施工进度安排表
施工进度总体计划表模板
施工进度总体计划表模板施工进度总体计划表模板是在进行工程施工项目管理时的一种重要工具。
它用于安排和监督施工过程中的工序、任务和时间表，以确保项目按时完成。
下面是一个简化的施工进度总体计划表模板，包括了一些常见的内容。
【项目基本信息】项目名称：（填写项目的名称）项目编号：（填写项目的编号）项目类型：（填写项目的类型，比如住宅、商业、道路建设等）合同总金额：（填写项目的合同总金额）建设单位：（填写建设单位的名称）监理单位：（填写监理单位的名称）施工单位：（填写施工单位的名称）编制日期：（填写编制该计划表的日期）【工程工期安排】整个工程的总工期：（填写预计的工程总工期）计划起始日期：（填写计划的起始日期）计划完成日期：（填写计划的完成日期）【施工过程安排】1.施工准备阶段：1.1确定施工人员和管理人员；1.2调查研究工地现场情况；1.3确定施工材料和设备的采购计划；1.4制定安全生产计划；1.5编制详细的施工过程图。
2.基础施工阶段：2.1进行基坑开挖；2.2进行地基处理；2.3进行基础施工和浇筑。
3.结构施工阶段：3.1进行主体结构施工；3.2进行外墙装饰和泥工；3.3进行屋面施工；3.4进行室内施工。
4.装修施工阶段：4.1进行室内门窗安装；4.2进行地面铺装；4.3进行墙面装饰和油漆；4.4进行卫生间与厨房装修。
5.系统设备安装阶段：5.1进行电气设备安装；5.2进行给排水设备安装；5.3进行空调与通风系统安装；5.4进行消防设备安装。
6.竣工验收阶段：6.1进行整体工程验收；6.2进行环境验收和安全验收；6.3进行厨房设备和家具设备验收；6.4编制项目竣工报告。
【关键节点和关键任务】根据工程的实际情况，列出每个阶段的关键节点和关键任务，进一步细化工程进度计划。
【资源和人力需求】根据施工过程的安排，确定每个阶段所需的资源和人力需求，包括材料、设备、工人等。
【风险和控制措施】对施工过程中可能存在的风险进行分析，并制定相应的控制措施，以尽量减少施工延误和质量问题。
施工日进度计划表
施工日进度计划表---1. 引言施工日进度计划表是用来记录和安排施工项目的日常进度情况的工具。
该计划表旨在帮助项目管理人员监控和控制施工进度，确保项目按时完成。
以下是施工日进度计划表的详细内容和要求。
2. 施工日进度计划表的格式要求2.1 表格布局施工日进度计划表以表格的形式展示，表格包括以下列：- 日期：记录施工进度的日期。
日期：记录施工进度的日期。
- 施工内容：详细描述当日施工计划的具体内容。
施工内容：详细描述当日施工计划的具体内容。
- 完成情况：记录当天施工工作的完成情况，包括完成进度和存在的问题或难点。
完成情况：记录当天施工工作的完成情况，包括完成进度和存在的问题或难点。
- 备注：记录与当天施工进度相关的其他重要信息。
备注：记录与当天施工进度相关的其他重要信息。
2.2 字号和字体施工日进度计划表中的文字采用合适的字号和字体，以保证清晰可读。
2.3 行距和边距施工日进度计划表中的行距和边距应合理设置，以提高可读性和美观度。
3. 施工日进度计划表的内容填写要求每天填写施工日进度计划表时，需要按照以下要求进行内容填写：3.1 日期在计划表中的日期栏填写当天的日期。
3.2 施工内容在施工内容栏中详细描述当日的施工计划，包括工作任务、工作区域和所需人员等方面。
3.3 完成情况记录当天施工工作的完成情况，包括已完成的进度和存在的问题或难点。
如遇到问题，应提出解决方案。
3.4 备注在备注栏中记录与当天施工进度相关的其他重要信息，如特殊要求、事故情况或调整计划等。
4. 使用示例以下是施工日进度计划表的一个使用示例：5. 总结施工日进度计划表是在施工项目管理过程中非常重要的工具。
通过详细记录施工进度和问题，能够帮助项目管理人员及时调整计划，确保项目按时完成。
以上是施工日进度计划表的具体要求和使用示例，希望能对您有所帮助。
如有需要，可根据实际情况进行调整和修改，以适应特定项目的要求。
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绿化工程施工进度表
绿化工程施工进度表第一阶段：前期准备工作1.选择合适的植物种类和数量2.清理现场并进行土地平整3.开展土壤改良和施肥工作4.配制施工方案和安排施工人员第二阶段：实际施工工作1.栽植小型灌木和草本植物时间：3月1日-3月15日进度：已完成2.栽植中型乔木和灌木时间：3月16日-3月31日进度：已完成3.栽植大型乔木和草本植物时间：4月1日-4月15日进度：正在进行中4.修剪植物、除草和浇水时间：4月16日-5月31日进度：未开始第三阶段：施工结束工作1.整理施工现场、清理工具设备时间：6月1日-6月15日进度：未开始2.验收工程质量和安全时间：6月16日-6月30日进度：未开始3.补缴尾款并办理最终交接时间：7月1日-7月15日进度：未开始第四阶段：后期养护和维护1.定期浇水、除草、修剪和施肥时间：每月定期进行进度：未开始2.注意植物健康状况并及时处理病虫害时间：随时注意进度：未开始施工进度说明：本次绿化工程施工计划总工期为5个月，预计于今年7月底完工。
到目前为止，我们已经完成了第一阶段的前期准备工作，并已开始实际施工工作。
栽植小型灌木和草本植物已完成，栽植中型乔木和灌木也已完成。
接下来将进行栽植大型乔木和草本植物的工作，并将继续进行植物的修剪、除草和浇水，以确保植物的生长和健康。
在施工结束后，我们将对工程质量和安全进行验收，并对施工现场进行整理和清理。
同时，我们也会进行最终的交接工作，确保双方的权益得到保障。
在施工结束后，我们还将继续对植物进行养护和维护工作，确保绿化工程能够长期保持良好的状态。
我们将严格按照施工进度表的安排进行工作，并保持与业主的密切沟通，及时反馈工程进展情况。
希望通过我们的努力，为您打造一个美丽、舒适的绿化环境。
感谢您的支持和信任！以上是绿化工程施工进度表，每项工作都有具体的时间安排和进度情况，确保工程顺利进行并按时完工。
希望这份施工进度表可以帮助您更好地了解绿化工程的施工过程和进度情况。
施工进度安排表
施工进度安排表
1. 引言
本文档旨在提供施工进度安排表，以便项目团队和相关人员能够清晰了解工程的进展情况。
2. 施工阶段
2.1 准备阶段
- 时间：从项目启动到施工开始的准备时间段。
- 主要任务：
- 确定施工计划。
- 确认工程资源和材料供应。
- 安排施工人员。
- 确定工期和里程碑。
2.2 施工阶段
- 时间：从施工开始到竣工的时间段。
- 主要任务：
- 进行地基和基础工程。
- 完成结构施工。
- 进行装饰和设备安装。
- 进行测试和调试。
- 完成竣工验收。
4. 重要里程碑
- 完成地基和基础工程：2022/1/15
- 完成结构施工：2022/2/15
- 完成装饰和设备安装：2022/2/25
- 进行测试和调试：2022/2/28
- 竣工验收：2022/3/1
5. 注意事项
- 进度安排可能会受到天气和其他不可控因素的影响，可能需要进行调整。
- 项目团队应密切关注进度并及时通知相关人员任何延迟或提前的情况。
- 与供应商和承包商的沟通和协调至关重要，以确保按时完成各项任务。
以上为施工进度安排表，仅供参考。
如有变动，将及时进行更新通知。
施工进度计划表范本
施工进度计划表范本施工进度计划表范本 11、各施工阶段的进度安排1.1、总工期目标本工程招标文件要求工期为170日历天，我公司承诺工期为170日历天，并在此工期内完成合同范围内的全部工作量。
1.2、主要施工顺序①第一阶段（±0.00以下）基础施工总体的施工顺序：土方开挖→人工清理基坑（做垫层）→截桩及预应力管桩填芯（插筋）→桩基验收→承台、地梁钢筋，一层柱插筋→安装承台基础模板→隐蔽工程验收→浇筑承台基础砼→拆模→基础工程验收→基础回填土。
②第二阶段（±0.00以上）主体施工主体结构→围护砌体、小型结构、预留预埋→门窗、水电暖安装→内外装饰→设备安装调试→扫尾工程→完工。
1.3、±0.00以下基础施工由于本工程占地面积较大，土方开挖工程量相对较多，因此在施工期间必须采取抢工赶工的施工措施，精心组织、科学调配，组织好人力、机械、设备，处理好工序交接的衔接工作，使基坑暴露的时间最短，为上部施工做好准备。
1.4、建筑主体施工①土建主体施工是本工程建设的关键阶段，其进度处于关键线路上，只有土建主体工程做到按计划、有秩序、有组织地向前推进，才能使其他工程顺利完成。
本工程实施进程中，其重点抓好框架砼的流水施工，确保平均每8天一层的施工进度。
②每层结构施工流程搭设脚手架支撑→铺设底模→钢筋绑扎→预埋管线、留洞→梁侧模安装→砼浇筑→测量放线定轴线标高。
③内外墙砌筑，必须坚持质量第一的标准，严格按规范施工，以免给装修带来隐患。
④回填土应及时，回填范围内的杂物应清除干净，淤泥挖除，积水排干。
1.5、安装阶段施工①安装工程施工需要土建工程密切配合，要穿插土建施工的全过程中，总包单位必须加强组织协调工作，检查隐蔽工程必须检查安装工程预埋，及时发现问题妥善解决问题。
②安装工程施工过程中，水、电各专业要加强现场协调，安排好先后顺序，避免反复凿洞，多次修补的现象。
1.6、装饰工程施工①本工程的普通装饰工程必须确定创市优的目标，要严格把好材料质量关，材料采购时严格按照甲方限定的品牌采购；在施工过程中，树立精品意识，在微处下功夫，保证优良率100%。
建筑工程施工进度表
建筑工程施工进度表一。
项目概况1.1 项目名称：XXX建筑工程项目1.2 项目地点：XXX地区1.3 项目规模：建筑面积XXX平方米二。
施工进度2.1 建设前期准备土地规划：已完成建设方案设计：已完成工程预算编制：已完成施工图纸设计：进行中2.2 地基处理打桩基础：已完成地下排水系统：正在进行2.3 主体结构施工主体结构施工开始日期：XX年XX月XX日混凝土浇筑：正在进行钢结构安装：尚未开始2.4 安装工程给水及排水系统：尚未开始电气系统：尚未开始空调及通风系统：尚未开始智能化系统：尚未开始2.5 室内装修地面铺装：尚未开始墙面装饰：尚未开始天花板装修：尚未开始室内家具安装：尚未开始三。
风险和问题3.1 施工进度延误的风险：天气不利、供应链问题等3.2 施工质量问题：需密切监督工程质量四。
下一步计划4.1 完成施工图纸设计，进行审核和修改4.2 加快地下排水系统施工进度4.3 筹备主体结构施工所需材料和设备4.4 及时安排安装工程施工计划以上进度表仅为初步规划，具体情况将根据工程实际进展进行调整和更新。
建筑工程施工进度的实时监测和管理是确保项目按时完成的关键。
我们将密切关注工程进展，并及时采取有效措施应对任何潜在的问题和风险，以确保工程的顺利进行。
请根据实际情况随时更新和调整施工进度表，并通过适当的沟通和协调确保所有参与方了解最新情况。
注：本文档仅作为参考使用，具体内容需要根据实际项目情况进行调整和补充。
水土保持施工进度安排表
基坑排水沟长度（m）
集水井数量（座）
沉砂池数量（座）
泥浆池数量（座）
临时覆盖、临时绿化面积（m2）
建筑物施工期
排水沟长度（m）
沉砂池数量（座）
蓄水滞洪设施数量（座）
入渗系统
植物措施面积（m2）
3
施工后
植被恢复期
管理及维护面积（m2）
注：表中内容可根据具体情况做适当调整。
水土保持施工进度安排表（以房建项目为例）
序号
阶段
主体工程施工时序
水土保持措施进度
1
施工前
施工准备期
明确施工范围和弃渣去向
施工围蔽长度（m）
总口沉砂池数量（座）
环场排水沟长度（m）
洗车池数量（座）
场平期
临时排水沟长度（m）
表土剥离及防护范围面积（m2）
临时沉砂池数量（座）
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
施工中
临时拦挡长度（m）
裸露地表临时覆盖面积（m2）
工程施工进度计划表
201 年 月 日————201 年 月 日
泥水工程
201 年 月 日————201 年 月 日
木作工程
201 年 月 日————201 年 月 日
木器漆
201 年 月 日————201 年 月 日
墙面漆
201 年 月 日————201 年 月 日
开关、插座安装
201 年 月 日————201 年 月 日
混凝土工程
新建田间路
维修田间路
钢筋工程
农田防护
竣工清理
施工进度计划表
序号
项目名称
时间进度安排
1周
2周
3周
4周
5周
6周
7周
8周
9周
1
签订合同
2
施工设计
☆
3
产品订货
☆
☆ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
☆
4
立杆/线管施工
☆
☆
5
线缆敷设
☆
☆
☆
6
清点设备
☆
7
栽杆/设备安装
☆
☆
☆
8
线缆连接
☆
☆
9
链路测试
☆
☆
10
控制室设备安装
☆
☆
☆
11
系统调试
工程施工进度计划表
工期：180天
日 期
分项工程名称
2021年
首月
第二月
第三月
第四月
第五月
第六月
1-10
11-20
21-30
1-10
11-20
21-30
1-10
11-20
21-30
1-10
装修公司的工程施工进度计划表
该工期的安排必须在甲方主材及款项按时到位的情况下,才能够按时完工。
拨款时间表
开工进场拨付总造价50％，木作进场验收3天后交总造价45％,5％尾款竣工验收付清。
洁具安装
201 年 月 日——-—201 年 月 日
实木门安装
201 年 月 日-———201 年 月 日
地板基层处理
201 年 月 日—---201 年 月 日
楼梯安装
201 年 月 日——-—201 年 月 日
楼梯油漆
201 年 月 日——-—201 年 月 日
地板安装
201 年 月 日--—-201 年 月 日
泥水工程
201 年 月 日—-——201 年 月 日
木作工程
201 年 月 日-——-201 年 月 日
木器漆
201 年 月 日--——201 年 月 日
墙面漆
201 年 月 日————201 年 月 日
开关、插座安装
201 年 月 日—-——201 年 月 日
灯具安装
201 年 月 日————201 年 月 日
工程施工进度计划表(一式二份：工程部负责人、会计/客服）
工 程 名 称
监理
项 目 名 称
工 作 日 期
基础改造
201 年 月 日————201 年 月 日
水电工程
201 年 月 日-—--201 年 月 日
地面找平
201 年 月 日---—201 年 月 日
防水工程
201 年 月 日—---201 年 月 日
空调安装
201 年 月 日————201 年 月 日
五金件安装
201 年 月 日—1 年 月 日———-201 年 月 日
住宅楼施工进度计划表
住宅楼施工进度计划表一、工程概述本次施工的住宅楼项目位于_____，总建筑面积为_____平方米，地上_____层，地下_____层。
建筑结构形式为_____，基础类型为_____。
该住宅楼的建设旨在为居民提供舒适、安全的居住环境。
二、施工进度计划编制依据1、施工合同及相关文件。
2、施工图纸及设计说明。
3、国家和地方现行的施工规范、规程及标准。
4、施工现场的实际情况，包括场地条件、周边环境等。
5、施工单位的技术水平、施工能力和资源配置情况。
三、施工进度计划目标1、总工期：＿____天，计划开工日期为_____，计划竣工日期为_____。
2、各阶段节点目标：基础工程完成日期：＿____主体结构封顶日期：＿____砌体工程完成日期：＿____内外装修工程完成日期：＿____设备安装调试完成日期：＿____竣工验收日期：＿____四、施工进度计划安排1、基础工程土方开挖：计划_____天完成，采用_____机械进行开挖，按照_____的顺序进行。
基础垫层：在土方开挖完成后，立即进行基础垫层施工，计划_____天完成。
基础钢筋绑扎：＿____天完成。
基础模板安装：＿____天完成。
基础混凝土浇筑：＿____天完成，采用_____混凝土，浇筑过程中要注意_____。
基础养护：养护时间不少于_____天。
2、主体结构工程一层结构施工：包括柱钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等，计划_____天完成。
二层至_____层结构施工：按照每层_____天的进度进行施工。
屋顶结构施工：＿____天完成。
主体结构验收：在主体结构完成后_____天内进行验收。
3、砌体工程从_____层开始，在主体结构施工至_____层时插入砌体工程施工。
按照_____的顺序进行砌筑，每层砌体施工时间为_____天。
4、内外装修工程内墙抹灰：在砌体工程完成_____层后开始，每层施工时间为_____天。
外墙抹灰：在主体结构验收后开始，计划_____天完成。
建筑工程总体进度计划表
建筑工程总体进度计划表
项目概述
本项目是一个建筑工程项目，旨在建造一座大型商业综合体。
该综合体将包括购物中心、办公楼、酒店以及停车设施。
该项目的总工期为两年。
工期安排
以下是建筑工程的总体进度计划表：
关键里程碑
以下是本项目的关键里程碑：
1. 环境评估完成 - 2021年1月15日
2. 设计筹备完成 - 2021年2月15日
3. 基础施工完成 - 2021年5月31日
4. 建筑施工完成 - 2022年12月31日
5. 室内装修完成 - 2023年4月30日
6. 竣工验收完成 - 2023年5月31日
风险管理
在项目进行过程中，可能会面临以下风险：
1. 自然灾害（如地震、暴风雨）可能导致施工延误。
2. 材料供应问题可能影响施工进度。
3. 人力资源不足可能导致工期延长。
为了降低这些风险的影响，我们将采取以下措施：
1. 建立应急预案，以应对自然灾害可能带来的延误。
2. 与材料供应商建立良好的合作关系，并进行及时补货。
3. 合理安排人力资源，确保工期控制。
总结
本文档提供了建筑工程总体进度计划表，包括工期安排、关键
里程碑以及风险管理措施。
该计划将有助于项目团队掌握工程进度，实现项目按时完成。
在项目执行过程中，我们将密切关注风险，并
采取相应措施以降低风险对工期的影响。
道路施工进度计划表范本
道路施工进度计划表范本序号工程名称时间施工内容进度1 道路清理 1月清理废弃物 100%2 土方开挖 2月开挖路基 50%3 基础施工 3月浇灌混凝土 0%4 路面铺设 4月铺设沥青 0%5 垃圾清运 5月清运施工产生的垃圾 0%6 交通标志标线 6月安装道路标志和标线 0%7 引导施工流程 7月设置交通引导标志 0%8 完工验收 8月完成道路施工并验收 0%以上是道路施工进度计划表的范本，用于记录道路施工项目的进度和计划。
根据具体的施工任务，计划表中列出了不同的工程名称、时间、施工内容和进度。
第一项是道路清理工程，计划在1月份完成清理废弃物的任务，并标注进度为100%。
这阶段包括清理路面上的垃圾和杂物，保证施工区域干净整洁。
接下来是土方开挖工程，计划在2月份完成开挖路基的任务。
目前进度为50%，说明已经完成了一半的土方开挖工作。
该阶段的工作包括根据设计要求进行路基的挖掘和平整。
第三项是基础施工工程，计划在3月份进行浇灌混凝土的任务。
目前进度为0%，表示还未开始该工程。
基础施工是道路建设的重要环节，需要进行混凝土的浇注和养护。
第四项是路面铺设工程，计划在4月份进行沥青的铺设工作。
目前进度为0%，说明还未开始该工程。
路面铺设是道路建设的最后一步，需要将沥青铺设在路面上并进行压实处理。
第五项是垃圾清运工程，计划在5月份进行清运施工产生的垃圾。
目前进度为0%，表示还未开始该工程。
垃圾清运是为了保持施工现场的整洁和环境的卫生。
第六项是交通标志标线工程，计划在6月份安装道路标志和标线。
目前进度为0%，说明还未开始该工程。
交通标志和标线是为了指导行车和提醒驾驶员注意安全的重要设施。
第七项是引导施工流程工程，计划在7月份设置交通引导标志。
目前进度为0%，表示还未开始该工程。
引导施工流程是为了将施工区域与行车区域分隔开，确保施工安全和通行畅顺。
最后一项是完工验收工程，计划在8月份完成道路施工并进行验收。
目前进度为0%，说明还未完成整个道路的施工。
铁路工程施工进度安排
1.公路工程施工进度安排1.1.总体施工进度安排计划开工日期为2009年2月15日，竣工日期为2014年9月16日，总工期为67个月，按发包人要求工期竣工。
总体施工进度计划分施工准备阶段、主体工程施工阶段、工程收尾阶段共三个阶段，各阶段具体完成的内容见表2-1-1。
表2-1-1 总体施工进度安排表1.2.公路工程主要分项工程施工进度安排1.2.1.路基工程1.2.1.1.路基工程进度指标路基工程主要进度指标见表2-2-1。
表2-2-1 路基工程施工进度指标表2-2-1 路基工程施工进度指标1.2.1.2.路基工程进度计划路基工程进度计划见表2-2-2。
表2-2-2 路基工程施工进度计划安排表1.2.2.桥涵工程1.2.2.1.桥涵工程进度指标桥涵工程主要进度指标见表2-2-3。
表2-2-3 桥涵工程施工进度指标表1.2.2.2.桥涵工程进度计划桥涵工程主要进度计划见表2-2-4。
表2-2-4 桥涵工程施工进度计划安排表表2-2-4 桥涵工程施工进度计划安排表1.2.3.隧道工程1.2.3.1.隧道工程进度指标隧道工程主要进度指标见表2-2-6、2-2-7、2-2-8。
表2-2-6正洞施工进度表表2-2-7辅助坑道施工进度表表2-2-8斜井辅助正洞施工进度表1.2.3.2.隧道工程进度计划隧道进度计划见表2-2-6。
表2-2-6 隧道工程施工进度计划安排表1.2.4.轨道工程1.2.4.1.轨道工程进度指标轨道工程主要进度指标见表2-2-7。
表2-2-7 无砟轨道工程施工进度指标表1.2.4.2.轨道工程进度计划无砟轨道工程进度计划见表2-2-8。
1.2.5.站后综合配套工程本标段站后综合配套工程为站场房建工程，建筑面积7470m2，计划于2013年3月1日开工，2014年6月20日完成。
表2-2-8 无砟轨道工程施工进度计划安排表1.3.工程进度网络计划图、进度横道图总体施工进度网络计划图、横道图见本册后附表表6-4。
施工进度计划劳动力安排
第一章施工进度计划劳动力安排第一节施工进度计划表第二节施工工期保证措施根据工程特点，要确保施工进度满足合同工期规定的期限,就必须做好图纸、技术方案、组织管理、计划调整、物资材料供应等方面的工作，我公司具有丰富的进度管理经验，结合本工程的实际情况，我们准备从以下几方面入手，控制本标段工程的施工总进度：一、图纸保证将工程施工图纸的设计工作规划在总进度控制的概念下，我公司将委派专人主动与设计单位联系，约定施工图到位的时间，为施工创造条件。
二、施工技术保证1、充分认识本工程施工的难点、特点，针对性的编制施工技术方案、软弱地基和沟渠处理方案等做周全详细的考虑，在此基础上运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工周期，以科技保障施工进度。
2、我公司根据本工程施工特点，配备充分的施工技术管理力量、机械设备力量以保证施工工期。
3、做好冬雨、季施工技术措施，制定针对冬雨季施工的针对性施工方案，避免冬雨季施工对工程进度造成的影响。
4、工程正式开工前一周，做好施工组织设计、分项工程施工方案的编制和审查工作，并在施工过程中贯彻实施、及时调整。
三、编制合理的施工计划1、及时做好各项准备工作，确定交通运输组织方案、进度计划及劳动力供应计划、制定机械设备进出场计划以及材料供应计划。
2、组织和协调好本标段工程各施工段流水的衔接，确保工程按期完成。
3、编制合理的施工总进度计划及周、月、旬施工进度计划，确定工程进度控制关键节点，在施工过程中按照实际进度状况进行及时的调整。
四、施工组织保证1、中标后，我公司将在最短时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。
项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，与各施工队伍协调，包括其施工计划的细化优化。
2、由项目经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题,使本工程顺利进行。
施工计划进度表
武威天合民勤50WMP太阳能发电厂电气安装施工进度计划表一、工程概况本工程位于甘肃武威市民勤县红沙岗镇，天合50WMWP太阳能发电电气安装项目工程，电气项目包括以下几类1、接地2、组件:（架子、电池板）3、电缆：（高压电缆、低压电缆、变压器、直流屏、逆变器等）4、通信二、施工计划进度及材料到场三、电气工程量及施工整体计划：工程电气总体包括：接地安装、高压电缆敷设接线、支架安装、太阳能发电板组装、低压电缆敷设接线、通信安装A接地安装、接地工程总量接地扁铁55KM，接地极730根1、接地工程计划，接地包括开挖、接地、接地极焊接4月1日开始至5月15日完成，计划发电机8台，电焊机12台，运输车及发电车辆4辆、挖机1辆。
人员20人。
2、具体时间安排表B、高压电缆及通信光缆敷设：高压电缆3种规格共计11KM,通信光缆35KM、低压电缆280KM,变压器50台，逆变器100台，直流屏100面安装接线，汇流箱700只安装电缆敷设接线1、高压电缆及通信光缆工程计划，接地包括开挖、高压电缆敷设4月10日开始至5月30日完成，计划放电缆车1辆，绞磨1台，钢丝绳1000米，地牛2个、穿管器100米、运输车1辆、挖机1辆，地滑轮50个。
人员20人。
2、具体时间安排表C、支架安装及电池板安装：1、电池支架100500组，包括调平计划4月5日开始至5月30日安装完毕2、电池板21万块，汇流箱，电池板接线绑扎固定计划四月15日开始至6月15日安装完毕3、电池板接线，低压电缆，汇流箱，直流屏接线共计电缆280公里，接头70万计划4月19至6月18日安装完毕2、具体时间安排表宁夏宁通电力有限公司武威项目部2013年3月29日。
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斯尔克办公大楼综合布线工程
工组织设计
一、项目实施组织机构
为确保《斯尔克集团办公大楼一综合布线系统工程》质量达到设il•要求，建立专职项目组以保证项目的顺利完成，
项目实施人员组织结构图
1.1岗位素质要求、分工及职责
1）项目负责人
具有扎实的智能化系统工程项目的管理和实施经验，独立完成过系统工程的管理实施。
监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题：负责与集团公司、装修公司、监理方、工程部、采购部等相关部门的协调工作。
进度控制：总体控制各阶段工程进度和监督进度完成的情况:
质量监督：定期的质量检查，随时发现实施过程中和设备质量问题并提出改进建议；
协调配合：就工程有关事项协调建设方各部门和相关施工单位，安排工程实施：
后勤保障：对参与建设人员的主要工作、生活环境提供方便：
质量验收：根据方案设计的技术要求和有关标准，组织对本项目进行验收：
扫尾工作：解决本项目的有关遗留问题.
2、）采购专员：
主要工作协助项目负责人提岀的采购讣划，完成全部弱电工程所需要的设备，材料、辅材等询价、申
请、采购等任务，保障工程能够顺利进行，不得因采购时间过长而延误工期。
3、）项目助理：
协助项目负责人完成整体弱电工程的设汁、规划方案，带领布线工程人员进行桥架、综合布线现象的安装监督工作，对于安装不符合规范的，坚决给予制止，避免不合格，不安全因素存在，对项目实施过程中出现的进度等问题及时上报。
4、）布线工程人员：
完成项目负责人、助理共同交给的工程任务：及时反馈安装时要求与意见，承担完成所接受任务的责任;
1.2工作流程
项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。
大致分两步进行：
第一步：设计一包括工程方案设计和实施方案设计由集团公司网络信息部自行完成，协同各施工方、工程监理、工程总监完成办公大楼全部装修的任务。
第二步：是实施，由项目负责人组织，由现场网络信息部、电工组完成。
技术支持由项目负责人作为支援。
1.桥架安装：（外包）
横装：办公大楼五层建筑，各楼层走道横向敷设，桥架采用100mm*200mm停度：1.5mm喷塑桥架。
立装：由四楼中心机房延东南角上下打通，从一楼配电房到五楼分別使用立装桥架，规格为100mm*200mm,厚度：1.5mm喷塑桥架
弯头：横装与立装接口采用弯头连接，非90度直角，接头要求拐角过度平滑，在穿线时不易伤及线缆。
2.剔槽埋管：（施工方承担）
办公大楼一楼前台、门厅信息点、会议室、高层管理房间要求埋管铺设，各房间信息点布线从天花板上垂直向下要求剔槽并埋管，预留网络及电话接口。
楼宇之间大对数电缆、主干光纤要求开地埋管敷设。
3.综合布线
所有网络、电话、ITV布线走向均从各楼层分支机房引岀，按桥架安装方向，敷设到每个房间，进H 分支使用蛇簧管及PVC线管保护。
通向终端信息点位置。
4.设备安装：
四楼中心机房的机柜、配线架、理线器、收发器、语音网关及服务器的安装。
各部门科室的终端线盒安装。
5.线路测试：
全部安装完成后，进行每个端口与中心机房的连接测试，中心机房与分支机房的连通。
在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。
13人员、工具配备情况
根据工程设计、实施及项目管理经验，组建项目组织机构并配备相关人员。
如项目组人员
项目负责人：由网络信息部主管陈刚担任完成。
项目助理（2划）：由网络信息部助理赵大雷、电工班成员一剑（要求有安装桥架及布线经验）
施工布线人员（8名）：电工班成员与生产部部分成员组成。
1-3.2旅工机械设备
根据《斯尔克集团办公大楼一综合布线系统工程》的施工特点，本工程施工分以下几个阶段进行:
1.4各施工阶段需要的主要机具和检测设备见下表。
二、施工进度计划和工期安排
施工进度讣划编制
《斯尔克集团办公大楼一综合布线系统工程》总体计划安排，主要采用分工序施工作业法，根据施工情
况分阶段进行。
1、施工准备阶段
・工程实地勘测；
・深化设计方案；
・施工技术交底；
・材料和设备采购、检测：
2、线缆布放阶段
桥架安装、管线预埋
・桥架及管线及预埋箱、盒、材料进场报验
・管线预埋、预留
・管道隐蔽工程记录与验收
线缆敷设
・线缆材料进场报验
・线缆敷设
・线缆检测、记录和验收
3、设备安装阶段
・设备进场报验
・设备安装
・配线交接间设备安装
・机房设备安装
4、内装修完工阶段
・综合布线系统测试
•系统自检及整改
施工进度表:
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31.
□月
仁桥架安装工程
2、综合布线工程
3、终端安装工程
4、机房安装工程
5、检查测试线路
三. 保证工程质量的技术措施
4.1质量检验评定的依据
在《江苏斯尔克集团办公大楼一综合布线系统工程》项目质量控制中，要对施工过程质量进行控制，也要对最终产品的质量进行控制。
因此，质量控制的依据应体现这两部份。
质量控制要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制。
4.1.1材料和设备质量的控制依据
有关产品的技术标准；
有关试验、取样、方法的技术标准；
有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。
4.1.2工序质量的控制依据
有关智能建筑安装作业的操作规程。
操作规程是为保证工序质量而制左的操作技术规范，必须严格执行：有关施工工艺规程及验收规范。
这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制宦的保证其质量的技术性规范：
4.2质量控制中的工具、技术和方法
在弱电系统工程项目实施与开发过程中，都应该在质量保证活动中合理地使用质疑保证活动的支持工具、技术和方法。
四. 安全生产，文明施工
5.1安全生产组织管理体系及职责
并不得垫高使用。
在通道处使用梯子，应有人监护或设围栏。
人字梯距梯脚40-60cm处要设拉绳，施工中，不准站在梯子最上一层工作，且严禁在这上而放工具和材料。
遇到不可抗力的因素（如眾风、雷雨），影响某些作业施工安全，按有关规左办理停止作业手续，以保障人身、设备等安全。
当发生安全事故时，由项目助理负责查原因，提出改进措施，上报项目负责人，由项目负责人与有关方面协商处理；发生重大安全事故时，应立即报告有关部门和公司高层，按政府有关规定处理，做到四不放过，即事故原因不明不放过，事故不查淸责任不放过，事故不吸取教训不放过，事故不采取措施不放过。
负责助理负责现场施工技术安全的检査和督促工作，并做好记录。
五、所使用的材料、设备清单:
网络信息部2011-09-26。