新媒体运营手册(DOCX 38页)(优质版)
新媒体运营入门手册作业指导书

新媒体运营入门手册作业指导书第1章新媒体运营概述 (4)1.1 新媒体的发展历程 (4)1.2 新媒体运营的重要性 (4)1.3 新媒体运营的基本原则 (4)第2章新媒体运营策略 (5)2.1 新媒体运营目标设定 (5)2.1.1 分析市场需求与竞争态势 (5)2.1.2 确定关键绩效指标(KPI) (5)2.1.3 制定长期与短期目标 (5)2.2 内容策略制定 (5)2.2.1 内容定位 (6)2.2.2 内容类型与格式 (6)2.2.3 内容创作与编辑 (6)2.2.4 内容发布与优化 (6)2.3 营销活动策划 (6)2.3.1 活动目标 (6)2.3.2 活动主题与形式 (6)2.3.3 活动策划与实施 (6)2.3.4 活动评估与总结 (6)第3章新媒体平台选择 (6)3.1 主流新媒体平台介绍 (6)3.1.1 社交类平台 (6)3.1.2 内容类平台 (7)3.1.3 直播类平台 (7)3.2 平台特性分析 (7)3.2.1 用户群体 (7)3.2.2 内容形式 (7)3.2.3 传播机制 (7)3.3 平台选择策略 (7)3.3.1 确定目标受众 (8)3.3.2 分析平台特性 (8)3.3.3 考虑资源投入 (8)3.3.4 评估平台效果 (8)第4章内容创作与编辑 (8)4.1 内容创作的基本原则 (8)4.1.1 保证内容原创性 (8)4.1.2 紧跟热点,关注时事 (8)4.1.3 精准定位,明确目标受众 (8)4.1.4 传递价值,提供实用信息 (8)4.1.5 保持风格一致性 (8)4.2 内容形式与表现手法 (9)4.2.1 文字内容 (9)4.2.2 图片与图表 (9)4.2.3 视频与直播 (9)4.2.4 互动内容 (9)4.3 内容编辑技巧 (9)4.3.1 标题优化 (9)4.3.2 结构布局 (9)4.3.3 语言表达 (9)4.3.4 校对审核 (9)4.3.5 优化排版 (10)第5章用户运营 (10)5.1 用户画像分析 (10)5.1.1 收集用户数据 (10)5.1.2 用户分类 (10)5.1.3 用户标签 (10)5.1.4 用户画像构建 (10)5.1.5 用户画像应用 (10)5.2 用户互动策略 (10)5.2.1 内容互动 (10)5.2.2 活动策划 (10)5.2.3 用户社群运营 (10)5.2.4 用户反馈与建议 (11)5.3 用户增长策略 (11)5.3.1 内容营销 (11)5.3.2 合作互推 (11)5.3.3 广告投放 (11)5.3.4 用户推荐 (11)5.3.5 用户裂变 (11)第6章新媒体数据分析 (11)6.1 数据分析工具介绍 (11)6.1.1 Google Analytics (11)6.1.2 新榜 (11)6.1.3 神策数据 (11)6.1.4 友盟 (12)6.2 数据分析方法 (12)6.2.1 用户行为分析 (12)6.2.2 流量来源分析 (12)6.2.3 用户分群分析 (12)6.2.4 留存分析 (12)6.3 数据驱动运营优化 (12)6.3.1 内容优化 (12)6.3.2 渠道优化 (12)6.3.3 产品优化 (12)6.3.4 用户运营优化 (13)第7章跨平台运营 (13)7.1 跨平台运营策略 (13)7.1.1 确定目标平台 (13)7.1.2 制定差异化内容策略 (13)7.1.3 优化互动与传播机制 (13)7.2 跨平台内容同步与分发 (13)7.2.1 内容同步策略 (13)7.2.2 内容分发技巧 (13)7.2.3 跨平台内容管理 (13)7.3 跨平台数据整合与分析 (14)7.3.1 数据收集与整合 (14)7.3.2 数据分析方法 (14)7.3.3 数据驱动优化 (14)第8章新媒体团队建设与管理 (14)8.1 团队结构与职责分配 (14)8.1.1 团队领导 (14)8.1.2 内容策划 (14)8.1.3 编辑/写手 (14)8.1.4 设计师 (14)8.1.5 运营专员 (14)8.1.6 数据分析师 (15)8.2 团队成员能力培养 (15)8.2.1 培训与学习 (15)8.2.2 交流与分享 (15)8.2.3 激励机制 (15)8.2.4 个人成长规划 (15)8.3 团队协作与沟通 (15)8.3.1 定期会议 (15)8.3.2 项目管理工具 (15)8.3.3 沟通平台 (15)8.3.4 团队氛围建设 (15)第9章新媒体运营风险管理 (15)9.1 法律法规与道德规范 (16)9.1.1 法律法规 (16)9.1.2 道德规范 (16)9.2 风险防范与应对策略 (16)9.2.1 风险防范 (16)9.2.2 应对策略 (16)9.3 危机公关处理 (16)9.3.1 及时响应 (17)9.3.2 积极沟通 (17)9.3.3 诚恳道歉 (17)9.3.4 加强内部整改 (17)第10章新媒体运营案例解析 (17)10.1 知名新媒体运营案例介绍 (17)10.2 案例分析与启示 (18)10.3 新媒体运营趋势与展望 (18)第1章新媒体运营概述1.1 新媒体的发展历程新媒体是相对于传统媒体(如报纸、电视、广播等)而言的,互联网技术的飞速发展,新媒体逐渐成为人们获取信息、交流互动、娱乐消费的重要平台。
新媒体运营手册(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】新媒体运营手册一、新媒体需要具备的条件1. 基本条件大家想一下:自己微信好友有多少人?你的微博加V了吗?这是做新媒体的基本条件。
如果你微信好友只有几百个,想做新媒体的话,在某种程度上可能会比较弱势。
我到目前为止,微信好友加通讯录大概有6000人。
我带新媒体团队时,尤其要求他们都加V。
你的微信好友如果只有200~300人,和2000~3000人,做新媒体的话差别就特别大。
在某种程度上,这可以判断你的人脉、活跃度、关系、用户等。
200跟2000人,差距可不是10倍,可能是N倍。
目前,微博、微信是新媒体里两个最重要的媒介,也是目前为止很多公司都在做的,但可能在贴吧、QQ空间的探索不是很到位。
2. 个人知识面:社交网站,APP有没有玩社交网站或当下流行APP的?我觉得这体现个人的知识面。
玩社交网站,需要注册账号,不能只是简单地看,在里面要发帖子、回帖子,和很多用户接触,甚至加入用户圈子,才能慢慢了解整个社交网站发展的脉络、趋势。
比如APP,当前最火的是什么?国外哪些APP比较流行?这属于知识面,当你达到一定程度之后,不光是做新媒体,包括做用户运营、活动运营,都会比别人更顺手一些。
3. 你和用户聊过天吗?你有没有和用户真正聊过天?你有多少KOL?这是比较基本的。
(KOL:Key Opinion Leader,关键意见领袖,在社交媒体上有话语权的那些人。
)交心就是以诚相待,跟用户以心交心地聊,这是基本诉求。
做新媒体,不是每天发完文章,你就什么都不管了。
要考虑用户感受,考虑他们为什么会参与到你的文章。
如果没有很多KOL,你会发现自己做的很多工作特别困难。
实际上,无论你是做新媒体还是社区,KOL都是平时必须做的工作。
多认识网上的知名大V,也许他只是小众圈的知名人士,但你也一定要积累比较好的用户跟人脉。
二、对新媒体运营的理解1. 注重实操:勿迷信理论我在2009年接触新媒体,到目前为止玩了5、6年,可能比很多人时间都稍微长一些。
(完整版)自媒体运营手册

自媒体营运手册岗位职责:1、娴熟掌握微信民众账号各个板块功能,每天微信民众号内容的更新、编写、保护、推广公布、管理;2、基本的图片办理及图文排版;跟进图文推送成效,总结并优化调整;3、采集素材,掌握2-3 个微信编写器4、拥有必定的文笔功底,能够公布原创性文章,内容标准: 1. 实用 2. 风趣3. 有参加 4. 有共识 5. 相关 6. 有序 7. 有热门5、发掘和剖析瑜伽市场,即时掌握新闻热门,能够达成专题策划、活动6、公布的文章标题要新奇,不做标题党,但要吸引目标客户翻开。
比方:带有负面词汇、有迫切感、有兴趣(网络用语、双关等)、简单的、专业的、借热门、引共识等7、剖析并反应,总结经验,成立有效的营运手段,提升微信影响力和关注度,供给平台客户的活跃度;8、认识微信民众号的盈余门路9、有计划地公布每天信息具备能力:1、认识微信民众号、短视频产品特征、营运模式。
2、熟习微信产品的流传规律,有较强的新闻敏感度和事件营销能力;3、热爱互联网,娴熟使用计算机基本操作,有较强的文字编写功底;4、具备较强的市场剖析、推行能力,优秀的人际交流、协调能力、团队协作能力;对于微信民众号操作:1.字体大小,要尽可能大一点,由于手机屏读文章已经够费劲了,字体小了眼睛会累。
介绍 16px2.段落排版上,每一段尽可能短一点。
尽量防止出现大段的文字,假如有,拆分之。
仍是由于手机屏幕小的原由,拆成小段落伍,读起来会更舒畅。
假如手机整屏都是一段文字,预计眼睛也会花好久。
文章这样分段,在电脑屏幕上显示出来时,可能会显得比较松懈,这是一个很大的差别。
3.在每篇文章的最后,要附加上版权信息。
由于微信的内容可能会被分享到各样地方,带上自己的版权信息就为读者增添了一个进口。
4.尽量写图文信息,而不要只推送文字信息。
附加上一张图,体验会好好多。
5.图片采集(素材公社)6.图文信息下边的纲要,只写一句话。
为了不浪费纲要部分的空间,应当尽量只写一句很简单的话,能够了如指掌。
(完整版)新媒体运营

(完整版)新媒体运营第一章前言新媒体运营是指利用互联网新媒体平台,通过传播内容和与用户互动,达到品牌推广、粉丝增长、用户转化等目的的运营活动。
本文档旨在提供一个完整的新媒体运营指南,帮助运营团队实现业务目标。
第二章目标与策略1.目标设定a) 品牌推广:提高品牌知名度、塑造品牌形象。
b) 粉丝增长:吸引更多用户关注、增加粉丝数量。
c) 用户转化:将粉丝转化为付费用户或忠诚用户。
d) 社交互动:与用户建立良好的互动关系,增加用户黏性。
2.策略制定a) 内容战略:确定发布的内容类型、频率和风格。
b) 平台选择:选择适合目标用户的新媒体平台。
c) 用户画像:了解目标用户的特点和需求,为运营活动定制内容。
d) 数据分析:通过数据分析获取关键指标,优化运营策略。
第三章内容创作1.内容类型a) 文字:撰写有价值、引人入胜的文字内容。
b) 图片:选择高质量、具有吸引力的图片。
c) 视频:制作精美、有趣的短视频。
2.内容分发a) 定时发布:根据用户在线时间选择合适的发布时间。
b) 多渠道分发:将内容发布到不同的新媒体平台上。
c) 用户互动:积极回复用户评论、留言,增加用户黏性。
3.内容规划a) 主题规划:制定长期和短期的内容主题计划。
b) 话题挖掘:关注热门话题,制作相关的内容。
c) 转化引导:通过内容引导用户进行转化行为,如关注公众号、购买产品等。
第四章社交运营1.社交平台选择a) 公众号:适合长文本内容发布和用户互动。
b) 微博:适合快速传播热门内容和与用户互动。
c) 抖音:适合通过短视频吸引用户关注。
2.用户互动a) 回复留言:及时、真诚回复用户留言,增加用户黏性。
b) 发起活动:组织线上活动,增加用户参与度。
c) 提供福利:为用户提供优惠券、礼品等福利,增强用户粘性。
3.数据分析a) 关键指标:关注用户增长、转化率、活跃度等指标。
b) 数据工具:使用数据分析工具监测运营效果。
c) 优化策略:根据数据分析结果,调整运营策略,提高效果。
新媒体内容创作及运营手册

新媒体内容创作及运营手册第1章新媒体概述 (3)1.1 新媒体发展历程 (3)1.2 新媒体类型与特点 (3)1.3 新媒体发展趋势 (4)第2章内容策划与创意 (4)2.1 内容策划的基本原则 (4)2.1.1 目标明确原则 (4)2.1.2 创意独特原则 (4)2.1.3 用户导向原则 (4)2.1.4 互动性原则 (4)2.2 创意思维方法 (5)2.2.1 头脑风暴法 (5)2.2.2 思维导图法 (5)2.2.3 逆向思维法 (5)2.2.4 跨界思维法 (5)2.3 内容创意实践 (5)2.3.1 故事化表达 (5)2.3.2 场景化设计 (5)2.3.3 互动式内容 (5)2.3.4 热点借势 (5)2.3.5 UGC(用户内容) (5)第3章内容形式与表达 (6)3.1 文字内容的创作与表达 (6)3.1.1 文案撰写技巧 (6)3.1.2 内容创意与策划 (6)3.1.3 排版与视觉设计 (6)3.2 图片与视觉内容的创作与表达 (6)3.2.1 视觉设计原则 (6)3.2.2 图片创意与制作 (7)3.2.3 动图与短视频制作 (7)3.3 音频与视频内容的创作与表达 (7)3.3.1 音频内容创作 (7)3.3.2 视频内容创作 (7)3.3.3 短视频与直播运营 (7)第4章内容运营策略 (8)4.1 用户画像与内容定位 (8)4.1.1 用户画像构建 (8)4.1.2 内容定位 (8)4.2 内容分发与推广 (8)4.2.1 内容分发渠道 (8)4.2.2 内容推广策略 (9)4.3.1 互动管理 (9)4.3.2 粉丝运营 (9)第5章内容合规与风险防控 (9)5.1 新媒体内容法规与政策 (9)5.2 内容审核与过滤 (10)5.3 风险防控与应对 (10)第6章数据分析与效果评估 (11)6.1 数据分析方法与工具 (11)6.1.1 数据分析方法 (11)6.1.2 数据分析工具 (11)6.2 用户行为分析 (11)6.2.1 用户行为数据指标 (11)6.2.2 用户行为分析方法 (12)6.3 内容效果评估与优化 (12)6.3.1 内容效果评估指标 (12)6.3.2 内容优化策略 (12)第7章跨平台运营策略 (12)7.1 主流新媒体平台特点 (12)7.1.1 社交媒体平台 (12)7.1.2 内容平台 (13)7.1.3 视频平台 (13)7.2 跨平台内容运营策略 (13)7.2.1 内容定位 (13)7.2.2 内容分发 (13)7.2.3 内容整合 (13)7.3 跨平台粉丝互动与管理 (14)7.3.1 粉丝互动 (14)7.3.2 粉丝管理 (14)第8章品牌塑造与传播 (14)8.1 品牌定位与核心价值 (14)8.1.1 品牌定位原则 (14)8.1.2 品牌核心价值提炼 (14)8.2 新媒体品牌传播策略 (14)8.2.1 新媒体平台选择 (15)8.2.2 内容策划与制作 (15)8.2.3 互动营销与粉丝运营 (15)8.3 品牌危机应对与处理 (15)8.3.1 危机预警机制 (15)8.3.2 危机应对策略 (15)8.3.3 危机后期修复 (15)第9章团队建设与管理 (15)9.1 新媒体团队组织架构 (15)9.2 团队成员能力与素质要求 (16)第10章案例解析与启示 (17)10.1 成功案例解析 (17)10.1.1 案例一:某知名时尚博主 (17)10.1.2 案例二:某互联网公司新媒体团队 (17)10.2 失败案例反思 (17)10.2.1 案例一:某企业官方公众号 (17)10.2.2 案例二:某网红短视频账号 (17)10.3 新媒体运营启示与建议 (17)第1章新媒体概述1.1 新媒体发展历程新媒体作为一种新兴的传播方式,其发展历程可追溯至20世纪末。
新媒体工作手册模板电子版

新媒体工作手册模板电子版随着互联网的发展,新媒体已经成为了人们获取信息、交流思想的重要途径。
在这个信息爆炸的时代,新媒体工作者需要具备一定的专业知识和技能,才能更好地应对各种挑战和机遇。
因此,制定一份新媒体工作手册模板电子版是非常必要的。
本文将为大家介绍一份新媒体工作手册模板的电子版,希望能够对新媒体工作者有所帮助。
一、新媒体工作手册模板电子版的内容结构1. 封面:包括手册名称、公司或组织名称、日期等信息;2. 目录:列出手册中各个章节的标题和页码;3. 简介:介绍手册的编写目的、对象以及使用方法;4. 新媒体工作概述:介绍新媒体的定义、特点、发展趋势等;5. 社交媒体管理:包括社交媒体账号的注册、管理、内容发布等;6. 内容创作:介绍新媒体内容的策划、撰写、编辑等技巧;7. 数据分析:介绍新媒体数据的收集、分析、应用等;8. 危机公关:介绍新媒体危机公关的原则、方法、案例等;9. 法律法规:介绍新媒体运营中需要遵守的法律法规;10. 其他:根据实际需要添加其他章节。
二、新媒体工作手册模板电子版的编写要点1. 简洁明了:内容要简洁明了,便于读者理解和使用;2. 规范统一:格式、排版、标点要规范统一,便于查阅和管理;3. 实用性强:内容要具有实用性,能够解决实际工作中的问题;4. 及时更新:随着新媒体行业的发展,手册内容需要及时更新;5. 多媒体化:可以采用图片、视频等多媒体形式,增强表现力。
三、新媒体工作手册模板电子版的使用方法1. 阅读学习:新员工可以通过阅读手册来了解公司的新媒体工作流程和规范;2. 参考指导:在实际工作中遇到问题时,可以查阅手册来获取解决方法;3. 培训辅助:可以作为新媒体培训的辅助教材,帮助员工提升技能。
四、新媒体工作手册模板电子版的更新与维护1. 定期更新:随着新媒体行业的发展,手册内容需要定期更新;2. 反馈意见:可以向使用者征求意见,不断改进和完善手册;3. 备份存档:要做好手册的备份和存档工作,以防意外丢失。
新媒体运营实战指南书

新媒体运营实战指南书第1章新媒体运营概述 (3)1.1 新媒体的发展历程 (3)1.2 新媒体运营的核心要素 (3)1.3 新媒体运营策略与规划 (4)第2章新媒体平台选择与运营 (4)2.1 主流新媒体平台介绍 (4)2.1.1 社交媒体平台 (4)2.1.2 内容创作与分享平台 (5)2.1.3 自媒体平台 (5)2.1.4 直播与短视频平台 (5)2.2 平台选择策略 (5)2.2.1 目标受众分析 (5)2.2.2 内容定位 (5)2.2.3 资源匹配 (5)2.2.4 竞品分析 (5)2.3 新媒体账号设置与优化 (5)2.3.1 账号命名 (5)2.3.2 头像与封面设计 (5)2.3.3 简介 (5)2.3.4 内容规划 (6)2.3.5 互动策略 (6)2.3.6 数据分析 (6)第3章内容创作与策划 (6)3.1 内容定位与规划 (6)3.1.1 确定目标受众 (6)3.1.2 分析竞品内容 (6)3.1.3 制定内容规划 (6)3.2 内容创意方法 (6)3.2.1 热点追踪法 (6)3.2.2 用户参与法 (6)3.2.3 跨界融合法 (6)3.2.4 情感共鸣法 (6)3.3 内容制作与编辑 (7)3.3.1 文案撰写 (7)3.3.2 视觉设计 (7)3.3.3 音频制作 (7)3.3.4 视频剪辑 (7)3.4 内容审核与发布 (7)3.4.1 审核原则 (7)3.4.2 审核流程 (7)3.4.3 发布时间 (7)第4章用户画像与粉丝经营 (7)4.1 用户画像构建 (7)4.1.1 用户基本属性分析 (7)4.1.2 用户行为特征分析 (8)4.1.3 用户兴趣标签构建 (8)4.2 用户需求分析 (8)4.2.1 需求挖掘 (8)4.2.2 需求分类 (8)4.2.3 需求满足 (8)4.3 粉丝互动策略 (8)4.3.1 互动内容策划 (8)4.3.2 互动形式多样化 (8)4.3.3 互动反馈及时处理 (9)4.4 粉丝社群运营 (9)4.4.1 社群定位 (9)4.4.2 社群氛围营造 (9)4.4.3 社群管理规范 (9)4.4.4 社群价值输出 (9)第5章新媒体数据分析与评估 (9)5.1 数据分析工具介绍 (9)5.2 数据指标解析 (9)5.3 数据驱动优化 (10)5.4 运营效果评估 (10)第6章营销活动策划与实施 (11)6.1 营销活动类型与策划 (11)6.1.1 营销活动类型 (11)6.1.2 营销活动策划 (11)6.2 活动执行与推广 (11)6.2.1 活动执行 (11)6.2.2 活动推广 (12)6.3 活动效果跟踪与优化 (12)6.3.1 活动效果跟踪 (12)6.3.2 活动优化 (12)第7章新媒体广告投放策略 (12)7.1 广告类型与特点 (12)7.1.1 信息流广告 (12)7.1.2 搜索引擎广告 (13)7.1.3 社交媒体广告 (13)7.2 广告投放策略 (13)7.2.1 明确广告目标 (13)7.2.2 选择合适的投放平台 (13)7.2.3 制定投放时间策略 (13)7.2.4 精准定位目标受众 (13)7.3.1 突出产品特点 (14)7.3.2 情感化表达 (14)7.3.3 创新形式 (14)7.3.4 优化广告文案 (14)7.4 广告投放效果评估 (14)7.4.1 率(CTR) (14)7.4.2 转化率 (14)7.4.3 曝光量 (14)7.4.4 用户互动数据 (14)第8章新媒体矩阵构建与运营 (14)8.1 矩阵式运营概述 (14)8.2 账号矩阵布局 (15)8.3 跨平台内容策略 (15)8.4 矩阵运营协同 (15)第9章新媒体风险控制与合规 (16)9.1 新媒体法律法规与政策 (16)9.2 风险识别与预防 (16)9.3 危机应对与处理 (16)9.4 新媒体合规管理 (17)第10章新媒体团队建设与成长 (17)10.1 团队架构与职责 (17)10.2 团队协作与沟通 (17)10.3 运营技能培训与提升 (18)10.4 团队激励机制与成长路径 (18)第1章新媒体运营概述1.1 新媒体的发展历程新媒体的发展可追溯至20世纪末,互联网技术的飞速发展,新媒体逐渐成为人们获取信息、交流互动的重要平台。
(完整版)新媒体运营

(完整版)新媒体运营新媒体运营文档一、背景介绍1.1 新媒体运营的定义与意义1.2 新媒体运营的目标与策略二、目标受众分析2.1 目标受众的特点与需求2.2 目标受众的行为与偏好分析2.3 目标受众的分析工具与方法三、内容策划与制作3.1 内容策略的确定与规划3.2 内容创作与生产流程3.3 内容分发与传播方式四、社交媒体管理4.1 社交媒体账号的创建与设置4.2 社交媒体日常管理与维护4.3 社交媒体危机处理与应对措施五、影响力评估与数据分析5.1 新媒体影响力指标与评估方法5.2 数据分析工具与技巧5.3 数据分析与优化策略六、营销活动策划与执行6.1 营销活动策划流程与要素6.2 营销活动执行与推广6.3 营销活动效果评估与追踪七、合作与合作伙伴管理7.1 合作形式与方式选择7.2 合作伙伴的筛选与评估7.3 合作协议的制定与执行八、投放与广告管理8.1 广告投放平台与渠道选择8.2 广告创意与制作8.3 广告投放与效果评估九、团队管理与能力提升9.1 团队组建与角色分工9.2 团队管理与协作流程9.3 新媒体运营人员的能力提升与培训附件:1.示例内容策划表格2.新媒体影响力评估指标表法律名词与注释:1.版权:指作者对其创作的原创作品所拥有的法律保护权利。
2.隐私权:指个人对其个人信息的保密权、控制权和决定权。
3.不正当竞争:指企业之间通过虚假宣传、不正当手段等违反公平竞争的行为。
4.广告法:指广告活动中需要遵守的法律法规,包括广告虚假宣传、竞品比较广告等相关规定。
新媒体运营技巧操作指南

新媒体运营技巧操作指南第一章:新媒体运营概述 (4)1.1 新媒体发展趋势 (4)1.1.1 移动互联网的普及 (4)1.1.2 内容多样化 (4)1.1.3 社交属性增强 (4)1.1.4 数据驱动运营 (4)1.2 运营目标与策略 (4)1.2.1 内容策略 (4)1.2.2 传播策略 (4)1.2.3 用户策略 (5)1.2.4 数据分析策略 (5)1.3 新媒体运营团队构建 (5)1.3.1 角色分工明确 (5)1.3.2 专业技能过硬 (5)1.3.3 良好的沟通与协作 (5)1.3.4 持续学习与创新 (5)第二章:内容策划与制作 (5)2.1 内容定位与规划 (5)2.2 内容创意方法 (6)2.3 内容制作技巧 (6)2.4 内容审核与发布 (6)第三章用户画像与需求分析 (7)3.1 用户画像构建 (7)3.1.1 收集基础信息 (7)3.1.2 分析用户兴趣 (7)3.1.3 用户行为特征 (7)3.1.4 用户价值分析 (7)3.2 用户需求挖掘 (7)3.2.1 用户访谈 (7)3.2.2 数据分析 (7)3.2.3 竞品分析 (7)3.2.4 用户场景构建 (8)3.3 用户行为分析 (8)3.3.1 路径分析 (8)3.3.2 跳出率分析 (8)3.3.3 用户留存分析 (8)3.3.4 转化率分析 (8)3.4 用户互动与反馈 (8)3.4.1 设计互动环节 (8)3.4.2 建立反馈渠道 (8)3.4.3 重视用户评论 (8)第四章:运营策略 (8)4.1 公众号运营策略 (8)4.1.1 定位明确 (8)4.1.2 内容为王 (9)4.1.3 互动交流 (9)4.1.4 精准推送 (9)4.2 小程序运营策略 (9)4.2.1 产品设计 (9)4.2.2 服务优化 (9)4.2.3 营销推广 (9)4.2.4 数据分析 (9)4.3 企业运营策略 (9)4.3.1 组织架构优化 (9)4.3.2 企业文化建设 (9)4.3.3 客户关系管理 (10)4.3.4 个性化定制 (10)第五章:微博运营技巧 (10)5.1 基础设置与优化 (10)5.1.1 完善账号资料:保证微博账号的头像、简介、联系方式等资料完整、真实,以便提高账号信誉度。
新媒体内容运营操作手册

新媒体内容运营操作手册第1章新媒体内容运营概述 (4)1.1 新媒体概述 (4)1.2 内容运营的重要性 (5)1.3 新媒体内容运营的基本原则 (5)第2章内容策划与定位 (5)2.1 内容策划的核心要素 (5)2.1.1 目标受众:明确内容服务的目标群体,了解其兴趣、需求、行为特征,为内容定制提供依据。
(5)2.1.2 内容主题:根据目标受众的特点,确定内容主题,涵盖广泛且具有针对性的领域。
(6)2.1.3 内容形式:根据内容主题和目标受众,选择合适的内容形式,如文章、图片、视频、直播等。
(6)2.1.4 内容风格:塑造独特的品牌形象,形成具有辨识度的内容风格,如幽默、严肃、亲切等。
(6)2.1.5 更新频率:根据内容类型和用户需求,制定合适的更新计划,保持内容的新鲜度和活跃度。
(6)2.1.6 数据分析:通过数据分析,了解内容的表现,不断优化内容策划策略。
(6)2.2 内容定位策略 (6)2.2.1 垂直细分:针对某一特定领域或群体,进行深入挖掘,提供专业、精准的内容。
(6)2.2.2 跨界融合:将不同领域、风格的内容进行整合,创造出独特的价值。
(6)2.2.3 热点追踪:紧跟社会热点,及时制作相关内容,提高内容的时效性。
(6)2.2.4 用户参与:鼓励用户参与内容创作,形成互动,提高用户粘性。
(6)2.2.5 品牌合作:与其他品牌联合推出内容,扩大影响力,提高知名度。
(6)2.3 内容创意方法与技巧 (6)2.3.1 深入挖掘用户需求:了解用户真实需求,从用户痛点出发,创作具有针对性的内容。
(6)2.3.2 结合时事热点:紧跟社会热点,将热点与内容主题相结合,提高内容关注度。
62.3.3 情感共鸣:以情感人,通过故事、案例等形式,引发用户共鸣。
(6)2.3.4 创新表达方式:运用独特的视角、新颖的表现手法,使内容更具吸引力。
(6)2.3.5 互动性设计:增加用户参与环节,如问答、投票、抽奖等,提高用户互动性。
(完整版)新媒体运营

(完整版)新媒体运营一、引言新媒体运营是指利用互联网和数字技术通信手段对企业或个人进行多渠道、全方位的推广和传播的活动。
本文档旨在提供一套完整的新媒体运营方案,包括策划、执行、评估等各个环节,以帮助使用者有效地进行新媒体运营工作。
二、目标受众分析1、目标受众人群的定义1.1 年龄分布1.2 性别比例1.3 地域分布1.4 兴趣爱好1.5 消费能力等2、受众行为习惯2.1 使用互联网的时间段2.2 使用的主要设备2.3 常用社交媒体平台2.4 上网的主要目的等三、平台选择1、主流社交媒体平台简介1.1 新浪微博1.2 公众号1.3 抖音1.4 快手1.5 B站等2、平台选择原则2.1 受众群体在平台上的活跃度 2.2 平台的用户规模和影响力 2.3 平台的广告投放方式和效果2.4 平台的运营成本和收益等四、内容策划1、目标设置1.1 提高品牌知名度1.2 增加粉丝数量1.3 提升用户参与度1.4 提高销售转化率等2、内容类型2.1 文字2.2 图片2.3 视频2.4 直播等3、内容创作与发布3.1 创作原则和要求3.2 内容分类和排期3.3 内容发布渠道选择3.4 内容发布时间选择等五、社区运营1、社群建设1.1 社群宗旨和定位1.2 社群成员招募1.3 社群管理与维护1.4 社群活动策划等2、社交活动2.1 线上线下结合2.2 活动策划与执行2.3 参与用户奖励机制2.4 反馈与改进等六、数据分析与评估1、数据收集与整理1.1 关键指标的定义1.2 数据收集工具的选择 1.3 数据报告的和分析1.4 数据的存储和备份等2、数据分析与评估2.1 根据指标评估效果 2.2 发现问题和调整策略 2.3 优化运营策略2.4 提出改进意见等七、附件本文档配备以下附件:1、目标受众画像2、平台选择排行榜3、内容创作排期表4、社群活动计划表5、数据分析报告等法律名词及注释:1、用户隐私保护:指对用户个人信息的收集、使用、存储和保护所进行的合法合规的措施和规定。
新媒体运营指南

新媒体运营指南随着网络的普及和移动互联网的发展,新媒体成为人们获取信息和交流的重要渠道。
跟着这一趋势,越来越多的企业和个人开始使用新媒体来宣传品牌、展示产品,甚至是直接通过网络销售产品和服务。
但是,新媒体运营也有它的难度和挑战。
本篇文章将为大家介绍一些新媒体运营的基础知识和技巧,帮助你更好地利用新媒体实现自己的目标。
一、明确定位新媒体在不同平台上有不同的受众和使用场景。
比如,微信、微博更适合日常社交;论坛、贴吧更适合专业讨论;抖音、快手更适合短视频制作。
在选择新媒体平台时,要根据自己的目标受众和宣传对象进行选择,确定你的定位。
同时,要注意平台的特点和规则,理解不同平台的使用方法和宣传策略。
二、规划内容新媒体运营要有大量优质的内容。
这些内容必须符合受众的需求,包括文字、图片、视频等多种形式。
另外,在发布内容时还要考虑内容的节奏、数量、主题等因素。
要带着明确的策略和规划来发布内容,让受众对品牌或个人形成一定的认知和好感。
三、培养受众新媒体运营需要建立自己的圈子和社群。
在新媒体平台上,要拥有自己的粉丝、关注者和朋友圈。
只有通过与受众的互动和沟通,才能建立良好的关系,并不断扩大自己的影响力。
还要定期关注受众的反馈和需求,及时作出改进和调整。
四、掌握数据新媒体运营需要掌握数据分析的技能。
通过分析每条内容的阅读量、转发量、收藏量、点赞量、留言量等数据,可以更加清晰地了解受众的反应和兴趣,及时调整发布策略和内容规划。
还要了解平台运营数据,抓住机会,及时推出有价值的活动。
五、策略推广新媒体运营需要有一定的策略和手段来推广和宣传。
除了通过朋友圈和关注者的转发,还可以选择复制链接发布在微博、QQ等其他平台上扩大传播范围。
创造一些互动性强、受众参与度高的活动,增加品牌曝光度和用户黏性。
在整个宣传和推广过程中,要注意规避违反平台准则和政策的行为,宣传策略要合法合规。
新媒体空间虽然较为自由,但是它也有自身的运营规律和注意事项。
完整版新媒体运营

完整版新媒体运营第一点:新媒体运营的基本概念与核心要素新媒体运营,简单来说,就是通过互联网等新媒体平台进行信息传播、用户互动、品牌推广等活动,以实现企业的市场目标。
它包括但不限于微信公众号、微博、抖音、知乎等平台,具有传播速度快、互动性强、定位精准等特点。
新媒体运营的核心要素包括内容、平台、用户、互动和效果。
内容是新媒体运营的基础,要具有价值、创意和吸引力;平台是运营的载体,要选择适合企业目标和用户群体的平台;用户是运营的中心,要了解用户需求和行为,提供个性化的服务;互动是运营的关键,要通过评论、点赞、分享等方式增加用户参与度;效果是运营的目标,要通过数据分析和评估,持续优化运营策略。
第二点:新媒体运营的关键策略与实施步骤新媒体运营的关键策略包括定位、内容策划、传播渠道选择、用户互动和数据分析。
定位要明确,根据企业特点和市场需求,确定运营目标和发展方向;内容策划要创新,结合用户需求和热点话题,制定有针对性的内容方案;传播渠道要多样,根据内容特点和用户群体,选择合适的传播渠道;用户互动要积极,通过评论、私信等方式,与用户建立良好的关系;数据分析要细致,定期评估运营效果,调整运营策略。
新媒体运营的实施步骤包括内容创作、内容发布、内容推广、用户互动和数据监控。
内容创作要注重质量,既要有时效性,也要有深度;内容发布要定时定量,根据用户活跃时间和平台规则,合理安排发布时间;内容推广要多元,利用平台推荐和广告投放等方式,扩大内容影响力;用户互动要主动,及时回复评论和私信,增加用户粘性;数据监控要全面,收集和分析各类数据,为运营决策提供依据。
第三点:新媒体运营的具体策略与实施方法在新媒体运营中,具体的策略与实施方法是非常关键的。
这包括对内容的精准定位,对目标用户的深入理解,以及对传播效果的持续优化。
首先,内容的精准定位要求运营者对自身品牌有深入的理解,明确自己的品牌调性、目标用户群体,以及想要传递的核心信息。
新媒体内容创作运营手册

新媒体内容创作运营手册第1章新媒体内容创作概述 (4)1.1 新媒体发展趋势 (4)1.2 内容创作的重要性 (4)1.3 新媒体内容创作的基本原则 (4)第2章内容策划与定位 (5)2.1 内容策划的方法与步骤 (5)2.2 内容定位策略 (5)2.3 目标受众分析 (6)第3章内容创意与构思 (6)3.1 创意思维方法 (6)3.1.1 水平思维 (6)3.1.2 逆向思维 (6)3.1.3 发散思维 (7)3.1.4 联想思维 (7)3.2 内容创意的来源 (7)3.2.1 社会热点 (7)3.2.2 用户需求 (7)3.2.3 文化元素 (7)3.2.4 同行借鉴 (7)3.3 构思与撰写技巧 (7)3.3.1 设定明确的主题 (7)3.3.2 创新表现形式 (7)3.3.3 结构清晰 (7)3.3.4 语言风格鲜明 (8)3.3.5 情感共鸣 (8)3.3.6 互动元素 (8)第4章内容形式与表现手法 (8)4.1 文字内容创作 (8)4.1.1 标题制作 (8)4.1.2 文章结构 (8)4.1.3 语言风格 (8)4.1.4 修辞手法 (8)4.2 图文内容创作 (8)4.2.1 设计原则 (8)4.2.2 图片选择 (8)4.2.3 文字排版 (9)4.2.4 信息传达 (9)4.3 视频内容创作 (9)4.3.1 选题策划 (9)4.3.2 拍摄技巧 (9)4.3.3 剪辑制作 (9)4.4 互动内容创作 (9)4.4.1 投票互动 (9)4.4.2 问答互动 (9)4.4.3 竞赛互动 (9)4.4.4 游戏互动 (9)第5章内容优化与调整 (9)5.1 数据分析与评估 (9)5.1.1 数据收集 (10)5.1.2 数据分析 (10)5.1.3 数据评估 (10)5.2 内容优化策略 (10)5.2.1 内容类型优化 (10)5.2.2 内容质量优化 (10)5.2.3 内容推广优化 (10)5.3 用户反馈与互动 (10)5.3.1 收集用户反馈 (11)5.3.2 分析用户反馈 (11)5.3.3 互动与回应 (11)5.3.4 营造良好氛围 (11)第6章新媒体运营策略 (11)6.1 线上线下整合运营 (11)6.1.1 确定线上线下运营目标 (11)6.1.2 内容策划与传播 (11)6.1.3 资源整合与联动 (11)6.2 跨平台运营策略 (11)6.2.1 选择合适的平台 (11)6.2.2 制定差异化内容策略 (11)6.2.3 互通互联与矩阵运营 (12)6.3 社群营销与粉丝经营 (12)6.3.1 构建品牌社群 (12)6.3.2 精细化粉丝运营 (12)6.3.3 激发粉丝共创价值 (12)6.3.4 社群营销案例分析 (12)第7章内容分发与推广 (12)7.1 内容分发渠道选择 (12)7.1.1 分析目标受众 (12)7.1.2 多平台布局 (12)7.1.3 评估渠道效果 (13)7.1.4 精准投放 (13)7.2 推广策略与方法 (13)7.2.1 话题营销 (13)7.2.2 社交互动 (13)7.2.3 合作推广 (13)7.2.5 营销活动 (13)7.3 合作与联动 (13)7.3.1 确定合作目标 (13)7.3.2 选择合作伙伴 (13)7.3.3 制定合作方案 (13)7.3.4 联动传播 (13)7.3.5 跟踪评估 (14)第8章新媒体风险控制与法规遵守 (14)8.1 风险类型与预防 (14)8.1.1 信用风险 (14)8.1.2 法律风险 (14)8.1.3 技术风险 (14)8.1.4 市场风险 (14)8.2 知识产权保护 (14)8.2.1 著作权保护 (14)8.2.2 商标权保护 (14)8.2.3 专利权保护 (14)8.3 法律法规与行业规范 (15)8.3.1 国家法律法规 (15)8.3.2 行业规范 (15)8.3.3 自律公约 (15)第9章数据分析与效果评估 (15)9.1 数据分析工具与方法 (15)9.1.1 数据分析工具 (15)9.1.2 数据分析方法 (15)9.2 效果评估指标 (16)9.2.1 用户指标 (16)9.2.2 内容指标 (16)9.2.3 转化指标 (16)9.3 数据驱动优化 (16)9.3.1 内容优化 (16)9.3.2 渠道优化 (16)9.3.3 用户运营优化 (17)第10章团队建设与能力提升 (17)10.1 团队结构与职责划分 (17)10.1.1 团队结构设置 (17)10.1.2 职责划分 (17)10.2 能力提升与培训 (17)10.2.1 培训 (18)10.2.2 自我学习 (18)10.3 团队协作与沟通技巧 (18)10.3.1 团队协作 (18)10.3.2 沟通技巧 (18)第1章新媒体内容创作概述1.1 新媒体发展趋势互联网技术的飞速发展,新媒体作为一种新兴的传播方式,已经成为现代社会信息传播的重要渠道。
实操篇新媒体运营操作指南

实操篇第十五课:脚本设计规划脚本=画面+音乐+结构+文案横屏建议上下加字字幕更容易让别人看清楚主题推荐:口播过程展示,日常生活,Vlog 剧情第十六课:文案日常生活类1、热门选题2、节奏快3、有乐趣4、有反转规程展示类1、主题前置2、节奏快3、画面质感高口播类1、提出观点2、解析观点3、受众清晰文案四个阶段1、模仿思路,模仿形式,举一反三(借鉴文案,借鉴形式,借鉴选题)2、把别人的观点用自己的话再说一遍3、收集,融合,升级4、完全原创说人话,要让普通人听得懂,不要说专业文字第十七课:标题技巧封面主图+文字标题封面主题:是账号视频目录,放到封面里,不是放在视频中!对于知识类的,用于才有封面目录的需求!标题:1、写给平台看:迎合搜索引擎2、写给用户看:增强数据表现的(视频没有表现清楚,文字负责解释)!标题党破播放7秒破播放超短视频+超长标题+热门音乐=高完播率1、视频价值法:这样做可以开胸解闷2、情绪共鸣法:反正也赚不到钱,出去玩吧3、引发评论法:争议,内容,个案,不同,共鸣4、吸引好奇法:标题和开头画面不一样,标题是从看完视频的角度来写的这种方法,流量,数据都会很好看的,但是有可能粉丝质量让你赚不到钱!第十八课:拍摄和剪辑手机调高清和高码率拍摄(介绍拍摄设备,瘦身设备,固定设备,灯光)美颜相机提词器剪辑技巧,现学现搜第十九课:BGM热门同款热歌榜查热榜收藏别人音乐搜索:悲伤的音乐,有专门的音乐号整理,并且告诉你哪些音乐适合哪些账号配歌词:抖音发视频的时候,可以加音乐,并且可以出歌词第二十课:蹭热点第一阶段:始末盘点!半天内,跟拍第二阶段:分析评论!半天后,创意再升级第三阶段:延伸总结!蹭热点快比质量好更重要让热点事件和你的行业发生关系,那就是用自己领域的专业角度,来解析热点事件蹭热门音乐第二十一课:提升完播率和播放时长完整播放次数÷播放次数播放时长比完播率更重要——平均播放时长算法根本你弄不清楚,因为是多维度考量的全程无尿点1、爆点前置,引发好奇2、价值预告,引发期待3、干货秒过,引发复播4、层层递进,欲罢不能5、节奏紧凑,逻辑紧扣6、内容不够,画面来凑第二十二课:提升点赞率认同,有趣,喜欢猎奇正能量有共鸣收藏受众越广,精准度越低,转粉率越低,变现能力越低,粉丝画像也不精准所以,这种视频不能常做,但是可以用来撑门面第二十三节课:评论率有传播性伴随转发率,@朋友来看制造槽点引发讨论维护好评论:不要所有的都回复,帮你带节奏的要回复,违反公序良俗的要删除为某一类人群发声不要在意杠精的发言,因为你说1+1=2,都有人和你杠他和你杠,不是你的问题,是他愿意杠,跟谁都杠!第二十四课:转发率恶搞传播属性安全警醒价值对号入座替一个群体发声奇葩八卦属性奇观传播属性第二十五课:转粉率会吸引粉丝关注你的核心是什么?对比人有用1、满足快乐,搞笑类,剧情类,受众广,就算转粉率不高,但是基数大2、向往拥有:美女,豪宅,豪车3、提供谈资,热门话题,独特见解4、学习技能,ppt,excel,剪辑,生活,美食,育儿,教育,知识付费,转粉率最高网感:刷视频的时候,把视频点赞挡住,你自己盲猜一下他的视频能不能火!如果你感觉,这个视频一定会火,但是你可能来早了,他还没火起来,那就给他一个骚评论,如果文案功底好的话,你的评论会和他的视频,一起火起来!热门参考:点赞1-5%评论0.1-0.5%转发0.1-0.5第二十六课:商家同城号老板人设型:性格,口头禅,服装,动作剧情演绎型:服务相关的,比如热情服务展示型:烤肉,小龙虾,温泉,洗脚所有的同城服务,都要重视抖音搜索流量!只要政策允许,万物皆可抖音!第二十七课:本地探店号如何让平台给我们更多的本地推流本地方言位置定位本地地标本地特长本地美食其他本地元素商家号时候为了引流到店同城达人号是为了接同城广告商家对达人做广告的痛点1、做广告就有生意,不做就没有2、达人号真假难辨3、坑位费高,但是效果无法保证4、万一爆了,商家承接不了5、视频没爆,会有食材损失可以给自己的广告视频投一些豆荚,为了自己在本地的口碑前期蹭网红店流量快速起号第二十八课:抖音直播带货发展企业直播40中小达人30平台活动20头部大V 10平台会怎么做1、去中心化,扶持商家自播和中小达人2、提高门槛,洗牌,打击套路三频共振:直播流量,短视频流量,关注页自然流和投流都能做,综合能力强,才是未来直播的趋势第二十九课:矩阵的几种形式矩阵是对抗算法的不确定性的最好方式一个IP的多个账号矩阵一个人的多品类矩阵:阿甘阅读,阿甘职场,阿甘职场,阿甘商业……一个领域内的达人矩阵:一个公司下的多个人的账号(崔磊,商业小纸条,高盖伦,名正言顺……)品牌矩阵:鸿星尔克多个账号一个人的多个平台矩阵:一个IP在多个平台同时发内容当你有一个号做成功了,才开始做矩阵发布时间:7-9点,上班时间12-13点,休息16-18点,带薪刷抖音21点以后,休息了周末全休所有人都知道这个时间,就会造成发布高峰期1、固定时间发布作品,用户养成习惯2、错开高峰,错开竞争3、追热点,越快越好4、根据直播计划,直播前1-2个小时发布更新次数比更新时间更重要!每发一次,就是一次上热门的机会!第三十课:快速建立自信写出来三个或者三个以上的优点!越多越好我的账号,我说了算,我还能让你欺负了,你爱看不看黑红也是红第三十一课:刻意培养领导意识感染他人的欲望,愿意影响别人,帮助别人结构化思维,用思维导图做内容(纸笔做笔记不成体系)利他思维,内容要有价值输出人设真实:分享想法,信念,价值观,感受,脆弱,故事,气场,隐形能量,足够的自信第三十二课:吸引观众注意1、建立关系:仿佛面对面,明确内容给谁看的2、了解观众,他是谁,他想听什么,我能帮他解决什么那问题3、占领心智:强化收益,厌恶损失,夸张放大4、引导互动:求助,提问,对比第三十三课:占领客户心智少女怕什么:怕丑,怕找不到好老公,怕孩子遭罪宝妈怕什么:怕老,怕老公出轨,怕孩子不优秀男人怕什么:怕穷,怕秃,怕对象,怕不自由老人怕什么:怕病,怕死强化收益:缩短支付的成本,放大因此获得的收益:自从打开了这三个隐形功能,我的视频突破八百万给出向往拥有的画面感,假设拥有的爽点强化隐藏利益(显性需求,隐性需求)给出爽点(YY,炫富)你想要买车:显性需求:代步隐性需求:虚荣心你去星巴克:显性需求:解渴隐性需求:装B其实,只有隐形需求,才是你购买行动的决定因素向往拥有,是一个很重要的利器!不是所有人都有自知之明的!利用好这种用户心理!方法1:你向往拥有什么,你就会喜欢看什么!整容两次,成功嫁给小自己9岁的富二代花了3000元,玩遍整个云南就用了一个月,瘦了30斤方法2:吓唬他孩子有这几种现象,不及时干预影响他长高这几个坏毛病如果你不改掉,你就秃了方法3:放大夸张放大范围放大意义放大人群范围放大时间线放大人群属性第三十四课:语气语调声音眼神表情那一篇别人的内容,连自己的表现力,声音要比平时高一个维度抖音官网:抖音直播伴侣软件一个摄像头一个背景绿布直播背景。
最好读的新媒体运营手册(万字干货)

最好读的新媒体运营手册(万字干货) 最好读的新媒体运营手册(万字干货)1.引言1.1 简介1.2 目的和目标1.3 适用范围1.4 定义和缩写2.新媒体运营概述2.1 新媒体的定义2.2 新媒体运营的重要性2.3 新媒体运营的基本原则2.4 新媒体运营策略3.新媒体平台选择与建设3.1 常见新媒体平台介绍3.2 选择适合的新媒体平台3.3 新媒体平台的注册与设置3.4 新媒体平台的内容建设与管理4.用户画像与内容定位4.1 用户画像分析方法4.2 目标受众定位4.3 内容定位与策划4.4 内容生产与发布5.互动与社群管理5.1 互动与社群的重要性5.2 互动策略与方式5.3 社群管理与运营5.4 网络危机公关处理6.数据分析与运营优化6.1 数据分析的意义与方法6.2 重要指标的监测与分析6.3 运营策略的优化与调整6.4 用户反馈与需求分析7.品牌推广与营销7.1 新媒体中的品牌推广7.2 有效的营销策略7.3 品牌合作与推广活动7.4 活动效果评估与调整8.危机管理与风险防范8.1 新媒体运营的常见风险8.2 危机管理与预防策略8.3 应对危机的步骤与措施8.4 危机后的修复与总结附件:附件2:数据分析工具推荐附件3:社群管理工具推荐法律名词及注释:1.知识产权:指法律对发明、文学艺术作品、商标、专利、商业秘密等所承认的权利。
2.著作权:指著作人对其作品享有的权利,包括署名权、修改权、发表权等。
3.广告法:指广告活动的监督、管理和法律责任的规定。
4.个人信息保护法:指保护个人信息安全,禁止未经授权收集、使用、披露个人信息的行为。
实用新媒体从0到1运营手册(新媒体矩阵)

3大矩阵思维课程矩阵定位团队定位规模定位六大矩阵常见问题0到1精细化运营36个爆点图一矩阵定位1.如何在没有粉丝的情况下让用户购买你的产品——刺激反射原理记住,我们来抖音的目的是为了把产品卖出去,或者吸引到想要转化的潜在目标客户,而不是来涨粉的。
想把产品卖出去,最重要的是要介绍好产品和你的业务,然后用行动引导的方式让用户下单。
从0粉开始就可以做成交动作,小白最大的误区以为要先涨粉才能变现,而真正的高手都是边变现,边涨粉,粉丝其实是流量的副产品。
2.如何基于用户的痛点定位一个强定位能力账号——商业定位账号不变现或者变现效果差,大概率是商业定位出了问题。
什么叫商业定位,简单来讲就是你想通过什么方式卖什么产品赚谁的钱。
而当你想赚别人的钱,一定需要帮助用户解决了他的问题,对方才会为你付费。
解决的痛点越痛,用户的付费能力越强。
So,你的视频就要清晰的告诉用户,关注你可以得到什么,我对你有什么帮助,以及我是谁?我为什么能给你带来帮助。
3.如何做到账号的重度垂直?——垂类、垂品、垂粉平台达到流量瓶颈之后,想要再找到切入机会,要细分垂直领域。
所谓垂类就是一个大行业下的细分痛点。
比方说大行业是短视频培训,那短视频运营、短视频文案、短视频剪辑、短视频拍摄,都可以是短视频培训下的垂类细分。
有垂类就有垂品,切大品类很容易没有记忆点,需要切大品类里面的一个,卡一个的生态位,比如张sir的豆荚如何投放?这些就叫垂类产品,有垂品,就自然有对于这些细分问题感兴趣的垂粉。
新人切入老行业,一定先切细分,只帮助某一类人解决某一类问题。
当这个问题解决好了,有了专业经验和行业通识,再进行业务延展。
4.如何找到各个行业大赛道下的细分垂直领域?——知识体系找细分的核心只有2个,一分类,二归类。
找到一个大行业词,比方说,美妆,然后通过百度,抖音....去搜索,美妆这个词有哪些分类,比方说,口红、散粉、眼影,所谓大词的细分分类就是美妆行业的细分赛道。
短视频新媒体整体运营手册

短视频新媒体整体运营手册短视频新媒体整体运营手册目录一、人员配置二、招募输入及输出三、培训课程标准版四、进阶团队签约标准五、达人签约分配形式六、收益分配标准七、商业谈判团队建立八、电商合作形式一、人员配置 1. 主体运营团队:文案2名、运营1名、摄影1名、摄像1名、后期2名 2. 招募培训团队:新媒体运营讲师2名、技术教学讲师1名、主播讲师1名、电商话术讲师1名 3. 团队管理团队:行政考勤1名、财务2名、商务选品师1名、形象设计师 1名 4. 海星模式团队配置:文案运营1名、拍摄剪辑1名、商务制片1名、出镜演员1名二、招募输入及输出 1. 招募团队输入,和学校合作做校企合作专业,三个月的培训期,30%的签约比例,以吸纳团队为主,每一期签约考核前三名获得一定量奖金(洛阳前三名共获得两万元奖励,三个月涨粉达到十万)2. 招募商业合作方,单价配合谈判,获得和商家签约费的25%3. 招募产品供应链,产品付每月3500的产品上架费用,售价低于市场价格15%,利润抽成25% 三、培训课程标准版(详见附件)四、进阶团队签约标准 1. 每月固定涨粉幅度达到70%,持续三个月,团队进阶讲师模式,讲述经验,资源倾斜 2. 每月团队销售额涨幅达到40%,持续三个月,团队扩大,分润提高50%,分润干股分成五、达人签约分配模式 1. 经团队评估,潜力足够,签约达人,达人和公司分润为3:7,合约五年以上,配比基础团队 2. 自带粉丝账号(低于20万)和公司合作,签约达人与公司分润为4:6,合约三年起步,配比成熟团队运作 3. 粉丝账号超过百万,签约达人与公司分润为6:4,合约一年一签,配比商务两名,团队两组,制作矩阵账号六、收益分配 1. 账号及达人收益分别有:直播打赏、电商带货、线下商业变现 2.直播打赏分成为:达人30%,制作团队20%,公司5%+5%+12.5%(奖励),平台27.5% 3. 电商带货分成为:达人30%,制作团队15%,商务选品15%,公司40% 4. 线下商业变现分成为:达人40%,商务20%,团队5%,公司35% 七、商业谈判团队建立(详见附件)八、电商合作形式 1.品牌代销模式,品牌方负担运营人员工资成本,运营方提供全套运营方案及线上运营成本,品牌方与运营方代销产品收益分比为XX:XX(产品收益以售价为准),线上账号额外收益归运营方所有。
准备篇新媒体运营操作指南

准备篇
1、“破播放”:想尽各种办法,使自己的一个视频出现10万以上的播放量。
不要觉得这个很难,其实很容易。
2、发作品一定要有音乐。
3、头像不要让人觉得有距离感。
4、账号页面要注意美观性、整体性和一致性(可以理解为好看,整齐,风格一致)。
5、不要从零开始创新,用组合、改编的思维去做视频。
6、只有观众认为的好内容,才是好内容。
7、你的竞争对手就是和你同样标签的人。
8、观众为什么点赞——认同和怕失去(点赞等于收藏)。
9、什么影响评论率——标题以及话题的争议性。
10、塑造IP的两个基石:信任、价值。
11、账号基本可以分为“泛娱乐”(搞笑、剧情)和“垂直型”(知识型、专业领域)两种。
运营篇新媒体运营操作指南

运营篇
1、IP就是有多少人相信你。
2、IP解决信任问题,信任解决选择问题(买哪一个),而造成选择问题的是如今社会产能过剩的现状(能买的太多了)。
3、抖音的去中心化思维导致粉丝都是泡沫,没有粘性(所以也需要引流到其他地方)。
4、为什么会出现“0播放”(十几个播放),在过了4小时审核期后,如果依然0播放,那可以投100元Dou+试试,如果没通过,要么是视频内容有问题,要么是账号有问题。
5、引流到微信的方式:签名栏引流,私信引流,直播引流和橱窗引流,后两者效率较高。
6、好用的数据平台,除了抖音官方的各个平台和后台之外,推荐用“飞瓜数据”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
最好读的新媒体运营手册(万字干货)插坐学院的同学们,大家好:我是类类,一个做了十年运营工作的互联网人,如今是手机圈里一位年轻的学习者。
这是前两天我在一次微信群分享里的文字内容,讲了一些我对新媒体运营的一些思路、心得和体会,和很多人的思路不同,分享出来,一者为答疑解惑,二来跟大家做一下模式上的探讨。
运营攻于心,精于细节,少花钱做大事为准则,不花钱是不可能的,时代在变,用户在变,趋势亦在变。
这么多文字,感谢那些能耐着性子读完的朋友!感恩有你们!新媒体运营实操干货(万字心得)文/ 类类(360奇酷粉丝运营总监)一、新媒体需要具备的条件1. 基本条件大家想一下:自己微信好友有多少人?你的微博加V了吗?这是做新媒体的基本条件。
如果你微信好友只有几百个,想做新媒体的话,在某种程度上可能会比较弱势。
我到目前为止,微信好友加通讯录大概有6000人。
我带新媒体团队时,尤其要求他们都加V。
你的微信好友如果只有200~300人,和2000~3000人,做新媒体的话差别就特别大。
在某种程度上,这可以判断你的人脉、活跃度、关系、用户等。
200跟2000人,差距可不是10倍,可能是N倍。
目前,微博、微信是新媒体里两个最重要的媒介,也是目前为止很多公司都在做的,但可能在贴吧、QQ空间的探索不是很到位。
2. 个人知识面:社交网站,APP有没有玩社交网站或当下流行APP的?我觉得这体现个人的知识面。
玩社交网站,需要注册账号,不能只是简单地看,在里面要发帖子、回帖子,和很多用户接触,甚至加入用户圈子,才能慢慢了解整个社交网站发展的脉络、趋势。
比如APP,当前最火的是什么?国外哪些APP比较流行?这属于知识面,当你达到一定程度之后,不光是做新媒体,包括做用户运营、活动运营,都会比别人更顺手一些。
3. 你和用户聊过天吗?你有没有和用户真正聊过天?你有多少KOL?这是比较基本的。
(KOL:Key Opinion Leader,关键意见领袖,在社交媒体上有话语权的那些人。
)交心就是以诚相待,跟用户以心交心地聊,这是基本诉求。
做新媒体,不是每天发完文章,你就什么都不管了。
要考虑用户感受,考虑他们为什么会参与到你的文章。
如果没有很多KOL,你会发现自己做的很多工作特别困难。
实际上,无论你是做新媒体还是社区,KOL都是平时必须做的工作。
多认识网上的知名大V,也许他只是小众圈的知名人士,但你也一定要积累比较好的用户跟人脉。
二、对新媒体运营的理解1. 注重实操:勿迷信理论我在2009年接触新媒体,到目前为止玩了5、6年,可能比很多人时间都稍微长一些。
我的很多办法属于土办法、野路子,跟大家听到所谓新媒体运营大师、营销大师的思路比较不一样。
他们思路偏营销、市场,我偏运营,跟他们的用户角度比较不一样。
运营确实讲实操,不要过多迷信理论,多实践、学习,补充自己某一方面不足。
2. 形神合一:招对运营人做新媒体,大家会发现,一个公众号或微博,换不同的人做,有可能效果差距特别大。
大家会有意识或无意识地将个人气质、喜好展现在账号上。
这告诉我们什么?平时一定要释放个性。
体现跟同类型帐号不同的鲜明个性,这样别人才能关注你。
比如搞笑类,冷兔为什么火起来?它们确实有自己独到之处。
需要适当把自己个性发掘出来,去找能用心体会、懂得和帐号融为一体的人,通过文章与用户交流,体现特殊性格。
因此,招人一般比较困难。
比如做搞笑类或美食内容,结果招到平时性格木讷、很呆的,就不太合适。
因此,要把自己个性体现出来,同时还需要跟自己的兴趣爱好等好多东西结合。
3. 花钱,但不是堆钱做新媒体肯定要花钱,但不是靠花钱堆起来的,关键看怎么靠小成本出大效果。
不是说你做一个微博帐号或微信帐号,用好几个人,就一定能做好。
到目前为止,我们新媒体的人手不是特别多,但是账号蛮多,大概30个以上,光贴吧就10个。
我的人员有6个,粉丝数大概900万。
我不是向堆人头的角度发展,而是更倾向于每个人的贡献价值,每个人可以承担很多比较大的责任。
我更多给他们传输的是对细节、内容、用户运营的具体关注。
4. 质量比数量更重要我觉得粉丝质量比数量更加重要,当然数量是基础。
如果说做一个微信公众号,你有10万粉丝,我有1000万粉丝,你做得过我的机会不大。
为什么粉丝数量过千万挺多的帐号挺多,比如招商银行,但是互动比较强的,不是它们这些号?反倒是冷兔等一些帐号活跃度高。
这不是靠粉丝数量撑起来的,要看可读性和用户是否活跃。
我们做一个帐号,并不是完全充粉丝数,有时候不能转换成价值的粉丝。
从某种程度上说,是不太需要积累的。
做一个汽车号、美食号,受众可能没那么多,但粉丝能经营好,实际上效果也会比较好。
不是数量越多越好,质量比较重要。
5. 宣传阵地,非用户新媒体只是品牌的宣传阵地。
什么是你的用户?自有平台才是你的用户,这是可控的。
自己做APP、社区、网站,可以对用户数据、资料、用户行为做分析。
凡是你拿不到的用户资料,比如微博、微信,那是它们的用户,不是你的用户。
要通过在上面宣传,让你的用户通过知名度,慢慢地认可你。
6. 玩法比你想的多新媒体打法比大家想象的丰富,而不是像很多人做的,每天发发文章,做做用户反馈、服务。
微信公众号可以做的事情特别多,微博也不是简单每天发完就完了,微博上有很多功能,比如活动、投票、群功能,有很多可玩的东西。
关键看大家是否专注,比如话题排行榜,不知道有人是否关注过。
7. 用户最有价值,转化难度大新媒体运营也好、传统社区运营、用户运营也好,用户粘度是基础。
用户运营中,用户永远最有价值,新媒体用户怎么转化到自有平台,比如APP、社区?这确实是个难点。
转化率没有大家想得高,粉丝数1000万,可能转到到社区的比例,连1%都不到。
三、新媒体的特性1. 个性新媒体是展现公众号、运营人员个性的地方,一定要把个性、内心的东西释放出来,引起用户共鸣,引起参与感,一定要在账号运营工作过程中考虑到。
2. 做口碑不是什么内容都可以做,比如优衣库事件,比如低俗、色情、暴力,特别是偏政治的,很多时候做了,对品牌是有损伤的。
不是所有热点都一定要跟,要考虑品牌正向性,一定要做一些正面、正能量的内容。
3. 传播性做新媒体,传播性比较关键,做任何东西都要考虑用户为什么会帮你传播,不是简单地Push(推送)给用户,否则就是强奸方式,不管用户爱不爱听,都有发出来。
好多时候,运营者都只是自己本身认为好,其实很多用户根本不会看。
4. 运营工作特殊性运营工作的特殊性,决定了做新媒体也是由量变到质变的过程。
运营前期靠积累,找一些比较好的自媒体,比如做微博,需要关联一些大号,大家合作互转,积累到一定程度,自然而然爆发。
但是当你一开始粉丝数不是特别多、文章不太好的时候,可能就比较困难,没办法像做市场一样,花很多钱就可以投放。
运营需要积累很多东西。
5. 平台选择不是所有平台都选择上去,而是哪个平台对你最合适。
微博、微信大家都用,贴吧和空间,不是大家一定都要搞,它们必须和官方关系搞好。
贴吧在做商业化支付,很多厂商做贴吧是需要付费的。
如果不付费,只是运营,就比较困难。
比如空间,某种程度上跟去年不太一样,今年商业化趋势比较明显。
我原来在酷我“K歌”项目,空间和贴吧做不起来,也主动放弃了,我们围绕微博微信做,有时候该放弃就放弃。
我自己的公号,没在微博做,在微信、“今日头条”做,为什么呢?因为我发现,微信能积累高质量粉丝,今日头条跟搜索有关。
我更关注的是,我的受众在什么地方,在最少费用的情况下,什么平台能起到不错的效果?6. 灵活性不光是做新媒体,做用户运营、社区、活动或者运营的任何一个分支也好,都要注意灵活性,大家不要过于遵守教条,不是按1234步骤、按方式来做就一定对。
有可能时代变了,某种思维方式一年之后就不一定奏效了,很多都是在不断试错和摸索地过程中总结出来的,不是按步骤执行就能有效的原则。
四、比较好的新媒体运营平台1. 四大平台微博、微信、贴吧、空间,这是很多公司在做的四个主要平台,用户较大,性质不一。
微博是传统新媒体巅峰期的代表作微信是目前分享量最大的平台,每天占据每天70-80%的分享量QQ空间、贴吧,是年轻用户比较活跃的载体,尤其QQ空间流量大一些2. 其它今日头条、百度百家,大家可以尝试一下,知乎、虎嗅、36氪、兴趣部落、京东粉丝圈、天猫粉丝圈、支付宝服务窗等。
五、如何做新媒体账号当我们拿到帐号,考虑三点:1. 定位是什么?帐号是做什么的?为哪些用户服务?出于什么目的而建立?比如我的帐号“类类有话说”,我是为互联网从业者或感兴趣的人提供经验分享的平台,更多把自己以往的心得体会、实操进行分享,让大家能少走一些弯路。
做这个帐号之前,要把定位考虑清楚,比如冷兔、教授、天天小熊猫等帐号,大家发现他们的定位,只要一想就能想清楚。
我们要做到提到某个帐号,就能用关键词概括。
比如,微博上“回忆小马甲”,无非一猫一狗,也能做到1000万粉丝。
2. 用户需求服务哪些用户?不同用户,需求不一样。
像我们奇虎手机帐号,发的内容肯定很多跟手机相关的,不能发很多特别娱乐八卦的内容,发的应该是手机技巧、行业动态、活动,都是为用户服务的。
一定要考虑服务哪些人群,知道他们有什么需求,然后围绕需求做内容。
3. 内容内容要具备可读性、唯一性、接地气的特点。
少发PIA稿,很多东西你觉得喜欢,用户不喜欢。
(PIA,拟声词,是一种加了特效后的声音,多指一瞬间的特效,比如瘦子摔倒的声音是“pia”)接地气,就是用户得到帮助、好处,最起码可以得到心灵上的东西,比如说很好玩,笑一笑,看你的内容很开心;比如深夜八卦,扒的都是特别奇葩的事情,有时候我会特别喜欢看,有时候就是喜欢看明星绯闻,所以要考虑内容独特性。
六、内容运营规划1. 内容分类确定定位之后,起码从2个方向出发:内容、用户。
内容就是确定定位后,你大概清楚可以发哪些内容。
比如帐号属于美女类用户,发什么内容,你就比较清楚。
2. 优先等级“情绪ABC”理论比较实用,就是考虑内容分类和互相关系,看因果关系,分类列出来,以此对比,算出排序,就是你内容的先后顺序。
确认优先级,确定条数、频次,把这些固定出来。
新媒体不是固定的,只是发的时候尽量固定频次,让用户形成良好阅读习惯。
比如,9点发内容,用户会习惯每天9点阅读,让用户养成比较好的习惯。
3. 单点突破就是特色不是所有点都要做,可能想到几十个点,把其中两到三点内容做得很不错,很有特点,就做起来了。
互联网时代讲究极致、精简,不是求大而全,单点突破比较重要。
很多人知道京东,我最早会在京东买东西,是因为它确实快,只是因为一个点。
七、内容运营的注意事项1. 熟悉产品,结合产品特性互联网运营,产品和运营是不分家的。
做运营的要了解产品,做产品的能做运营更好。
因为运营跟用户结合更紧密,了解用户后,抓点更准确。