点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》单选题

合集下载

点趣乐考网-一级建造师考试《项目管理》章节模拟习题

点趣乐考网-一级建造师考试《项目管理》章节模拟习题一、单项选择题1、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，因此它的内容涉及的范围与深度()。

A、一经编制则不得改变B、必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C、不会因项目而变化D、可按《建设工程项目管理规范》标准化2、下列属于项目管理规划大纲编制内容的是()。

A、项目管理目标规划B、确定施工单位C、项目总体工作计划D、项目技术方案3、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A、标准性B、操作性C、示范性D、纲领性4、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划包括()。

(2015年真题)A、项目管理规划原则和内容B、项目管理规划大纲和配套措施C、项目管理规划大纲和实施大纲D、项目管理规划大纲和实施规划5、下列关于建设工程项目管理规划的说法中，正确的有()。

A、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规范包括项目管理大纲、项目管理实施规划两类文件B、建设工程项目管理规划必须由项目的业主方编制C、所有项目的管理规划的内容是完全相同的D、建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整6、项目管理规划包括()和项目管理实施规划两类文件。

A、项目管理规划方案B、项目管理规划大纲C、项目管理实施细则D、项目管理实施计划7、根据《建筑工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划包括项目管理规划大纲和()两类文件。

A、项目管理计划B、项目管理实施细则C、项目管理操作规划D、项目管理实施规划8、按照《建设工程项目管理规范》，项目管理规划分为()。

A、项目管理规划策划和项目管理实施规划B、项目管理决策大纲和项目管理实施策划C、项目管理规划大纲和项目管理实施规划D、项目管理决策策划和项目管理实施策划9、()阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量。

点趣乐考网-2020年一级建造师《项目管理》集中训练

一、单项选择题1、施工组织总设计以()为主要对象编制。

A.单位工程B.若干单位工程组成的群体工程或特大型项目C.采用新技术的工程项目D.技术复杂的工程项目参考答案：B参考解析：本题考核的是施工组织总设计的编制对象。

施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

2、非代理型(风险型)CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的()形式。

A.最大成本加费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定费用合同参考答案：A参考解析：本题考核的是成本加酬金合同形式的应用。

成本加酬金合同形式有：(1)成本加固定费用合同;(2)成本加固定比例费用合同;(3)成本加奖金合同;(4)最大成本加费用合同。

其中，在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用最大成本加费用合同。

3、建设工程质量监督档案按()建立。

A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.检验批参考答案：B参考解析：本题考核的是建设工程监督档案的建立。

建设工程质量监督档案按单位工程建立。

4、保证施工质量的重要措施是()。

A.加强施工人员的管理B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备D.合理选择和正确使用施工机械设备参考答案：D参考解析：本题考核的是保证施工质量的重要措施。

施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。

5、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。

这体现了安全事故隐患治理的()原则。

A.冗余安全度治理B.单项隐患综合治理C.预防与减灾并重治理参考答案：B参考解析：本题考核的是建设工程安全隐患的治理原则。

一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)治理。

点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》答案

点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》答案1、按照《建设工程项目管理规范》，项目管理规划分为()。

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划『正确答案』C『答案解析』本题考查的是项目管理规范类型。

根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。

2、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理规划大纲的编制依据包括()。

A.项目文件B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.项目团队的能力和水平E.项目资源和条件『正确答案』ABC『答案解析』本题考查的是项目管理规划大纲的编制。

项目管理规划大纲的编制依据包括：(1)项目文件、相关法律法规和标准;(2)类似项目经验资料;(3)实施条件调查资料。

选项DE属于项目管理实施规划的编制依据。

3、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批;⑦确定项目管理目标。

正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥『正确答案』C『答案解析』本题考查的是项目管理规划的编制方法。

编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：(1)明确项目需求和项目管理范围;(2)确定项目管理目标;(3)分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;(5)规定项目管理措施;(6)编制项目资源计划;(7)报送审批。

4、项目管理实施规划的编制程序包括：①熟悉相关的法规和文件;②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动。

2020一级建造师《项目管理》单选题真题及答案(完整版)

2020 一级建筑师《项目管理》单项选择题真题及答案（完满版）一、单项选择题 ( 共 70 题，每题 1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最吻合题意 )1.应用曲线法进行施工成本偏差解析时，己竣工作实质成本曲线与己竣工作估量成本曲线的竖向距离表示项目进展的 () 。

A.进度累计偏差B.进度局部偏差c.成本累计偏差D.成本局部偏差答案： A2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的选项是 () 。

A.生括区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺c.施工现场水冲式洗手间地面必定硬化D.现场食堂必定设置独立制作间答案： A3 某工程由于发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10 天，该机械市场租借费为1200 元/ 天，进出场费 2000 元，台班费 400 元/台班，其中自班折日费 160 元/ 台班，计划每天工作 1 台班，共使用40 天，则承包人索赔成立的花销是 () 元。

A.4000B.1600C.12000D.12500答案： B4以下施工生产要素的质量控制内窖中，属于工艺方案质量控制的是 () 。

A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上自制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新式建筑资料和设备c.施工企业对施工中使用的模、具脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理部署施工总平面图和各阶段施工平面图答案： D5 关于设计阶段项目管理的说法，错误的选项是() 。

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个特别重要的组成部B.由于设计费占建设总投资的比率小，业主方可以忽略对其进行管理c.设计的质量直接影响项目推行的投资进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展答案： B6以下建设工程项目施工成本解析方法中，属于解析各种要素对成本影响程度的是 () 。

A.相关比率法B.比较解析法c.动向比率法D.连环置换法答案： D7.列施工现场防范噪声污染的措施中，最根本的措施是 () 。

点趣乐考网-2020年一级建造师《项目管理》基础习题

点趣乐考网-2020年一级建造师《项目管理》基础习题1、在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。

A、进度目标的合理性及实现的可能性B、进度目标实现措施的经济性和可操作性C、进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D、进度目标与成本目标、质量目标的一致性【正确答案】A2、建设项目的进度控制是一个动态管理过程，对于进度目标分析和论证的目的是()。

A、落实进度控制的具体措施B、决定进度计划的不同层面C、论证进度目标是否合理、能否实现D、分析进度计划系统内部的关系【正确答案】C3、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是()。

A、论证进度目标是否合理B、制定进度控制措施C、论证进度目标实现的经济性D、确定调整进度目标的方法【正确答案】A4、建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

A、设计任务委托合同B、可行性研究报告C、设计大纲D、设计总进度纲要【正确答案】A5、关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是()。

A、施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B、施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C、施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D、施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本【正确答案】D6、关于施工成本控制的说法，正确的是()。

A、施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B、过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差C、指标控制程序则是对成本全过程控制的基础D、管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【正确答案】B7、关于成本指标控制程序的说法，错误的是()。

A、指标控制程序则是成本进行过程控制的重点B、能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键C、过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行D、用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标【正确答案】C8、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。

点趣乐考网-2020年一级建造师《项目管理》考点练习题

1、在建设工程项目决策阶段建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。

【单选题】A.对环境保护和安全设施的设计提出建议B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续C.对生产安全事故的防范提出指导意见D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案正确答案:B答案解析:建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

2、为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理理念。

【多选题】A.与供方互利B.系统方法C.动态控制D.多方案比选E.以顾客为关注焦点正确答案:B、C、D答案解析:建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念；（2）缺乏动态控制的观念；（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。

3、在评标过程中，初步评审主要是进行( )。

【单选题】A.符合性审查B.实质性审查C.有效性审查D.资格性审查正确答案:A答案解析:初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质响应了招标文件的要求。

详细评审是对标书进行的实质性审查，包括技术评审和商务评审。

4、当实行施工总承包管理模式或CM模式时业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用()。

【单选题】A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本补偿合同正确答案:D答案解析:最大成本加费用合同在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。

如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。

在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用这种方式。

5、通常在编制按施工进度的施工成本计划时，如果项目分解程度对时间控制合适，则有可能对施工成本支出计划分解的影响是（）。

点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》摸底考题

点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》摸底考题1、在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。

A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资等生产要素『正确答案』D『答案解析』本题考查的是施工企业项目经理的任务。

项目经理的管理权力包括：组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。

2、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责有()。

A.对各类资源进行质量监控和动态管理B.建立各类专业管理制度并组织实施C.准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收D.进行整个项目的利益分配E.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报『正确答案』ABCE『答案解析』本题考查的是项目管理机构负责人的职责。

根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括：(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划、对项目目标进行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效;(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》选择题精选

点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》选择题精选一、单项选择题1、下列施工合同风险中，属于管理风险的是()。

(2015年真题)A、业主改变设计方案B、对环境调查和预测的风险C、自然环境的变化D、合同所依据环境的变化2、根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是()。

A、被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B、赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C、被保险人是项目法人和承包人D、赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡3、根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，最高不超过()万元人民币。

A、80B、90C、100D、1204、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。

在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。

A、必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B、必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C、应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D、用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内5、根据《招标投标法实施条例》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。

A、70B、50C、100D、120二、多项选择题1、工程合同风险产生的原因包括()。

A、合同的不确定性B、未采用施工合同(示范文本)C、交易成本的存在D、信息的不对称E、机会主义行为的存在2、下列有关投标担保的表述错误的有()。

A、根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的3%B、投标担保的作用之一是在一定程度上可以起筛选投标人的作用C、根据《工程建设项目施工招标投标办法》，投标保证金有效期应当超出投标有效期30天D、根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》，投标保证金最多不超过10万元人民币E、根据《招标投标法实施条例》，投标保证金有效期应当超出投标有效期60天3、根据FIDIC《土木工程施工合同条件》，下列关于履约担保的表述中，正确的有()。

点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》考题

点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》考题1、在事件风险量的区域中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至()。

A.风险区BB.风险区CC.风险区DD.风险区E『正确答案』A『答案解析』本题考查的是风险、风险量和风险等级的内涵。

若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区C。

风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。

2、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是()。

A.事故防范措施和计划B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.工程设计文件D.承包方一般技工的能力『正确答案』C『答案解析』本题考查的是建设工程项目的风险类型。

建设工程项目的技术风险包括：工程勘测资料和有关文件、工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等。

选项AB属于经济与管理风险;选项D属于组织风险。

3、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。

该投标人所采用的风险对策为()。

A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移『正确答案』A『答案解析』本题考查的是项目风险管理的工作流程。

常用的风险对策包括：风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略，此时投标人为了将损失降低至最低程度，应该采用风险规避对策。

4、项目风险管理过程包括：①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制。

其正确的工作流程是()。

A.③-②-④-①B.③-②-①-④C.②-③-④-①D.①-③-②-④『正确答案』B『答案解析』本题考查的是项目风险管理的工作流程。

风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。

5、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是()。

点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》习题和答案

点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》习题和答案1、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。

A.指令关系B.工作任务分工C.管理职能分工D.静态组织关系E.动态组织关系『正确答案』BC『答案解析』本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系2、下列关于组织和组织工具的说法，正确的有()。

A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的『正确答案』ADE『答案解析』本题考查的是建设工程项目的组织。

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

工作流程图是一个重要的组织工具。

组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

在线性组织结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。

3、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。

A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图『正确答案』C『答案解析』本题考查的是项目结构图。

项目结构图是一个组织工具，通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。

管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》科目练习

点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》科目练习1、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和有关合同为准绳进行处理。

这体现了监理的()。

A.服务性B.公平性C.科学性D.独立性『正确答案』B『答案解析』本题考查的是监理的工作性质。

建设工程监理的工作性质的特点有：服务性;科学性;独立性和公平性。

公平性指的是:工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性。

2、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是()。

A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突『正确答案』B『答案解析』本题考查的是监理的工作性质。

工程监理的工作性质有如下几个特点：(1)服务性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控。

故选项A错误。

(2)科学性，工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师，它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动。

故选项C错误。

附注：《建设工程监理规范》中仅要求总监理工程师必须是注册监理工程师，总监代表、专业监理工程师、监理员则无此要求。

(3)独立性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等)，否则它就不可能自主地履行其义务。

故选项B正确。

(4)公平性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。

点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》训练

点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》训练1、关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。

A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义D.建造师的业务范围是只限于项目实施阶段的项目管理工作E.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理『正确答案』ABC『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。

选项D错误，因为建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策的管理和项目使用阶段的设施管理工作。

选项E错误，因为施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。

2、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务『正确答案』D『答案解析』本题考查的是建设工程管理的内涵。

“建设工程管理”(Professional Management in Construction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，它包括：(1)决策阶段的管理;(2)实施阶段的管理，即项目管理;(3)使用阶段的管理，即设施管理。

所以AB错误。

英语中的Management和Administration的含义是有区别的，Administration —般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。

ProfessionalManagement指的是专业性的(专业人士的)管理，所以C错误;建设工程管理工作是一种增值服务工作，D正确。

3、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是()。

A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理『正确答案』C『答案解析』本题考查的是建设工程管理的内涵。

点趣乐考网-2020年一级建造师项目管理考试真题答案(81-90)

点趣乐考网-2020年一级建造师项目管理考试真题答案(81-90) 81.【题干】关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有( )。

【选项】A.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作B.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析C.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系D.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行E.论证前宜收集类似项目的进度资料【答案】ABE82.【题干】关于正式投标及投标文件的说法，正确的有( )。

【选项】A.标书密封不满足要求，经甲方同意投标是有效的B.在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收C.项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项目经理的授权书D.标书提交的基本要求是签章、密封E.通常情况下投标不需要提交投标担保【答案】BD83.【题干】对业主而言，成本加酬金合同的优点有( )。

【选项】A.可以通过分段施工缩短工期B.适用于时间紧迫的抢险救灾工程C.根据自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理D.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程E.通过确定最大保证价格约束工程成本【答案】ABCE84.【题干】关于施工现场文明施工措施的说法，正确的有( )。

【选项】A.闹市区施工现场设置2.5m高的围挡B.利用现场施工道路堆放砌块材料C.施工作业区内禁止随意吸烟D.材料库房内配备保管员住宿用的单人床E.在总配电室设置灭火器和消防沙箱【答案】ACE85.【题干】装配式混凝土建筑预制构件的进场质量验收，对不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应检验的内容包括( )。

【选项】A.承载力B.强度C.灌料强度D.挠度E.抗裂【答案】ADE86.【题干】下列成本分析工作中，属于综合成本分析的有( )。

【选项】A.年度成本分析B.月度成本分析C.工期成本分析D.分部分项工程成本分析E.资金成本分析【答案】ABD87.【题干】下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有( )。