转正评分表
员工转正评估表
员工转正评估表（一）
员工姓名：员工编号：部门：
职务：试用期：年月日至年月日评估说明
一、试用期工作计划完成情况（满分为50分）
A：1-2分：完成工作任务的时间、数量、质量不符要求 B：3-4分：需要领导能经常监督才能完成本职工作
C：5-6分：不影响其他工作进程，但有诸多可努力之处 D：7-8分：无须指导，能保质保量按时完成任务、效率较高E：9—10分：完成本职工作业绩明显，且能对整体工作有促进作用
合计得分：
二、个人素质、工作情况、工作能力评估（每一选项的分值自上而下一次为1、2、3、4、5分，满分为50分）
（1）个人素质
适应能力
☐较为缺乏，只能从事某一类岗位工作
☐对工作环境要求较高，不容易转岗
☐能符合本职工作需求，适应公司工作环境
☐能担当多方面性质相近工作，较快溶入工作环境
☐能在短时间适应各种工作环境，具有多方面才干分
表达能力
☐不能准确、全面表达自己意见，经常词不达意
☐尚未达到要求的水平，文字能力需加强
☐能满足工作需要，与他人能正常沟通
☐语言较好，能够有逻辑地组织思想，并能正确表达
☐能清楚、准确表达对复杂问题的见解，撰写各种工作文件分
自信持久
☐缺乏自信，容易失去兴致
☐一般情况尚可，但遇到阻碍时容易丧失信心
☐能安心本职工作，在一定激励下能保持工作兴趣
☐遇到阻碍时能保持正常工作，寻求解决问题办法
☐充满自信，阻力越大，能力发挥的越充分分
（2）工作态度
责任心
☐责任心不强，工作中经常有失误情况，迟到、早退现象严重
☐需加强责任心，有过工作失误（至多三次）
☐基本符合公司要求，较少失误，基本全勤
☐有良好的敬业精神，无失误，并能努力改进现有工作
转正自评表格模板
转正自评表格模板个人信息：
姓名：[姓名]
部门：[部门]
入职日期：[入职日期]
职位：[职位]
1.工作表现
2.自我成长
3.其他评价
总评：
综合评价：[综合评价，可包括总体印象、优势和改进空间等。]
发展建议：[对于职员发展的建议，可包括需要提升的技能、改进的方向等。]员工签名：________________________
日期：[日期]
转正评估表(模板)
一、基本信息
姓名
部门
现任职务
ຫໍສະໝຸດ Baidu入职时间
转正时间
二、考核内容
考核项目
业务能力 （60％）
工作态度 和个人发
展 （ 40%）
内容
专业能力 （10 分）
计划&执行力 （10 分）
计划外工作力 （10 分）
工作完成质量 （15 分）
工作完成效率 （15 分）
团队协作能力 （10 分）
纪律/配合度 （10 分）
签字：
部门负责 人意见
□辞退 □延长试用 审批意见：
月 □转正，
年 月 日生效。
签字：
总经理意 见
□辞退 □延长试用 审批意见：
月 □转正，
年 月 日生效。
签字：
注：60 分以下不予录用；60-70 分延期转正；70 分以上正常转正；90 分以上 3 个月以后可以申请提
前转正。
三、考核结果
直属领导 提前转正： 年 月 考核意见 □ 延长考核期 个月（到
审批意见：
日予以转正 □ 按期转正，晋（
）级
□ 按期转正
年 月止）
□ 试用期不合格，不予录用
审批意见 （直属领
导）
□ 提前转正 □ 按期转正 审批意见： 人力资源 部门建议
□ 延长试用期
部门领导转正员工评价表
部门领导转正员工评价表
前言
在员工转正期间，部门领导需要对员工进行一系列的考核和评价，以便于公司最终确定是否将员工转为正式员工。本文档针对部门领导，在员工转正期间的工作中制定了一份转正员工评价表，以便于部门领导对员工进行全面的评价。
转正员工评价表
评价项目评价标准评分
工作能力熟练掌握工作内容及工作技能1-10分
工作态度工作责任心强，能够遵循公司制度1-10分
学习能力能够快速学习公司业务知识，努力提升自己1-10分
团队协作能力能够积极配合团队完成任务1-10分
业绩表现达到或超过公司要求的业绩水平1-10分
总分各项评价指标综合得分1-50分评价标准说明
工作能力
对员工的工作能力进行评价，主要包括员工是否能够熟练掌握工作内容及工作技能。员工工作能力是公司员工的基础素质，也是评价员工的主要指标之一。评分时，可根据员工工作能力的不同表现给予不同的分值。
工作态度
对员工的工作态度进行评价，主要包括是否有强烈的工作责任心，能够积极遵循公司制度。员工在公司的工作中，一个好的工作态度对公司的发展至关重要。评分时，可根据员工的工作态度表现分值打分。
学习能力
对员工的学习能力进行评价，主要包括员工是否能够快速学习公司业务知识，努力提升自己。员工在公司的成长中，学习能力的提升是非常必要的，也是评价员工成长的主要指标之一。评分时，可根据员工学习表现打分。
团队协作能力
对员工的团队协作能力进行评价，主要包括员工是否能够积极配合团队完成任务。员工在公司的工作中，团队协作是必备的素质之一，也是评价员工能力的重要参照。评分时，可根据员工团队表现打分。
员工转正考核表范本及评分标准
员工转正考核表范本及评分标准一、个人信息：
员工姓名：
所属部门：
职位：
转正日期：
考核人：
日期：
二、工作素质评分标准：
1. 专业知识与能力（满分20分）
- 熟悉掌握岗位相关知识与技能（5分）
- 能够独立完成岗位职责（5分）
- 具备解决问题的能力和创新思维（5分）
- 对新知识和新技术的接受能力（5分）
2. 工作态度与责任心（满分20分）
- 对工作认真负责，踏实肯干（5分）
- 主动学习，积极主动解决问题（5分）
- 对工作中的挑战和困难持有积极态度（5分）
- 对公司文化和价值观的认同与践行（5分）
3. 团队合作与沟通能力（满分20分）
- 能够与团队成员良好合作，共同完成工作任务（5分） - 善于沟通表达，有效协调团队内部关系（5分）
- 积极参与团队活动，有良好的团队合作意识（5分） - 能够接受他人意见和建议，愿意倾听和反思（5分）4. 工作效率与质量（满分20分）
- 工作成果符合要求且及时交付（5分）
- 能够合理安排工作时间和优化工作流程（5分）
- 工作质量高，准确无误，不出现严重错误（5分）
- 对工作完成情况进行及时总结与反馈（5分）
5. 自我管理与发展（满分20分）
- 能够自我管理时间和任务，有效提高工作效率（5分） - 积极参加学习培训，提升个人职业能力（5分）
- 能够制定个人发展计划，有明确的职业规划（5分） - 具备自我反思和改进的能力（5分）
三、评分标准说明：
- 80分及以上：评定为优秀，符合转正条件。
- 60分及以上：评定为达标，可以进一步培养。
- 60分以下：评定为不合格，建议终止转正。
员工转正评估表
姓名 入职日期 20XX年 月 日 出勤情况（人力资源部填写）：
部门 试用期限
X个月
岗位 拟转正日期
20XX年
月
日
评估因素
评估说明
评估分数 优 良 中 可 差 得分
A、严格遵守公司员工手册及考勤等工作制度
5
4
3
2
1
B、对本职工作持积极态度，具有较强责任心
5
4
3
2
1
C、能尽快适应新的工作环境和工作内容
C、一般 60-79分
D、较差 60分以下
员工签名：
日期：
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
A、本职工作相关基本知识和实际经验
能力评价 B、保质保量，快速完成本职工作
C、具备一定的抗压能力，克服困难完成工作
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
1、通过以上各项评分，该员工的综合得分是：
2、你认为该员工应处于的等级是：（择其一）（
）
A、优秀 95-100分
B、良好 80-94分
员工转正评价表完整
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员工转正评价表
填写说明：
1、《员工转正评价表》表内分四个大项（工作态度、专业技能、工作业绩、诚信尊章）八个小项（责任心和积极性，沟通协作、专业知识和技巧、工作独立性和主动性、工作处理迅速性和及时反馈、学习和总结、诚实守信、行为规范）
2、要求对转正人员各项提出评价，每个小项的4个选择对应了该项工作“优秀、良好、称职、不合格”4种状态，其中“工作态度”两个小项分值依次对应为20、16、12、8分，其余“专业技能、工作业绩、诚信尊章”各小项分值依次对应为10、8、6、4分。
3、评价表总分为100分，综合评价分数低于70分的不予转正。
4、此表行政人事部存档。
PROBATIONARY EV ALUATION FORM
转正评估表
DATE:
XX公司
职员转正考核表
姓名部门岗位
□提前转正□按期转正□其他
本次考核性质：（试用期满、季度、年度、特别考核）考核日期被考核人：姓名：部门：岗位：
终评语填入考评结果中。考评结果
员工转正考核表范例示范
员工转正考核表范例示范
(注：以下摘取其中的几部分内容，以示范员工转正考核表范例)员工信息
员工姓名：XXX
入职日期：XXXX年XX月XX日
部门：XXX部门
岗位：XXX岗位
考核内容
1. 工作表现
根据工作职责要求，对员工在工作中的表现进行评估。
1.1 业务能力：
根据员工在过去6个月内的工作表现，评估其在所在岗位所需的专业技能和知识水平。具体考核标准如下：
评估指标评分
专业知识掌握程度 /10
工作方法与流程掌握程度 /10
解决问题的能力 /10
学习能力 /10
合作与沟通能力 /10
总分 /50
1.2 工作态度：
根据员工在过去6个月内的工作态度，包括工作主动性、责任心、积极性等进行评估。具体考核标准如下：
评估指标评分
工作态度 /10
沟通与合作能力 /10
出勤纪律 /10
其他 /10
总分 /40
1.3 工作效率：
根据员工在过去6个月内完成的工作量以及工作质量对其工作效率进行评估。具体考核标准如下：
评估指标评分
工作完成情况 /10
工作质量和准确性 /10
工作效率 /10
其他 /10
总分 /40
2. 考核结果
根据员工在以上各项考核指标下的表现进行综合评分。
考核指标评分
工作表现 /50
能力潜力 /40
成果贡献 /10
总分 /100
3. 综合评语
根据以上各项考核结果，综合评价员工表现及能力潜力，给出综合评语。
综合评语：
XXX员工在过去6个月内表现积极，工作态度良好，具备较强的专业能力和解决问题的能力。在工作中能够与其他团队成员积极合作，并且能够按时完成工作任务。有较强的学习能力，在不断地提升自身能力。各项考核指标得分较高，展现出较好的工作效率。
新员工转正考核表模板
被考核人姓名：
被考核人部门：
员工转正考核表
被考核人职务：
考核等
级：100-
90 □优秀
89-80□良
79-70□中
69-60□及
格 60
以下□不
及格
考核结果：□试用合格，同意转正 □试用不合格，延迟转正一个月 □试用不合格，建议辞退 运用管理中心负责人签字：指导老师
签字/日员工签字/日期：部门负责人签字/日期：
试用期转正绩效评估表(销售代表)
试用期转正绩效评估表（销售代表）员工信息
- 员工姓名：
- 员工编号：
- 入职日期：
评估指标
综合评语
- 根据以上评估指标，综合评价员工在试用期的表现。
- 对员工的优点进行肯定，如突出的销售业绩、良好的沟通能力等。
- 对员工的改进空间提出建议和指导，如进一步提升客户满意度、加强研究能力等。
结论
- 根据综合评估结果，是否建议将员工转正。
- 如果建议转正，说明理由和依据。
- 如果不建议转正，说明理由和依据，并提出解决方案或建议。主管签字：
- 签字：
- 日期：
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⑤被动学习企业文化，参加公司各项培训，学习态度一般，岗位技能较差
①关心集体，严格遵守公司各项规章制度，表现优秀
②遵守公司各项规章制度，表现良好
制度执行（10 分）
③遵守公司各项规章制度，表现较好
④遵守公司各项规章制度，表现一般
⑤不能遵守公司相关规章制度，经常迟到、早退等，表现较差
①工作效率高，追求完美，工作品质优秀
工作表现与责 ③工作责任心较强，工作较积极努力，工作态度和表现较好，职能发挥较好 任心（10分） ④有一定的工作责任心，工作积极性、工作态度和工作表现一般，基本能够发挥本岗
位工作职能
⑤工作责任心和积极性较差，工作态度也不够端正
①能积极主动与同事进行工作沟通、配合和协作，有很强的大局观念，主动热心帮助
他人，同事关系融洽
②能主动与同事进行工作沟通、配合和协作，热心帮助他人，同事关系融洽，有较好
团队合作 （10分）
的大局观念 ③与同事协调沟通态度友好，配合和协作的积极主动性较好，同事关系较好，有一定 的全局观念
④与同事关系一般，同事之间沟通不多，但协调尚可，大局观有一定欠缺
⑤同事关系紧张，常发生争执，影响团结，影响工作，协调不顺，同事不愿合作，也
4～6 0～4 9～10
8～9
6～8 4～6 0～4
9～10
8～9
6～8
4～6 0～4
评委 打分
1．公司主管 级以上人员试 用期转正需进 行述职报告， 公司安排人力 资源、项目/ 部门经理等对 申请转正员工 进行测评； 2．评分在参 考分值范围内 进行打分； 3．各单项评 分不得超过设 定最高分，否 则评分无效； 员工最最终得 分以平均分为 准； 4．总评分达 80分（含80 分）以上者同 意转正，60～ 80分之间（含 60分）延长试 用期1-3个 月，60分以下 试用不合格。
试用期员工转正述职考评评分参考表
考评要素
考评参考
①工作业绩突出，能出色地完成公司对该岗位的全部工作要求，工作品质优秀
②工作业绩好，工作完全能够保质保量按时完成，工作品质良好
工作业绩（40 分）
③工作能保质保量按时完成，工作业绩较好，工作品质较好
④能保质保量按时完成主要工作任务，工作业绩和工作品质一般
②工作效率较高，努力追求完美，工作品质良好
工作品质和效 率（10分）
③工作效率较好，努力追求完美，工作品质较好
④工作效率和工作品质一般
⑤工作效率不高，并有应付现象，工作品质较低，常常需要多次返工才能完成
①工作责任心强，勤恳、敬业，工作职能得到很好的拓展
②工作责任心强，工作积极努力，工作职能有良好的拓展
明显缺乏大局观念 ①对自己的优缺点有深刻的认识，善于总结经验教训并加以运用，并有切实可行地改
进自己缺点的方法和实施步骤，个人综合素质全面，有较大地提高和发展的潜能
②对自己的优缺点有较全面认识，有改进自己缺点的方法和实施步骤，个人综合素质
发展潜力（10 分）
全面，有进一步提高和发展的潜能 ③对自己的优缺点有一定的认识，有一定的改进自己优缺点的方法和步骤，个人综合 素质较好，有一定地提高和发展的潜能
⑤不能保质保量按时完成工作任务，工作业绩及工作品质较差
①积极主动学习企业文化，参加公司各项培训，学习态度端正，岗位技能优秀
企业认知度与 ②认真学习企业文化，参加公司各项培训，学习态度端正，岗位技能良好
学习态度（10 ③认真学习企业文化，参加公司各项培训，学习态度端正，岗位技能较好
分）
④被动学习企业文化，参加公司各项培训，学习态度一般，岗位技能一般
④对自己的优缺点认识较少，பைடு நூலகம்我总结能力较差，个人综合素质一般，基本没有进一
步提高和发展的潜能
⑤对自己的优缺点毫无认识，个人综合素质差，没有进一步提高和发展的潜能
总得分
评分参考说
明：
参考 分值
32～40 24～32 16～24 8～16
0～8 9～10 8～9 6～8 4～6 0～4 9～10 8～9 6～8 4～6 0～4 9～10 8～9 6～8 4～6 0～4 9～10 8～9 6～8