国生教育 2018二建考试《施工管理》章节试题三

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题含答案(完整版)

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是( )。

A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术【答案】B9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。

A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件签字程序完备，是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图，有重大变化，不必重新绘制【答案】B10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法，不必重新绘制A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线【答案】C11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按( )计算。

2018二级建造师建设工程施工管理真题及解析

第1题：【多选】施工进度计划检查的内容包括（）。

A.实际进度与计划进度的偏差B.前一次检查提出问题的整改情况C.资源使用及进度保证的情况D.工作时间的执行情况E.工程量的完成情况【答案】：BCDE【试题解析】：2021/2020版教材P149页施工进度计划检查的内容包括：①检查工程量的完成情况；②检查工作时间的执行情况；③检查资源使用及与进度保证的情况；④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。

第2题：【多选】根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有（）。

A.改变合同中某项工作的施工时间B.为完成工程追加的额外工作C.改变合同中某项工作的质量标准D.取消合同中某项工作，转由发包人实施E.改变合同工程的标高【答案】：ABCE【试题解析】：2021/2020版教材P259页除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更。

（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；（5）为完成工程需要追加的额外工作。

第3题：【多选】施工质量控制的特点有（）。

A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.结果控制要求高E.终检局限性大【答案】：ABCE【试题解析】：2021/2020版教材P155页二、施工质量控制的特点：（1）需要控制的因素多；（2）控制的难度大；（3）过程控制要求高；（4）终检局限大。

第4题：【多选】施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程施工组织设计都具备的内容有（）。

A.施工进度计划B.各项资源需求量计划C.施工部署D.工程概况E.主要技术经济指标【答案】：ABD【试题解析】：2021/2020版教材P24页施工组织总设计的主要内容如下：（1）建设项目的工程概况；（2）施工部署及其核心工程的施工方案；全场性施工准备工作计划；（4）施工总进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）全场性施工总平面图设计；（7）主要技术经济指标。

2018年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及参考答案

2018年二级建造师考试真题及参考答案《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。

A.决策设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计施工-动用前准备-保修期【参考答案】D【解析】本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。

建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是（）。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【参考答案】C【解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。

选项A,施工总承包管理方不承担施工任务，选项B，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订；选项C，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承能管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任；选项D,负责组织和指挥分包施工单位的施工。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是（）。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【参考答案】A【解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。

管理是由多个环节组成的过程，（1）提出问题；（2）筹划；（3）决策；（4）执行。

4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是（）。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【参考答案】D【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。

故答案为D。

5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。

2018年二级建造师《施工管理》真题试卷及答案解析

2018年二级建造师施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）A. 决策设计一施工一动用前准备B. 决策一施工一动用前准备一保修期C. 设计前的准备一设计一施工一动用前准备D. 设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案：D P52. 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是A. 承担施工任务并对其质量负责B. 与分包方和供货方直接签订合同C•承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工参考答案：C P203. 建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）A. 提出问题B. 决策C•执行D.检查参考答案：A P154. 某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）A. 合同管理部B. 计划管理部C•财务管理部D.项目管理部参考答案：D P155. 根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、确定计算主要工程量、施工的总体部署和（）A. 编制资源需求计划B. 编制施工准备工作计划C. 拟订施工方案D. 计算主要技术经济指标参考答案： C P296．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是A. 收集项目目标的实际值B. 对项目目标进行分解C•将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施参考答案： B PB7 •大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划：；④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是()A. ②-③-①-④B. ②-③-④-①C. ③-②-①-④D. ③-②-④-①参考答案： D P318．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。

A. 项目经理B. 施工万案C•信息技术D.组织体系参考答案： D P1499. 关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。

2018二级建造师建设工程施工管理真题及解析

第1题：【单选】某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D，C.D工作的持续时间分别为12天、7天，C.D工作的最迟完成时间分别为第18天、第10天，则工作A的最迟完成时间是第（）天。

A.3B.5C.6D.8【答案】：A【试题解析】：工作C的最迟开始时间＝最迟完成时间－持续时间＝18－12＝6（天）。

工作D的最迟开始时间＝最迟完成时间－持续时间＝10-7＝3（天）。

工作A的最迟完成时间＝紧后工作最迟开始时间的最小值＝min（6，3）＝3天。

第2题：【单选】根据《建设工程项目管理规范》，施工项目经理具有的权限是（）。

A.编制项目管理实施规划B.参与组建项目管理机构C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理【答案】：B【试题解析】：2021/2020版教材P35页参与项目招标、投标和合同签订?参与组建项目管理机构?参与组织对项目各阶段的重大决策?参与选择并直接管理具有相应资质的分包人?参与选择大宗资源的供应单位?主持项目管管机构工作?决定授权范围内的项目资源使用?在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度?6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通?10.法定代表人和组织授予的其他权利?第3题：【单选】工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，而无法返工处理的，其正确的处理方式是（）。

A.不做处理B.报废处理C.加固处理D.限制使用【答案】：D【试题解析】：2021/2020版教材P181页当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得已时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。

第4题：【单选】关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是（）。

A.施工现场主要场地应硬化B.施工现场要实行半封闭式管理C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5m2【答案】：A【试题解析】：2021/2020版教材P214页围挡封闭是创建文明工地的重要组成部分，工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭施工。

2018年二级建造师考试《施工管理》真题答案(全)

2018年二级建造师考试丨《施工管理》真题答案（全）一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。

计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是（）。

A.②-③-①-④B.②-③-④-①c.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D8. 建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。

A.项目经理B.施工方案C.信息技术D.组织体系【答案】D9.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（）。

A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求D.利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制【答案】B10.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是（）。

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是( )。

A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术【答案】B9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。

A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件签字程序完备，是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图，有重大变化，不必重新绘制【答案】B10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法，不必重新绘制A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线【答案】C11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按( )计算。

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析1单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P42.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故A错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误；施工总承包管理模式不存在施工总承包方，所以D错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P5页脚内容13.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；（5）检查。

【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P204.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D页脚内容2【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。

故答案为D。

【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P155.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。

2018年二建《施工管理》真题解析

２０１３年一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意）1.施工成本控制的步骤是（）。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—检查—比较—分析—纠偏C.检查—比较—分析—预测—纠偏D.分析—检查—比较—预测—纠偏答案：A解析：本题考查的是施工成本控制的步骤。

成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。

参见教材P112。

2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。

A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同答案：C解析：施工总承包项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

业主对施工总承包单位的依赖较大。

施工总承包的建设周期可能较长，一般实行总价合同。

参见教材P218、219。

3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。

A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额答案：A解析：施工成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。

参见教材P101。

C属于效益指标。

BD属于数量指标。

4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，向（）报告。

A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师答案：A解析：本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。

生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

参见教材P206。

5.施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（）等构成。

2018年二级建造师《施工管理》真题及参考答案

2018年二级建造师施工管理真题及答案解析缺：52、59，共2题一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。

A．决策设计一施工一动用前准备B．决策一施工一动用前准备一保修期C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P42．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。

A．承担施工任务并对其质量负责B．与分包方和供货方直接签订合同C．承担对分包方的组织和管理责任D．负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，()故AD错误;施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P53．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。

A．提出问题B．决策D．检查【答案】A【解析】管理职能的内涵：()管理是由多个环节组成的过程，即：(1)提出问题;(2)筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。

【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P204．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。

A．合同管理部B．计划管理部C．财务管理部D．项目管理部【答案】D【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，()则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。

故答案为D。

【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P155．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。

2018二级建造师考试施工管理考试试题及答案

2018二级建造师考试施工管理考试试题及答案1、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是( )。

A. 施工安全管理D.施工进度控制C. 工程合同管理D.工程投资控制标准答案：d解析：其任务是三控三管一协调。

不包括属建设单位职能的投资控制。

2、建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以( )为首的生产经营管理系统，实行项目经理责任制。

A. 项目总监理工程师B.项目总工程师C. 业主D.项目经理标准答案：d解析：建设部的有关文件指出，项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。

项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

3、在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。

A. 项目总监理工程师B.项目总工程师C. 施工方项目经理D.设计方项目经理标准答案：c解析：建设部的有关文件指出，项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。

项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

4、施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其( )。

A.法律责任B.行政责任C. 经济责任D.管理责任标准答案：a解析：项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。

政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任，但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。

5、关于项目资源管理，下列说法正确的是( )。

A. 项目资源管理与企业管理中的资源管理是同一概念B.确定资源的分配计划是项目资源管理的工作之一C. 项目的资源管理是针对企业的生产或经营所涉及的资源的管理D.项目的资源管理主要是指人力资源的管理标准答案：b解析：1.在项目管理中资源是为完成项目而需要的投入，它包括人力资源(如管理人员和工人)、物资资源(如材料、成品、半成品、设备和设施等)以及财力资源(如资金)。

2018年二建建设工程施工管理章节测试题及答案-.2

2018年二建建设工程施工管理章节测试题及答案-.22018二建《建设工程施工管理》章节测试题丰振俭编辑二级建造师考试《施工管理》难度分析二级建造师考试《施工管理》难度分析内容如下，同学们可以根据下文对于管理科目重难点的分析，进行有针对的复习提升。

一、二级建造师施工管理学科特点：1.施工管理是建造师考试的基础科目，以“三控三管一协调”为核心分别进行阐述。

包括7章32节96目约450个知识点。

2.施工管理的难度并不大，但根据历年的统计，本科目在公共科目中的通过率往往最低，主要有两方面原因：一是施工管理的知识点分布散乱，容易造成记忆混淆;二是施工管理更多的是考查考生对关键语句和关键词的理解与记忆，考试中文字游戏的陷阱极多，若“咬文嚼字”的功力差，易失分。

3.在复习过程中，考生要加强重视程度，认真听讲，抓牢髙频考点，反复阅读教材，多做高质量习题，作到题书合一，避免因对关键语句和关键词的理解与记忆不到位而造成的失分现象。

二、二级建造师施工管理考试复习策略1.合理分配复习时间制定学习计划特别要注意合理分配各科目的学习时间。

二级建造师建设工程施工管理是最基础的科目，且与专业实务科目联系紧密，优先学习施工管理可以全面把握二级建造师考试的知识体系和框架结构，对未来专业实务科目的学习帮助极大。

法规科目作为唯一的纯确保不失或少失分。

而第七章信息管理分值只有1~3分，第三章进度管理和第五章安全与环境管理分值均低于20分，在精力有限的情况下，可根据实际情况选择性放弃，将精力投入到重点知识点上面，提高复习效率。

但第三章和第五章又是实务专业课的重点章，选择性放弃要适当控制，如网络计划技术、安全管理、文明施工、环境保护等知识点不宜放弃。

4.勤做笔记，善于总结会学习的人通常善于总结。

二级建造师考试所涉及的知识点既多又广，分散在不同章节，细节性、数字性、理论性知识点极多，且科目与科目之间在语言表达上的偏差，很容易造成记忆混乱。

因此，在精读教材和系统练习的过程中，要有意识的进行知识点同类汇总，建立错题集，形成便于自身理解和记忆的知识框架和知识体系。

2018年二级建造师《建筑工程施工管理》真题

2018年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。

各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。

A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

表中用拉丁字母表示管理职能。

2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。

A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。

若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。

A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。

4.线性组织结构模式的特点之一是（）。

A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

2018年二级建造师《施工管理》试题第三套

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2018年二级建造师《施工管理》试题第三套1.关于分部(子分部)工程质量验收合格应符合的规定，下列说法不正确的是( )。

A.所含分项工程的质量均验收合格B.质量控制资料完整C.工程施工符合设计文件的要求D.观感质量验收符合要求[答案]C[解析]分部(子分部)工程质量验收合格应符合下列规定：①分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格;②质量控制资料应完整;③地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的验收和抽样检测结果符合有关规定;④观感质量验收应符合要求。

C 项，工程施工符合设计文件的要求为施工项目竣工验收的要求。

2.采用单价合同指标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价，则这体现了单价合同( )的特点。

A.工程量优先B.总价优先C.单价优D.风险均摊[答案]C[解析]单价合同的特点是单价优先。

3.某工程合同价为100万元，合同约定：采用调值公式进行动态结算，其中固定要素比重为0.3，调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.25、0.3，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际结算款额为( )万元。

A.119.75B.128.75C.114.25D.127.25[答案]C[解析]根据建筑安装工程费用的价格调值函数，。