工程项目技术检查表
建设工程项目检查表
建设工程项目检查表1. 项目基本信息- 项目名称：- 项目地址：- 项目负责人：- 施工单位：- 监理单位：- 建设单位：- 开工日期：- 完工日期：2. 施工现场管理- 施工现场是否设置了必要的安全警示标志？- 施工现场是否有专门的施工人员管理和指挥？- 施工现场是否有合理的布局和道路通行？- 施工现场是否设置了临时设施（如临时办公室、临时仓库等）？3. 施工材料和设备- 施工材料是否符合规定标准？- 施工材料是否按照规定存放和保管？- 施工设备是否符合安全要求？- 施工设备是否定期维护和检修？4. 施工质量控制- 施工过程中是否进行了必要的质量检测和控制？- 施工过程中是否有专人负责质量管理？- 施工过程中是否按照设计图纸和规范进行施工？- 施工过程中是否及时处理施工中出现的问题和质量缺陷？5. 安全生产管理- 施工现场是否设置了必要的安全设施（如防护网、安全帽等）？- 施工现场是否有专门的安全管理人员？- 施工过程中是否进行了安全教育和培训？- 施工过程中是否有安全事故记录和处理？6. 环境保护管理- 施工现场是否进行了环境影响评价？- 施工现场是否有环境保护设施（如垃圾箱、污水处理设备等）？- 施工过程中是否按照环境保护要求进行施工？- 施工过程中是否对环境进行了污染防控？7. 工程进度管理- 施工进度是否按照计划进行？- 施工过程中是否存在进度延误的情况？- 施工过程中是否存在工期压缩的情况？- 施工过程中是否存在工序顺序错乱的情况？8. 工程支付管理- 施工单位是否按照合同约定的支付方式进行申请？- 施工单位是否按照合同约定的工程进度进行支付？- 施工单位是否按照合同约定的质量要求进行支付？- 施工单位是否按照合同约定的支付时间进行支付？以上是建设工程项目检查表的一些基本内容，具体可以根据实际情况进行调整和补充。
工程项目现场安全检查表(文明施工)
成品保护
地面地砖铺设完毕后在其上面施工时是否采取保护措施
建构筑物以及已安设备上是否无乱涂、乱画现象
待工区域的钢筋是否有保护措施
对易撞区域的柱身及柱角是否采取了保护措施
进行油漆涂刷、墙面粉刷时是否对地面、设备等采取遮盖措施
施工期间是否对重要设备采取了保护措施
8
现场力能供应
现场的水管是否杜绝了跑、冒、滴漏现象
现场存放的设备钢材等是否无土埋水淹的现象
现场的存放的设备材料是否按规格尺寸分类摆放
现场存放的管材是否按一头齐的方式存放
现场存放的有封口要求的管道是否进行封口处理
现场存放的设备材料是否以道路或周围建筑物为参照物有序排放
现场的脚手架扣件是否装箱
现场的零散物品是否进行集中装箱处理
现场设备拆箱后的包装物是否及时进行回收处理
现场占路的设备、材料是否经过批准、允许
现场因施工需要断路时是否经审批，并采取了防护因开挖断路时是否设标准围护及警示标志，夜间有否红灯警示
2
现场场地及标牌
开工后，是否对现场的场地进行了一次彻底平整
现场是否按业主或公司要求进行封闭管理
主要施工场地（包括加工厂）出入口是否设置大门
现场是否规划布置了废料场
现场是否做到了工完料净场地清
现场是否设置了垃圾箱
现场是否规划设置了垃圾临时存放点
现场的建筑垃圾是否及时清扫并及时运走
6
现场油品、油漆管理
现场存放是否有防渗漏措施
现场存放是否能整齐有序
存放处是否设置警示标志，消防器材是否齐全
包装物是否能及时回收
用过的油棉纱、油漆刷、油漆筒等是否能进行控制管理
工程项目现场安全检查表（文明施工）
检查时间：
中建工程局项目在施阶段技术质量检查表
项目部技术管理检查考核表名称序号检查项目检查内容及扣分标准标准分实得分考核检查情况记录5总工设置项目总工程师配备到位，持证上岗（岗位资格证书或一级建造师）。
情况良好1分，未配置总工或者无证书不得分。
16人员设置根据项目需要配备技术员、试验员、资料管理人员。
按要求足额配备且持证上岗得3分；未足额配备或持证上岗扣1分/项，扣完为止。
3 7管理职责各岗位技术管理职责清晰，分工明确。
情况良好2分，一般1分，较差0分。
28建立完整的项目技术管理制度。
建立完善制度且有针对性和可操作性得2分；制度不全或针对性和可操作性不强得1分；未建立制度得0分。
29编制技术管理实施计划。
已编制策划且实施到位得2分；未编制得0分；管理策划内容与现场不符扣1分/项，扣完为止。
210学习与培训开展技术、标准规范学习或交流培训，留存学习记录和签字记录。
情况良好2分，一般1分，较差0分。
211技术知识熟悉公司技术管理有关制度。
抽查总工、技术员对技术管理手册的熟悉情况312规范标准编制《项目采用标准目录》，标准版本正确，配备到位，标准目录及更新信息发放记录齐全。
情况良好2分，一般1分，较差0分。
213图纸会审进行图纸预审及图纸会审，会审记录手续齐全，发放台帐完整。
情况良好4分，一般2分，较差0分。
414图纸、设计变更、洽商记录建立完善的图纸及设计变更台帐，目录清晰，收发记录齐全，有收发台帐，发放有技术负责人签字。
建立接收图纸和变更台账得1分，发放图纸和变更齐全且有技术负责人签字得2分，发放台账完整清楚得1分。
415计划编制《项目施工方案编制计划》《施工交底计划》，明确方案级别、责任人及时间，方案清单完整。
情况良好3分，每缺1项扣1分，扣完为止。
316施工组织设计及施工方案的编制内容应完整，针对性及可操作性强。
情况良好6分，每发现1项质量较差的扣1分，扣完为止。
危险性较大施工方案项目内部审核意见及修改记录完整，每发现1项质量较差的扣1分，扣完为止。
项目工程质量检查表
基础 工程 100分
土方开挖
30
平面位置，标高，边坡坡度，基坑 排水，观测周边环境的变化
全数检查，发现不符合要求扣2 分/处
基础钢砼工 程
桩头处理，地梁，承台施工，底 40 板，墙板与顶板，基坑排水、防水
工程
全数检查，发现不符合要求扣2 分/处
钢筋、模板
模板配备套数，安装与拆除；钢筋 40 的原材料，焊接与绑扎，锚固长
10、设计变更管理
1、 审批流程符合管理规定； 10 2、 设计变更标注；
3、 实施完毕有完工确认记录。
全数检查，发现不符合要求扣2 分/处
11、对监理单位的管 理
1、监理人员实行考勤制度；
2、旁站记录完整、内容准确、详
尽； 10 3、现场问题及时发现与落实整改
（监理备忘录、通知单）；
全数检查，发现不符合要求扣2 分/处
度，预留插筋
全数检查，发现不符合要求扣2 分/处
实体 质量
主体 工程 100分
混凝土工程
30
混凝土原材料，配合比，坍落度， 浇筑，养护，试块留置，观感质量
全数检查，发现不符合要求扣2 分/处
砌筑工程
砌块质量，砌筑砂浆，灰缝饱满 30 度，墙体轴线，垂直度，拉结筋，
预留洞口
全数检查，发现不符合要求扣2 分/处
况有检查反馈。4分
扣2分/次
6、工序质量检查
1、 对工序质量进行了旁站、检
12
查，对检查结果有书面记录； 2、 桩基工程检查20%；隐蔽工程检 查验收60%；防水工程：地下室、屋
全数检查（检查表），检查人 评定
面检查100%；卫生间检查20%。
7、施工样板
1、 对重要装饰工程及安装工程建
项目监督检查表(1-8) (1)
一、项目基本情况
立项 项目 地址 地址 建设 地址 代建单位 设计单位
项目名称
特克斯县城生活垃圾处理工程
建设单位 勘查单位
特克斯县住房和城乡建设局
资 质 资 新疆宏泰建工集团有限公司 质 资 2、 质 资 施工单位 3、 质 资 4、 质 资 5、 质 招标代理 单位 建设内容 及规模 施工许可 证号 安全生产 许可证号 开工时间 竣工时间 填表日期： 年 资 质
新疆市政建筑设计研究院有限公司 新疆中厦建设工程项目管理公司 2、 3、 4、 5、
资 质 资 质 资 质 资 质 资 质 资 质 资 质
336ห้องสมุดไป่ตู้
填表人：
监理单位
可研报告编 制单位 中央 投资 投资 自治 概算 区投 (万 资 地方 元) 配套 其他 投资 已完成投资 (万元) 工程进度 填表人：
生活垃圾处理规模为95吨/日
654127201010140101
2012.10.12 2011.07.15 月 日
督检查（表1)
基本情况
特克斯县托斯曼牧场
项目工程进度检查表
产值每低于计划1个百分点扣1分；
产值每超出计划3个百分点，加2分，最高加10分；
无公认的非施工分部原因造成的影响进度的因素，而出现进度任务完成不足70%时，直接评定为不合格；
进度措施执行（10分）
发现存在以下情况，每发现一项扣5分（扣完为止）：
未积极落实经审批的进度纠偏措施；
进度滞后时，未采取强有力的措施(如赶工措施、加快进度)来弥补时间损失；
进度纠偏措施得力，考核期及时弥补前期进度损失，加5分。
*业主考核期内下达的重点或控制性工程未按期完成；
合计
检查人：施工单位负责：
项目
（应得分）
考核内容(额定分值)
扣分标准（额定分值）
检查记录
扣(加)分
实际得分
进度管理（100分）
进度管理（100分）
1．进度计划的编制与调整（10分）
发现存在以下情况，每一项扣1分：
(1)未编制详实可行的总体进度计划；
(2)未编制详实可行的年进度计划；
(3)进度计划不符合目标任务的要求；
(7)每出现一次因试验检测不及时造成延误扣0.5分（2分扣完为止）；
(8)每出现一次因施工组织不当造成延误扣0.5分（2分扣完为止）；
(9)每出现一次因监理程序执行不力造成延误扣0.5分（2分扣完为止）；
(10)每出现一次质量缺陷造成返工延误扣0.5分（2分扣完为止）；
（11）节点工程没有完成的视情况每项扣1-10分
(4)生产要素配置不满足进度计划的需要；
(5)总体进度计划、年进度计划未合理分配至月；
(6)月计划未合理分配至周；
(7)各分解计划未及时上报审批；
(8)未配置与计划内容相匹配的生产要素；
建设工程项目检查表
组织勘察单位向设计、施工单位交底；组织设计 单位向施工单位交底;组织所涉及的管线权属单 位或养护单位向施工单位交底
15
委托并组织质量检测、第三方监测
16
开展质量安全检查并对工程进行隐患排查和治 理，按规定组织质量安全履约考核
17
组织各单位签订现场安全管理协议，明确各方安 全生产管理责任，并组织检查
符合
不符合
（一）
资质与资格
1
施工业务应在单位资质许可范围，未转包 或违法分包所承揽业务，安全生产许可证 有效
2
项目主要管理人员资格符合要求，特种作业 人员等持证上岗，按要求配备专职安全生产 管理人员
（二）
体系和制度建 设
3
建立安全生产责任体系、组织机构，并明确 各部门、各岗位安全生产责任
（三）
工程周边环境 保护
建设工程质量安全检查表
（土建施工单位）
单位名称：工程名称:
检查项目
检查内容
评价
不涉 及
符合
不符合
一、内业资料
（一）
施组及方案
1
施工组织设计、专项方案按照规定要求编制、专 家论证、审批
（二）
试验、检测 资料
2
原材料、构配件等合格证、复试，以及工程过程 检验、检测
（三）
工程监测、
测量资料
3
监测、测量仪器检定资料，监测、测量成果等资 料
30
危大工程验收合格后，施工单位应当在施工 现场明显位置设置验收标识牌，公示验收时 间及责任人员
（十六）
执行工程质量
安全手册情况
31
落实《工程质量安全手册》要求，开展宣传 贯彻及培训
其他检查项目（此项内容为表中未列检查项目，由检查专家根据现场情况补充自行填写）
工程项目检查表
8
无检验批原始验收记录扣3分，与实体、资料不对应扣2分，检查内容（应包括：外观质量[模板拼缝、露筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、裂缝、连接部位缺陷、外形缺陷、外表缺陷]；实测实量标识[垂直度、平整度、标高、截面尺寸、阴阳角]；缺陷处理）不全，每缺一项扣1分。（根据施工内容抽查）
填充墙砌体分项工程
检查进场复试报告。
检查组签字：项目经理签字：日期：年月日
典型问题治理（续表）
工程名称
检查部位
序号
检查内容
是否
违反
说明
32
主体结构
钢筋进场时，应按国家现行相关标准的规定抽取试件并作力学性能和重量偏差检验，检验结果必须符合国家现行有关标准的规定。（GB50204-2002 2010版第5.2.1条）
检查出厂合格证、出厂检验报告和进场复试报告。
4
施工组织设计、（专项）方案编制、审批、交底及实施
10
5
危险性较大分部分项论证、验收，危险性较大项目清单
8
6
分部分项工程技术交底
10
7
施工日志（4分）、质量日志（4分）、砼施工日志（2分）
10
8
质量培训、学习
6
9
施工合同、分包协议
5
10
检测工具配备、使用
10
11
样板引路及实施记录
6
12
建筑工程典型质量问题及预防预控预案
8
无检验批原始验收记录扣3分，与实体、资料不对应扣2分，检查内容（应包括：材质；墙拉筋、构造柱、过梁；皮数杆；实测实量标识[轴线位移、垂直度、表面平整度、门窗洞口尺寸]）不全，每缺一项扣1分。（根据施工内容抽查）
2
图纸会审（纪要）记录（2分）及设计变更（洽商）记录（2分）
在建工程项目检查表(一)
在建工程项目检查表(一)一、项目基本情况1.1 项目名称填写项目名称。
1.2 项目地点填写项目所在地。
1.3 项目建设单位填写项目建设单位名称。
1.4 建设单位联系电话填写建设单位联系电话。
1.5 建设单位负责人填写建设单位负责人姓名。
1.6 项目总投资填写项目总投资金额。
二、建设工程施工单位2.1 施工单位名称填写施工单位名称。
2.2 施工单位联系电话填写施工单位联系电话。
2.3 施工单位负责人填写施工单位负责人姓名。
三、安全生产管理情况3.1 安全生产管理机构设置情况填写安全生产管理机构名称和设置情况。
3.2 安全生产管理人员配备情况填写安全生产管理人员配备情况。
3.3 安全生产管理制度落实情况填写安全生产管理制度落实情况。
3.4 安全防护设施配置情况填写安全防护设施配置情况。
四、施工工地现场检查情况4.1 施工现场秩序整齐情况填写施工现场秩序整齐情况。
4.2 施工现场文明施工情况填写施工现场文明施工情况。
4.3 施工现场安全保护措施情况填写施工现场安全保护措施情况。
4.4 施工现场场地平整情况填写施工现场场地平整情况。
4.5 施工现场环保设施配置情况填写施工现场环保设施配置情况。
五、工程质量检查情况5.1 工程质量计划编制情况填写工程质量计划编制情况。
5.2 工程材料验收情况填写工程材料验收情况。
5.3 产品出厂合格证明及检验报告存档情况填写产品出厂合格证明及检验报告存档情况。
5.4 工程施工质量检测合格情况填写工程施工质量检测合格情况。
六、工程完工验收情况6.1 工程竣工验收合格文件存档情况填写工程竣工验收合格文件存档情况。
6.2 工程完工保修期后责任情况填写工程完工保修期后责任情况。
6.3 工程竣工验收总结情况填写工程竣工验收总结情况。
七、检查人员签名填写检查人员姓名和签名。
工程项目检查表(试用)
工程项目检查表(试用)概述本文档为工程项目检查表的试用版本。
该检查表旨在对工程项目的各项工作做出全面、系统的检查，确保工程项目的质量、安全、进度等方面得到有效的控制和管理。
本检查表按照工程项目的各个阶段，将工作内容划分为多个工作模块，并对每个工作模块涉及的内容，制定相应的检查点。
检查点包括但不限于：工作内容是否按照合同、规范、标准执行；安全保障措施是否得到落实；现场秩序是否良好等。
使用说明适用范围本检查表适用于建筑工程、安装工程、结构工程、市政工程等各种类型的工程项目，可作为客观评价工程项目的工具。
使用方法本检查表采用Excel表格形式编写，下面为具体使用方法：1.打开工程项目检查表软件。
2.选择需要进行检查的工作模块。
3.根据检查点进行检查，填写对应的检查结果。
4.根据检查结果，进行现场整改或补救措施的制定与实施。
5.检查结束后，保存检查表并进行评估分析。
使用注意事项1.检查者应对被检查单位进行提前通知以及工作模块、检查点等具体事项的说明。
2.检查者应认真检查，并按照实际情况进行打分。
3.检查表仅供参考，请结合实际情况进行合理修改。
4.检查表不得用于追究任何单位或个人责任，仅供工程项目开展时的管理和控制参考。
检查表内容阶段一：前期准备1.是否编制项目建议书或可行性研究报告。
2.是否进行环境影响评价和土地使用审批等工作。
3.是否取得施工许可证和规划许可证等相关证件。
4.是否编制完善的施工组织设计、安全管理规划等相关计划。
5.是否制定项目管理机构、施工组织机构、技术管理机制等组织机构安排。
阶段二：施工过程1.施工作业场所是否符合规定标准，现场是否存在安全隐患。
2.施工作业单位是否按合同规定和施工组织设计施工。
3.施工单位是否按国家规定使用标准材料，质量是否符合要求。
4.施工单位是否合理制定施工计划，确保工程进度。
5.施工单位是否落实工程验收制度，保证工程质量。
阶段三：竣工验收1.工程竣工前是否对工程进行全面的自检和试运行，确保工程完好无损。
在建工程项目检查表
□符合
□不符合
□符合
□不符合
外墙
□符合
□不符合
□符合
□不符合
不采暖楼梯间隔墙
□符合
□不符合
□符合
□不符合
不采暖楼梯间户门
□符合
□不符合
□符合
□不符合
外窗
（含阳台门上部）
阳台门下部芯板
□符合
□不符合
□符合
□不符合
不采暖地下室顶板
□符合
□不符合
□符合Leabharlann □不符合飘窗上下板□符合
□不符合
□符合
□不符合
燃烧性能
3
按照绿色建筑设计标准设计
口是口否
4
节能设计文件行政备案
口有口无
5
进场材料持有省厅的认定（确认登记）证书
口是口否
6
建筑工程执行民用建筑节能信息公示制度
口是口否
7
签订建筑节能承诺书
口是口否
8
建筑节能专项施工方案
口有口无
9
建筑节能监理规划和实施细则
口是口否
检查项目
设计
评价
传热系数
做法
设计文件
施工执行情况
在建工程项目检查表
设区市（县、区、镇）：年 月 日
工程名称
工程地点
结构类型
建筑类别
居住□ 公建□
建筑层数
地下层地上 层
建筑高度
m
建筑总面积
开工时间
年 月 日
建设单位
形象进度
设计单位
施工单位
图审机构
监理单位
规划许可证号
施工许可证号
联系人
联系电话
1
项目工程技术、质量检查表
技术培训
是否对技术、质量人员进行培训，并有相关记录及影像资料；
5
图纸会审、设计交底及现场核对
是否及对施工图纸进行内部审核，并有审核记录；设计单位对图纸会审答疑的会审记录或会议纪要；设计交底资料完整；是否进行施工图现场核对工作，核对资料是否齐全；
6
工程量ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ核
是否按照要求及时进行工程量核对工作，并有相关核对记录；
19
科研规划及目标
是否有科技创新规划、年度科研计划，是否建立科技创新台帐，并有专人管理；是否按时上报月度科研课题投入、是否按时上报月度、季度、年度科技创新工作进展情况总结；是否完成轨道公司下达科技创新工作指标（年度科研投入、专利申请、科技论文发表等）
12
专项施工方案
专项施工方案编制是否及时、内容是否完整，是否履行审批手续，是否报轨道公司备案；需要专家评审的是否已经进行方案评审；超过一定规模，且具有较大安全风险的专项施工方案是否报轨道公司及公司进行审核；
13
关键、特殊工序控制
是否制定关键、特殊工序施工措施及专项交底；关键、特殊工序是否制定节点工期，是否制定保证工期的施工措施；
工程技术、质量检查表
序号
检查内容
检查要点
1
组织机构及岗位职责
检查是否建立健全组织机构，并制定岗位职责；
2
管理制度
建立各项技术、质量管理制度并进行内部审核，审核后的制度应上墙。
3
开工前施工策划；
施工策划内容完整，且具有针对性及较强的实施性，并规定具体责任人及完成时间；有重大施工变更，是否及时更新施工策划；
18
质量管理体系
是否按要求成立质量小组，并明确其质量职责；是否制定质量目标，质量目标是否符合轨道公司质量目标；是否制定创优规划；是否按照要求制定质量计划，质量计划内容是否完善；是否按照要求对现场进行质量检查，是否制定整改措施、整改时间及整改责任人；监理、建设单位及质量监督站检查问题，是否制定整改措施、整改时间及整改责任人，回复是否及时；是否制定纠正与预防措施；每月是否召开质量专题会议，对施工现场质量问题、质量缺陷及不合格品处理进行分析总结；是否设置专职质检人员，人员数量是否满足施工需要；
5.项目技术管理督导检查表
年月日
分 值
扣分标准
检查情况
有无承担科技开发项目，是否有对外技术合同。
8
科技 开发
科技开发项目
管理
对承担的科技项目、合同是否制定科技攻关计划，
明确专人负责。如承担项目，成果基础资料是否齐
全、有必要的影象资料及阶段性计划按时完成。
一项不符扣0.5分。（如因 2 施工内容原因确无，按1分
计算）
5
一项不符扣1分。
上报资料的质量；工程量节超分析的真实性；存在 资料整理上报 工程量超耗的是否认真进行了分析，是否有分析记
情况 录资料，是否有整改落实记录资料；优化量是否按 照程序进行了及时处理。
5
一项不符扣1分。
检查人：
检查时间：
被检查单位负责人：
项目名称：
序 号
分项
主要检查内容
检查标准
技术管理督导检查表
检查日期：
分。
检查人：
检查时间：
被检查单位负责人：
技术管理督导检查表
项目名称：
序 号
分项
主要检查内容
检查标准
检查日期：
年月日
分 值
扣分标准
检查情况
梯队建设、技 是否给技术员提供锻炼平台（演讲、技术员主讲培 术干部培训、 训等）？项目部是否培养向其他项目输送了部长及
培养 以上的技术干部？
提供锻炼平台的，每项目 类别加1分；项目向其他项 5 目每输送1名部长及以上技 术干部的加2分。上限5分
施工日志
施工日志记录完整，现场实际施工日志记录内容、 时间与现场施工相符。
5
缺漏或不相符一项扣0.5分 。
日常
2 技术
对关键过程进行识别、界定，并编制作业指导书
技术检查标准表
10分
应按大纲相关要求和内容编写施工组织设计初稿，并进行初步审查,写完毕后，未整理形成施工组织设计初稿扣2分。
2、项目经理未主持施工组织设计初稿讨论会议扣2分，未形成会议纪要扣1分；
3、未按会议纪要修改完善施工组织设计扣2分；4、送审稿未经项目部各专业技术人员签署内部审核单扣3分。
建筑施工项目技术资料检查评价表
项目名称
项目经理
施工单位（部门）
检查日期
检查人员
序号
检查项目
价准得下评标应分
检查内容和方法
评价
检查扣分标准
应扣分
实得分
1
组织机构
5分
组建项目管理班子，制定项目技术管理制度。
1、项目部未制定项目技术管理制度扣2分；
2、组织机构管理人员与现场不符扣1分；
3、技术管理人员出现无证上岗，扣2分
严格按规范做好现场测量定位、测量报验、测量控制点的移交和接收,并及时填报相关测量资料。
1、现场未进行基坑监测、沉降观测、垂直度观测，包括施工单位自测和第三方检测，如有一项未记录扣10分
2、楼层定位放线和标高观测等相关测量记录，扣1・2分；
3、相关测量记录未进行及时报验，或手续不完善扣1-2分。
9
技术核定和技术复核
2.试块、试件未编号、台账不齐等扣1分：
3.试验、检验资料相关手续未完善扣1-2分；
4.资料未与施工进屐同乐收集齐全扣1-2分；
5.检查时发现提供的试验、检测资料为虚假资料•，扣10分。
5
施工技术标准规范管理
5分
严格遵守、贯彻国家和地方颁布的技术标准规范要求进行施工,并按规定及时进行更新。
1.项目部未建立技术标准和规范有效目录清单，扣3分；
表一工程项目检查汇总表工程名称建设单位施工单位监理单位开工时间形象进度检查项目检查内容
检查日期：检查人员：受检单位签字：
检查人员签字：受检单位签字：
表三项目脚手架工程检查表
工程名称：检查日期：
检查人员签字：受检单位签字：
表四项目文明施工检查表
检查日期：检查人员：受检单位签字：
表五项目高处作业检查表
检查日期：检查人员：受检单位：
表六项目施工用电检查表
检查日期：检查人员：受检单位：表七项目模板支架（一般）检查表
检查日期：检查人员：受检单位：表八起重机械项目检查表
检查日期：检查人员：受检单位：危大工程基坑支护及土方开挖专项检查表（一）
危大工程脚手架专项检查表（二）
检查日期：检查人：受检单位：危大模板支架工程专项检查表（三）
检查日期：检查人：受检单位：危大工程建筑起重机械专项检查表（四）
产权单位：产权备案号：
检查日期：检查人：受检单位：项目施工现场扬尘防治措施检查表（房建）
项目名称：检查日期：施工阶段：
检查人：受检单位：
施工现场扬尘防治措检查表（市政道路）项目名称：检查日期：施工阶段：
检查人：受检单位：。
施工项目检查记录项目检查表整改反馈记录表
施工项目检查记录项目检查表整改反馈记录表1. 引言本文档旨在记录施工项目检查记录项目检查表的整改反馈记录，以便质量部门进行跟踪和监督。
该检查表用于检查施工项目的各项指标，并对不合格项进行整改。
本文档列出了检查表中存在的问题以及相应的整改计划和结果。
2. 检查表存在的问题在使用检查表进行检查的过程中，发现了一些问题，这些问题主要包括：1.施工人员没有按照施工计划进行施工，导致工程进度拖延；2.施工现场存在安全隐患，未及时采取措施进行整改；3.施工质量不符合设计要求，需要进行整改。
3. 整改计划针对上述问题，制定了相应的整改计划，具体如下：3.1 施工进度针对施工进度拖延的问题，制定了如下整改计划：1.对施工计划进行重新评估，制定新的施工计划，并按照新计划进行施工；2.加强对施工进度的监督，及时发现和解决施工进度滞后的问题；3.进行人员调整，确保施工团队人员合理配备。
3.2 安全隐患针对施工现场存在安全隐患的问题，制定了如下整改计划：1.对工程安全进行全面检查，对存在的安全隐患进行整改；2.加强对施工现场的安全管理，确保施工作业的安全性；3.对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
3.3 施工质量针对施工质量不符合设计要求的问题，制定了如下整改计划：1.在施工前进行工程质量检查，确保施工符合设计要求；2.对施工现场进行质量监督，及时发现和解决施工质量问题；3.进行人员培训，提高施工人员的技能水平。
4. 整改结果在执行以上整改计划的过程中，取得了以下整改结果：1.施工进度得到较好的控制，工程完成时间如期完成；2.施工现场安全得到保障，未发生安全事故；3.施工质量得到明显提高，符合设计要求。
5. 结论本文档详细记录了针对施工项目检查记录项目检查表存在的问题制定的整改计划和整改结果。
希望通过本次整改，能够提高施工质量，保证工程安全，做好质量跟踪和监督工作。
工程质量检查表
工程质量检查表是用于评估工程质量的重要工具，通常包括多个方面的检查内容。
以下是一个示例的工程质量检查表，供参考：工程名称：________________
检查日期：________________
一、基础工程
二、主体结构工程
三、建筑装饰工程
四、给排水工程
五、电气工程
六、其他工程（根据工程实际情况添加）
（请根据实际情况填写具体检查项目和检查内容）
七、备注：（可填写其他需要说明的情况）
（请填写其他需要说明的情况）
检查人员签字：________________ 日期：________________ 以上是一个示例的工程质量检查表，可以根据具体的工程类型和实际情况进行调整和修改。
在填写检查结果时，可以使用符号如“√”表示合格，“×”表示不合格，或使用其他方式进行标注。
分部、分项工程检查表
≤1.5/1000·Hmm 符合规范 符合厂规 正确可靠 符合厂规 符合厂规 清洁无破损 符合规范 符合规范 符合规范 符合规范 符合规范 符合规范≥125mm
检 查 意 见 年 工程项目负责人： 月 日
方安电力工程监理有限公司（制表）
分部/分项工程检查表
电:17 单位工程名称 检查日期 序 号 年 月 日 分部工程名称 部 位 分项工程名称 开关柜安装 监 理 员
项
情
况
1 柜体垂直度检测值 2 柜外观及柜内元件检查 3 触头插入深度值 4 闭锁检查 5 刀闸接触情况检查 6 刀闸开闸距离检测值 7 支持瓷瓶检查 8 高压熔断器安装检查 9 避雷器安装检查 10 接地检查 11 母线接触面检查 12 互感器安装检查 13 导线相间及对地距离检查
工程项目施工现场检查表
施工现场未设置排水设施或排水不通畅、有
6
施工场地
积水；未采取防止泥浆、污水、废水污染环 境措施，施工现场未采取防尘措施的，随意
吸烟，现场发现烟头的
建筑材料、构件、料具未按总平面布局码放 的，材料码放不整齐、未标明名称、规格 7 材料管理 的，施工现场材料存放未采取防火、防锈蚀 、防雨措施的，易燃易爆物品未分类储藏在 专用库房、未采取防火措施的
零或未设置漏电保护器的，未设置二次空载
25
动火作业
降压保护器的，一次线长度超过规定或未进 行穿管保护的，二次线未采用防水橡皮护套
铜芯软电缆的，绝缘层老化的，电焊机未设
置防雨罩或接线柱未设置防护罩的
气瓶未安装减压器的，乙炔瓶未安装回火防
26
气瓶
止器，气瓶间距小于5米或与明火距离小于10 米未采取隔离措施的，气瓶未设置防震圈和
工程 项目 名
序号 检查项目
检查标准
未按规定配置统一、合格安全帽、安全鞋、
1
个人防护 装备
安全带、防护绳、眼罩、手套、口罩，未按 规定为施工作业人员提供规范统一、标识醒 目的劳保服装或作业外套的或现场人员未按
规定穿戴的
未经培训从事施工、安全管理和特种作业 2 持证上岗 的，项目经理、专职安全员和特种作业人员
Ω，施工现场起重机、物料提升机、施工升
降机、脚手架防雷措施不符合规范要求
线路及接头不能保证机械强度和绝缘强度，
14
配电线路
线路未设短路、过载保护，线路截面不能满 足负荷电流，室内明敷主干线距地面高度小
于2.5m，未使用符合规范要求的电缆的
问题描述
整改要求及时间要求
年月日
整改责任人
整改落实情 况验证人
在建项目安全专项检查表
作业平台是否坚固，承载能力是否满足要求。
作业许可证是否齐全，作业前是否进行了安全交底。
5
消防安全
项目现场是否有消防安全管理制度和责任人，是否落实了消防安全责任制。确认是否有动火作业许可证制度，以及动火作业时的安全措施是否到位。
消防设施和器材的配备是否符合要求，如灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统等。确认消防设施设备是否完好有效，是否定期进行维护和检查。
在建项目安全专项检查表
工程名称： 检查时间：
序号
检查项目
检查内容
存在的问题和安全隐患
1
安全标识
施工现场入口处及主要施工区域、危险部位应设置相应的安全警示标志牌；
应根据工程部位和现场设施的变化，调整安全标志牌设置；
施工现场涉及危大时应设置重大危险源公示牌。
2
安全防护
安全带、帽、网检查情况；
临边、洞口防护设施检查情况；
现场疏散通道和安全出口是否畅通无阻，有无堵塞、锁闭或占用的情况。确认疏散指示标志和应急照明是否完好有效
6
安全管理
是否建立安全生产责任制以及安全生产规章制度；
是否对现场的所有人员进行安全培其他问题：
检查人员： 被检查人员：
安全通道防护棚搭设情况。
3
临时用电
TN-S系统实施情况、“三级配电、两级保护”实施情况、外电线路防护、用电线路敷设情况；
总箱、分箱、开关箱检查情况；
漏电保护器是否失灵；生活用电情况。
4
高处作业
作业人员是否经过专门的高处作业培训并取得相应资格，是否正确佩戴和使用安全带、安全帽等个人防护用品；
有无专人负责现场监护，现场是否设置明显的安全警示标识。
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未及时进行更新和作废，扣1分；未组织对主要标准、规范学习，扣1分。
七
试验与计量设备管理
（10分）
试验检验
管理
4
1.编制《检验试验计划》，本子项2分，未编制该项0分；针对性和可操作性不强或未按计划要求实施，每项扣1分；
2.试验室设置是否规范，试块标准养护室是否符合要求；试块标记是否规范，同条件试块是否按要求制作放置。不符合项每项扣0.5分，本子项2分。
附表2： 工程项目技术检查表
项目名称：施工阶段：施工单位：
序
号
评价
项目
评价内容
分值
扣分标准
得分
检查记录
一
技术组织保障体系
（15分）
项目总工程师设置
3
未按要求设置项目总工程师或未在岗，项目总工技术职称不符合岗位设置要求，该项为0分（工程师职称及以上）。
技术管理
机构、人员设置
6
1.未按项目岗位设置要求设置技术管理部门及技术主管，本子项2分；
1.未按照方案实施，有涉及安全隐患的较大偏离，发现1项该项即为0分；
2.方案执行有偏差，或方案中规定的各项检查检测记录不完整的；每项酌情扣1-2分；
3.方案实施应进行过程检查验收及方案实施完成验收，验收记录缺失的，每项扣1-2分。
五
绿色施工、降本增效、示范工程管理（8分）
资料管理
3
施工组织设计中无绿色施工、降本增效内容，未编制绿色施工及科技助推降本增效实施方案，该项为0分。
3.至少应有绿色施工专项的地基基础、主体结构工程施工和装饰装修及设备安装三个阶段的施工平面布置图，并根据实际施工情况进行动态更新，本子项1分；
4.项目上应有节能措施并在现场施工落实到位，本子项1分；
5.项目上应有节水措施并在现场施工落实到位，本子项1分。
六
现场技术资料管理
（17分）
目录与文件收发
2
1.专职资料管理人员在岗，有清晰的档案总目录和分目录，更新及时，本子项1分；
交底
4
项目技术负责人未按规定对施工组织设计进行交底，该项为0分。
交底内容针对性和可操作性不强，签字不齐全，每发现1项扣1分。
三
施工方案管理
（B、C、D类）
（20分）
编制
5
1.编制专项施工方案计划表，得1分；按照方案编制计划表编制完成，得1分；以局名义承接工程未按局452号文件要求编制施工方案编制计划表，本子项即为0分；
实施
8
1、现场施工未按照施工方案实施，有较大偏离，每1项扣1分；
2、施工方案完成后必须履行验收手续，未履行每项扣1分。
四
超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案管理
（20分）
编制
4
说明：项目涉及的所有危大工程项目要求全数检查。
1.未按规定编制专项方案，缺失1项第四大项即为0分；
2.编制针对性不强每项酌情扣1-3分。
1.对施工方案进行ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ级交底，内容有针对性和可操作性；本子项1分；
2.每月进行四节一环保数据统计，并针对数据统计每月进行自我评估，发现不符合项每项扣1分；本子项1分。
3.该项目为示范工程的，需要有月度检查实施记录，本子项1分。
现场管理
5
1.现场施工标牌应包括环境保护内容，本子项1分；
2.项目上应有材料节约措施并在现场施工时落实到位，本子项1分；
2.收发文本分类设置清晰，内容完整，本子项1分。
图纸会审、技术洽商
3
图纸会审、技术变更及洽商无拖延，各方签字齐全有效；收发记录完整、下发及时；本子项3分，每缺1项扣1分。
技术资料
12
1.有完整的《工程技术资料管理计划》并有交底记录，资料归档整齐，内容齐全、同步、签字齐全、真实有效。有完整的试验资料、台账、试验报告，质量验收记录，施工记录（含监测记录）资料。本子项10分，检查每个不合格项扣1分。
计量管理
6
未建立测量、检测与试验计量设备台账（含分包商），该项为0分。
1.设备台账中未注明计量设备的有效期限，发现不符合项每项扣1分；本子项2分。
2.未按照规定检定设备，使用超过有效期限的计量设备，发现不符合项每项扣1分；本子项4分。
合计
7个大项
22个子项
100分
检查人：检查日期： 项目经理及联系电话：
审批、论证
4
1.方案须经专家论证，应有论证报告，专家签字齐全，论证结果有效；
2.按照局施组设计审批程序文件进行规范审批。
以上要求缺失1项第四大项即为0分。
交底
4
1.未按规定对专项方案进行分级技术交底，发现1项该子项即得0分。
2.交底内容针对性和可操作性不强，每项酌情扣1-3分。
实施
8
说明：无一项能达到危大工程检查条件阶段或确实无法查验的，本子项可不打分，加权计算总分。
二
施工组织设计管理
（10分）
编制
4
1.在收到施工图一个月内、在不影响开工或约定评审的时间完成（阶段性或整体）施工组织设计编制；未及时编制施工组织设计该项为0分。
2.施工组织设计编制内容不完整，可操作性和针对性不强或施工组织发生重大变化，未对施工组织设计及时进行调整、修订、审批，每项扣1分。
审批
2
无审批授权书，未按局相关文件规定完成审批程序，该项为0分。
2.未按项目岗位设置要求足额配备专职技术员、试验员、测量员、资料员等人员（或未持证上岗），每差1人（证）扣1分，本子项4分。
3.建立绿色施工暨降本增效管理体系，并设置相应管理机构，本子项2分。
技术管理职责
3
无各岗位管理职责或职责分工未明确到人，每项扣1分；
技术管理制度
3
1.未建立完整的项目技术管理制度，项目技术管理制度未结合项目实际，无针对性、可操作性，每项扣1分；
2.方案编制内容不完整，针对性和可操作性不强，每1项扣1分，本子项3分（《中建二局开展建设工程落实施工方案专项行动工作方案》中第二条规定的方案要求全数检查）。
审批
2
未按照局文件规定完成审批程序，每项方案扣1分。
交底
5
未按规定对施工方案进行分级交底，交底内容针对性和可操作性不强，签字不齐全，每1项扣1分。