决工作中的延误或问题。
4. 激励措施:建立奖励机制,明确奖励的标准和方式,并在活动期间及时进行评定和奖励。
5. 信息共享:建立信息共享平台,及时发布项目进展、问题和解决方案,确保团队成员之间的高效沟通。
6. 监督与评估:设立监督机制,定期对活动进展和成果进行评估,及时发现问题并进行纠正。
7. 持续改进:定期召开回顾与改进会议,总结活动经验,提出改进建议,并及时调整活动方案。
四、活动预期成效通过大干100天活动的实施,预期能够达到以下成效:1. 团队成员工作积极性提升:通过奖励激励机制的建立,激发团队成员的工作热情和积极性。
2. 工作效率提高:通过任务细化和时间安排的优化,提高工作效率,加快项目进展。
3. 部门协作能力增强:通过加强协作和沟通,促进各部门之间的协作和配合,提高整体工作效能。
大干100天劳动竞赛方案
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大干100天劳动竞赛方案一、活动主题“大干 100 天,共创辉煌绩”二、活动目的为了激发员工的工作积极性和创造力,提高工作效率和质量,促进公司业务的快速发展,特举办此次“大干 100 天”劳动竞赛活动。
三、活动时间具体活动开始时间具体活动结束时间,共计 100 天。
四、参赛范围公司全体员工五、组织架构成立劳动竞赛领导小组,负责活动的组织、协调和指导工作。
组长:_____副组长:_____成员:_____六、竞赛内容及目标(一)生产部门1、产量目标在 100 天内,完成具体产量的生产任务,比上一周期提高X%。
2、质量目标产品合格率达到X%以上,废品率控制在X%以内。
3、安全生产目标杜绝重大安全事故,一般安全事故发生率降低X%。
(二)销售部门1、销售业绩目标实现销售额具体金额,新客户开发数量达到X个。
2、客户满意度目标客户满意度达到X%以上,投诉处理及时率达到X%。
(三)研发部门1、新产品研发目标在 100 天内,完成具体新产品的研发并投入试生产。
2、技术创新目标提出并实施X项技术创新方案,降低生产成本X%。
(四)后勤部门1、服务满意度目标内部服务满意度达到X%以上,各项工作及时完成率达到X%。
2、成本控制目标在保证服务质量的前提下,降低后勤运营成本X%。
七、竞赛规则1、以部门为单位进行竞赛,各部门制定详细的工作计划和目标,并分解到每个员工。
2、活动期间,各部门需定期向领导小组汇报工作进展情况,包括完成的任务量、存在的问题及解决方案等。
3、严格遵守公司的各项规章制度,杜绝违规操作和弄虚作假行为。
4、对于在竞赛中表现突出的个人和团队,将给予相应的奖励;对于未完成任务或违反规则的,将给予相应的处罚。
八、奖励设置(一)个人奖项1、“生产标兵”:在生产部门中,产量高、质量优、安全意识强的员工。
2、“销售明星”:在销售部门中,销售额高、客户开发数量多、客户满意度高的员工。
3、“创新能手”:在研发部门中,为新产品研发和技术创新做出突出贡献的员工。
劳动竞赛的活动方案(精选5篇)
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劳动竞赛的活动方案(精选5篇)劳动竞赛的活动方案1为夯实存款资金实力,提高信贷资产质量,努力实现年度经营目标任务,经总行研究,特制定本实施方案。
一、工作目标。
1、各项存款净增目标。
完成年初总行制定的各项存款净增任务,各项存款较xx月xx日增长xx亿元以上;xx月末存款偏离度不超过xx%。
2、不良贷款压缩目标。
完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务,不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元。
二、竞赛时间。
劳动竞赛活动时间从20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。
三、考核办法。
实行百分制考核。
各项存款净增目标xx分,其中:完成全年各项存款净增任务xx分,完成各项存款较xx月xx日净增任务xx分,每项均依率计分;不良贷款压缩目标xx分,其中:完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务xx分,完成不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元任务xx分,每项均依率计分,年末不良贷款占比较年初上升的,该项不计分。
总行机关部(室)按营业部占xx%、其他支行占xx%进行考核计分,如单项任务目标全行完成任务,该项计满分。
四、奖励兑现。
1、全行按每个绩效系数至少xx元的标准计提奖励,按目标任务完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核办法考核到人。
2、xx月末存款偏离度未超过xx%的,全额兑现应得奖励;xx月末存款偏离度超过xx%的,每超过xx%扣应得奖励的xx%,最高扣应得奖励的xx%。
(存款偏离度=月末最后一日各项存款—本月日均存款)/本月日均存款×100%)3、总行机关各部室以全行工作目标为任务,按上述标准和原则计发奖励。
五、工作要求。
1、高度重视。
各项存款净增和不良贷款压缩,对我行风险等级和绩效等级影响重大,能否完成目标任务,不仅影响到我行持续稳健发展,同时也直接影响我行综合费用额度和员工切身利益,全行上下必须统一思想,高度重视存款组织和不良贷款双降工作,改进工作方法,以扎实的作风,尽最大的努力,确保工作目标实现。
大干100天劳动竞赛方案
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大干100天劳动竞赛方案一、竞赛目的大干100天劳动竞赛旨在激励员工全身心投入工作,通过竞争促进工作效率提升,达到有效推动企业发展的目的。
二、竞赛对象本次竞赛面向全体员工,包括各个部门的职员和管理人员。
三、竞赛时间本次竞赛持续100天,开始日期为XX年XX月XX日,结束日期为XX年XX月XX日。
四、竞赛内容1. 工作任务(1)参赛人员根据各自岗位职责,制定个人工作计划,并将计划向上级主管进行汇报和确认。
(2)重点任务包括但不限于提升销售额、降低成本、改善客户满意度等。
2. 个人积分制(1)参赛人员根据个人工作完成情况和工作质量获得相应积分,积分计入个人竞赛总分。
(2)积分计算方式:工作任务完成情况(定量指标)占60%;工作质量评估(定性指标)占40%。
(3)积分计算周期为每月一次,由专门的考核小组进行评分。
3. 部门协作奖项(1)设立部门协作奖项,通过各部门之间的协作推进工作,提升整体工作效率。
(2)评选依据包括部门间工作成果、沟通协调情况、资源共享等。
4. 优秀个人奖项(1)在竞赛结束后,根据个人竞赛总分,设立优秀个人奖项,对表现突出的员工给予奖励和表彰。
(2)奖项设置包括但不限于最佳员工、最佳团队合作等。
五、竞赛规则1. 竞赛要求(1)参赛人员必须认真履行自身岗位职责,完成个人工作任务。
(2)参赛人员需按规定的时间进行工作完成情况的汇报,同时提供相应的工作证明和数据支持。
2. 清除作弊行为(1)严禁参赛人员在积分计算过程中采取任何不诚实的手段,包括但不限于虚报工作成果、篡改数据等。
(2)如发现参赛人员存在作弊行为,将取消其竞赛资格并按公司规定进行处理。
3. 竞赛结果公示(1)竞赛结果将在竞赛结束后,由竞赛组委会向全体员工公示。
(2)公示内容包括个人积分排名、部门协作奖项获得者名单、优秀个人奖项获得者名单等。
六、竞赛奖励1. 个人奖励(1)优秀个人奖项的获得者将获得荣誉证书、奖金以及其他奖励。
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大干100天劳动竞赛方案
一、背景
为促进全社会的劳动意识和劳动积极性,提高全民的劳动技能和创新能力,我们决定推出大干100天劳动竞赛方案。
二、方案概述
本竞赛方案将持续100天,旨在通过不断的学习和实践,提高全民的劳动技能和劳动积极性,创造更加美好的社会。
三、参赛人员
本次竞赛面向全社会,参赛人员不限。
四、竞赛内容
1. 学习班
除周末外,每晚设有学习班,由专业讲师授课,内容涵盖劳动技能、安全生产等相关知识,同时也鼓励大家分享自己的学习心得或者工作经验。
2. 实践活动
竞赛期间,每周将会组织一次实践活动,保证每位参赛者都能有机会进行实践和交流。
实践活动主要包括劳动技能比赛、志愿服务等。
3. 项目竞赛
竞赛期间,将会通过征集项目的方式,选出符合条件的项目进行推荐,鼓励大家围绕这些项目进行创新和实践。
同时,也会邀请企业和专家对项目进行评估和指导。
五、奖励机制
1. 学习奖
参加学习班的人员,学时满50小时可获得学习奖一份,学时满100小时可获得学习奖二份。
2. 实践奖
参加实践活动的人员,每次参加可以获得实践奖一份,累计参
加10次可以获得实践奖二份。
3. 项目奖
参加项目竞赛的团队,获得项目奖后可以获得奖金和荣誉证书。
六、总结
通过100天的劳动竞赛,我们相信将会有更多人加入到劳动的
队伍中,为社会的发展做出贡献。
大干100天劳动竞赛方案
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大干100天劳动竞赛方案一、竞赛目标和宗旨本次大干100天劳动竞赛旨在激发全体员工的工作热情和团队合作精神,推动公司全面发展。
通过竞赛,既加强了员工之间的交流合作,又提高了各部门之间的协作效率,最终实现全员参与、齐心协力、共同进步的目标。
二、竞赛规则1. 参赛人员:全公司员工均可参与竞赛,包括管理人员和基层员工。
2. 竞赛周期:竞赛周期为连续100天。
3. 竞赛内容:竞赛以个人劳动成果和团队协作成果为评选依据。
个人劳动成果可以是完成任务量、提高工作效率、创新工作方法等方面的成果。
团队协作成果可以是部门间的协作项目、团队的卓越表现等方面的成果。
4. 考核标准:参赛人员的个人劳动成果和团队协作成果将由公司设立的评审小组进行评选和审核。
评审将考虑成果的质量、创新以及对公司发展的贡献等多方面因素。
5. 劳动竞赛激励方案:为了激发员工的参与与积极性,公司将根据竞赛结果给予一定的奖励,具体奖励方案将在竞赛开始前公布。
三、竞赛方案实施步骤1. 竞赛宣传:在竞赛开始前,公司将通过内部通知、企业公告等途径全面宣传竞赛方案,确保所有员工了解和参与。
2. 参赛报名:参赛员工需在规定的时间内将个人报名信息提交到人力资源部门,报名信息包括姓名、岗位、联系方式等。
3. 监督考核:在竞赛期间,公司将加强对参赛员工的考核和监督,确保竞赛的公平性和公正性。
对于违反竞赛规则的行为,将进行相应的处罚。
4. 成果评选:竞赛结束后,公司将组织评审小组对参赛员工的成果进行评选和审核,并确定个人和团队的奖项。
5. 颁奖典礼:在评选工作完成后,公司将举行庆功宴和颁奖典礼,表彰获奖人员并展示他们的优秀成果,以激发全体员工的工作热情和学习积极性。
四、竞赛方案预期效果通过大干100天劳动竞赛的开展,预计可以达到以下效果:1. 提高员工的工作效率和质量,推动公司整体绩效的提升。
2. 增强员工的团队合作意识和协作能力,促进部门间的沟通和协作。
3. 激励员工主动创新,提出改进工作的建议,并加以实施。
new大干巧干100天劳动竞赛实施方案(改)
![new大干巧干100天劳动竞赛实施方案(改)](https://img.taocdn.com/s3/m/a2f21170da38376bae1fae4a.png)
中交二航局福州市螺洲大桥项目部关于开展“大干巧干100天”劳动竞赛实施方案一、总则福州市螺洲大桥工程建设工期过三分之二,但剩余工程量仍有大半,为了加快螺洲大桥工程施工进度,我项目部决定于2011年3月21日至6月30日,开展“大干巧干100天”劳动竞赛活动。
为确保预定竞赛目标的顺利实现,依据分公司〖2010〗132号《六分公司劳动竞赛管理办法》,特制定本实施方案。
二、指导思想此次劳动竞赛以全面加速推进螺洲大桥工程建设为目标,以满足业主要求,培养高素质职工队伍,控制工程成本和提高管理水平为目的,以“赶进度、保质量、保安全、保文明施工”为要求。
通过开展工程劳动竞赛活动,充分发挥全体员工的主人翁作用,激发和调动施工单位的士气和干劲,提高职工工作的主动性、积极性和创造性,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,建立积极向上的竞争机制和激励机制,不断提升职工的综合素质以及项目部的管理水平,激发项目部内部活力,提高项目部的盈利水平和履约能力,为推进螺洲大桥工程又好又快的建设做出贡献。
三、组织机构(中交二航局福州市螺洲大桥工程项目经理部成立劳动竞赛领导小组,全面负责劳动竞赛组织、指导、协调和督促工作。
领导小组下设劳动竞赛办公室,负责劳动竞赛活动的日常工作事务,办公室日常工作由项目部总部工程部和综合办负责。
领导小组成员名单如下:组长:张宏武副组长:陶润江唐映辉马琼锋组员:分部经理、部门负责人劳动竞赛办公室工作职责:①负责起草、修改、拟定劳动竞赛活动有关文稿和奖励等有关事宜;②负责劳动竞赛活动开展情况的信息收集整理、汇总、上报等日常工作;③组织对参加劳动竞赛活动作业队、部门和人员的考评和奖励;?④负责总结、宣传劳动竞赛活动中涌现出的先进经验、先进典型和先进人物,并申请报告予以奖励等。
劳动竞赛范围为螺洲大桥项目部全体员工和施工作业队。
四、目标任务详见附1。
五、考核与奖惩项目部的综合劳动竞赛活动在结合各作业队、各分部、部门工作实际的基础上制订。
大干100天劳动竞赛方案
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大干100天劳动竞赛方案一、背景介绍在我们生活的社会中,劳动是获得财富和发展的基础。
为了激励人们积极参与劳动,提高劳动效率,不少地方都举办了劳动竞赛活动。
本文将重点探讨如何设计一套切实可行的大干100天劳动竞赛方案,以激发全民劳动热情,推动社会进步。
二、目标与时间安排大干100天劳动竞赛旨在达成以下目标:1. 提高劳动意识和创新能力;2. 提升劳动效率和质量;3. 培养团队协作精神和责任感。
时间安排如下:1. 第1天-第10天:宣传动员、报名、分组;2. 第11天-第40天:实施劳动计划,推行优秀劳动方法;3. 第41天-第75天:重点推行新技术、新工艺、新设备;4. 第76天-第100天:检查评估、总结经验。
三、竞赛内容1. 奖励机制:根据劳动成果和贡献评选优胜团队和个人,并给予相应的物质奖励和荣誉称号。
2. 劳动项目:a) 生产类:全面提升各类生产效率,减少浪费,降低生产成本;b) 环保类:开展环境整治,推行绿色生产,提高资源利用效率;c) 社区服务类:开展环境卫生、公益劳动等服务活动,提升社区文明程度;d) 创新类:鼓励提出有效创新方案,推动工艺改进、产品升级。
四、实施举措1. 宣传动员:通过公告栏、宣传海报等形式宣传竞赛方案,激发人们的积极性和参与度;2. 报名分组:鼓励个人和团队自愿报名,并根据技能和特长进行合理分组;3. 实施劳动计划:每个团队根据自身情况制定合理的劳动计划,确保任务完成质量和速度;4. 推行优秀劳动方法:挖掘和推广先进劳动方法,加强培训和交流,以提高劳动效率;5. 推行新技术、新工艺、新设备:鼓励各团队学习先进的生产设备和工艺,提高生产效率和质量;6. 检查评估:定期对各团队的劳动成果进行检查和评估,发现问题及时纠正;7. 总结经验:在大赛结束后,组织开展经验分享会,总结成功经验和不足,为以后的劳动竞赛积累经验。
五、预期效果通过大干100天劳动竞赛,我们预期达到以下效果:1. 提高全民劳动积极性和主动性,激发发展创造力;2. 推动技术创新和工艺改进,提高生产效率和质量;3. 培养团队协作意识,增强责任感和凝聚力;4. 增进社区美丽和谐,提升居民生活质量。
大干100天劳动竞赛方案
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大干100天劳动竞赛方案一、竞赛目的和意义大干100天劳动竞赛旨在激发员工的工作热情,提高工作效率,促进团队凝聚力和合作能力的提升。
通过竞赛的方式,能够激发员工的积极性和主动性,推动企业的发展和进步。
二、竞赛内容1. 时间安排:大干100天劳动竞赛将持续100天,从某某月某日开始,到某某月某日结束。
2. 竞赛形式:竞赛以团队为单位进行,每个团队由3-5名成员组成。
团队需要根据本部门的实际工作情况,制定出符合实际的工作计划。
3. 工作计划:每个团队需要制定详细的工作计划,包括目标、任务、时间安排等,计划需要经过上级领导审批后方可执行。
4. 工作内容:竞赛内容以本部门的工作任务和目标为基础,要求团队全员参与,共同努力完成既定的工作任务。
工作内容可以涵盖生产、销售、研发、质量管理等各个方面。
三、竞赛规则1. 成员责任:每个团队成员必须明确自己的任务和职责,并全力以赴完成所分配的工作。
成员之间要相互配合,合理分工,确保团队整体工作的顺利进行。
2. 进度报告:每个团队需要定期向上级领导报告工作进展情况,包括目标完成情况、遇到的问题和解决方案等。
通过报告,可以及时了解各团队的工作情况,发现问题并采取措施解决。
3. 绩效评估:竞赛结束后,将根据团队的工作成果、任务完成质量、工作效率等指标进行评估。
评估结果将作为团队绩效考核的重要依据,对于表现优异的团队将给予相应的奖励和荣誉。
四、竞赛奖励1. 团队奖励:根据竞赛的结果,对于成绩优异的团队将进行奖励,具体奖励内容由公司制定,并向团队成员进行公示。
2. 个人奖励:对于在竞赛中表现突出的个人,将给予个别表彰和奖励,激励员工积极参与竞赛。
3. 荣誉称号:对于最终获得冠军的团队,将授予“劳动竞赛冠军团队”荣誉称号,并颁发奖杯和证书。
五、竞赛宣传为了让员工积极踊跃参与竞赛,提高竞赛的关注度和影响力,需要采取一系列宣传措施,包括:- 制作宣传海报和横幅,张贴在公司显眼的位置;- 在公司内部宣传栏上发布竞赛相关信息;- 制作竞赛宣传视频,播放在公司内部的电视屏幕上;- 组织内部会议,向员工详细介绍竞赛的内容和意义;- 利用公司内部通讯工具,发送竞赛宣传邮件。
大干天劳动竞赛实施方案
![大干天劳动竞赛实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/4a360b324b7302768e9951e79b89680202d86b51.png)
大干天劳动竞赛实施方案大干天劳动竞赛实施方案一、背景与目的为了推动全社会的劳动意识,营造劳动者荣誉感和奉献精神,提高集体凝聚力和社会发展的动力,特举办一场大干天劳动竞赛。
本次竞赛旨在鼓励广大群众大干天,提高劳动效益、增加劳动积极性,促进全民连续劳动精神风尚,在全社会形成崇尚劳动、尊重劳动、爱岗敬业的氛围。
二、竞赛内容1.参赛单位组织各类劳动竞赛活动,包括但不限于:(1)生产劳动竞赛:各企事业单位、社会组织根据本单位的特点和工作内容,在正常工作中组织开展技能竞赛、生产流程改进等活动。
(2)劳动技能竞赛:通过组织技能培训班、技能比武等形式,提高劳动者的业务水平和技术能力。
(3)公共服务劳动竞赛:鼓励社会组织和公共服务行业单位,如环卫工、消防员、志愿者等参与公益劳动,发挥自身专业优势,为社会做出贡献。
(4)农村劳动竞赛:在农村地区,组织农民参与农田种植、养殖、农机操作等劳动活动,提高农业生产效益。
(5)文化创作劳动竞赛:鼓励广大文化工作者、艺术工作者等劳动者通过各种文化创作活动,提升自身技艺水平和创作能力。
2.竞赛类别:提供两类竞赛方式:组织性竞赛和个人自发竞赛。
组织性竞赛是指由各参赛单位组织的针对本单位内部劳动者的竞赛活动,个人自发竞赛是指个人在正常劳动的过程中通过积极劳动提高自身工作绩效。
3.竞赛评选:(1)组织性竞赛:每个参赛单位根据本单位实际情况和参赛项目进行评选,优秀单位将获得奖励和荣誉称号。
(2)个人自发竞赛:各参赛单位通过统计个人劳动绩效,将绩效突出者评选为“劳动明星”,并为其颁发相应奖励和荣誉称号。
三、竞赛流程1.筹备阶段:(1)确定竞赛名称、目的、内容、时间和区域范围。
(2)制定竞赛方案,确定各类竞赛的规则、参赛单位和参赛人员的范围。
(3)组建竞赛组织委员会,负责竞赛的组织和协调工作。
(4)制定宣传方案,宣传竞赛的目的、意义和奖励政策,吸引更多单位和个人参与竞赛。
2.报名阶段:(1)各参赛单位和个人积极报名参赛,提供相关材料和参赛意向。
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G215线竹巴笼至二龙桥TJ1标2018年“大干一百天”施工生产计划方案G215线竹巴笼至二龙桥TJ1标项目部二0一八年六月2018年“大干一百天”施工生产计划方案根据“道隧广司【2018】26”号文件精神,公司将于2018年7月5日至10月15日开展保进度、保质量、保安全的“大干一百天”施工生产劳动竞赛活动,结合我项目实际情况,编制计划方案如下:一、目前实际情况1、主要工程数量及目前完成情况⑴合作单位图纸提供不全,未进行图纸及技术交底等工作,对现场出现问题处理等响应不及时。
⑵弃土场未解决。
洞渣及路基挖方弃土未能解决,目前洞渣运输按指定的渣场弃置时村民阻拦,影响车辆及驾驶人员安全。
村民要求进行渣土运输。
合作单位及当地政府协调处理力度不足。
⑶电力影响。
本地电力不足,时常停电影响需采用自发电进行施工作业,喷浆作业等时间加长。
⑷材料供应影响。
根据目前状况,现场水泥由合作单位供应,供应不及时影响隧道二衬施工。
⑸隧道围岩破碎,整体性差,掌子面开挖采用机械开挖及局部爆破施工,单次循环进尺短,单月最大进尺在75米以,制约施工。
3、业主要求及其它根据省港航开发有限责任公司国道G215线竹二路公路改建工程指挥部要求,本项目任务施工节点如下:⑴路基土石方工程在10月30日完成,路基防护为11月5日。
⑵本年11月30完成除隧道外的其它段落的路面铺筑工作。
⑶本项目隧道完成900米开挖,完成810米二衬。
⑷冷拌站在6月15日完成,热拌站在7月15日完成。
根据现场实际情况,本标段路基工程数量小,路面受其它标段路基工程施工进度的影响较大,我项目部主要施工任务是隧道施工。
按照我项目部制定的《2018年度施工进度计划》及现场围岩状况,项目部目前施工进度均难以以满足指挥部及公司要求的进度。
二、组织安排为了最大限度地满足业主及公司进度计划要求,项目部决定借公司“大干一百天”施工生产机会,进一步加强项目部的管理工作,特制定本方案以此响应公司总体管理要求。
(一)建立管理机构实行以项目经理及班子成员为主导的管理机构。
作为“大干一百天”生产任务的管理组织机构实施本方案。
(二)实施步骤本方案分两阶段进行实施,准备阶段及实施阶段。
1、准备阶段(2018年6月15日-2014年7月5日)⑴制定进度、质量及安全实施目标及计划,让项目全体成员及班组明确施工任务及管理目标。
⑵加大宣传,让项目部全体施工人员了解活动容。
⑶建立项目质量、安全管理小组,作好技术交底,明确分项工程质量控制点和责任人,针对质量通病进行专项检查。
⑷对现场施工人员、特殊工种人员等进行培训。
2、实施阶段(2018年7月5日-2018年10月15日)⑴根据制定的进度、质量及安全目标及计划严格管理及作业。
方案实施前制定可行的进度计划,根据进度计划做好技术准备工作、质量及安全管理措施。
⑵做好施工准备工作①根据施工任务安排,作好材料及机具等物资准备工作。
根据施工任务做好材料计划及进场准备工作。
②人员准备。
根据施工进度计划,各施工作业队应按要求配置施工人员。
项目部根据任务要求配备足够的管理人员。
③其它后勤保障工作。
为了保障正常生产,应做好机具保养及保修工作。
对临时用电设施及线路应派专人检查,对发电机应检修,确保随时可用。
对空压机等机具应随时检查,满足施工需要。
三、具体措施(一)明确分工,为“大干一百天”劳动竞赛活动提供组织保障。
根据方案设立的组织机构,明确组织机构管理人员职责。
具体安排如下:组长海军:负责全面施工进度、安全及质量管理,协调劳动竞赛活动的资源配置,并监督劳动竞赛实施方案落实情况。
副组长田锋:负责劳动竞赛有关活动的组织、策划,并监督劳动竞赛活动的实施,制定劳动竞赛活动实施方案,配合劳动竞赛活动实施方案实施,提供技术支持。
副组长哲东:负责劳动竞赛活动方案的实施,并根据劳动竞赛活动实施方案,制定资金计划,保障劳动竞赛活动的实施。
工程部:负责生产、进度计划及施工方案编制、资料管理等工作,为劳动竞赛活动提供切实可行的施工计划,在劳动竞赛活动中负责配合、检查各工段的劳动竞赛活动的实施,优化施工方案。
质量部:编制质量管理体系,制定质量管理计划。
负责劳动竞赛活动过程中全部质量管理及检查工作,查清质量隐患,对质量通病进行控制,杜绝质量事故的发生。
安全环保部:负责编制安全、环水保管理体系、制定安全及环水保管理划。
负责对劳动竞赛活动实施过程中对施工安全、环境保护等作全面检查,严格按照标准化施工手册和施工作业指导书要求,落实过程控制,制定奖惩措施。
测量队:严格按照测量双检制度进行测量,测量外业工作必须有多余观测,并构成闭合检测条件。
控制测量、定位测量和重要的放样测量必须坚持采用两种不同方法(或不同仪器)或换人进行复核测量。
利用已知点(包括平面控制点、方向点、高程点)进行引测、加点和施工放样前,必须坚持“先检测后利用”的原则,测量后,测量成果必须采用两组独立平行计算进行相互校核,保证测量工作质量。
各施工班组:负责劳动竞赛活动的实施,按照公路标准化、施工作业指导书检查、控制每一施工工序的施工质量。
(二)健全质量保证体系,加强制度建设,为劳动竞赛活动提供制度保障。
1、建立健全有效的"班组自检、互检和交接检,项目部过程检查、转序检查验收"的质量保证体系。
2、严格按照相关质量标准实施。
完善质量监督保证体系,分解质量管理目标并纳入工作绩效考核,完善相关规章制度,明确职责围,做到质量管理实用化、质量控制制度化、质量措施具体化、质量目标数量化,将质量管理工作纳入规化、制度化的管理轨道。
3、落实质量责任,细化质量目标,强化质量管理,建立责任明确、目标清晰的质量管理制度,成立相应的质量检查监督机构,建立具有相应资格的工地试验室,重点做好工程主要材料、关键部位、关键工序和主要指标的质量检验工作。
4、落实质量责任,严格按照设计文件和合同规定组织施工,明确质量责任人,制订质量保证措施,加强施工现场质量控制,按规切实做好工程自检工作。
5、健全原材料准入制度,建立合格供应商名册,实行定期评价,从源头确保工程质量。
6、加强劳务队伍的管理,项目部对施工质量意识强、有能力、讲信用、服从管理的外部劳务队伍向公司推荐。
对质量意识淡薄、能力差、不讲信用、不服从管理的外部劳务,申请公司坚决予以清除。
7、对下部劳务作业队伍,实行合格计量拨付制度。
严格合格计量拨付制度,对不合格的工程坚决不予计量,对不服务管教的队伍暂缓、暂停计量。
8、建立质量考核奖惩制度,把质量工作和经济有机地挂起钩来。
对质量管理好的部门、班组和个人予以通报表扬;对质量管理差的部门、班组和个人予以通报批评和处罚。
(三)建立健全安全管理机构,加强现场安全管理1、成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,成员由党政工团主要领导和施工技术、安全质量、物质设备、财务计划等主要负责人和施工队队长组成,全方位领导本标段施工的安全工作。
项目部、队各级均要建立安全管理领导小组,加强安全管理,建立安全施工生产责任制。
按照纵向到底,横向到边的要求层层成立安全管理机构。
2、推行安全监察制度,项目部配安全部长一名,设安全部办公室,配备五名思想觉悟高、技术素质好,吃苦耐劳事业心强,具有丰富的公路桥涵、路基土石方施工经验,并经过安全培训持证上岗的安全员,全面负责本标段的安全监督和检查,对施工生产安全具有一票否决权。
3、各施工队设一名队职领导专管安全,设置一名专职安全员,各专业施工班组设一名兼职安全员,负责施工现场的安全工作,以确保施工过程中跟踪检查,及时把事故苗头和隐患消灭在萌芽状态。
为施工生产创造一个良好的安全环境。
将安全工作层层分解,狠抓落实,实行安全生产包保责任制,使其与职工的经济收入、评比先进、立功受奖挂钩。
广泛开展“安全标准工地建设”活动。
4、建立安全管理制度。
安全生产责任制度根据“管生产必须管安全”的原则,明确规定各级领导、各职能部门在生产活动中应负的安全职责,制定出项目经理部各责任人的安全生产责任制,增强各级生产人员的安全生产使命感和责任感, 层层负责,责任到人。
并报发包人备查,一旦出现安全事故,能立即追究到有关责任人。
安全制度建立如下:⑴安全培训制度坚持“安全第一,施工第二”,通过各种形式的安全教育和培训,使上场每个施工人员都要明白安全施工的重要性和严肃性,使安全生产纵向到底,横向到边,责任明确,协调统一,从不同的角度共同努力,全方位做好施工安全工作。
⑵安全教育制度开工前,对所有参加施工的人员进行不少于7 天的安全教育,使施工人员清楚施工中的安全注意事项。
要有针对性地对职工进行施工安全知识及技能教育、排除险情和应急措施的教育、遵守规章制度和岗位作业标准教育、高空及地下作业安全教育。
在施工现场贴、悬挂多种颜色鲜明的安全警语。
使职工牢固树立“安全第一”的思想。
⑶安全包保责任制度健全安全岗位责任制,逐级签订安全生产包保责任状,分工明确,严格奖惩,对个别失职或渎职人员给予严厉处理直至追究其刑事责任。
⑷施工申报审批制度在既有房屋及管线附近施工,必须将施工方案、安全措施报请相关部门审批,并与相关部门签订安全协议。
未经申报批准和未签安全协议的项目不得施工。
⑸技术交底制度每项工程施工前,都要针对项目制定作业指导书、施工安全注意事项、实施性作业指导书,对作业人员进行一一交底。
⑹持证上岗制度安全员、防护员、特殊工种作业人员必须经培训考试,合格后方能持证上岗。
安全员、防护员值班时佩戴安全防护标志。
⑺安全检查制度经理部每月一次,施工队每周一次,施工班组每日一次进行安全检查。
检查时由单位领导带队,安全管理人员和相关部门参加。
发现问题及时指出,对发现事故隐患要认真填写“安全检查纪录表”,明确改进措施、改进日期、监督人等。
并上报整改后情况。
(四)加大宣贯、教育力度,提高意识,为“大干一百天劳动竞赛”活动提供思想保障。
1、充分利用标语、口号、展板和其他行之有效的方式,营造热烈的气氛,多方面多渠道进行展示、宣传开展劳动竞赛活动的目标要求及重要意义。
2、实施前,项目部邀请合作单位等共同召开劳动竞赛活动动员大会,对全体参建人员进行宣传教育。
通过宣传教育,提高全体人员的质量意识,形成全员关心质量的良好氛围。
(五)积极开展技术交流,鼓励技术创新,为劳动竞赛活动提供技术保障。
1、与合作单位管理人沟通,借鉴其它类似工地先进的施工方法组织施工。
开展技术创新,做好成果推广工作。
结合项目实际,针对隧道断裂带施工预注浆及注浆施工工艺,创新工法等,研究推广适合本项目工程特点的新技术、新工艺、新材料,做好成果的转化工作,提高科技含量,确保工程质量。
2、开展技术交流与人员培训。
与合作单位及业主方面,通过检查、考评,评选样板工程,总结质量管理经验。
组织人员去其它类似工地,对关键环节进行现场观摩,促进学习交流活动;不定期召开施工队、班组负责人交流会,组织有关人员到先进单位参观学习;开展公路工程质量通病防治活动,进一步加强质量控制;针对工程的特点,不定期组织对主要作业人员进行集中培训。