新媒体运营手册(DOCX 38页)(优质版)

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新媒体运营入门手册作业指导书

新媒体运营入门手册作业指导书

新媒体运营入门手册作业指导书第1章新媒体运营概述 (4)1.1 新媒体的发展历程 (4)1.2 新媒体运营的重要性 (4)1.3 新媒体运营的基本原则 (4)第2章新媒体运营策略 (5)2.1 新媒体运营目标设定 (5)2.1.1 分析市场需求与竞争态势 (5)2.1.2 确定关键绩效指标(KPI) (5)2.1.3 制定长期与短期目标 (5)2.2 内容策略制定 (5)2.2.1 内容定位 (6)2.2.2 内容类型与格式 (6)2.2.3 内容创作与编辑 (6)2.2.4 内容发布与优化 (6)2.3 营销活动策划 (6)2.3.1 活动目标 (6)2.3.2 活动主题与形式 (6)2.3.3 活动策划与实施 (6)2.3.4 活动评估与总结 (6)第3章新媒体平台选择 (6)3.1 主流新媒体平台介绍 (6)3.1.1 社交类平台 (6)3.1.2 内容类平台 (7)3.1.3 直播类平台 (7)3.2 平台特性分析 (7)3.2.1 用户群体 (7)3.2.2 内容形式 (7)3.2.3 传播机制 (7)3.3 平台选择策略 (7)3.3.1 确定目标受众 (8)3.3.2 分析平台特性 (8)3.3.3 考虑资源投入 (8)3.3.4 评估平台效果 (8)第4章内容创作与编辑 (8)4.1 内容创作的基本原则 (8)4.1.1 保证内容原创性 (8)4.1.2 紧跟热点,关注时事 (8)4.1.3 精准定位,明确目标受众 (8)4.1.4 传递价值,提供实用信息 (8)4.1.5 保持风格一致性 (8)4.2 内容形式与表现手法 (9)4.2.1 文字内容 (9)4.2.2 图片与图表 (9)4.2.3 视频与直播 (9)4.2.4 互动内容 (9)4.3 内容编辑技巧 (9)4.3.1 标题优化 (9)4.3.2 结构布局 (9)4.3.3 语言表达 (9)4.3.4 校对审核 (9)4.3.5 优化排版 (10)第5章用户运营 (10)5.1 用户画像分析 (10)5.1.1 收集用户数据 (10)5.1.2 用户分类 (10)5.1.3 用户标签 (10)5.1.4 用户画像构建 (10)5.1.5 用户画像应用 (10)5.2 用户互动策略 (10)5.2.1 内容互动 (10)5.2.2 活动策划 (10)5.2.3 用户社群运营 (10)5.2.4 用户反馈与建议 (11)5.3 用户增长策略 (11)5.3.1 内容营销 (11)5.3.2 合作互推 (11)5.3.3 广告投放 (11)5.3.4 用户推荐 (11)5.3.5 用户裂变 (11)第6章新媒体数据分析 (11)6.1 数据分析工具介绍 (11)6.1.1 Google Analytics (11)6.1.2 新榜 (11)6.1.3 神策数据 (11)6.1.4 友盟 (12)6.2 数据分析方法 (12)6.2.1 用户行为分析 (12)6.2.2 流量来源分析 (12)6.2.3 用户分群分析 (12)6.2.4 留存分析 (12)6.3 数据驱动运营优化 (12)6.3.1 内容优化 (12)6.3.2 渠道优化 (12)6.3.3 产品优化 (12)6.3.4 用户运营优化 (13)第7章跨平台运营 (13)7.1 跨平台运营策略 (13)7.1.1 确定目标平台 (13)7.1.2 制定差异化内容策略 (13)7.1.3 优化互动与传播机制 (13)7.2 跨平台内容同步与分发 (13)7.2.1 内容同步策略 (13)7.2.2 内容分发技巧 (13)7.2.3 跨平台内容管理 (13)7.3 跨平台数据整合与分析 (14)7.3.1 数据收集与整合 (14)7.3.2 数据分析方法 (14)7.3.3 数据驱动优化 (14)第8章新媒体团队建设与管理 (14)8.1 团队结构与职责分配 (14)8.1.1 团队领导 (14)8.1.2 内容策划 (14)8.1.3 编辑/写手 (14)8.1.4 设计师 (14)8.1.5 运营专员 (14)8.1.6 数据分析师 (15)8.2 团队成员能力培养 (15)8.2.1 培训与学习 (15)8.2.2 交流与分享 (15)8.2.3 激励机制 (15)8.2.4 个人成长规划 (15)8.3 团队协作与沟通 (15)8.3.1 定期会议 (15)8.3.2 项目管理工具 (15)8.3.3 沟通平台 (15)8.3.4 团队氛围建设 (15)第9章新媒体运营风险管理 (15)9.1 法律法规与道德规范 (16)9.1.1 法律法规 (16)9.1.2 道德规范 (16)9.2 风险防范与应对策略 (16)9.2.1 风险防范 (16)9.2.2 应对策略 (16)9.3 危机公关处理 (16)9.3.1 及时响应 (17)9.3.2 积极沟通 (17)9.3.3 诚恳道歉 (17)9.3.4 加强内部整改 (17)第10章新媒体运营案例解析 (17)10.1 知名新媒体运营案例介绍 (17)10.2 案例分析与启示 (18)10.3 新媒体运营趋势与展望 (18)第1章新媒体运营概述1.1 新媒体的发展历程新媒体是相对于传统媒体(如报纸、电视、广播等)而言的,互联网技术的飞速发展,新媒体逐渐成为人们获取信息、交流互动、娱乐消费的重要平台。

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【最新整理,下载后即可编辑】新媒体运营手册一、新媒体需要具备的条件1. 基本条件大家想一下:自己微信好友有多少人?你的微博加V了吗?这是做新媒体的基本条件。

如果你微信好友只有几百个,想做新媒体的话,在某种程度上可能会比较弱势。

我到目前为止,微信好友加通讯录大概有6000人。

我带新媒体团队时,尤其要求他们都加V。

你的微信好友如果只有200~300人,和2000~3000人,做新媒体的话差别就特别大。

在某种程度上,这可以判断你的人脉、活跃度、关系、用户等。

200跟2000人,差距可不是10倍,可能是N倍。

目前,微博、微信是新媒体里两个最重要的媒介,也是目前为止很多公司都在做的,但可能在贴吧、QQ空间的探索不是很到位。

2. 个人知识面:社交网站,APP有没有玩社交网站或当下流行APP的?我觉得这体现个人的知识面。

玩社交网站,需要注册账号,不能只是简单地看,在里面要发帖子、回帖子,和很多用户接触,甚至加入用户圈子,才能慢慢了解整个社交网站发展的脉络、趋势。

比如APP,当前最火的是什么?国外哪些APP比较流行?这属于知识面,当你达到一定程度之后,不光是做新媒体,包括做用户运营、活动运营,都会比别人更顺手一些。

3. 你和用户聊过天吗?你有没有和用户真正聊过天?你有多少KOL?这是比较基本的。

(KOL:Key Opinion Leader,关键意见领袖,在社交媒体上有话语权的那些人。

)交心就是以诚相待,跟用户以心交心地聊,这是基本诉求。

做新媒体,不是每天发完文章,你就什么都不管了。

要考虑用户感受,考虑他们为什么会参与到你的文章。

如果没有很多KOL,你会发现自己做的很多工作特别困难。

实际上,无论你是做新媒体还是社区,KOL都是平时必须做的工作。

多认识网上的知名大V,也许他只是小众圈的知名人士,但你也一定要积累比较好的用户跟人脉。

二、对新媒体运营的理解1. 注重实操:勿迷信理论我在2009年接触新媒体,到目前为止玩了5、6年,可能比很多人时间都稍微长一些。

(完整版)自媒体运营手册

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自媒体营运手册岗位职责:1、娴熟掌握微信民众账号各个板块功能,每天微信民众号内容的更新、编写、保护、推广公布、管理;2、基本的图片办理及图文排版;跟进图文推送成效,总结并优化调整;3、采集素材,掌握2-3 个微信编写器4、拥有必定的文笔功底,能够公布原创性文章,内容标准: 1. 实用 2. 风趣3. 有参加 4. 有共识 5. 相关 6. 有序 7. 有热门5、发掘和剖析瑜伽市场,即时掌握新闻热门,能够达成专题策划、活动6、公布的文章标题要新奇,不做标题党,但要吸引目标客户翻开。

比方:带有负面词汇、有迫切感、有兴趣(网络用语、双关等)、简单的、专业的、借热门、引共识等7、剖析并反应,总结经验,成立有效的营运手段,提升微信影响力和关注度,供给平台客户的活跃度;8、认识微信民众号的盈余门路9、有计划地公布每天信息具备能力:1、认识微信民众号、短视频产品特征、营运模式。

2、熟习微信产品的流传规律,有较强的新闻敏感度和事件营销能力;3、热爱互联网,娴熟使用计算机基本操作,有较强的文字编写功底;4、具备较强的市场剖析、推行能力,优秀的人际交流、协调能力、团队协作能力;对于微信民众号操作:1.字体大小,要尽可能大一点,由于手机屏读文章已经够费劲了,字体小了眼睛会累。

介绍 16px2.段落排版上,每一段尽可能短一点。

尽量防止出现大段的文字,假如有,拆分之。

仍是由于手机屏幕小的原由,拆成小段落伍,读起来会更舒畅。

假如手机整屏都是一段文字,预计眼睛也会花好久。

文章这样分段,在电脑屏幕上显示出来时,可能会显得比较松懈,这是一个很大的差别。

3.在每篇文章的最后,要附加上版权信息。

由于微信的内容可能会被分享到各样地方,带上自己的版权信息就为读者增添了一个进口。

4.尽量写图文信息,而不要只推送文字信息。

附加上一张图,体验会好好多。

5.图片采集(素材公社)6.图文信息下边的纲要,只写一句话。

为了不浪费纲要部分的空间,应当尽量只写一句很简单的话,能够了如指掌。

(完整版)新媒体运营

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(完整版)新媒体运营第一章前言新媒体运营是指利用互联网新媒体平台,通过传播内容和与用户互动,达到品牌推广、粉丝增长、用户转化等目的的运营活动。

本文档旨在提供一个完整的新媒体运营指南,帮助运营团队实现业务目标。

第二章目标与策略1.目标设定a) 品牌推广:提高品牌知名度、塑造品牌形象。

b) 粉丝增长:吸引更多用户关注、增加粉丝数量。

c) 用户转化:将粉丝转化为付费用户或忠诚用户。

d) 社交互动:与用户建立良好的互动关系,增加用户黏性。

2.策略制定a) 内容战略:确定发布的内容类型、频率和风格。

b) 平台选择:选择适合目标用户的新媒体平台。

c) 用户画像:了解目标用户的特点和需求,为运营活动定制内容。

d) 数据分析:通过数据分析获取关键指标,优化运营策略。

第三章内容创作1.内容类型a) 文字:撰写有价值、引人入胜的文字内容。

b) 图片:选择高质量、具有吸引力的图片。

c) 视频:制作精美、有趣的短视频。

2.内容分发a) 定时发布:根据用户在线时间选择合适的发布时间。

b) 多渠道分发:将内容发布到不同的新媒体平台上。

c) 用户互动:积极回复用户评论、留言,增加用户黏性。

3.内容规划a) 主题规划:制定长期和短期的内容主题计划。

b) 话题挖掘:关注热门话题,制作相关的内容。

c) 转化引导:通过内容引导用户进行转化行为,如关注公众号、购买产品等。

第四章社交运营1.社交平台选择a) 公众号:适合长文本内容发布和用户互动。

b) 微博:适合快速传播热门内容和与用户互动。

c) 抖音:适合通过短视频吸引用户关注。

2.用户互动a) 回复留言:及时、真诚回复用户留言,增加用户黏性。

b) 发起活动:组织线上活动,增加用户参与度。

c) 提供福利:为用户提供优惠券、礼品等福利,增强用户粘性。

3.数据分析a) 关键指标:关注用户增长、转化率、活跃度等指标。

b) 数据工具:使用数据分析工具监测运营效果。

c) 优化策略:根据数据分析结果,调整运营策略,提高效果。

新媒体内容创作及运营手册

新媒体内容创作及运营手册

新媒体内容创作及运营手册第1章新媒体概述 (3)1.1 新媒体发展历程 (3)1.2 新媒体类型与特点 (3)1.3 新媒体发展趋势 (4)第2章内容策划与创意 (4)2.1 内容策划的基本原则 (4)2.1.1 目标明确原则 (4)2.1.2 创意独特原则 (4)2.1.3 用户导向原则 (4)2.1.4 互动性原则 (4)2.2 创意思维方法 (5)2.2.1 头脑风暴法 (5)2.2.2 思维导图法 (5)2.2.3 逆向思维法 (5)2.2.4 跨界思维法 (5)2.3 内容创意实践 (5)2.3.1 故事化表达 (5)2.3.2 场景化设计 (5)2.3.3 互动式内容 (5)2.3.4 热点借势 (5)2.3.5 UGC(用户内容) (5)第3章内容形式与表达 (6)3.1 文字内容的创作与表达 (6)3.1.1 文案撰写技巧 (6)3.1.2 内容创意与策划 (6)3.1.3 排版与视觉设计 (6)3.2 图片与视觉内容的创作与表达 (6)3.2.1 视觉设计原则 (6)3.2.2 图片创意与制作 (7)3.2.3 动图与短视频制作 (7)3.3 音频与视频内容的创作与表达 (7)3.3.1 音频内容创作 (7)3.3.2 视频内容创作 (7)3.3.3 短视频与直播运营 (7)第4章内容运营策略 (8)4.1 用户画像与内容定位 (8)4.1.1 用户画像构建 (8)4.1.2 内容定位 (8)4.2 内容分发与推广 (8)4.2.1 内容分发渠道 (8)4.2.2 内容推广策略 (9)4.3.1 互动管理 (9)4.3.2 粉丝运营 (9)第5章内容合规与风险防控 (9)5.1 新媒体内容法规与政策 (9)5.2 内容审核与过滤 (10)5.3 风险防控与应对 (10)第6章数据分析与效果评估 (11)6.1 数据分析方法与工具 (11)6.1.1 数据分析方法 (11)6.1.2 数据分析工具 (11)6.2 用户行为分析 (11)6.2.1 用户行为数据指标 (11)6.2.2 用户行为分析方法 (12)6.3 内容效果评估与优化 (12)6.3.1 内容效果评估指标 (12)6.3.2 内容优化策略 (12)第7章跨平台运营策略 (12)7.1 主流新媒体平台特点 (12)7.1.1 社交媒体平台 (12)7.1.2 内容平台 (13)7.1.3 视频平台 (13)7.2 跨平台内容运营策略 (13)7.2.1 内容定位 (13)7.2.2 内容分发 (13)7.2.3 内容整合 (13)7.3 跨平台粉丝互动与管理 (14)7.3.1 粉丝互动 (14)7.3.2 粉丝管理 (14)第8章品牌塑造与传播 (14)8.1 品牌定位与核心价值 (14)8.1.1 品牌定位原则 (14)8.1.2 品牌核心价值提炼 (14)8.2 新媒体品牌传播策略 (14)8.2.1 新媒体平台选择 (15)8.2.2 内容策划与制作 (15)8.2.3 互动营销与粉丝运营 (15)8.3 品牌危机应对与处理 (15)8.3.1 危机预警机制 (15)8.3.2 危机应对策略 (15)8.3.3 危机后期修复 (15)第9章团队建设与管理 (15)9.1 新媒体团队组织架构 (15)9.2 团队成员能力与素质要求 (16)第10章案例解析与启示 (17)10.1 成功案例解析 (17)10.1.1 案例一:某知名时尚博主 (17)10.1.2 案例二:某互联网公司新媒体团队 (17)10.2 失败案例反思 (17)10.2.1 案例一:某企业官方公众号 (17)10.2.2 案例二:某网红短视频账号 (17)10.3 新媒体运营启示与建议 (17)第1章新媒体概述1.1 新媒体发展历程新媒体作为一种新兴的传播方式,其发展历程可追溯至20世纪末。

新媒体工作手册模板电子版

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新媒体工作手册模板电子版随着互联网的发展,新媒体已经成为了人们获取信息、交流思想的重要途径。

在这个信息爆炸的时代,新媒体工作者需要具备一定的专业知识和技能,才能更好地应对各种挑战和机遇。

因此,制定一份新媒体工作手册模板电子版是非常必要的。

本文将为大家介绍一份新媒体工作手册模板的电子版,希望能够对新媒体工作者有所帮助。

一、新媒体工作手册模板电子版的内容结构1. 封面:包括手册名称、公司或组织名称、日期等信息;2. 目录:列出手册中各个章节的标题和页码;3. 简介:介绍手册的编写目的、对象以及使用方法;4. 新媒体工作概述:介绍新媒体的定义、特点、发展趋势等;5. 社交媒体管理:包括社交媒体账号的注册、管理、内容发布等;6. 内容创作:介绍新媒体内容的策划、撰写、编辑等技巧;7. 数据分析:介绍新媒体数据的收集、分析、应用等;8. 危机公关:介绍新媒体危机公关的原则、方法、案例等;9. 法律法规:介绍新媒体运营中需要遵守的法律法规;10. 其他:根据实际需要添加其他章节。

二、新媒体工作手册模板电子版的编写要点1. 简洁明了:内容要简洁明了,便于读者理解和使用;2. 规范统一:格式、排版、标点要规范统一,便于查阅和管理;3. 实用性强:内容要具有实用性,能够解决实际工作中的问题;4. 及时更新:随着新媒体行业的发展,手册内容需要及时更新;5. 多媒体化:可以采用图片、视频等多媒体形式,增强表现力。

三、新媒体工作手册模板电子版的使用方法1. 阅读学习:新员工可以通过阅读手册来了解公司的新媒体工作流程和规范;2. 参考指导:在实际工作中遇到问题时,可以查阅手册来获取解决方法;3. 培训辅助:可以作为新媒体培训的辅助教材,帮助员工提升技能。

四、新媒体工作手册模板电子版的更新与维护1. 定期更新:随着新媒体行业的发展,手册内容需要定期更新;2. 反馈意见:可以向使用者征求意见,不断改进和完善手册;3. 备份存档:要做好手册的备份和存档工作,以防意外丢失。

新媒体运营实战指南书

新媒体运营实战指南书

新媒体运营实战指南书第1章新媒体运营概述 (3)1.1 新媒体的发展历程 (3)1.2 新媒体运营的核心要素 (3)1.3 新媒体运营策略与规划 (4)第2章新媒体平台选择与运营 (4)2.1 主流新媒体平台介绍 (4)2.1.1 社交媒体平台 (4)2.1.2 内容创作与分享平台 (5)2.1.3 自媒体平台 (5)2.1.4 直播与短视频平台 (5)2.2 平台选择策略 (5)2.2.1 目标受众分析 (5)2.2.2 内容定位 (5)2.2.3 资源匹配 (5)2.2.4 竞品分析 (5)2.3 新媒体账号设置与优化 (5)2.3.1 账号命名 (5)2.3.2 头像与封面设计 (5)2.3.3 简介 (5)2.3.4 内容规划 (6)2.3.5 互动策略 (6)2.3.6 数据分析 (6)第3章内容创作与策划 (6)3.1 内容定位与规划 (6)3.1.1 确定目标受众 (6)3.1.2 分析竞品内容 (6)3.1.3 制定内容规划 (6)3.2 内容创意方法 (6)3.2.1 热点追踪法 (6)3.2.2 用户参与法 (6)3.2.3 跨界融合法 (6)3.2.4 情感共鸣法 (6)3.3 内容制作与编辑 (7)3.3.1 文案撰写 (7)3.3.2 视觉设计 (7)3.3.3 音频制作 (7)3.3.4 视频剪辑 (7)3.4 内容审核与发布 (7)3.4.1 审核原则 (7)3.4.2 审核流程 (7)3.4.3 发布时间 (7)第4章用户画像与粉丝经营 (7)4.1 用户画像构建 (7)4.1.1 用户基本属性分析 (7)4.1.2 用户行为特征分析 (8)4.1.3 用户兴趣标签构建 (8)4.2 用户需求分析 (8)4.2.1 需求挖掘 (8)4.2.2 需求分类 (8)4.2.3 需求满足 (8)4.3 粉丝互动策略 (8)4.3.1 互动内容策划 (8)4.3.2 互动形式多样化 (8)4.3.3 互动反馈及时处理 (9)4.4 粉丝社群运营 (9)4.4.1 社群定位 (9)4.4.2 社群氛围营造 (9)4.4.3 社群管理规范 (9)4.4.4 社群价值输出 (9)第5章新媒体数据分析与评估 (9)5.1 数据分析工具介绍 (9)5.2 数据指标解析 (9)5.3 数据驱动优化 (10)5.4 运营效果评估 (10)第6章营销活动策划与实施 (11)6.1 营销活动类型与策划 (11)6.1.1 营销活动类型 (11)6.1.2 营销活动策划 (11)6.2 活动执行与推广 (11)6.2.1 活动执行 (11)6.2.2 活动推广 (12)6.3 活动效果跟踪与优化 (12)6.3.1 活动效果跟踪 (12)6.3.2 活动优化 (12)第7章新媒体广告投放策略 (12)7.1 广告类型与特点 (12)7.1.1 信息流广告 (12)7.1.2 搜索引擎广告 (13)7.1.3 社交媒体广告 (13)7.2 广告投放策略 (13)7.2.1 明确广告目标 (13)7.2.2 选择合适的投放平台 (13)7.2.3 制定投放时间策略 (13)7.2.4 精准定位目标受众 (13)7.3.1 突出产品特点 (14)7.3.2 情感化表达 (14)7.3.3 创新形式 (14)7.3.4 优化广告文案 (14)7.4 广告投放效果评估 (14)7.4.1 率(CTR) (14)7.4.2 转化率 (14)7.4.3 曝光量 (14)7.4.4 用户互动数据 (14)第8章新媒体矩阵构建与运营 (14)8.1 矩阵式运营概述 (14)8.2 账号矩阵布局 (15)8.3 跨平台内容策略 (15)8.4 矩阵运营协同 (15)第9章新媒体风险控制与合规 (16)9.1 新媒体法律法规与政策 (16)9.2 风险识别与预防 (16)9.3 危机应对与处理 (16)9.4 新媒体合规管理 (17)第10章新媒体团队建设与成长 (17)10.1 团队架构与职责 (17)10.2 团队协作与沟通 (17)10.3 运营技能培训与提升 (18)10.4 团队激励机制与成长路径 (18)第1章新媒体运营概述1.1 新媒体的发展历程新媒体的发展可追溯至20世纪末,互联网技术的飞速发展,新媒体逐渐成为人们获取信息、交流互动的重要平台。

(完整版)新媒体运营

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(完整版)新媒体运营新媒体运营文档一、背景介绍1.1 新媒体运营的定义与意义1.2 新媒体运营的目标与策略二、目标受众分析2.1 目标受众的特点与需求2.2 目标受众的行为与偏好分析2.3 目标受众的分析工具与方法三、内容策划与制作3.1 内容策略的确定与规划3.2 内容创作与生产流程3.3 内容分发与传播方式四、社交媒体管理4.1 社交媒体账号的创建与设置4.2 社交媒体日常管理与维护4.3 社交媒体危机处理与应对措施五、影响力评估与数据分析5.1 新媒体影响力指标与评估方法5.2 数据分析工具与技巧5.3 数据分析与优化策略六、营销活动策划与执行6.1 营销活动策划流程与要素6.2 营销活动执行与推广6.3 营销活动效果评估与追踪七、合作与合作伙伴管理7.1 合作形式与方式选择7.2 合作伙伴的筛选与评估7.3 合作协议的制定与执行八、投放与广告管理8.1 广告投放平台与渠道选择8.2 广告创意与制作8.3 广告投放与效果评估九、团队管理与能力提升9.1 团队组建与角色分工9.2 团队管理与协作流程9.3 新媒体运营人员的能力提升与培训附件:1.示例内容策划表格2.新媒体影响力评估指标表法律名词与注释:1.版权:指作者对其创作的原创作品所拥有的法律保护权利。

2.隐私权:指个人对其个人信息的保密权、控制权和决定权。

3.不正当竞争:指企业之间通过虚假宣传、不正当手段等违反公平竞争的行为。

4.广告法:指广告活动中需要遵守的法律法规,包括广告虚假宣传、竞品比较广告等相关规定。

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最好读的新媒体运营手册(万字干货)插坐学院的同学们,大家好:我是类类,一个做了十年运营工作的互联网人,如今是手机圈里一位年轻的学习者。

这是前两天我在一次微信群分享里的文字内容,讲了一些我对新媒体运营的一些思路、心得和体会,和很多人的思路不同,分享出来,一者为答疑解惑,二来跟大家做一下模式上的探讨。

运营攻于心,精于细节,少花钱做大事为准则,不花钱是不可能的,时代在变,用户在变,趋势亦在变。

这么多文字,感谢那些能耐着性子读完的朋友!感恩有你们!新媒体运营实操干货(万字心得)文/ 类类(360奇酷粉丝运营总监)一、新媒体需要具备的条件1. 基本条件大家想一下:自己微信好友有多少人?你的微博加V了吗?这是做新媒体的基本条件。

如果你微信好友只有几百个,想做新媒体的话,在某种程度上可能会比较弱势。

我到目前为止,微信好友加通讯录大概有6000人。

我带新媒体团队时,尤其要求他们都加V。

你的微信好友如果只有200~300人,和2000~3000人,做新媒体的话差别就特别大。

在某种程度上,这可以判断你的人脉、活跃度、关系、用户等。

200跟2000人,差距可不是10倍,可能是N倍。

目前,微博、微信是新媒体里两个最重要的媒介,也是目前为止很多公司都在做的,但可能在贴吧、QQ空间的探索不是很到位。

2. 个人知识面:社交网站,APP有没有玩社交网站或当下流行APP的?我觉得这体现个人的知识面。

玩社交网站,需要注册账号,不能只是简单地看,在里面要发帖子、回帖子,和很多用户接触,甚至加入用户圈子,才能慢慢了解整个社交网站发展的脉络、趋势。

比如APP,当前最火的是什么?国外哪些APP比较流行?这属于知识面,当你达到一定程度之后,不光是做新媒体,包括做用户运营、活动运营,都会比别人更顺手一些。

3. 你和用户聊过天吗?你有没有和用户真正聊过天?你有多少KOL?这是比较基本的。

(KOL:Key Opinion Leader,关键意见领袖,在社交媒体上有话语权的那些人。

)交心就是以诚相待,跟用户以心交心地聊,这是基本诉求。

做新媒体,不是每天发完文章,你就什么都不管了。

要考虑用户感受,考虑他们为什么会参与到你的文章。

如果没有很多KOL,你会发现自己做的很多工作特别困难。

实际上,无论你是做新媒体还是社区,KOL都是平时必须做的工作。

多认识网上的知名大V,也许他只是小众圈的知名人士,但你也一定要积累比较好的用户跟人脉。

二、对新媒体运营的理解1. 注重实操:勿迷信理论我在2009年接触新媒体,到目前为止玩了5、6年,可能比很多人时间都稍微长一些。

我的很多办法属于土办法、野路子,跟大家听到所谓新媒体运营大师、营销大师的思路比较不一样。

他们思路偏营销、市场,我偏运营,跟他们的用户角度比较不一样。

运营确实讲实操,不要过多迷信理论,多实践、学习,补充自己某一方面不足。

2. 形神合一:招对运营人做新媒体,大家会发现,一个公众号或微博,换不同的人做,有可能效果差距特别大。

大家会有意识或无意识地将个人气质、喜好展现在账号上。

这告诉我们什么?平时一定要释放个性。

体现跟同类型帐号不同的鲜明个性,这样别人才能关注你。

比如搞笑类,冷兔为什么火起来?它们确实有自己独到之处。

需要适当把自己个性发掘出来,去找能用心体会、懂得和帐号融为一体的人,通过文章与用户交流,体现特殊性格。

因此,招人一般比较困难。

比如做搞笑类或美食内容,结果招到平时性格木讷、很呆的,就不太合适。

因此,要把自己个性体现出来,同时还需要跟自己的兴趣爱好等好多东西结合。

3. 花钱,但不是堆钱做新媒体肯定要花钱,但不是靠花钱堆起来的,关键看怎么靠小成本出大效果。

不是说你做一个微博帐号或微信帐号,用好几个人,就一定能做好。

到目前为止,我们新媒体的人手不是特别多,但是账号蛮多,大概30个以上,光贴吧就10个。

我的人员有6个,粉丝数大概900万。

我不是向堆人头的角度发展,而是更倾向于每个人的贡献价值,每个人可以承担很多比较大的责任。

我更多给他们传输的是对细节、内容、用户运营的具体关注。

4. 质量比数量更重要我觉得粉丝质量比数量更加重要,当然数量是基础。

如果说做一个微信公众号,你有10万粉丝,我有1000万粉丝,你做得过我的机会不大。

为什么粉丝数量过千万挺多的帐号挺多,比如招商银行,但是互动比较强的,不是它们这些号?反倒是冷兔等一些帐号活跃度高。

这不是靠粉丝数量撑起来的,要看可读性和用户是否活跃。

我们做一个帐号,并不是完全充粉丝数,有时候不能转换成价值的粉丝。

从某种程度上说,是不太需要积累的。

做一个汽车号、美食号,受众可能没那么多,但粉丝能经营好,实际上效果也会比较好。

不是数量越多越好,质量比较重要。

5. 宣传阵地,非用户新媒体只是品牌的宣传阵地。

什么是你的用户?自有平台才是你的用户,这是可控的。

自己做APP、社区、网站,可以对用户数据、资料、用户行为做分析。

凡是你拿不到的用户资料,比如微博、微信,那是它们的用户,不是你的用户。

要通过在上面宣传,让你的用户通过知名度,慢慢地认可你。

6. 玩法比你想的多新媒体打法比大家想象的丰富,而不是像很多人做的,每天发发文章,做做用户反馈、服务。

微信公众号可以做的事情特别多,微博也不是简单每天发完就完了,微博上有很多功能,比如活动、投票、群功能,有很多可玩的东西。

关键看大家是否专注,比如话题排行榜,不知道有人是否关注过。

7. 用户最有价值,转化难度大新媒体运营也好、传统社区运营、用户运营也好,用户粘度是基础。

用户运营中,用户永远最有价值,新媒体用户怎么转化到自有平台,比如APP、社区?这确实是个难点。

转化率没有大家想得高,粉丝数1000万,可能转到到社区的比例,连1%都不到。

三、新媒体的特性1. 个性新媒体是展现公众号、运营人员个性的地方,一定要把个性、内心的东西释放出来,引起用户共鸣,引起参与感,一定要在账号运营工作过程中考虑到。

2. 做口碑不是什么内容都可以做,比如优衣库事件,比如低俗、色情、暴力,特别是偏政治的,很多时候做了,对品牌是有损伤的。

不是所有热点都一定要跟,要考虑品牌正向性,一定要做一些正面、正能量的内容。

3. 传播性做新媒体,传播性比较关键,做任何东西都要考虑用户为什么会帮你传播,不是简单地Push(推送)给用户,否则就是强奸方式,不管用户爱不爱听,都有发出来。

好多时候,运营者都只是自己本身认为好,其实很多用户根本不会看。

4. 运营工作特殊性运营工作的特殊性,决定了做新媒体也是由量变到质变的过程。

运营前期靠积累,找一些比较好的自媒体,比如做微博,需要关联一些大号,大家合作互转,积累到一定程度,自然而然爆发。

但是当你一开始粉丝数不是特别多、文章不太好的时候,可能就比较困难,没办法像做市场一样,花很多钱就可以投放。

运营需要积累很多东西。

5. 平台选择不是所有平台都选择上去,而是哪个平台对你最合适。

微博、微信大家都用,贴吧和空间,不是大家一定都要搞,它们必须和官方关系搞好。

贴吧在做商业化支付,很多厂商做贴吧是需要付费的。

如果不付费,只是运营,就比较困难。

比如空间,某种程度上跟去年不太一样,今年商业化趋势比较明显。

我原来在酷我“K歌”项目,空间和贴吧做不起来,也主动放弃了,我们围绕微博微信做,有时候该放弃就放弃。

我自己的公号,没在微博做,在微信、“今日头条”做,为什么呢?因为我发现,微信能积累高质量粉丝,今日头条跟搜索有关。

我更关注的是,我的受众在什么地方,在最少费用的情况下,什么平台能起到不错的效果?6. 灵活性不光是做新媒体,做用户运营、社区、活动或者运营的任何一个分支也好,都要注意灵活性,大家不要过于遵守教条,不是按1234步骤、按方式来做就一定对。

有可能时代变了,某种思维方式一年之后就不一定奏效了,很多都是在不断试错和摸索地过程中总结出来的,不是按步骤执行就能有效的原则。

四、比较好的新媒体运营平台1. 四大平台微博、微信、贴吧、空间,这是很多公司在做的四个主要平台,用户较大,性质不一。

微博是传统新媒体巅峰期的代表作微信是目前分享量最大的平台,每天占据每天70-80%的分享量QQ空间、贴吧,是年轻用户比较活跃的载体,尤其QQ空间流量大一些2. 其它今日头条、百度百家,大家可以尝试一下,知乎、虎嗅、36氪、兴趣部落、京东粉丝圈、天猫粉丝圈、支付宝服务窗等。

五、如何做新媒体账号当我们拿到帐号,考虑三点:1. 定位是什么?帐号是做什么的?为哪些用户服务?出于什么目的而建立?比如我的帐号“类类有话说”,我是为互联网从业者或感兴趣的人提供经验分享的平台,更多把自己以往的心得体会、实操进行分享,让大家能少走一些弯路。

做这个帐号之前,要把定位考虑清楚,比如冷兔、教授、天天小熊猫等帐号,大家发现他们的定位,只要一想就能想清楚。

我们要做到提到某个帐号,就能用关键词概括。

比如,微博上“回忆小马甲”,无非一猫一狗,也能做到1000万粉丝。

2. 用户需求服务哪些用户?不同用户,需求不一样。

像我们奇虎手机帐号,发的内容肯定很多跟手机相关的,不能发很多特别娱乐八卦的内容,发的应该是手机技巧、行业动态、活动,都是为用户服务的。

一定要考虑服务哪些人群,知道他们有什么需求,然后围绕需求做内容。

3. 内容内容要具备可读性、唯一性、接地气的特点。

少发PIA稿,很多东西你觉得喜欢,用户不喜欢。

(PIA,拟声词,是一种加了特效后的声音,多指一瞬间的特效,比如瘦子摔倒的声音是“pia”)接地气,就是用户得到帮助、好处,最起码可以得到心灵上的东西,比如说很好玩,笑一笑,看你的内容很开心;比如深夜八卦,扒的都是特别奇葩的事情,有时候我会特别喜欢看,有时候就是喜欢看明星绯闻,所以要考虑内容独特性。

六、内容运营规划1. 内容分类确定定位之后,起码从2个方向出发:内容、用户。

内容就是确定定位后,你大概清楚可以发哪些内容。

比如帐号属于美女类用户,发什么内容,你就比较清楚。

2. 优先等级“情绪ABC”理论比较实用,就是考虑内容分类和互相关系,看因果关系,分类列出来,以此对比,算出排序,就是你内容的先后顺序。

确认优先级,确定条数、频次,把这些固定出来。

新媒体不是固定的,只是发的时候尽量固定频次,让用户形成良好阅读习惯。

比如,9点发内容,用户会习惯每天9点阅读,让用户养成比较好的习惯。

3. 单点突破就是特色不是所有点都要做,可能想到几十个点,把其中两到三点内容做得很不错,很有特点,就做起来了。

互联网时代讲究极致、精简,不是求大而全,单点突破比较重要。

很多人知道京东,我最早会在京东买东西,是因为它确实快,只是因为一个点。

七、内容运营的注意事项1. 熟悉产品,结合产品特性互联网运营,产品和运营是不分家的。

做运营的要了解产品,做产品的能做运营更好。

因为运营跟用户结合更紧密,了解用户后,抓点更准确。

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