停机故障报告表单(doc 2页)

企业生产能力表单(doc 2页)

营业目标管理表（生产能力）

客户编号：

客户名称：填表日期

主要设

备可制成

品

使用原因

名称规

格

台

数

品

名

日

产

量

月生

产能

力

品

名

单位

用量

月使

用量

设备维护和保养管理含5张表格模板.doc

设备维护与保养管理（含5张表格）

第一节设备维护保养岗位职责

一、设备维护主管岗位职责

设备维护主管的主要职责是在设备部经理的领导下，制定设备维护与保养的相关规范，督导设备保养专员做好设备的保养工作，延长设备的使用寿命，并节约设备使用成本。设备维护主管的岗位职责如图5-1所示。

图5-1 设备维护主管的岗位职责

二、设备保养专员岗位职责

设备保养专员的主要职责是在设备维护主管的领导下监测设备的运行，记录设备的运行状况，并做好设备的保养与润滑工作，以确保设备的良好运行。设备保养专员的具体岗位职责如图5-2所示。

图5-2 设备保养专员的岗位职责

第二节设备维护保养管理制度

二、设备维护保养工作规程

设备维护保养工作规程

第1章总则

第1条为规范公司设备维护保养的管理行为，确保设备的长期平稳运行，并延长设备的使用寿命，特制定本规程。

第2条本规程适用于对公司所有设备进行维护保养时的相关事宜。第2章设备维护保养职责

第3条公司设备的维护保养所涉及到的主要人员为设备维护主管、设备保养专员与设备操作人员。

第4条设备维护主管的职责如下。

（1）根据相关资料制订设备维护保养计划。（2）培训设备操作人员设备维护保养方面的知识。（3）监督设备维护保养计划的落实与执行。（4）定期检查设备的维护保养工作并进行评比。第5条设备保养专员的职责如下。

（1）掌握设备的运行状况。

（2）负责设备的二级维护保养工作。

（3）督导设备操作人员的设备维护保养工作。

（4）检查设备的维护保养记录，并定期收集、整理、分析。

（5）负责备用设备的维护保养工作。

消防监控室全套工作表单(17份)

消防控制室全套工作表单

1、消防监控室值班记录表

2、消防控制室报警记录表

3、每月防火安全检查记录表

4、巡更检查表

5、每月防火安全检查记录表

6、每月消防安全培训计划

7、消防监控室设施设备故障记录

8、钥匙借用登记表

9、灭火器检查记录表

10、室内消火栓系统检查表

11、消防联动设备检查记录表

12、防排烟系统检查记录

13、消防喷漆系统检查记录

14、消防安全疏散系统检查记录表

15、消防每日巡更记录表

16、消防监控室人员出入记录表

17消防监控室接（拔）电话记录表

消防主管：

★报警形式填写为火警、故障、监管等

★监测地址填写准确、详细（以主机显示为主，实地为辅）

★反馈情况填写详细，误报复位、故障修理填写维修单、情况确实马上上报上级

每月防火安全检查记录表

检查时间参加人员

记录人

检查内容和情况

注：该记录表由物业部消防主管负责记录，对检查出的情况，由物业部经理和工程物业副总批示限期意见后，分类分部门发出内部整改通知书，在规定的期限内落实改正。到期由物业部组织复查，并将复查结上报总经理。

巡更检查表

★次日早班值班员对前日巡更情况进行检查

★如发现漏巡情况，记录时间和点位，并通报保安主管★保安主管对照保安《巡查记录表》进行核实情况并处罚

安全隐患整改通知书

★签发人填写存在问题及整改时限、建议，以OA内部联系单的形式通知整改部门负责人★签收人填写完成整改日期及采取的措施、整改结果，以OA内部联系单的形式发回签发人★签发人收到回单后，进行复查，如复查通过填写后打印存档，如复查不通过填写原因后继续要求整改

每月消防安全培训计划

OEE运作

下標准化運作。
备注：項目標准化
OEE精益運作流程
OEE子目標動態標准
MTBF：平均故障间隔时间 MTTR：平均故障修复时间
標准作業程序（如模具切换）等
維修及保養標准頻率、時機、方法）
19
壓鑄部OEE六月份停產工時柏拉圖分析表
修頂模具正常調修其它修粘修模工模停產工時其他調修修抽模預修射調試清/換換衝針/修其它上下自動機器模/ 上下維修明細等待主機芯熱杆機器槽/斗頭鑲針維修模手維修燒模模其它停產工時 63563 34313 28234 26403 23612 21713 15473 15042 13921 13725 11364 5612 3629 3606 1393 所占百分 23% 12% 10% 比（%） 9% 8% 8% 5% 5% 5% 5% 4% 2% 1% 1% 0. 5% 785 0%
计划外停机
刀具切换机器故障速度缓慢
不良
库存水平
3
报废
1。满足客户需求的价值创造流程能力实现的瓶颈机器设事备； OEE 适用 2。利用率必须提高的昂贵设范围备（如压铸机、精工机）
4
定義：英文全称是：Overall Equipment Effectiveness，简称 OEE。是三个不同计算值的乘三 OEE 积，它用于测量指定设备的利基本用率、性能效率和质量率。概念 OEE 数据可以帮助识别由设备/过程不足引起的不同的浪费。

改善表和不良情况表(doc 4页)

供应商质量体系监查

●具体的事实情况

【QA V-1报告】

（附表Ⅰ）

●改善展开一览表

4 市场质量、过往缺陷无全面、系统

的数据分析和比较

L M M

年底对今年收集到的市场质量信息及公司的月

度统计结果进行汇总分析，为以后的数据分析

提供比较基准。

陈参强

12.3

市场反馈的和公司内

部出现的质量信息是

每月进行统计分析

的，且管理的职能部

门不同，当月的数据

仅与上月的数据进行

比较，比对的范围较

小，没有延伸到更远

久和更广泛的层面，

以致数据分析不系

统。

《纠正预防措施实施办法》

已将市场质量信息、公司内

部统计的质量信息纳入管理

范围，进一步完善质量信息

的处理办法，并在执行上加

强管控。

黄悦

—

5 质量体系无修改的规则L L L 制定质量管理体系的修改规则黄悦12.2

0 策划QS9000体系

时，对QMS的修改

控制的认识不足，各

职能部门参照了文件

修改流程进行修改，

没有明确规定修改的

责任者。

按ISO/TS 16949标准编制

新的质量管理程序

黄悦

6 文件程序更改/发布的时间和审批

时间不一致（审批表时间间隔有两

个月）

M M L 纠正现有的错漏陆顺初12.2

办理审批手续需要管

代批准，由于程序修

改的时间长，管代不

在时，搁置了批准，

先行发布，导致发布

时间与审批时间相隔

过长。

重新评审更改的内容，更新

程序文件的修改履历

陆顺初

3 规格及设计管

理

7

技术资料按文件规定由办公室统

一发放，实际上由技术部申请后发

放。实际与规定不一致。

L M L

修改技术文件的管理办法，将职责归口到技术

部，以符合目前的实际运作方式。

陆顺初

年度计划报告表格大全

01-技术管理

02-年度计划模版

03-年度经营计划

04-年度经营目标

05-年度考核计划

06-年度培训计划

07-年度人力规划

08-年度生产计划

09-年度研发计划

10-年度营销企划

11-生产管理

12-行政管理

年度计划表格大全.doc

01-技术管理

文件夹: 技术管理\《管理表格集成——技术类》（01）产品质量检验表.DOC

产品质量检验记录表.DOC

技术表格.DOC

全厂产品质量月报表.DOC

设备备案卡.DOC

设备类固定资产审批表.DOC

试验进度表.DOC

质量表单.DOC

重点设备改进意见表.DOC

工程项目管理表格.doc

文件夹: 技术管理\管理表格集锦---技术类\技术类

~$质量表单.DOC

产品质量检验表.DOC

产品质量检验记录表.DOC

技术表格.DOC

全厂产品质量月报表.DOC

设备备案卡.DOC

设备类固定资产审批表.DOC

试验进度表.DOC

质量表单.DOC

重点设备改进意见表.DOC

技术创新.ppt

经营计划和预算模板.ppt

02-年度计划

文件夹: 年度计划模版\罗兰贝格提供给全球前100强某快销品企业的2005年度计划模板2005计划逻辑顺序.xls

2005计划模板.ppt

年度报告模板.ppt

03-年度经营计划

和达2002年度经营计划.ppt

QSW 01.02.01 年度业务计划.doc

德隆国际－－年度经营计划培训材料.pdf

德玛棉业2003年度经营计划.ppt

MD2004年责任书（）.doc

企业年度经营计划.pdf

年度經營計劃評估.ppt

高其富-公司全面预决算150ppt[1].ppt

停机故障报告单表格模板

停机故障报告单

单位故障设备机号报告人故障时间月日至月日损失工时时分

故□ 原料不良□补助动力公用设施

障□ 电气故障□机器故障□操作不当类□ 其他

别

异

常

情

形

异

常

原

因

处

理

方

法

检

讨

建

议

厂相

长关

批部单位示门损失原料

设备损坏□有□无

科

长

意

见

oa,常用表格

竭诚为您提供优质文档/双击可除

oa,常用表格

篇一：oa系统中所有流程表单列表

oa系统中所有流程表单列表

图示：“”实际试用流程“”可试用流程“”下阶段欲添加流程

公文

收文登记单2发文登记单3收文登记单收文登记单3发文登记单发文登记单2签报报告督办单

公文会稿签发单普通文件传阅单请示处理单

行政

会议纪要办公用品申领表采购申请

派车单

部门工作汇报单档案查阅申请表复印登记单

工作票工作请示处理表公共活动场所使用申请单固定

资产请购单固定资产申请表固定资产变动表固定资产报修单固定资产报废申请表会议使用申请表临时文件审批表名片印刷登记单信息系统需求确认表用印申请表值班登记表处罚通知单

人事

员工入职单请假申请表加班申请离职申请表出差申请表

培训需求表人员异动表调薪申请表

停薪留职申请表外出登记单员工调休单增员申请表职务任免审批表转正申请表

财务

报销申请单借款单

预支工资申请

部门内资金划拨单差旅费报销清单常用备用金申请单付款申请单合同审批单库存现金盘点表请款(借支)申请单日常收支记录单医疗费报销单支出证明单支票申领单专项资金申请单

研发

bug处理立项申请项目级别评估表项目阶段考核需求处理

研发评估

研发项目立项申请报告智能测试表单

生产

产品质量检查报告生产事故调查表不合格品罚款通知单产品测试问题报告工作改进报告品质异常通知单设备故障维护工作申请单生产变更通知单事故登记表

项目（产品）执行下单表异常报告处理单

销售

潜在客户调查表销售业绩评估表报价单

促销活动申请表合同评审表客户跟踪记录单客户投诉处理表市场信息反馈表退换货申请单销售人员外出登记单销售调查计划表销售协议审批书

水电站检修工作汇报

篇一：水电站机组检修报告

水电站

# 发电机组C级检修报告

检修负责人：检修人员：

年月日

# 发电机组C级检修总结报告

一、工程概述（一）设备参数

水电站# 发电机

制造厂杭州力源发电机厂，型式SF20-44/6500 ，冷却方式风冷。容量 25 MV·A，额定电压。海甸峡水电站 #1水轮机

制造厂杭州力源发电机厂，型式HL-J-330，转数/min。调速器：制造厂西安恒星，型式YWT-80。油压装置：制造厂武汉三联，型式。（二）检修概况 1、停用日数：计划：年月日到年月日，共计 d。实际：年月日到年月日，共计 d。 2、人工：

计划： 18人×10天×8小时工时。实际： 17人×10天×8小时工时。 3、检修费用：

计划费用万元。实际发生万元。其中人工费万元，消耗性材料费万元，备品备件万元，工器具 0 万元，试验费用万元。

二、简要文字总结

（一）施工组织及安全管理（修前准备及检修过程、设备定置管理情况说明）本次机组C级检修所列项目参照检修导则所规定的机组C级检修标准项目，结合电站设备实际运行情况制定。本次检修分11个分部工程，24个单元工程，共计86项；开工前根据检修项目编制记录表单及质量验收表，在开工前由电站对记录表单及质量验收表进行审查，并组织对修工序进行学习。施工过程中按照计划工期进行控制，实行检修现场质量、安全分级负责，在施工过程中严格按照“个人无差错，班组无异常，电站无障碍”目标进行控制，检修工作中严格执行工作票、操作票制度和工序工艺卡，检修过程中未发生不安全事件。

（二）检修质量管理

新医保操作手册

一、新医保系统操作手册概述

本操作手册是新医保系统使用者的快速指南，旨在帮助用户了解和熟悉新医保系统的操作流程、功能模块和使用方法。新医保系统是针对医疗保险业务进行全面管理的信息系统，具有以下特点：

1、高度集成：新医保系统将各项医疗保险业务高度集成，形成完整的业务管理体系。

2、智能化处理：系统采用智能化方式处理各类业务数据，提高了数据处理效率和准确性。

3、用户友好：系统界面设计简洁明了，易于操作，满足不同用户的使用需求。

4、安全可靠：系统具备完善的安全机制，确保数据安全可靠。

二、新医保系统操作流程

1、登录与退出

用户可以通过浏览器访问新医保系统，在登录页面输入用户名、密码

和验证码进行登录。登录成功后，用户可以进入相应的功能模块进行操作。如需退出系统，请点击页面右上角的“退出”按钮。

2、首页导航

登录成功后，用户将进入新医保系统的首页。首页提供了以下导航功能：

（1）待办事项：显示待处理的业务事项，便于用户快速进入工作状态。

（2）快速通道：提供常用功能的快捷入口，方便用户快速访问。（3）业务指南：提供各类医疗保险业务的指南文档，帮助用户了解业务细节和操作流程。

（4）消息中心：显示系统通知、公告等信息，便于用户及时了解最新动态。

（5）个人中心：显示用户个人信息、修改密码等账户管理功能。3、业务模块导航

在首页左侧的导航栏中，用户可以点击相应业务模块的标签，进入相

应的业务模块页面。每个业务模块都包含了该业务领域的相关功能和操作流程。用户可以根据实际需求选择相应的模块进行操作。

4、功能操作流程